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施工現(xiàn)場管理制度358頁

第一章 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 第一節(jié) 概述 一、企業(yè)規(guī)章制度的概念 規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括企業(yè)各 項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征: (1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管

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1、 現(xiàn)場管理制度 目 錄 1工程會(huì)議管理 0 2工程文件管理 1 3施工準(zhǔn)備階段的管理 2 4工程進(jìn)度管理 3 5工程質(zhì)量 4 6安全及文明施工的管理 7 7現(xiàn)場臨時(shí)水電使用管理 9 8工程材料設(shè)備管理 10 9工程測量管理 11 10工程試。

2、工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度 AQ3.1.2.9 為維護(hù)本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制 訂如下制度: 1 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度, 服從領(lǐng) 導(dǎo)安排. 2 嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博 打架斗毆和其他違。

3、 施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施 管理制度管理制度 施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理制度施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理制度 為全面提升我公司建設(shè)工程安全文明施工管理水平,為現(xiàn)場 施工人員提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,樹立建設(shè)工地的良好形象, 按照中華人民共和國建筑法。

4、 目目 錄錄 1 管理目標(biāo) 2 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3 公司管理制度 4 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6 其它 項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省級優(yōu)良工。

5、 某項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理制度試行某項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理制度試行 某項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理制度試行提要:在工程開工 前三天,施工單位必須在小區(qū)圍墻上統(tǒng)一配備齊全的五牌 一圖工程概況牌管理人員名單及監(jiān)督電話牌 來自地產(chǎn) E 網(wǎng) 某項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理制度。

6、 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽及帽扣的職工罰款 20 元,對 勞務(wù)承包人按每人 10 元的累計(jì)罰款;非本單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必 須進(jìn)行登記,履行相關(guān)手續(xù),未登記進(jìn)入施工現(xiàn)場的按每人對門衛(wèi) 值班人員處以 10 。

7、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)資料的管理,做到項(xiàng)目監(jiān)理組資料統(tǒng)一規(guī) 范 .公司經(jīng)研究決定實(shí)行統(tǒng)一的資料歸檔及檢查考評制度,以 督促項(xiàng)目監(jiān)理組成員及時(shí)做好項(xiàng)目資料的收集整理工作, 具體實(shí) 施辦法如下: 一資料的分類及歸檔 檔案盒 1:項(xiàng)目。

8、 信華濱江華府項(xiàng)目工程信華濱江華府項(xiàng)目工程 施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): 二二 O O 一六年十月三十一日一六年十月三十一日 施工工地管理辦法和安全制度施工工地管理辦法和安全制度 為保證工程質(zhì)量進(jìn)度,做到安全文明。

9、建筑 A371 一施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量例會(huì)制度工程質(zhì)量例會(huì)制度 1質(zhì)量例會(huì)每周召開一次. 2質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包括施工 單位:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員技術(shù)人員。

10、 安全防護(hù)設(shè)施管理制度安全防護(hù)設(shè)施管理制度 1 1目的目的 為了規(guī)范和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的配置和管理,完善安全生產(chǎn)條件,減少 職業(yè)危害,防范傷亡事故的發(fā)生,特制定本制度. 2 2適用范圍適用范圍 適用于公司所屬工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備。

11、1 104目目 錄錄第一部分 編制前述.5一目的.5二適用范圍.6三工作職責(zé).6四管理辦法.6第二部分 土建部分.7一施工放線.71模板階段控制線.72砌筑階段控制線.83抹灰階段控制線.94牽引記錄表.9二模板工程.101定位控制線.10。

12、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度為了實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場用電安全,根據(jù) JGJ462005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,特訂以下制度:1.臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)及 5 臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?50KW 及 50KW 以上者,應(yīng)編。

13、項(xiàng)目部安全管理制度及措施東莞市公司目錄目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法.1目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法.4目標(biāo)考核制度目標(biāo)考核制度.5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度.7安全檢查制度安全檢查制度.8班前安全活動(dòng)制。

14、杭州市建設(shè)工地職工宿舍安全使用與管理暫行規(guī)定杭州市建設(shè)工地職工宿舍安全使用與管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為深入持久地推動(dòng)我市建設(shè)工地文明施工整治工作,切實(shí)改善施工現(xiàn)場職工生活環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例杭州市建筑工地文明施工管理。

15、1 2為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料物資損壞變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:一入庫制度1庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量的檢查驗(yàn)證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確。

16、消防安全管理制度一消防安全教育培訓(xùn)制度1每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識.2定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火.3各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn).4對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使。

17、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理制度建設(shè)單位:建設(shè)單位:監(jiān)理單位:監(jiān)理單位:施工總承包單位:施工總承包單位:施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度為落實(shí)管理制度管理流程,結(jié)合項(xiàng)目所在地區(qū)具體情況,兼顧施工監(jiān)理等工程參與各方職責(zé)分工,制定工程部施工現(xiàn)場詳細(xì)具體。

18、1 11施工現(xiàn)場管理制度一施工現(xiàn)場考勤制度1工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤.指紋打卡.工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí).2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出.3項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào).4病假需出示。

19、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場內(nèi)部內(nèi)部管理制度管理制度一施工現(xiàn)場考勤制度1工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤.指紋打卡.工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí).2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出.3項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯。

20、現(xiàn)場管理制度目錄1工程會(huì)議管理 1 2工程文件管理 2 3施工準(zhǔn)備階段的管理 3 4工程進(jìn)度管理 4 5工程質(zhì)量 5 6安全及文明施工的管理 8 7現(xiàn)場臨時(shí)水電使用管理 10 8工程材料設(shè)備管理 11 9工程測量管理 12 10工程試驗(yàn)管理。

21、 項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo) 省級優(yōu)良工程 爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo) 省級文明工地項(xiàng)目管理制度匯編目錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度.2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例.4門衛(wèi)制度. 5夜間值班。

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