1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版 本 號修訂日期2003108保安隊巡邏標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序頁 次1.0目的 規(guī)范保安隊巡邏工作,防止安全事件發(fā)生,保障廣場內(nèi)的工作生活秩序正常. 2.0適用范圍 適用于投資廣場內(nèi)的安。

2、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序頁次31.0目的 使全體員工正確使用消防設(shè)備,掌握報警方法,執(zhí)行安全崗位責(zé)任制度,確保客戶財產(chǎn)與人身安全和全體員工的人身及財產(chǎn)。

3、CAPITAL INVESTMENT PLAZA JINGZHOU荊州凱比特投資廣場有限公司 MEMORANDUM 公函致:宋總 日期:2002年9月16日由:工程部 編號:2002005事宜:安全操作規(guī)程 頁碼:共1頁 現(xiàn)將配電室操作規(guī)程。

4、維修隊主管崗位職責(zé)1 堅決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示,直接對物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé).2 對維修隊所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配.挑選和配備下屬各崗位管理人員.培養(yǎng)鞏固骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好.盡最大的努力,以最低的成。

5、電梯維保安全規(guī)程1 開啟廳門時,電梯不一不定在此層,小心跌入井道.2 停電盤車時,必須先關(guān)掉總電源,由兩人或兩人以上操作.3 進(jìn)入橋頂或底坑,開啟廳門后,一定先關(guān)掉急停開關(guān)方可進(jìn)入,維修完后,維修人員出來后,再把電梯打上正常.4 轎頂檢修。

6、1 投資廣場安全防范系統(tǒng)概述投資廣場安全防范系統(tǒng)概述 投資廣場安全防范主要是把人防 技防和物防有機的結(jié)合起來, 形成立體化 多層次全方位科學(xué)的防范犯罪的強大網(wǎng)絡(luò)體系,從而減少安全防范中的人為 因素造成的盲區(qū)及漏洞. 投資廣場安防系統(tǒng)主要由如。

7、物業(yè)管理公司宣傳文案全文物業(yè)管理公司宣傳文案全文 目目錄錄 一市物業(yè)管理有限公司簡介 二廣場物業(yè)概況 三物業(yè)管理基本情況介紹 四高效務(wù)實的團隊 五制度建設(shè)與人才培養(yǎng) 六嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備設(shè)施管理 七高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生與綠化 八人性化的客戶服務(wù)管理 九。

8、第一部分:安全防范系統(tǒng)基礎(chǔ)第一部分:安全防范系統(tǒng)基礎(chǔ) 知識知識 安全防范系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)Security ProtectionSecurity Protection 人防人防保安巡更保安巡更 物防物防Physical ProtectionP。

9、1 東方帕堤歐 二 期 2 項目區(qū)位交通項目區(qū)位交通 物業(yè)地址物業(yè)地址 上海市嘉定區(qū)鶴友路366號. 交通狀況交通狀況 地鐵:軌交1317號線華江路站, 公交:安虹線121158561路 華江路金沙江西路 商圈板塊商圈板塊 位于嘉定江橋板塊。

10、招商專員招商專員培訓(xùn)培訓(xùn)計劃計劃 1 對招商環(huán)境的熟悉周四 1 對周遍商業(yè)熟悉, 2 商場公共設(shè)施非常清楚, 3 對我商場有利的因素能列舉出來; 4 對商場的運營計劃和招商政策要非常熟悉, 5 能自如表達(dá); 6 對商場結(jié)構(gòu)和店鋪優(yōu)劣勢心中有。

11、編號:WDSYXAFRPZ0202 序號: 月檢計劃測試表 檢查項目:招商管理 受檢部門:營運部 檢查人: 年 月 日 序序 號號 測測 試試 點點 測試方法測試方法 問問 題題 描描 述述 受受 檢檢 人人 備備 注注 1 商戶銷售分析報。

12、培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定 1.目的 為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險,加強培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理 2.適用范圍 均豪全體員工. 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險防范工作. 3.2 項目部行政管理部負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的培訓(xùn)風(fēng)險。

13、住宅小區(qū)前期物業(yè)管理住戶手冊范本住宅小區(qū)前期物業(yè)管理住戶手冊范本 住戶手冊住戶手冊 一 前言 二 簡介 三 物業(yè)管理 四 管理費用 五 設(shè)備及服務(wù) 六 裝修管理 七 入住前期的特別服務(wù) 八 業(yè)主及用戶的其它責(zé)任 九 保安安全 十 關(guān)于防盜門。

14、xxxx 物業(yè)管理公司宣傳文案全文物業(yè)管理公司宣傳文案全文 目目 錄錄 一市物業(yè)管理有限公司簡介 二廣場物業(yè)概況 三物業(yè)管理基本情況介紹 四高效務(wù)實的團隊 五制度建設(shè)與人才培養(yǎng) 六嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備設(shè)施管理 七高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生與綠化 八人性化的客戶。

15、編號: 前 期 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 合 同 成都市工商行政管理局 監(jiān)制 成 都 市 房 產(chǎn) 管 理 局 編制 特 別 提 示 一根據(jù)建設(shè)部國家工商行政管理局關(guān)于推行使用物業(yè)管理合同 示范文本 的通知建設(shè)部1997263 號和成都市住宅小。

16、投資廣場工程質(zhì)量保證金投資廣場工程質(zhì)量保證金 違約扣款通知單違約扣款通知單 至至 To: 業(yè)主方荊州市軍沙商貿(mào)有限公司: 業(yè)主方荊州市軍沙商貿(mào)有限公司 由由 From: 物業(yè)管理方荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處: 物業(yè)管理方荊州市。

17、投資廣場租戶情況一覽表 序號 區(qū)域 入駐單位名稱 聯(lián)系人 虛擬網(wǎng)小號 備注 01 1FA1 商務(wù)中心 楊剩勇 6888 02 1FA2 中國農(nóng)業(yè)銀行 史順立 03 1FB 荊州市軍沙商貿(mào)有限公司 李冰茹 1398 04 1FC 清吧 盧秀麗。

18、荊州市投資廣場配電設(shè)備運行記錄荊州市投資廣場配電設(shè)備運行記錄 班次:班次: 年年 月月 日日 時至?xí)r至 時時 天氣:天氣: 室溫:室溫: 值班員:值班員: 項目 時間 高 壓 配 電 室 雙電源切換操作情況: 供電線路 1進(jìn)線柜 西 68 。

19、博盈投資廣場設(shè)備設(shè)施登記卡博盈投資廣場設(shè)備設(shè)施登記卡 編號: 設(shè)備設(shè)施名稱 設(shè)備設(shè)施編號 所在詳細(xì)位置 詳細(xì)型號規(guī)格 數(shù)量單位 設(shè)備設(shè)施銘牌數(shù)據(jù)摘要主要技術(shù)參數(shù) 序號 項 目 數(shù)據(jù) 1 數(shù)據(jù) 2 備注 設(shè)備設(shè)施出廠竣工日期 設(shè)備設(shè)施投入使用。

20、盛智物業(yè)投資廣場管理處文件收發(fā)簽認(rèn)表盛智物業(yè)投資廣場管理處文件收發(fā)簽認(rèn)表 編組:編組: 日期 文件名 文件編號 密級 發(fā)送 接收 備注 月 日 發(fā)送部門 發(fā)送人 接收部門 接收人。

21、質(zhì)量.環(huán)境管理體系內(nèi)部審核日程計劃 文件編碼:JHQER企2003097 NO: 審核 目的 審核方式 依據(jù)文件 審核 范圍 審核時間 受審核 部門 審核報告發(fā)放范圍 時 間 編制: 審批。

22、1 保安部員工培訓(xùn)制度保安部員工培訓(xùn)制度 為規(guī)范員工工作內(nèi)容,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和 技能.特制本制度. 1.1 物業(yè)點經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實施情況,驗證培訓(xùn)效果,制定年度培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé) 具體組織實施。

23、明日廣場明日廣場安全管理手冊安全管理手冊1.01.0序序言言為了確保明日廣場業(yè)戶生命財產(chǎn)安全,創(chuàng)造舒適的經(jīng)營及辦公環(huán)境,使安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)特制訂這本手冊作為保安部運作指引.2.02.0員工須知員工須知2.12.1 行為規(guī)范行為規(guī)。

24、北京商業(yè)廣場物業(yè)服務(wù)方案2012年6月28日目錄目錄一項目概述一項目概述3二物業(yè)公司簡介二物業(yè)公司簡介3三服務(wù)模式建議三服務(wù)模式建議4四物業(yè)服務(wù)內(nèi)容四物業(yè)服務(wù)內(nèi)容5五物業(yè)服務(wù)保障體系及管理目標(biāo)五物業(yè)服務(wù)保障體系及管理目標(biāo)9六六 物業(yè)服務(wù)階段。

25、維修隊主管崗位職責(zé)1 堅決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示,直接對物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé).2 對維修隊所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配.挑選和配備下屬各崗位管理人員.培養(yǎng)鞏固骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好.盡最大的努力,以最低的成。