1、1領(lǐng)導(dǎo)安排檢查工程部員工全面履行各自職責(zé)及完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù).2檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃,并組織安排實(shí)施.3掌握管理樓宇建筑及設(shè)備情況,指導(dǎo)各分公司作好機(jī)電設(shè)備的使用維修保養(yǎng)優(yōu)質(zhì)低耗工作.初審價(jià)值超過(guò)貳仟元以上的設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置。

2、高層樓宇的建筑及機(jī)電設(shè)備是大廈的全部硬件設(shè)施,是物質(zhì)基礎(chǔ).工程部總的任務(wù)是:組織工程技術(shù)人員實(shí)施公司制定的各項(xiàng)有關(guān)工作制度工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),確保樓宇建筑完好各類機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)作,以達(dá)到安全清潔優(yōu)美舒適方便的中海物業(yè)管理公司的十字工作標(biāo)。

3、1 代表物業(yè)管理公司向委托方或地產(chǎn)商進(jìn)行樓宇建筑及機(jī)電設(shè)備和資料的接管驗(yàn)收.2 制定樓宇建筑及機(jī)電設(shè)備使用定期維修保養(yǎng)制度及標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督指導(dǎo)各分公司專業(yè)公司實(shí)施.3 初審價(jià)值超過(guò)貳仟元以上的設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置大修外委方案,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批.4 。

4、工 程 部 緊 急 措 施 方 案 發(fā)現(xiàn)煙火時(shí) 當(dāng)工程部員工發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)有煙火時(shí),以下幾點(diǎn)必須注意 1切勿急躁,保持冷靜 2用最近的電話通知總機(jī),撥零接通 3報(bào)上你的姓名部門(mén)及員工號(hào) 4說(shuō)清楚發(fā)生地點(diǎn)數(shù)層及道聽(tīng)部位 5說(shuō)清楚是什么東西在著火 。

5、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程售售后后服服務(wù)務(wù)收收費(fèi)費(fèi)明明細(xì)細(xì)表表 項(xiàng)目組 月份 編號(hào):VKWY7.5.1J0203F3 版本: C0 表格生效日期: 2005年2月1日 序號(hào): 日期 房號(hào) 流程表編號(hào) 收費(fèi)金額 改位加裝。

6、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程部部月月物物資資清清單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.5.1J0204F3 版版本本:C0 表表格格生生效效期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 項(xiàng)目月 采購(gòu)物資 物資名稱單位 訂單數(shù)量 實(shí)收數(shù)量單。

7、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)表表 項(xiàng)目組 月份 編號(hào):VKWY7.5.1J0204F2B 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號(hào) 物 資 種 類 編 號(hào) 物資名稱規(guī)格型號(hào) 單 位 上 月 庫(kù) 。

8、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 項(xiàng)項(xiàng)目目組組月月工工具具臺(tái)臺(tái)賬賬 編編號(hào)號(hào):VKWY7.5.1J0204F5 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 工具名稱型號(hào)編號(hào) 單價(jià)元購(gòu)買(mǎi)時(shí)間領(lǐng)用人報(bào)廢時(shí)間備注。

9、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F1 版版本本:C0 生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 系統(tǒng) 名稱 序號(hào)名稱型號(hào)品牌單位 合同 數(shù)量 計(jì)劃 數(shù)量 。

10、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程樣樣品品借借用用單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F6 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期 :2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 編號(hào):日期: 借方:借出方: 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 電話。

11、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程樣樣品品申申請(qǐng)請(qǐng)單單 編編號(hào)號(hào) :VKWY7.4Z0101F5 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 項(xiàng)目組名稱: 序號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量用途備注 1。

12、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司智能化工程項(xiàng)目組零星材料需求計(jì)劃編號(hào):VKPWY7.4Z0101F8 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號(hào):工程項(xiàng)目名稱序號(hào)物資名稱型號(hào)數(shù)量單位單價(jià)金額備注合計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人:簽名: 日期: 區(qū)域行政。

13、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司智能化工程分包項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編號(hào):VKWY7.4Z0101F11 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號(hào):分包工程名稱是否須評(píng)估是 否申請(qǐng)?jiān)蚣皵M選擇供方: 施工負(fù)責(zé)人: 日期:城市區(qū)域負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽名: 。

14、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司智能化工程項(xiàng)目組工具需求計(jì)劃編號(hào):VKWY7.4Z0101F9 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號(hào):工程項(xiàng)目名稱 序號(hào)工具名稱型號(hào)數(shù)量單位單價(jià)合價(jià)備注合計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人: 簽名: 日期: 區(qū)域行政。

15、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程部部訂訂單單完完成成情情況況表表 編編號(hào)號(hào):VKWY7.5.1J0204F7版版本本:C0生生效效日日期期:2005年2月1日序序號(hào)號(hào): 訂單編號(hào)下單日期 完成日期借樣單號(hào)下單日期完成日期調(diào)撥。

16、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F3 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 訂單編號(hào):日期: 甲方:乙方: 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 。

17、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資進(jìn)進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F12 版版本本: C0 表表格格生生效效日日期期:2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 項(xiàng)目組:采購(gòu) 日期:樣品 單號(hào):調(diào)撥 序 號(hào) 物料名。

18、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司智能化工程項(xiàng)目組辦公用品需求計(jì)劃編號(hào):VKWY7.4Z0101F10 版本:C0 表格生效日期:2005年2月1日 序號(hào):工程項(xiàng)目名稱序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額備注合計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人: 簽名: 日期: 區(qū)域行政。

19、工程部服務(wù)手冊(cè) 1 價(jià)紹 本工程手冊(cè)所規(guī)定的總體指導(dǎo)方針和程序,應(yīng)作為公寓事業(yè)部所有工程部門(mén)運(yùn)營(yíng)的基本原 則. 有關(guān)內(nèi)容需要根據(jù)地方法規(guī)業(yè)務(wù)法規(guī)勞動(dòng)法等的要求做出相應(yīng)調(diào)整,但是任何 情況都應(yīng)遵守本手冊(cè)中所規(guī)定的最低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn). 但是規(guī)定這些程。

20、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司 水水泵泵月月保保養(yǎng)養(yǎng)記記錄錄 內(nèi)容 序號(hào) 泵體電機(jī)控制柜管道及附件 標(biāo)識(shí) 油漆是 否正常 設(shè)備清 潔 保養(yǎng)時(shí) 間 保養(yǎng)人 專業(yè)負(fù)責(zé) 人 備注 有無(wú)滲 漏異響 加潤(rùn) 滑油 有無(wú)異 響 加潤(rùn) 滑油 絕緣大 于0.5兆。

21、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè),共 1 頁(yè) 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 工工程程部部新新入入職職員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程 。

22、物業(yè)工程部有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)工程部有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 一 服務(wù)范圍 1 超過(guò)房屋質(zhì)保期的原有室內(nèi)配置. 2 業(yè)主裝修時(shí)配置的零部件,原則上由業(yè)主自已提供備品. 3 業(yè)主提出的室內(nèi)其他單獨(dú)安裝等工作. 二 收費(fèi)原則: 1 對(duì)房屋原有的配置,如。

23、工程維保部職責(zé) 1 目的目的 為了加強(qiáng)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的維修保養(yǎng)工作,組織疑難問(wèn)題處理技術(shù) 把關(guān)技術(shù)服務(wù)和維修維保,提高物業(yè)的完整完好使用率,促 進(jìn)物業(yè)保值升值. 2 適用部門(mén)適用部門(mén) 適用于本公司工程維保部 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 配合新入住樓宇。

24、 配電房管理制度配電房管理制度 1.0 定時(shí)巡視,非工作人員不得入內(nèi); 2.0 值班員應(yīng)密切注意電壓表電流表功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán) 禁變壓器空氣開(kāi)關(guān)超載運(yùn)行; 3.0 經(jīng)常保持高低壓配電房地面及設(shè)備清潔無(wú)塵; 4.0 配電設(shè)備的倒閘操作由。

25、DONGGUAN WATERFORNT工程部工作手冊(cè)工程部工作手冊(cè)物業(yè)管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月第一章第一章工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)。

26、工程部主任崗位職責(zé)工程部主任崗位職責(zé)1在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項(xiàng)法律 法規(guī), 保障物業(yè)管理各種方針政策規(guī)章和制度的落實(shí);2 在安全可靠經(jīng)濟(jì)合理的前提下,保障各設(shè)備所需的能源水電油天然氣等的供給,并做。

27、RR豪園工程部工作手冊(cè)ZZ 物業(yè)管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月修訂第一章第一章 工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)一工程管理崗位架構(gòu)圖5二工程部的。

28、房地產(chǎn)工程部管理制度及措施房地產(chǎn)工程部管理制度及措施一工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則:精干高效的原則靈活彈性的原則二工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個(gè)工程項(xiàng)目的情況下,工。

29、 1 萬(wàn)熹置業(yè)工程部管理制度萬(wàn)熹置業(yè)工程部管理制度20142014 年元月年元月前前言言 2 為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)按質(zhì)按量完成公司工作計(jì)劃,為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)按質(zhì)按量完成公司工作計(jì)劃,特編制此手冊(cè).望工程部全體員工,齊心協(xié)力展開(kāi)工。

30、XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門(mén)及各類人員崗位職責(zé)編 寫(xiě) 說(shuō) 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。