安管員面試評(píng)分表安管員面試評(píng)分表 序號(hào)序號(hào) 姓姓 名名 性別性別 年年 齡齡 身身 高高 文化程度文化程度 戶口所在地戶口所在地 儀表儀容儀表儀容 4 分分 個(gè)人素質(zhì)個(gè)人素質(zhì) 2 分分 領(lǐng)悟反應(yīng)領(lǐng)悟反應(yīng) 4 分分 總總 分分 備備 注注 2,
物業(yè)管理公司安管員面識(shí)評(píng)分表1頁Tag內(nèi)容描述:
1、022 保安員基礎(chǔ)訓(xùn)練考核評(píng)分表 單位: 班別: 年 月 日 序 號(hào) 精神面貌 立正稍息 停止間轉(zhuǎn)法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術(shù) 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。
2、保安部保安員職責(zé)保安部保安員職責(zé) 1. 按規(guī)定著裝,準(zhǔn)時(shí)接班,認(rèn)真履行本職工作. 2. 了解合格保安員的具體標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格要求以身作則遵照而行. 3. 熱情禮貌為商戶客戶服務(wù). 4. 注重形象,處處為公司的利益著想,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行好公司 部門。
3、義務(wù)消防員名單 共 頁,第 頁序號(hào)姓名地址電話手機(jī)工作單位備注制表: 日期:注:最新的名單正本由物業(yè)管理員保存,副本由消防干事和管理處主任保存。
4、綠化員崗位安排表 管理處 班序 號(hào)姓 名崗位范圍主要工作任務(wù)備 注管理處主任簽字:說明:1由班長安排定崗,報(bào)管理處主任審批.2由管理處保存1年。
5、員工考核評(píng)分表標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注差14分一般56分良好78分優(yōu)秀910分工作完成 情況工作粗心,常出錯(cuò),或不能按要求做工作不夠細(xì)心,偶有差錯(cuò),偶有不到位的情況工作認(rèn)真負(fù)責(zé),符合要求,沒有差錯(cuò),或基本能做到位工作效率高,能高水準(zhǔn)完成工作。
6、駕 駛 員 日 報(bào) 表 車號(hào): 年 月 日單位車 輛管理人駕駛?cè)顺霭l(fā)時(shí)刻所需時(shí)間目 的 地使用者汽油機(jī)油儀表指針行走距離第日記入llkmkm累計(jì)llkmkm備注。
7、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司維修類職員部門考核評(píng)分表編號(hào):VKWY6.2Z0103F5 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號(hào):部門: 姓名: 報(bào)考類別: 得分: 項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分2.5分2分1.5分1分0.5分工作質(zhì)量總能超出領(lǐng)導(dǎo)。
8、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司職員工季度考核評(píng)分表編號(hào):VKWY6.2Z0103F2 版本:BcC2 30 表格生效期:200345年912月81日 序號(hào):部門: 崗位 姓名: 考核時(shí)間: 季度第一部分 季度工作目標(biāo)評(píng)定根據(jù)職員工工作目標(biāo)完成情。
9、員工考核評(píng)分表部門: 年 月管理人員 文職人員 專業(yè)技術(shù)人員 清潔員 保安員 序號(hào)姓 名崗位或職務(wù)扣分獎(jiǎng)分總評(píng)分評(píng)分人員工簽名備注12345678910111213141516171819。
10、崗位 物管員 姓名 考評(píng)周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(jì)分日常工作工作執(zhí)行1. 未按要求檢查考核保安員保潔員的工作執(zhí)行完成情況,扣1分次項(xiàng).2. 未按規(guī)定完成臨時(shí)交辦工作任務(wù),扣。
11、龍龍湖湖物物業(yè)業(yè)分分戶戶查查驗(yàn)驗(yàn)檢檢查查評(píng)評(píng)分分表表模模板板調(diào)調(diào)整整 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱: : 檢檢查查人人: 檢檢查查時(shí)時(shí)間間: 檢檢查查得得分分: 檢檢查查 科科目目 檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)基基本本要要求求 查查驗(yàn)驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備 5050分分 計(jì)劃管理。
12、接待員崗位職責(zé)接待員崗位職責(zé) 共 1 頁 第 1 頁 1. 提前 510 分到崗,負(fù)責(zé)工作區(qū)內(nèi)整潔衛(wèi)生 2. 負(fù)責(zé)查詢登記所有出入大廈的外來人員,并負(fù)責(zé)與被訪人電話聯(lián)系,征得 同意后,方可放行. 3. 代收并保管好有關(guān)報(bào)紙資料公司交待. 4。
13、保安員崗位職責(zé)保安員崗位職責(zé) 共 1 頁 第 1 頁 1.了解本公司保衛(wèi)工作的特點(diǎn), 熟悉警衛(wèi)范圍內(nèi)的情況, 掌握公司的治安情況, 及屬本組范圍的工作. 2.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的出入口安全警衛(wèi). 3.對(duì)進(jìn)出公司的人員和物資進(jìn)行管理.訪客應(yīng)在公司。
14、車輛管理員崗位職責(zé)車輛管理員崗位職責(zé) 1.遵守員工守則 ,按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,按時(shí)上下 班,不擅離職守. 2.實(shí)行 24 小時(shí)輪班制度,認(rèn)真做好交接班手續(xù). 3.對(duì)駛進(jìn)大廈的車輛實(shí)行統(tǒng)一停放管理,每班按照車輛管 理工作標(biāo)準(zhǔn)巡視車庫. 4。
15、安防監(jiān)控室工作要求 1監(jiān)控室內(nèi)除相關(guān)人員外,其它人員不允許進(jìn)入,更不許 帶熟人朋友進(jìn)入監(jiān)控室.其它人員確需進(jìn)入,應(yīng)先將情況向秩 序維護(hù)部主管報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入. 2對(duì)監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,要熟練操作.電腦里不許 存放游戲歌曲等不相關(guān)內(nèi)容。
16、022 保安員基礎(chǔ)訓(xùn)練考核評(píng)分表 單位: 班別: 年 月 日 序 號(hào) 精神面貌 立正稍息 停止間轉(zhuǎn)法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術(shù) 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。
17、義務(wù)消防員名單義務(wù)消防員名單 共 頁,第 頁 序號(hào)序號(hào) 姓名姓名 地址地址 電話電話 手機(jī)手機(jī) 工作單位工作單位 備注備注 制表: 日期: 注:最新的名單正本由物業(yè)管理員保存,副本由消防干事和管理處主任保存。
18、安安 管管 員員 請(qǐng)請(qǐng) 銷銷 假假 登登 記記 表表 序號(hào) 姓 名事 因 外 出 時(shí) 間歸 隊(duì) 時(shí) 間批 假 時(shí) 間批 假 人 簽 名備 注 登登記記人人:檢檢查查人人。
19、安安管管員員調(diào)調(diào)班班休休申申請(qǐng)請(qǐng)表表 年 月 日 申請(qǐng)人原安排班次調(diào)整后班次原安排休息日調(diào)整后休息日 申請(qǐng)事由: 本人因 ,需與 對(duì)調(diào)班次休息安排,請(qǐng)給予批準(zhǔn). 調(diào)班申請(qǐng)人簽名: 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 本人同意與 調(diào)班調(diào)休,如有工作需要,本人將服從領(lǐng)。
20、清潔員崗位安排表清潔員崗位安排表 單位: 年 月 日 序序 號(hào)號(hào) 姓姓 名名 崗崗 位位 范范 圍圍 主要工作任務(wù)主要工作任務(wù) 備備 注注 定崗人: 管理處主任簽字: 說明:1由班長安排定崗,報(bào)管理處主任審批. 2由管理處保存 3 年。
21、綠化員崗位安排表綠化員崗位安排表 管理處 班 序序 號(hào)號(hào) 姓姓 名名 崗位范圍崗位范圍 主要工作任務(wù)主要工作任務(wù) 備備 注注 管理處主任簽字: 說明:1由班長安排定崗,報(bào)管理處主任審批. 2由管理處保存 1 年。
22、安安管管員員巡巡視視異異常常情情況況記記錄錄表表 日期: 班次: : 時(shí)間樓層具體方位異常情況記錄記錄人備注 CPMBJ。
23、員工轉(zhuǎn)正評(píng)分統(tǒng)計(jì)表員工轉(zhuǎn)正評(píng)分統(tǒng)計(jì)表 姓名 員工評(píng)分 直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 分公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 綜合得分 4: 3: 3。
24、保安隊(duì)會(huì)操評(píng)分表保安隊(duì)會(huì)操評(píng)分表 會(huì)操時(shí)間:會(huì)操時(shí)間: 年年 月月 日日 項(xiàng)項(xiàng) 目目 成成 小小 區(qū)區(qū) 績績 精神面貌精神面貌 立正稍息跨立立正稍息跨立 敬禮禮畢敬禮禮畢 拳拳 術(shù)術(shù) 警棍術(shù)警棍術(shù) 車輛指揮手示車輛指揮手示 文明用語文明用語。
25、真心精心 為您服務(wù) 我們的宗旨我們的宗旨: 滿足業(yè)主不斷增長的期望滿足業(yè)主不斷增長的期望 1 如何進(jìn)行安防新如何進(jìn)行安防新 員工崗前培訓(xùn)員工崗前培訓(xùn) 制作:肖冬元制作:肖冬元 2011.3 真心精心 為您服務(wù) 我們的宗旨我們的宗旨: 滿足業(yè)。
26、雅居樂物業(yè)安管新員工培訓(xùn)資雅居樂物業(yè)安管新員工培訓(xùn)資 料料 雍景園雍景園 目目 錄錄 一公司一公司及項(xiàng)目及項(xiàng)目簡介簡介 二二公司企業(yè)文化人力資源管理制度公司企業(yè)文化人力資源管理制度 行政管理制度行政管理制度 三三ISOISO 質(zhì)量管理質(zhì)量管。
27、中海地產(chǎn)廣場安管管理方案1.安管部架構(gòu)圖及部門職能1.1部門架構(gòu)經(jīng)理1人主管1人領(lǐng)班3人辦公樓禮賓崗6人出入口道閘崗6人辦公樓巡視崗6人商業(yè)巡視崗6人消防監(jiān)控崗3人地庫巡視崗18人外圍巡視崗6人商業(yè)禮賓崗6人1.2部門職能1.2.1核心職能。