1、萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計(jì)劃方案 一 開盤準(zhǔn)備的目的 1 在項(xiàng)目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失. 2 在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣. 3 通過前幾期形象廣告新聞發(fā)布會(huì)開工典禮莫愁湖游園會(huì)如果 做。

2、21.3.22 1 萬科集團(tuán)營銷策劃中心2009年培訓(xùn)會(huì)議 營銷策劃中心唐勝濤 21.3.22 2 萬科集團(tuán)營銷管理培訓(xùn) 第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 第二節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格策略 第三節(jié) 房地產(chǎn)渠道策略 第四節(jié) 房地產(chǎn)推廣策略 第五節(jié) 商品房銷售管理。

3、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 二級(jí)市場(chǎng)品控中心二級(jí)市場(chǎng)品控中心 WEB2.0WEB2.0時(shí)代的營銷溝通時(shí)代的營銷溝通 深圳中原事業(yè)一部深圳中原事業(yè)一部范晉華范晉華 2 1.1.困境困境傳統(tǒng)失靈傳統(tǒng)失靈 短信:短信: 每天近百條,除去中原員工義務(wù)接收。

4、21.3.22 1 萬科集團(tuán)營銷策劃中心2009年培訓(xùn)會(huì)議 營銷策劃中心 21.3.22 2 萬科集團(tuán)營銷中心管理培訓(xùn) 第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 第二節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格策略 第三節(jié) 房地產(chǎn)渠道策略 第四節(jié) 房地產(chǎn)推廣策略 第五節(jié) 商品房銷售管理 。

5、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) w w w . m e g a r o a d . n e t 萬科深圳社區(qū)商業(yè)營銷策略 解讀 謹(jǐn)呈:萬科集團(tuán)謹(jǐn)呈:萬科集團(tuán) 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)。

6、 萬科系統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)流程 營銷業(yè)務(wù)總流程營銷業(yè)務(wù)總流程里程碑里程碑 M1 M1 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 M2 M2 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 M3 M3 確定營銷方案確定營銷方案 M4 M4 開盤準(zhǔn)備開盤準(zhǔn)備 核心環(huán)節(jié),價(jià)值的創(chuàng)造過程核心環(huán)節(jié),價(jià)值的創(chuàng)造過。

7、 萬科營銷總監(jiān)新標(biāo)準(zhǔn)萬科營銷總監(jiān)新標(biāo)準(zhǔn) 目 錄 第一部分 房地產(chǎn)戶型策劃 . 3 戶型需要策劃 . 3 戶型簡史 . 4 好戶型的標(biāo)準(zhǔn) . 5 立體戶型面面觀 . 7 大戶型小戶型. 8 面積多大才合適. 9 戶型之首客廳. 10 主臥 。

8、 合富輝煌 萬科旗忠項(xiàng)目營銷提報(bào) 2 目 彔 第一部分:營銷目標(biāo)及營銷課題 第二部分:解碼熱銷 第三部分:市場(chǎng)研究 第四部分:破題 第五部分:傳播策略思考 第六部分:附彔 3 第一部分:營銷目標(biāo)及課題 4 營銷目標(biāo) 5 直面三大營銷課題 6。

9、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 萬科萬科雙月灣雙月灣2011201。

10、在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功 2009房地產(chǎn)營銷秘笈寶典160G移動(dòng)硬盤版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫 QQ:840083223 訂購熱線:13550109150 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們不斷幫助客戶取得成功 金隅昌平項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告金隅昌平項(xiàng)。

11、萬科雙月灣 舞動(dòng)南中國 世聯(lián)地產(chǎn) 2011年1月 萬科惠州雙月灣項(xiàng)目營銷策略報(bào)告萬科惠州雙月灣項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 謹(jǐn)呈:萬科地產(chǎn) 開發(fā)商目標(biāo)開發(fā)商目標(biāo) 2 2短期目標(biāo):期望目標(biāo)是短期目標(biāo):期望目標(biāo)是10102020億,億,1010億億 是底線。

12、世聯(lián)萬科城項(xiàng)目組世聯(lián)萬科城項(xiàng)目組 20122012年年1 1月月1414日日 謹(jǐn)呈:長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬科城萬科城20122012年?duì)I銷策略報(bào)告年?duì)I銷策略報(bào)告 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的。

13、1 萬科萬科朗潤園營銷策略執(zhí)行報(bào)告朗潤園營銷策略執(zhí)行報(bào)告 謹(jǐn)呈:東莞萬科地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:東莞萬科地產(chǎn)有限公司 2 目錄目錄 二定義塘廈區(qū)域分析二定義塘廈區(qū)域分析 五策略分解及執(zhí)行五策略分解及執(zhí)行 三定義萬科區(qū)域品牌分析三定義萬科區(qū)域品牌分。

14、沈陽沈陽萬科萬科20152015品牌營銷思考品牌營銷思考 WIT智訊互動(dòng) 拜年要趁早,生活要三好拜年要趁早,生活要三好 祝沈陽萬科各位伙伴, : 清盤,漲價(jià),業(yè)績好 在制定2015年的行動(dòng)路徑之前,我們不妨回顧一下剛剛過去的回顧一下剛剛過去。

15、萬科南方公元2015年 營銷策略報(bào)告 世聯(lián)行 萬科南方公元項(xiàng)目組 2015年 01 月 20日 一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭,光榮謝幕 Part1 2014年?duì)I銷回顧 Part2 2014年市場(chǎng)總結(jié)及2015年市場(chǎng)展望 Part3 客戶變化分析 Pa。

16、 方案結(jié)構(gòu)方案結(jié)構(gòu) PART.1 2010PART.1 2010年?duì)I銷目標(biāo)年?duì)I銷目標(biāo) PART.2 PART.2 市場(chǎng)展望與競(jìng)爭市場(chǎng)展望與競(jìng)爭 PART.3 PART.3 項(xiàng)目競(jìng)爭力分析項(xiàng)目競(jìng)爭力分析 PART.5 PART.5 營銷策略及。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 萬科東鳳項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 大盤的營銷。

18、第1頁共50頁 第2頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場(chǎng)及客戶 核心命題 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營指標(biāo) 第3頁共50頁 項(xiàng) 目 簡 介項(xiàng) 目 簡 介 大虹橋地鐵上蓋總體量60萬方城市共同體,復(fù)合。

19、21.4.22 1 萬科集團(tuán)營銷策劃中心2009年培訓(xùn) 營銷策劃中心 21.4.22 2 萬科集團(tuán)營銷管理培訓(xùn) 第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 第二節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格策略 第三節(jié) 房地產(chǎn)渠道策略 第四節(jié) 房地產(chǎn)推廣策略 第五節(jié) 商品房銷售管理 21.4。

20、21.4.26 1 虹園項(xiàng)目可研報(bào)告 21.4.26 2 新街口新街口 Part 1 立項(xiàng)背景立項(xiàng)背景 1 1區(qū)位區(qū)位 老城區(qū)老城區(qū) 1位于城南北片, 緊鄰老城區(qū),緊 靠內(nèi)環(huán)交通樞紐 賽虹橋立交. 2與新街口道路 距離僅5.5公里. 宗地宗。

21、萬科機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目營銷策略報(bào)告萬科機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 目標(biāo)分析目標(biāo)分析目標(biāo)分析目標(biāo)分析 從標(biāo)書及溝通上可以得出萬科希望通過對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的特色打造及營銷系統(tǒng)從標(biāo)書及溝通上可以得出,萬科希望通過對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的特色打造及營銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運(yùn)用,達(dá)成。

22、萬科五礦項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告萬科五礦項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 1 2 3 第一部分第一部分 大北京事件,項(xiàng)目宏觀運(yùn)營背景大北京事件,項(xiàng)目宏觀運(yùn)營背景 第一部分第一部分 項(xiàng)目運(yùn)營背景項(xiàng)目運(yùn)營背景 一大北京規(guī)劃解讀一大北京規(guī)劃解讀 4 北京,從單一城市觀到。

23、 房地產(chǎn)標(biāo)桿房地產(chǎn)標(biāo)桿萬科的運(yùn)營與營銷萬科的運(yùn)營與營銷 萬科成立于 1984 年 5 月,1988 年開始涉足房地產(chǎn)經(jīng)營,1992 年確立了以房地產(chǎn)為核 心業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,并選擇住宅作為主導(dǎo)開發(fā)產(chǎn)品.1991 年 1 月 29 日深萬科 A。

24、08.5.9 1 萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化 萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化 萬科營銷出品基本動(dòng)作規(guī)范指引試用版與 萬科營銷出品印刷類出品規(guī)范指引試用版培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn) 培訓(xùn) 08.5.9 2 一萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化之意義 A:配。

25、 引述市場(chǎng)討論:引述市場(chǎng)討論: 在萬科第一個(gè)進(jìn)入廣州市場(chǎng)的項(xiàng)目廣州萬科四季花城作細(xì)在萬科第一個(gè)進(jìn)入廣州市場(chǎng)的項(xiàng)目廣州萬科四季花城作細(xì) 分市場(chǎng)引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之前關(guān)于廣佛區(qū)域分市場(chǎng)引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之。

26、萬科五礦香河項(xiàng)目營銷報(bào)告萬科五礦香河項(xiàng)目營銷報(bào)告 156P156P 客戶為先建立客戶互動(dòng)推薦 體系,優(yōu)惠政策力度支持,變通優(yōu)惠形式 包裝與客戶 萬客會(huì)客戶并 用,成交客戶跨項(xiàng)目成功推介減免業(yè)主物業(yè)費(fèi); 保證萬客會(huì)客戶推 薦獎(jiǎng)勵(lì)額度,擴(kuò)充完善。

27、 報(bào)告框架 項(xiàng)目解讀 客戶定位 營銷廸議 競(jìng)爭分析 企劃推廣 項(xiàng) 目 解 讀 認(rèn)識(shí)嘉共 項(xiàng)目屬性 SWOT分析 核心價(jià)值 嘉共城市觃劃結(jié)構(gòu):東迚西拓北控南秱 東迚:東部以南湖新區(qū)為中心,以中環(huán)南路為發(fā)展 轟,安排大片居住公兯設(shè)斲用地,用地發(fā)。

28、萬科 悅城 營銷活動(dòng)策劃方案 DREAM TOGETHER 目錄 CONTENTS 01 項(xiàng)目思考 02 活動(dòng)內(nèi)容 03 備選方向 01 項(xiàng)目思考 品牌輸出,制勝之道,則需要一定的事件營銷,以文化傳播為記憶點(diǎn),最具熱度的的公關(guān)事件 營銷勢(shì)在。

29、2018.3 萬科星都會(huì)營銷報(bào)告 撬動(dòng)番禺西 中原在順德 報(bào)告體系報(bào)告體系 Analyze System 中原優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目困局價(jià)值開發(fā)客戶認(rèn)知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動(dòng) 中原在順德 中原10年耕耘,300盤疆域蓋五區(qū),市占躍居佛山代理行。

30、萬科未來之光銷策劃方案 同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co,LTD CONTENTS 目 錄 一市場(chǎng)分析 二本體分析 三客戶分析 四營銷策略 五推廣策略 六首開籌備 長三角城市 合 。

31、案 例 分 享 慶萬17 01 對(duì)于創(chuàng)新,慶萬樣的,人居和環(huán)境,是個(gè)古 的,在當(dāng)代的技術(shù)和濟(jì)條件下,意的和尊 然,就會(huì)得到全新的形態(tài) 用萬己的法,14年前,萬在三環(huán)海的臨海坡地 上,深留下了朝大海,春暖開的17,么14 年后,慶的17,萬想。

32、萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn) 華南區(qū)域版華南區(qū)域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場(chǎng)定位階段市場(chǎng)定位階段212 第三部分第三部分 銷售指導(dǎo)。

33、水大魚大后時(shí)代 品牌價(jià)值深挖突圍戰(zhàn) 萬科藍(lán)山高層營銷推廣思路 2017年11月 引言 不繞彎子,開門見山 從從2016年到年到2017年, 隨著寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化落地, 年, 隨著寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化落地, 揚(yáng)子江城市群高鐵揚(yáng)子江城市群高鐵三環(huán)三環(huán)核心城。

34、萬科盤龍項(xiàng)目營銷案 萬科盤龍項(xiàng)目營銷案 營銷溝通案 營銷溝通案 22012013 萬科盤龍項(xiàng)目營銷溝通案萬科盤龍項(xiàng)目營銷溝通案 類似項(xiàng)目研究類似項(xiàng)目研究8 8個(gè)個(gè) 產(chǎn)業(yè)分布和發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)分布和發(fā)展現(xiàn)狀 城市發(fā)展城市發(fā)展 項(xiàng)目運(yùn)營項(xiàng)目運(yùn)營 業(yè)。

35、謹(jǐn)呈:卓達(dá)集團(tuán)謹(jǐn)呈:卓達(dá)集團(tuán) 萬科西溪蝶園項(xiàng)目萬科西溪蝶園項(xiàng)目 營銷策略及執(zhí)行報(bào)告營銷策略及執(zhí)行報(bào)告 目標(biāo)目標(biāo)3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對(duì)本項(xiàng)目的成功通過對(duì)本項(xiàng)目的成功 開發(fā),奠定開發(fā)商在市場(chǎng)開發(fā),奠定開發(fā)商在市場(chǎng) 中的形象,實(shí)現(xiàn)。

36、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

37、萬科云城項(xiàng)目營銷策略報(bào)告萬科云城項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場(chǎng)開拓者,城市先行者,白沙洲市場(chǎng)開拓者,城市先行。

38、ye 再創(chuàng)奇跡 Influence 湖南中原萬科事業(yè)部榮譽(yù)出品 2018年4月 Part 1 目標(biāo)解讀 項(xiàng)目營銷背景 年度目標(biāo)年度目標(biāo) 6 6個(gè)個(gè) 億億 3232個(gè)億個(gè)億 一季度已完成一季度已完成剩余任務(wù)剩余任務(wù) 8 8月份月份1010月份。

39、水大魚大后時(shí)代 品牌價(jià)值深挖突圍戰(zhàn) 萬科藍(lán)山高層營銷推廣思路萬科藍(lán)山高層營銷推廣思路 20172017年年1111月月 引言 不繞彎子,開門見山 從2016年到2017年, 隨著寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化落地, 揚(yáng)子江城市群高鐵三環(huán)核心城市確立, 開發(fā)商。

40、第1頁共50頁 論一個(gè)超級(jí)大盤的自我修養(yǎng)論一個(gè)超級(jí)大盤的自我修養(yǎng) 第2頁共50頁 樓盤名稱樓盤名稱區(qū)域區(qū)域環(huán)線環(huán)線板塊板塊 建筑面積建筑面積 萬方萬方 目前價(jià)格目前價(jià)格貨量貨量 萬科安亭新鎮(zhèn)萬科安亭新鎮(zhèn)嘉定嘉定郊環(huán)郊環(huán)安亭板塊安亭板塊120。

41、萬科盤龍項(xiàng)目營銷案 萬科盤龍項(xiàng)目營銷案 營銷溝通案 營銷溝通案 22012013 萬科盤龍項(xiàng)目營銷溝通案萬科盤龍項(xiàng)目營銷溝通案 類似項(xiàng)目研究類似項(xiàng)目研究8 8個(gè)個(gè) 產(chǎn)業(yè)分布和發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)分布和發(fā)展現(xiàn)狀 城市發(fā)展城市發(fā)展 項(xiàng)目運(yùn)營項(xiàng)目運(yùn)營 業(yè)。

42、萬科品牌研究報(bào)告萬科品牌研究報(bào)告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設(shè)計(jì).5主要結(jié)論和建議.9消費(fèi)者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業(yè)內(nèi)部員工部分.881.萬科的品。

43、PPT模 板下載: 行業(yè)PPT 模板: 節(jié)日PPT 模板: PPT素 材下載: PPT背 景圖片: PPT圖 表下載: 優(yōu)秀PPT 下載: PPT教 程: Word教程: Excel 教程: 資料下載: PPT課 件下載: 范文下載: 試卷。