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物資公司

1 工程概況工程概況 1工程名稱:黃河水電物資有限公司平安物流中心家屬樓拆除工程 4建筑規(guī)模:本次拆除的黃河水電物資有限公司平安物流中心 2 棟家屬 樓位于平安縣縣城境內(nèi)。占地面積,其中西樓 438 東樓。樓房總建筑面 積為 6681 ,樓,

物資公司Tag內(nèi)容描述:

1、1.0目的:保證小區(qū)內(nèi)維護維修的正常進行,物資損耗的統(tǒng)計及維修成本核算.2.0范圍:工程部所需物資.3.0作業(yè)方式:3.1工程部所需物資送達工程部后,由物資管理者對其規(guī)格型號數(shù)量名稱逐一登記入冊,建立臺帳,并分類存放.3.2小區(qū)內(nèi)進行維護維。

2、YSHZJL0335A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司物資領(lǐng)用清單編號: 日 期領(lǐng)用人名 稱數(shù) 量用 途備注部門負責(zé)人。

3、75e8732eb6b1b7d293b98a9fd5436889.xls 第 1 頁 分分行行裝裝修修 物物資資申申請請表表 表表格格編編號號 : : PA44PA44 分行代碼 :日期: 分行名稱 :中 開工日期:完工日期: 分行地址 。

4、深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司物資搬運放行條部門名稱: 日 期: 年 月 日至 年 月 日歸檔: 日期:物資搬運放行條部 門 年 月 日房 號搬離原因 裝修完成 承租期滿 另行居住 其它 業(yè) 主申辦人證件號碼房屋性質(zhì)與業(yè)主確認方式當面電話確認時。

5、深圳分公司保利城項目開辦物資清單擬 制: 日期: 年 月 日審 核: 日期: 年 月 日人事行政部: 日期: 年 月 日財務(wù)管理部: 日期: 年 月 日業(yè)務(wù)管理部: 日期: 年 月 日 分公司領(lǐng)導(dǎo): 日期: 年 月 日歸檔: 日期:項目開辦。

6、物資檢驗記錄表序號物品名稱規(guī)格型號總數(shù)量抽樣比例抽樣數(shù)量檢 驗 方 法檢驗結(jié)果備 注 部門負責(zé)人審核日期: 檢驗人員日期: 采購人員日期: 歸檔日期。

7、第 147 頁 項目 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規(guī)格型號 單位計劃數(shù)量 質(zhì)量要求使用部位備注 公司物資部: 項目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項目總工: 施工員: 項目 采購計劃 制單時。

8、附件0322 第 144 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 進場計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規(guī)格型號單位 計劃數(shù)量 質(zhì)量要求 實際用量使用部位備注 公司物資部: 項目經(jīng)理: 生產(chǎn)。

9、某項目為一棟多層住宅建筑,根據(jù)成本策劃內(nèi)容,該工程成本科目劃分為:基礎(chǔ)工程主體 工程砌筑工程.按圖紙計劃需要材料:鋼筋800噸水泥400噸商砼2000立方鋼管 腳手架100噸.勞務(wù)分包單位為 地下室合同編號 CGHTXPYY2015 000。

10、實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記對江蘇工作的重要指示精神深入踐行爭當表率爭做示范走在前列新使命新要求的重要時期,是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程奮力譜寫強富美高新篇章的關(guān)鍵階段.為全面構(gòu)建更高層次更高質(zhì)量更有效率更可持。

11、公公寓寓物物資資登登記記表表 公司:保利酒店管理有限公司XX分公司 項目名稱存放點合同單號資產(chǎn)類別物資類別物品名稱 例: XX公寓302京東1234567890000電器類A類洗衣機 合計: 說明: 1.需登記的物資范圍:詳見附表,包括固定。

12、所所需需物物資資清清單單不不含含保保安安部部分分 名名稱稱需需用用區(qū)區(qū)域域數(shù)數(shù)量量規(guī)規(guī)格格提提供供方方用用途途 筆 選單位區(qū)3經(jīng)緯填寫銷控 簽約區(qū)15經(jīng)緯簽認購書 計算器簽約區(qū)15經(jīng)緯簽認購書 對講機 3個銷控表3發(fā)展商報銷控 選單位區(qū)1發(fā)。

13、物物資資供供方方合合作作月月度度評評審審表表 評評審審項項目目及及部部門門: 評評審審月月度度: 評評審審人人: 分分供供方方名名稱稱提提供供產(chǎn)產(chǎn)品品 評評分分標標準準 產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量達達標標率率交交貨貨時時間間 以以合合同同品品牌牌規(guī)規(guī)。

14、物資物資供方供方評審報告評審報告 被評審單位:被評審單位: 評審評審產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù): 序號序號 評審項目評審項目 評審標準評審標準針對不同產(chǎn)品填寫針對不同產(chǎn)品填寫 權(quán)重權(quán)重 得分得分 1 2 3 4 5 評審結(jié)論 實得分: 分. 評審結(jié)。

15、物資使用計劃物資使用計劃 文件編碼:JHQER企2003063 NO: 部門 物資類別 填表日期 序號 物資名稱 型號 規(guī)格 單位 數(shù)量 計劃 單價 計劃 金額 使用 時間 備注 編制: 審核: 批準。

16、物資搬運放行條 申請放行日期:200 年 月 日 NONO: 房商 號 搬出事由 業(yè)主負責(zé)人 貨物攜帶人 房屋性質(zhì)住宅 聯(lián) 系 電 話 身份證號 自用 租用 搬搬 運運 物物 資資 名名 稱稱 業(yè)主商戶 確 認 業(yè)主負責(zé)人: 日期: 管 理。

17、裝飾工程公司物資采購管理制度裝飾工程公司物資采購管理制度 為保證公司物料用品供應(yīng)及時正常,規(guī)范采購用品程序,特制定本制度. 第一條第一條 本公司采購物資用品包括:本公司采購物資用品包括: 1 公司固定資產(chǎn)及低值易耗品; 2 辦公用品電腦耗材。

18、 合同編號:合同編號: FGHTFGHT 6 6 木模木模 物資材料采購合同物資材料采購合同 發(fā)包方:發(fā)包方: 承包方:承包方: 簽訂日期:簽訂日期:20042004 年年 1010 月月 木模木模 材料采購合同材料采購合同 購貨單位: 以。

19、 供貨物資送檢質(zhì)量情況統(tǒng)計月報表供貨物資送檢質(zhì)量情況統(tǒng)計月報表 編號:TFHCGZY002BD002 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 送檢類型:甲供 甲分包 乙供 填報日期: 年 月 日 序號 供貨單位 送檢物資名稱 受貨單位 供。

20、物資裝備計劃物資裝備計劃 序號序號 類別類別 設(shè)備名稱及型號設(shè)備名稱及型號 產(chǎn)地產(chǎn)地 數(shù)量數(shù)量 備注備注 1 安安 全全 管管 理理 設(shè)設(shè) 備備 及及 工工 具具 對講基地臺 MOTOROLA GR500 美國 1 臺 公司 專用 頻點 2。

21、第 147 頁 中國建筑第四工程局有限公司 項目 采購計劃 制單時間:20 年 月 日 使用單位:進場時間:20 年 月 日 序號 材料名稱規(guī)格型號 單位計劃數(shù)量 質(zhì)量要求使用部位備注 公司物資部: 項目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項目總工: 施工。

22、 xx 華南分公司華南分公司 物資管理制度物資管理制度 修訂版修訂版 編制日期:二一四年六月三十日編制日期:二一四年六月三十日 目 錄 一物資管理總則1 二物資計劃管理制度2 一需用計劃管理2 二采購計劃管理3 三進場計劃管理3 三物資設(shè)備。

23、 物資統(tǒng)計報表制度物資統(tǒng)計報表制度 第一章第一章 總則總則 1.1 物資統(tǒng)計是社會經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分,是反映物資在生 產(chǎn)流通過程中,消耗儲備等經(jīng)濟活動數(shù)量方面的一門專業(yè)統(tǒng)計. 1.2 物資統(tǒng)計在從數(shù)量方面研究物資流通過程的同時,還必須 。

24、某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本項目項目物資采購物資采購招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招標標文文件件集團有限公司集團有限公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部二二 年年月月集團有限公司集團有限公司。

25、管管理理制制度度匯匯編編物資物資管理分冊管理分冊中建一局集團中建一局集團 XX 建筑有限公司建筑有限公司20XX 年年 XX 月月編編 制制 說說 明明科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是人類文明與經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物, 是市經(jīng)濟必不可少的組成部分.成功的企。

26、商務(wù)物資管理手冊商務(wù)物資管理手冊目目錄錄第一章投標期與項目前期物資管理 .2第二章物資供應(yīng)商管理 3第三章物資采購管理 6第四章物資合同管理 .13第五章現(xiàn)場物資管理 .16第六章物資核算與存貨管理 24第七章廢舊物資管理辦法 29第八章內(nèi)。

27、物資管理一材料采購供應(yīng)管理制度第一條為提高公司材料采購供應(yīng)管理水平,實現(xiàn)采購供應(yīng)工作規(guī)范化,達到及 時配套供應(yīng),降低采購成本,加速資金周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量和工期的FI的,特 制定本制度.第二條凡施工材料自采買開始至供到工地驗收時止,均屬于采購。

28、Xx 建筑工程有限公司建筑工程有限公司物資申購采購物資申購采購驗收驗收入庫保管出入庫保管出庫庫使用使用管理制度管理制度一總則一總則1為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和秩序,使物資管理作業(yè)合理化,減少庫存資金占用,特制定本制度.2通過本制度明確。

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