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房地產(chǎn)開盤前推廣階段

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房地產(chǎn)開盤前推廣階段Tag內(nèi)容描述:

1、作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導視VI準備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發(fā)布會后宣微推大V 線下 一個主。

2、 ,先告訴你一個事實,大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點:品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質(zhì)素不錯即可為二期蓄勢。

3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

4、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區(qū)開放認籌信息,宣傳示范區(qū)開放大型節(jié)點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。

5、人專家 紙媒 項目產(chǎn)品價值 結(jié)合活動信息 戶外廣告 單立柱 示范區(qū)圍檔 示范區(qū)包裝 示范區(qū)開放 招商活動 媒體 現(xiàn)場 活動 開盤 工程線 推廣線 開盤前三個月 開盤前兩個月 開盤前一個月 開盤 開盤前一周 時間軸 項目推介 摘地 項目開工 。

6、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

7、每人每周限領(lǐng)一張,截止 8 月 18 日 18:00 前已 認籌客戶可享當日購房抵用券優(yōu)惠,19 日認籌客戶需下周周末方可領(lǐng)取,累積至開盤前一天,優(yōu)惠券只可在開盤當日成 功認購時充抵相等額度的房款. 市場分析市場分析 一競案分布一競案分布 。

8、 以圈層活動引爆,升級項目形象;以圈層活動引爆,升級項目形象; 是本階段重要的顛覆性推廣核心.是本階段重要的顛覆性推廣核心. 房資網(wǎng)房資網(wǎng)房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQ:1501688339 1.市場在變,廈門本地客戶成為重點。

9、開盤當天 250250 余套房源全面售罄,以新港灣余套房源全面售罄,以新港灣 速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應,占據(jù)了一定的市場地位,籠絡(luò)了一批忠實的客戶群,那速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應,占據(jù)了一定的市場。

10、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

11、活動信息 戶外廣告 單立柱 示范區(qū)圍檔 示范區(qū)包裝 示范區(qū)開放 招商活動 媒體 現(xiàn)場 活動 開盤 工程線 推廣線 開盤前三個月 開盤前兩個月 開盤前一個月 開盤 開盤前一周 時間軸 項目推介 摘地 項目開工 取得預證 售樓處完工 示范區(qū)開工。

12、 5.16品牌發(fā)布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發(fā)聲市場發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預告預告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。

13、 ,辦理時間為10個工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計劃書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。

14、協(xié)助 謝光前 項目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項目沙盤分體戶。

15、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調(diào)研 項目所在地所在區(qū)域 或重點區(qū)域宏觀經(jīng) 濟情況房地產(chǎn)市場供 需關(guān)系調(diào)研與預測 策劃經(jīng)理 13重點項目調(diào)研 包括:項目定位,產(chǎn)品 特點,價格。

16、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶的來訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。

17、何實現(xiàn)差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價 6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊 營銷基本面 營銷基本面 1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)。

18、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

19、作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區(qū)特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 費。

20、利率下 調(diào)的空間較大 美聯(lián)儲降息 美聯(lián)儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲緊急降息50個基點,將基準利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲再次出人意料地宣布降息100基點,將利率 降至00.25之間,同時,還將債。

21、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導入 形象報廣告知項目形態(tài)區(qū)位, 向市場描繪美好藍圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。

22、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

23、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

24、比例去化 成為當前首要解決的問題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學學 推廣策略 回歸營銷本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強客戶召集 線上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺微信等多維度發(fā)聲,通過線上媒體串聯(lián)所有營銷節(jié)點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

25、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。

26、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產(chǎn)品 你消費者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

27、售市場整體供大于求,供需結(jié)構(gòu)嚴重不平衡,但近半年銷售單價呈上漲趨勢趨勢; 西安供需市場 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析:截至2017年西安商業(yè)面積庫存682.43萬平米,去化周期為76個月,較去年同期減少4個月; 啟示:啟示:近兩年西安商業(yè)庫存面積高居不。

28、現(xiàn)市 場爆破力; 任務(wù)3. 構(gòu)建競爭力 保證 客戶到場 地推創(chuàng)新行銷,提升廣告的附加值 構(gòu)建全民營銷,持續(xù)導客機制 團購洽談 任務(wù)2. 主題活動造勢 事件營銷醒目 在狼多肉少市場競爭下,組織大 型線下活動鎖定目標客戶; 把握客戶心理,對位客。

29、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒。

30、BEYOND DREAMS, EMBRACE THE FUTURE BEYOND DREAMS, EMBRACE THE FUTURE 我們是誰 首先我們要明確一件事 它不僅是北大資源高端系的復制,更是延續(xù)創(chuàng)新; 它不僅是對城市稀缺資源私有。

31、品牌落地活動及推廣相關(guān) 媒介媒介資源調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定 活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行 新媒體及網(wǎng)絡(luò) 媒體推廣 網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合 推廣內(nèi)容及 設(shè)計項 VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關(guān) 品牌視覺形象。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

34、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計裝修 4 功能建議 現(xiàn)場包裝 工地看樓通道 導示系統(tǒng) 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項 主形象墻掛。

35、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。

36、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

37、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

38、樓余房銷售認籌1樓1開盤余房銷售認籌12131213樓余房銷售認籌1515樓戶數(shù)套350901808026090120603101001701810金額萬145393738.67477.23323.211148.83859.25376268。

39、 今生凱旋今生凱旋地面促銷地面促銷 產(chǎn)品推薦酒會產(chǎn)品推薦酒會 意境區(qū)展示活動意境區(qū)展示活動 開盤活動開盤活動 秋交會秋交會 一對一營銷一對一營銷現(xiàn)場支持現(xiàn)場支持 圍墻刀旗圍墻刀旗 售樓中心售樓中心 入口園林及意入口園林及意境區(qū)境區(qū) 樣板房及。

40、工作根本理清目標查詢費率對應策略有效鋪排牢記紅線避免超標客儲50四區(qū)特性策略及預算首開目標費率30展廳開放前15天籌備開盤前策略提報費用預算發(fā)起前摘牌立項開盤前45天展廳開放示范區(qū)開放開盤二次開盤開盤后2個月審報案名撰寫籌備首次策略提報首開。

41、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預售證目前辦理中,預計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進度情況來看。

42、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

43、銷難點1宏觀市場下行,如何實現(xiàn)項目的正常去化2項目宗地競品增加,如何實現(xiàn)差異化營銷3如何塑造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現(xiàn)項目溢價6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營。

44、項目節(jié)點營銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點活動配合運作.P2P小眾傳播,維系消費者,和消費者互動About形象導入期1n 綜述綜述現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶外報紙報紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動活動沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶。

45、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環(huán)境及政策實時監(jiān)控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

46、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計標志色彩系統(tǒng)輔助圖形應用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

49、創(chuàng)作線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作線下推廣線下推廣廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作第一階段第一階段:前期導入前期導入媒體調(diào)研媒體調(diào)研線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研調(diào)研時間調(diào)研時間調(diào)研時間調(diào)研時間媒體范圍。

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    時間: 2022-02-16     大小: 10.93MB     頁數(shù): 64

㊣ 雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣策略方案.ppt 文檔

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    時間: 2021-07-20     大小: 4.83MB     頁數(shù): 86

_雙水岸房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣策略及表現(xiàn).ppt 文檔
上海佘山院子2017房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣方案.pdf 文檔

    上海佘山院子2017房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣方案.pdf

    佘山新城佘山院子開盤前推廣鋪排溝通2017,04集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品啟封項目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開盤造勢全線炒作節(jié)點爆破示范區(qū)公開階段品牌發(fā)布會階段開盤階段5,16品牌發(fā)布

    時間: 2020-10-13     大小: 10.32MB     頁數(shù): 79

地產(chǎn)項目開盤前推廣工作初步鋪排.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項目開盤前推廣工作初步鋪排.xlsx

    星星河河傳傳奇奇開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預計完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活

    時間: 2021-08-17     大小: 13.09KB     頁數(shù): 2

天津紅星國際廣場商業(yè)項目開盤前階段營銷標準.ppt 文檔

    天津紅星國際廣場商業(yè)項目開盤前階段營銷標準.ppt

    紅星國際廣場開盤前階段營銷標準動作目錄一營銷時間軸二營銷推廣標準動作三各類渠道,媒體投放原則一,營銷時間軸品牌先行紙媒軟文42篇硬廣2篇戶外廣告單立柱工地圍檔奠基儀式摘地后13個月示范區(qū)開放項目形象入市

    時間: 2021-04-23     大小: 3.42MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)公司新項目開盤前的營銷推廣培訓(74頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司新項目開盤前的營銷推廣培訓(74頁).pdf

    新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣營銷中心營銷中心張曉華張曉華新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣全新項目前期導入全新項目前期導入全新項目開盤前全新項目開盤前2233個月個月全新項目廣告規(guī)范全新項目廣告規(guī)范

    時間: 2021-01-18     大小: 31.26MB     頁數(shù): 74

房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認籌排號2內(nèi)部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

2012年9日武漢九坤房地產(chǎn)開盤前營銷推廣執(zhí)行方案(46頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx

    華方經(jīng)開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標與思路2營銷執(zhí)行方案3預算與配合營銷目標與思路1項目銷售目標住宅產(chǎn)品6個月完成不低于90公寓類產(chǎn)品1

    時間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)項目開盤前執(zhí)行計劃表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前執(zhí)行計劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表序序號號項項目目細細項項方方案案提提報報并并確確認認開開始始時時間間營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論

    時間: 2022-02-22     大小: 271.35KB     頁數(shù): 15

花園房地產(chǎn)項目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

    花園房地產(chǎn)項目開盤前營銷方案(32頁).ppt

    20221282022128開盤階段營銷執(zhí)行方案謹呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點第三部分,下階段推廣計劃排期第四部分,銷售及策劃團隊工作部署目錄Part1Part1項目工程狀況項目工程

    時間: 2022-01-28     大小: 5.77MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls

    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

    時間: 2022-01-28     大小: 23.57KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單214項.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單214項.pdf

    1234567891234567891234567891234567891234567891234567891234567891234567891234561認籌排號銷售經(jīng)理2內(nèi)部認購銷售經(jīng)理3開盤銷售經(jīng)理4制訂招投標計劃策劃經(jīng)理

    時間: 2021-07-08     大小: 861.85KB     頁數(shù): 4

新地產(chǎn)項目開盤前的營銷推廣培訓課件.pdf 文檔

    新地產(chǎn)項目開盤前的營銷推廣培訓課件.pdf

    新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營銷推廣全新項目前期導入全新項目前期導入全新項目開盤前全新項目開盤前2233個月個月全新項目廣告規(guī)范全新項目廣告規(guī)范新項目開盤前的營銷推廣新項目開盤前的營

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江蘇泗陽新港灣花園房地產(chǎn)項目二期開盤前營銷推廣計劃(52頁).doc 文檔
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房地產(chǎn)項目開盤前工作進度表(4頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作進度表(4頁).pdf

    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點銷售節(jié)點開盤前工作計劃表開盤前工作計劃表負責單位負責單位序號序號0710月工作事項工作事項具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

    時間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開盤前的準備工作培訓手冊(26頁).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開開盤盤前前準準備備工工作作見習項目經(jīng)理培訓系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準備三硬件準備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數(shù): 26

樓盤房地產(chǎn)項目開盤前營銷執(zhí)行策劃方案(24頁).ppt 文檔
花季里住宅項目開盤前營銷推廣方案.pptx 文檔

    花季里住宅項目開盤前營銷推廣方案.pptx

    花季里開盤前營銷推廣方案PART1西安商業(yè)市場淺析PART2項目多維度分析PART3目標仸務(wù)P報告體系CONTENTS目錄PART4營銷策略PART5仸務(wù)分解及節(jié)點排期PART6費用

    時間: 2021-07-27     大小: 7.33MB     頁數(shù): 47

2020深圳寶能公館房地產(chǎn)住宅開盤前營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司開盤前工作計劃時間表.doc

    開盤前工作計劃時間表工作事項工作事項完成回復時完成回復時間間任務(wù)分工跟進任務(wù)分工跟進備注備注中源地產(chǎn)中源地產(chǎn)邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區(qū)的整體規(guī)劃及功

    時間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁數(shù): 1

2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應辦理事項.xls 文檔

    2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應辦理事項.xls

    樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應應辦辦理理事事項項一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項項所所需需材材料料辦辦理理時時間間備備注注經(jīng)經(jīng)營營銷銷售售部部統(tǒng)統(tǒng)一一標標識識省計委立項批文材料收齊送市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處,辦理時間為1

    時間: 2021-05-01     大小: 19KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤前策略及費用鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤前策略及費用鋪排表.xlsx

    碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開開盤盤前前營營銷銷策策略略節(jié)節(jié)奏奏品牌導入期廣泛拓客期時時間間4月5月6月上旬6月中旬節(jié)節(jié)點點產(chǎn)產(chǎn)品品發(fā)發(fā)布布會會思思路路品牌強勢推廣區(qū)域價值炒作回家,就是一場暢游濱江

    時間: 2021-01-24     大小: 24.62KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)項目春節(jié)前階段營銷推廣方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目春節(jié)前階段營銷推廣方案.pdf

    20162016年春節(jié)前階段營銷推廣方案年春節(jié)前階段營銷推廣方案立足城南公園主題社區(qū)新磁極Part1總則對于年前階段目標的理解對于慧居城,對于南部新城,對于慧居城,對于南部新城,2016年春節(jié)前必須實現(xiàn)三大戰(zhàn)略任務(wù)目標年春節(jié)

    時間: 2021-07-31     大小: 8.83MB     頁數(shù): 84

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    華瀾國際皇家森林社區(qū)項目開盤前階段營銷策劃方案(57頁).ppt

    華瀾國際開盤前階段推廣思路匯報目錄目錄整合傳播策略架構(gòu)整合傳播策略架構(gòu)項目價值體系剖析項目價值體系剖析階段主題梳理階段主題梳理公關(guān)活動執(zhí)行建議公關(guān)活動執(zhí)行建議階段性節(jié)點執(zhí)行控制一覽階段性節(jié)點執(zhí)行控制一覽空中打擊空中打擊報紙廣告系

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