1、金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告 需要重點(diǎn)解決的問題 一項(xiàng)目土地屬性研究一項(xiàng)目土地屬性研究 二競(jìng)品分析二競(jìng)品分析 1 1各圈層競(jìng)品分析各圈層競(jìng)品分析 2 2競(jìng)品分析總結(jié)競(jìng)品分析總結(jié) 三目標(biāo)客戶分析三目標(biāo)客戶分析 1 1客戶背。

2、住總?cè)f住總?cè)f科科 金金域華域華府府 2011年度工作總結(jié)匯報(bào)年度工作總結(jié)匯報(bào) 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo) 感謝各位同事對(duì)我們工作的支持感謝各位同事對(duì)我們工作的支持 2011,通過不懈努力,通過不懈努力, 住。

3、1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長沙易居投資顧問有限公司易居中國長沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營銷策略金域華府營銷策略 敬呈:長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司敬呈:長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 目標(biāo): 。

4、21.3.26 萬科金域華府價(jià)格策略建議調(diào)整稿 湖南中原萬科金域華府項(xiàng)目組 2010.5.27 目標(biāo)溝通 我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考:我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考: 品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象.鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提。

5、打 開 杏 林 的 精 彩 THETHE XINGLINXINGLIN WHEREWHERE WEWE ENJOYENJOY PART2 商圈新格局 PART3 生活新體驗(yàn) PART1 萬科新商業(yè) CONTENT 打 開 杏 林 的 精 彩。

6、LOADING L O A D I N G D G I L 萬科26年 A.D2010 魅力林城 16年思源 萬科集團(tuán) 思源經(jīng)紀(jì) 讓建筑贊美生命 在房地產(chǎn)領(lǐng)域, 我們一直在幫助客戶成功 金域華府 萬科勁嘉金域華府 品牌及項(xiàng)目整合營銷報(bào)告品牌。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

8、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點(diǎn)介紹管理亮點(diǎn)介紹 陜西省保障性安居工程質(zhì)量管理暨陜西省保障性安居工程質(zhì)量管理暨20122012年建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)年建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 第一部分工第一部分工 程程 概概 況況 工程名稱。

9、萬科金域華府萬科金域華府 營銷策略報(bào)告營銷策略報(bào)告 謹(jǐn)呈:長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 長沙世聯(lián)地產(chǎn)長沙世聯(lián)地產(chǎn) 2010.01.27 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中。

10、萬科金域華店 商業(yè)街定位傳播思考 PARTO1 片區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 商業(yè)的整體氛圍相對(duì)冷清,檔次以中低等為主,整體形象較差; 租金的水平較低,主流市場(chǎng)商鋪的月租金集中在5070元平米; 周邊商業(yè)氛圍淺薄,各路段均有一定的空置現(xiàn)象,特別是緊臨項(xiàng)目的。

11、萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭 者 品牌意識(shí)強(qiáng),品牌意識(shí)強(qiáng),信賴名牌大品牌強(qiáng)勢(shì)信賴名牌大品牌強(qiáng)勢(shì)。

12、住總?cè)f科住總?cè)f科 金域華府金域華府 工作總結(jié)匯報(bào)工作總結(jié)匯報(bào) 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo) 感謝各位同事對(duì)我們工作的支持感謝各位同事對(duì)我們工作的支持 2011,通過不懈努力,通過不懈努力, 住總?cè)f科住總?cè)f科 。

13、深圳萬科金域華府深圳萬科金域華府 傳播推廣構(gòu)想傳播推廣構(gòu)想 每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì)每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì) 項(xiàng)目也一樣項(xiàng)目也一樣 這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的 別人想搶也搶不走別人想搶也。

14、萬科金域華府案例研究萬科金域華府案例研究 謹(jǐn)呈: 2 案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業(yè)績: 09年1月1日。

15、住總?cè)f科住總?cè)f科 金域華府金域華府 2011年度工作總結(jié)匯報(bào)年度工作總結(jié)匯報(bào) 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo) 感謝各位同事對(duì)我們工作的支持感謝各位同事對(duì)我們工作的支持 2011,通過不懈努力,通過不懈努力, 住。

16、萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭 者 品牌意識(shí)強(qiáng),品牌意識(shí)強(qiáng),信賴名牌大品牌強(qiáng)勢(shì)信賴名牌大品牌強(qiáng)勢(shì)。

17、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點(diǎn)介紹管理亮點(diǎn)介紹 第一部分工 程 概 況 工程名稱:萬科金域華府一期 工程規(guī)模:建筑面積12.61萬,包括在18住宅樓及裙房和地下車庫工程 結(jié)構(gòu)形式:剪力墻結(jié)構(gòu),6F15F25F33F不等,最大。

18、鳳凰涅槃,浴火重生鳳凰涅槃,浴火重生 挑戰(zhàn)極限,勇攀高峰挑戰(zhàn)極限,勇攀高峰 東莞東莞萬科金域華府營銷案例萬科金域華府營銷案例分享分享 東莞萬科東莞萬科金域華府,金域華府, 是東莞萬科乃至萬科集團(tuán)的三最項(xiàng)目, 背負(fù)著地王的盛名, 承載著東莞萬。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

20、Red Furacan 紅色 計(jì)劃 萬科項(xiàng)目企劃見解與實(shí)踐 颶風(fēng) 2010年3月 行動(dòng)本土化,就是要尊重與適應(yīng)各國的市場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)不 同國家不同文化的市場(chǎng)特征,最大限度地滿足特定國家的特 殊消費(fèi)者的特異需求. 聯(lián)合利華 全球營銷新理念 思考。

21、 經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

22、 經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

23、 經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

24、偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組 2012320123 北地塊一期21單元團(tuán)購方案 幸福生活在萬科 報(bào)告體系 Reporting System 背景目標(biāo) 主題 團(tuán)購原則 客戶及關(guān)鍵人界定 團(tuán)購營銷模式原則 團(tuán)購營銷模式操作手法概述 團(tuán)購。

25、2011年潑水節(jié)活動(dòng)策劃方案 萬科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動(dòng)主題:金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動(dòng)口號(hào):愛水就潑誰 三活動(dòng)時(shí)間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 房資網(wǎng)房資網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載最新版海量房地產(chǎn)資料下載最新版房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQQQ: 房資網(wǎng)房資網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載最。

27、目 錄1.編制說明21.1.編制目的21.2.編制依據(jù)22.電氣工程概況22.1施工流程圖32.2配電系統(tǒng)32.3照明系統(tǒng)32.4防雷接地及安全措施43施工前期準(zhǔn)備工作43.1技術(shù)準(zhǔn)備工作43.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作43.3人員準(zhǔn)備工作43.4電氣。