1、紅星國際廣場 開盤前階段營銷標準動作 1 本資料來自 目 錄 一營銷時間軸 二營銷推廣標準動作 三各類渠道，媒體投放原則 2 一,營銷時間軸 3 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個月 示。

2、安徽國際金貿中心 開盤前推廣規劃 匯報內容 一項目戰略定位 二定位輸出 三傳播規劃 四定位配稱建議 項目戰略定位 明確營銷目標 5月開盤，回款2個億，實現均價1.2萬 平米，銷售面積近1.6萬平米 實現目標，所面臨的現實問題 既是消費者，更。

3、 房資網房資網房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全，QQ：1501688339 以變領變，開啟廈門以變領變，開啟廈門CBD生活生活 鑫塔水尚二期開盤前鑫塔水尚二期開盤前79月階段提案月階段提案 JCT深圳上海濟南廈門 20110627 房資。

4、1 1 中海紫郡名都營銷執行方案及開盤前工作計劃中海紫郡名都營銷執行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2011年年4月月23日日 2 2 目錄目錄 第一章準確把握市場走勢第一章準確把握市場走勢 實現最佳業績實現最佳業績 第二章準確定位。

5、 新港灣花園二期新港灣花園二期20102010 年年開盤前營銷推廣計劃開盤前營銷推廣計劃 華東機構：寧波鄞州區錦寓路666號名匯國際902室 電話：0574 傳真：0574 華南機構：廣州市建設二路23號7樓 2010 年 1 月 11 日。

6、 常州項目開盤前本地營銷推廣計劃 第一部分：推廣前思考 第二部分：媒體分析 第三部分：分階段推廣 第四部分：營銷活動 第一部分推廣前思考 目前商鋪客戶登記情況截止到6月11日 自購自營：1274組 合計：2600組 投資客戶：1208組 純。

7、 藍海國際藍海國際 開盤前營銷推廣方案開盤前營銷推廣方案 華廈偉業上海金貝藍海國際項目組華廈偉業上海金貝藍海國際項目組 20082008 年年 6 6 月月 2525 日日 目錄目錄 第一章第一章產品分析產品分析5 5 一區位分析5 二產品。

8、金地金地 佘山天境佘山天境 年前營銷推廣總結及開盤前推廣計劃年前營銷推廣總結及開盤前推廣計劃 佘山天境項目組 2010年12月31日 Part.1 年前營銷推廣工作回顧 年前營銷推廣執行回顧年前營銷推廣執行回顧 關鍵詞：關鍵詞：亮相亮相 重。

9、萬國企業中心開盤前營銷推廣執行案 前期定位回顧前期定位回顧 營銷推廣策略營銷推廣策略 營銷推廣計劃營銷推廣計劃 前期定位回顧前期定位回顧 市場定位市場定位 新站唯一總部企業中心新站唯一總部企業中心 合肥服裝商會總部合肥服裝商會總部 安徽中高。

10、2007.9.19 1個 億 60 天 到 計 時 目目 錄錄 CATALOGUE Part 1 營銷計劃營銷計劃工程線 營銷線 推廣線 活動線 展示線 銷售道具線 Part 2 精細化營銷全程操作精細化營銷全程操作 Part 3 推廣計劃。

11、NO.1 市場分析 提要：提要：新政后開盤的新政后開盤的4大高端公寓項目僅遠洋公館銷售達大高端公寓項目僅遠洋公館銷售達6成，其余均成，其余均 未超未超 啟示：客戶的梳理維護按定，比以往任何時候都重要。
啟示：客戶的梳理維護按定，比以往任何。

12、大連沿海國際中心營銷策劃投標報告大連沿海國際中心營銷策劃投標報告 招 標 方：沿海綠色家園集團 投 標 方：北京思源興業房地產經紀有限公司 投標日期：2008年3月15日 沿海國際中心沿海國際中心 目前，目前，項目產品設計已經確定，開始進入。

13、2009年營銷推廣計劃年營銷推廣計劃 三項目現狀分析三項目現狀分析 提提 綱綱 二本地市場分析二本地市場分析 五營銷推廣目標五營銷推廣目標 四目標客戶分析四目標客戶分析 七推廣方式整合七推廣方式整合 六整體運營策略六整體運營策略 九媒體實施。

14、PR IDEA 創意構思 01 基本概述 02 現場包裝 03 開盤流程 04 開盤營銷 05 營銷中心新年包裝 IDEAR 基本概述 01 活動時間：2017年12月25日27日 活動地點：濱海國際營銷中心 活動性質：項目開盤 參與人群：。

15、恒大國際城開盤前營銷鋪排 2017.04 目錄： 一開盤目標倒排 二營銷節點把控 三客戶分析 四營銷鋪排 一開盤目標倒排 貨量盤點目標目標倒排目標分解 貨量盤點 四期推出貨源盤點： 高層 樓棟：4523樓 套數：658套 面積：66895 。

16、匯金廣場開盤前營銷推廣工作計劃 本項目規劃為商業住宅混合物業， 項目針對的消費人群不同， 在營銷手法上我們將采取先開 住宅在銷商業的戰略部署。
以下提供的工作計劃為項目住宅部分開盤前期工作計劃， 具體商 業部分的工作計劃，將根據市場的變化做。

17、大連.沿海國際中心營銷策略 思路綱要 易居中國易居中國 謹呈謹呈 對于本項目銷售而言，無論我們怎么去拆分和理解它的產品組合和功能組 合，有一點是必須要堅持貫徹的,那就是 高 端 而對于項目形象塑造而言，無論我們給它賦予什么樣的定語，如國際的。

18、當代國際花園 開盤前9月營銷推廣戰略戰術案 當 代 國 際 花 園 一 期 歐 墅 花 開 于 2005 年 8 月 7 日 解 籌 如何延續解籌后的炒作 如何使營銷戰車提速 在目前的政策背景經濟環境下 戰略思想篇 現 階 段 的 市 場 。

19、金域國際開盤前營銷策略及計劃金域國際開盤前營銷策略及計劃 回款目標：回款目標：18棟銷售金額約2.3億，簽約金額1.82億8090簽約率； 開盤目標：開盤目標：18棟銷售單價不低于8620元平，開盤當天銷售率完成90以上，銷售 套數228套。

20、廣州國際空港中心熱銷總結及經驗分享 綠地集團廣東事業部 申報理由 綠地搶先進駐廣州空港經濟區，7個月完成拿地到開盤，1個月完成18.45億業績： 1. 區域熱度低開盤前遭遇市場嚴控目標銷售價格高于市場均價50； 2. 一個IP兩個核心三軍用。

21、前海國際金融中心營銷 策略案 CENTALINE PROPERTY AGENCYSHENZHEN LIMITED Review 134.09134.09億億 前海最靚最受爭議地王 Review 中國唯一集三大戰略于一體的夢想之城中國唯一集三。

22、當代國際花園 開盤前9月營銷推廣戰略戰術案 當 代 國 際 花 園 一 期 歐 墅 花 開 如何延續解籌后的炒作 如何使營銷戰車提速 在目前的政策背景經濟環境下 戰略思想篇 現 階 段 的 市 場 背 景 光谷升值前景達成共識 光谷樓盤競爭。

23、 XXXX 國際商貿中心國際商貿中心開盤前推廣方案開盤前推廣方案 一項目分析一項目分析 1 1產品分析產品分析 項目 物業類別 套數 面積 總面積 可售總額 預訂套數預訂套數 預訂面積預訂面積 預訂總價預訂總價 商 鋪 地上商鋪 190 2。

24、新地中心天譽開盤前營銷推廣總綱 樹立價值標桿， 實現快速跑量 開盤愿景：開盤愿景： 愿景乊下的開盤前營銷推廣總綱 T Thinking 思路思路 開盤目標及問題的界定開盤目標及問題的界定 目標實現下的營銷總策略目標實現下的營銷總策略 策略分。

25、安徽國際金貿中心 開盤前推廣規劃匯報內容一項目戰略定位二定位輸出三傳播規劃四定位配稱建議項目戰略定位1明確營銷目標5月開盤，回款2個億，實現均價1.2萬平米，銷售面積近1.6萬平米實現目標，所面臨的現實問題既是消費者，更是開發商要面對的選擇。

26、安徽國際金貿中心 開盤前推廣規劃匯報內容一項目戰略定位二定位輸出三傳播規劃四定位配稱建議項目戰略定位1明確營銷目標5月開盤，回款2個億，實現均價1.2萬平米，銷售面積近1.6萬平米實現目標，所面臨的現實問題既是消費者，更是開發商要面對的選擇。

27、開盤前營銷作戰計劃藍鯨定位傳播 事業三部2019.02.19本報告高度嚴格保密，整體涉及活動定位方案及其執行漯河建業云熙府項目2019年一批開盤前推廣執行L U O H E C O M P A N Y M A R K E T I N G C。

28、類別類別: 東方港灣方案類東方港灣方案類編號編號: 2008041420080414第 1 頁 共 47 頁天明天明國際公寓國際公寓開盤前營銷推廣方案開盤前營銷推廣方案4 月 286 月 28恒輝地產顧問機構有限公司恒輝地產顧問機構有限公司。