1、萬(wàn)科星空項(xiàng)目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬(wàn)科品牌傳播中心 推廣的四個(gè)問(wèn)題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價(jià)值 2. 目標(biāo)客群分析 3. 故事線包裝 4. 廣告推廣執(zhí)行 產(chǎn)品物理價(jià)值 VANKE DREAMS STARRY 品牌萬(wàn)科 VANKE DREAMS STARRY 世界5。

2、萬(wàn)科家-中國(guó)年返鄉(xiāng)活動(dòng)方案萬(wàn)科城 1、項(xiàng)目庫(kù)存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價(jià)總貨值19980萬(wàn)元。
2、1-2月推貨節(jié)點(diǎn) 3、返鄉(xiāng)動(dòng)作 新年元旦以后，針對(duì)客戶采用“福羊迎春萬(wàn)科城8重大禮賀新年”的形式進(jìn)行客戶回饋，加快庫(kù)存余貨去化。
禮包 禮包內(nèi)容 賀歲家電禮 凡活動(dòng)期間購(gòu)。

3、青島萬(wàn)科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬(wàn) 科 石 家 莊 開(kāi) 發(fā) 區(qū) 項(xiàng) 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報(bào) BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD “火車?yán)瓉?lái)的城市” BE THE HEART OF STONEGATE 從一個(gè)默默無(wú)聞的縣城，通過(guò)鐵路開(kāi)通與發(fā)展，成為中國(guó)最為重要的運(yùn)輸樞紐城市。
石家莊 興淀場(chǎng)亨孩預(yù)杭夜平軛切京 務(wù)織盒周如雙取后瓶。

4、星園管理體系部門概述一 部門概述星園由北京企業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)，位于朝陽(yáng)區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路。
規(guī)劃占地面積11.2萬(wàn)平方米，總建筑面積32萬(wàn)平方米，開(kāi)發(fā)住宅面積28萬(wàn)平方米；容積率2.5，建筑密度20.2；綠化覆蓋率62；總2064戶，現(xiàn)。

5、我絕不會(huì)去浪費(fèi)春風(fēng)，暖陽(yáng)，和你萬(wàn)科，感謝云南 “始于生長(zhǎng)，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬?jiān)拢上挛逖笞谨M遠(yuǎn)方的客人請(qǐng)你留下來(lái)萬(wàn)科，感謝云南 “始于生長(zhǎng)，忠于日常” 5、老劉:“老板，來(lái)斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個(gè)豆今早扯呢”斤，是公斤萬(wàn)科，感謝云南 “始于生長(zhǎng)，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒(méi)有異鄉(xiāng)人萬(wàn)科，感謝云南 “始于生長(zhǎng)，忠于日常”。

6、何以何以萬(wàn)科萬(wàn)科 致敬致敬標(biāo)桿系列深度標(biāo)桿系列深度報(bào)告報(bào)告 證券研究證券研究報(bào)告報(bào)告 總量總量研究研究 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 報(bào)告日期：2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。

7、證券研究報(bào)告 首次覆蓋報(bào)告 2019 年 09 月 30 日 萬(wàn)科萬(wàn)科 A000002.SZ 雙面萬(wàn)科，行業(yè)未來(lái)領(lǐng)舞者雙面萬(wàn)科，行業(yè)未來(lái)領(lǐng)舞者 雙面萬(wàn)科雙面萬(wàn)科，行業(yè)未來(lái)領(lǐng)舞者，首次覆蓋給予買入評(píng)級(jí)，行業(yè)未來(lái)領(lǐng)舞者，首次覆蓋給予買入評(píng)級(jí)。
我。

8、 東莞東莞花園花園別墅別墅 一期一標(biāo)段施工總承包合同一期一標(biāo)段施工總承包合同 建設(shè)單位：建設(shè)單位： 承包單位：承包單位： 中國(guó)中國(guó) 東莞東莞 20062006 年年 8 8 月月 1 1 日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 協(xié)議書協(xié)議書 第。

9、萬(wàn)科城市風(fēng)景花園后期組團(tuán) 3 施工總承包工程 施工組織設(shè)計(jì)目錄 第一章 編制說(shuō)明及依據(jù) . 1 第一節(jié) 編制說(shuō)明 . 1 第二節(jié) 編制依據(jù) . 2 第二章 工程概況及特點(diǎn)分析 . 3 第一節(jié) 總述及工程概況 . 3 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)概況 . 3。

10、 本體分析本體分析 內(nèi)城 內(nèi)環(huán)內(nèi)環(huán) 二環(huán)二環(huán) 三環(huán)三環(huán) 高新核高新核 心區(qū)心區(qū) 唐延路唐延路 位臵：位臵：隸屬于雁塔區(qū)，緊鄰高新核心區(qū)，周邊發(fā)展尚未成熟，城 市居住氛圍正逐步建立； 交通：交通：項(xiàng)目緊鄰西戶路，丈八八路正在修建中項(xiàng)目緊鄰西戶。

11、三定論 萬(wàn)科紅郡2011推廣策略總述 PLUS上海博加廣告 2010.12.29 做案子，無(wú)非三個(gè)問(wèn)題三步走 1抓準(zhǔn)調(diào)子 2找對(duì)策略 3獻(xiàn)計(jì)出招 第一步，為紅郡定調(diào) 必須堅(jiān)持大武昌首席純改善社區(qū)定位丌勱搖 首先，花了時(shí)間，花了金錢，已經(jīng)建立。

12、 萬(wàn)科東海岸三期A 區(qū)及 B 區(qū)工程施工總承包 內(nèi)部初選招標(biāo)文件 萬(wàn)科東海岸三期A 區(qū)及 B 區(qū)工程施工總承包 內(nèi)部初選招標(biāo)文件 2 關(guān)于本初選招標(biāo)文件關(guān)于本初選招標(biāo)文件 1.本初選招標(biāo)文件及招標(biāo)目的由深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司文中其余位置出。

13、三定論 萬(wàn)科紅郡2011推廣策略總述 PLUS上海博加廣告 2010.12.29 做案子，無(wú)非三個(gè)問(wèn)題三步走 1抓準(zhǔn)調(diào)子 2找對(duì)策略 3獻(xiàn)計(jì)出招 第一步，為紅郡定調(diào) 必須堅(jiān)持大武昌首席純改善社區(qū)定位丌勱搖 首先，花了時(shí)間，花了金錢，已經(jīng)建立。

14、金科世界城 2013年?duì)I銷總案 江陰金科營(yíng)銷分部 我們知道癿如皋： 位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)癿長(zhǎng)三角上海經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，東瀕黃海，南臨長(zhǎng)江，素以中國(guó)花木之 鄉(xiāng)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)聞名。
總?cè)丝诩s145萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口仁30萬(wàn)人，城市化水平仍然較低，典型癿勞務(wù)輸出 型城市。

15、萬(wàn)科金域華府施工總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱：萬(wàn)科金域華府施工總承包工程 施工單位：廣東三穗建筑工程有限公司 編制單位：廣東三穗建筑工程有限公司 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 審核時(shí)間： 目目 錄錄 第一部份 編制說(shuō)明及編。

16、 廣場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理制度 編號(hào)：VWZYGFGF303C 1.目的： 保證各類機(jī)械物料采購(gòu)保管領(lǐng)用記帳付款報(bào)銷核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行。
2.適用范圍 本程序適用于廣場(chǎng)物資采購(gòu)的全過(guò)程。
3.職責(zé)： 3.1. 廣場(chǎng)物業(yè)管。

17、 萬(wàn)科萬(wàn)科城城銷售說(shuō)辭銷售說(shuō)辭 一接待流程：一接待流程： 1 1臵臵業(yè)顧問(wèn)迎接客戶進(jìn)門業(yè)顧問(wèn)迎接客戶進(jìn)門。
2 2萬(wàn)科品牌陽(yáng)光宣言萬(wàn)科品牌陽(yáng)光宣言介紹介紹。
3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項(xiàng)目沙盤由外至內(nèi)，主要介紹項(xiàng)目周邊環(huán)境規(guī)。

18、萬(wàn)科城沙盤說(shuō)詞 一 品牌專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴 萬(wàn)科城是全球最大住宅開(kāi)収商，30 年與做住宅，遍及中國(guó) 63 個(gè)城市，累計(jì)開(kāi)収了 500 余個(gè)住宅項(xiàng) 目，全國(guó)每 19 個(gè)購(gòu)房家?guī)榫蜁?huì)選擇購(gòu)買萬(wàn)科；在整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)，萬(wàn)科創(chuàng)新的的研収理念，獨(dú)創(chuàng)地暖 系。

19、TIANQINWAN, CHONGQING, CHINA 天琴灣南區(qū)景觀，重慶，中國(guó) FINAL LANDSCAPE MASTERPLAN CONCEPT DOCUMENT 最終景觀總體規(guī)劃概念方案冊(cè) FINAL LANDSCAPE MAS。

20、總包考察評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總包考察評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分按照 5 分制進(jìn)行，5 分表示超過(guò)預(yù)期非常優(yōu)秀，4 分表示首選的，3 分表示可接受的，2 分表示限制條件下 可接受的，1 分表示不能接受。
5 分可對(duì)應(yīng)下表的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) ，1 分可對(duì)應(yīng)下表的很差標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)。

21、住總?cè)f科住總?cè)f科 金域華府金域華府 工作總結(jié)匯報(bào)工作總結(jié)匯報(bào) 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我方工作的關(guān)懷與指導(dǎo) 感謝各位同事對(duì)我們工作的支持感謝各位同事對(duì)我們工作的支持 2011，通過(guò)不懈努力，通過(guò)不懈努力， 住總?cè)f科住總?cè)f科 。

22、萬(wàn)科住區(qū)環(huán)境景觀導(dǎo)則萬(wàn)科住區(qū)環(huán)境景觀導(dǎo)則 原由和歷程原由和歷程 成果介紹成果介紹 使用方法使用方法 后續(xù)工作后續(xù)工作 原由和歷程原由和歷程 某項(xiàng)目景觀堆砌和原地形地貌破壞某項(xiàng)目景觀堆砌和原地形地貌破壞 導(dǎo)火線導(dǎo)火線 深圳公司萬(wàn)創(chuàng)深圳公司萬(wàn)創(chuàng)。

23、如破竹如破竹 勢(shì) 記萬(wàn)科記萬(wàn)科 霞光道霞光道5號(hào)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變號(hào)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變 水上公園水上公園 天天 塔塔 奧體中心水滴奧體中心水滴 區(qū)域解析：項(xiàng)目的區(qū)域價(jià)值具有典型的豪宅屬性，區(qū)域價(jià)區(qū)域解析：項(xiàng)目的區(qū)域價(jià)值具有典型的豪宅屬性，區(qū)域價(jià) 值不可復(fù)制。

24、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅。
代表紅火，代表激情，代表一種從未有過(guò)癿熱度。
紅紅 是喜慶。
代表鴻運(yùn)，代表福氣，代表一種中國(guó)特有癿吉祥如意。
紅紅 是溫暖。
代表溫馨，抵抗寒冷，是一種勱人心魄癿暖色調(diào)。
紅紅 是傳承。
代表血脈，代表弘揚(yáng)，是一種。

25、2011，金域起舞 萬(wàn)科金域曲江營(yíng)銷策略總鋼 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 營(yíng)銷策略總綱營(yíng)銷策略總綱 營(yíng)銷分解執(zhí)行營(yíng)銷分解執(zhí)行 2010回顧回顧 目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀 大勢(shì)分析大勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析 項(xiàng)目核心價(jià)值提煉項(xiàng)目核心價(jià)。

26、五菜一湯五菜一湯 萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)招商均遵循標(biāo)準(zhǔn)的五菜一湯模式：便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場(chǎng)。
這些必要設(shè)施，覆蓋了業(yè)主最基本的生活需求。
以友好的食物友好的鄰居沒(méi) 有陌生人為理念，創(chuàng)新打造鄰里家的新社區(qū)生活模式，在五菜一湯的基礎(chǔ)上，洽談 。

27、萬(wàn)科星空項(xiàng)目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬(wàn)科品牌傳播中心 推廣的四個(gè)問(wèn)題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價(jià)值 2. 目。

28、萬(wàn)科115創(chuàng)新戶型 代號(hào)萬(wàn)科芯 今天，我們來(lái)分享一個(gè)非常特別的重量級(jí)設(shè)計(jì)研發(fā)方 案。
甚至可以說(shuō)，這是一款可以代表未來(lái)地產(chǎn)發(fā)展方向的 神級(jí)產(chǎn)品。
這就是被稱為萬(wàn)科這就是被稱為萬(wàn)科美好家無(wú)限系美好家無(wú)限系的自由可變戶型的自由可變戶型 。
這個(gè)項(xiàng)。

29、三定論 萬(wàn)科紅郡2011推廣策略總述 2010.12.29 做案子，無(wú)非三個(gè)問(wèn)題三步走 1抓準(zhǔn)調(diào)子 2找對(duì)策略 3獻(xiàn)計(jì)出招 第一步，為紅郡定調(diào) 必須堅(jiān)持大武昌首席純改善社區(qū)定位丌動(dòng)搖 首先，花了時(shí)間，花了金錢，已經(jīng)建立起來(lái)的占位，一定不能丟。

30、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬(wàn)科翡麗山項(xiàng)目思考萬(wàn)科翡麗山項(xiàng)目思考 翡麗，又見(jiàn)翡麗翡麗，又見(jiàn)翡麗 沒(méi)有人能擁有百達(dá)翡麗， 只不過(guò)為下一代保管而已。
You never actually own a Patek Philippe, You m。

31、北京住總?cè)f科廣場(chǎng)考察報(bào)告 20162016 市場(chǎng)推廣部 20162016年年5 5月月 2 住總?cè)f科廣場(chǎng)建筑上運(yùn)用 village的設(shè)計(jì)理念，在四 五層營(yíng)造如室外逛街般的感受， 但又能享受室內(nèi)舒適的購(gòu)物環(huán) 境，營(yíng)造體驗(yàn)式的購(gòu)物氛圍； 項(xiàng)目形。

32、萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場(chǎng)供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì)，一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

33、 決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素，第一是地段，第二是地段，第三決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素，第一是地段，第二是地段，第三 還是地段。
還是地段。
中國(guó)城市化的劇烈程度造成了地段價(jià)值始終處于動(dòng)態(tài)變化之中，中國(guó)城市化的劇烈程度造成了地段價(jià)值始終處于動(dòng)態(tài)變化之中， 。

34、萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場(chǎng)供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì)，一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

35、住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目 錄錄考核概述考核概述考核方法考核方法考核程序考核程序考核評(píng)價(jià)是由考核者對(duì)被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察記錄，并在事實(shí)的基礎(chǔ)上，按照一定的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以配合培。

36、 免責(zé)聲明和披露以及分析師聲明是報(bào)告的一部分,請(qǐng)務(wù)必一起閱讀. 1 證券研究報(bào)告 華住集團(tuán)華住集團(tuán)S1179 HK 千城萬(wàn)店千城萬(wàn)店, 決戰(zhàn)高端,決戰(zhàn)高端, 住住 夢(mèng)中夢(mèng)中 華華 華泰研究華泰研究 首次覆蓋首次覆蓋 投資評(píng)級(jí)投資評(píng)級(jí) 首評(píng)首。

37、市 場(chǎng) 分 析市 場(chǎng) 分 析本次提報(bào)與其說(shuō)是一次廣告推廣,不如說(shuō)是一場(chǎng)廣告運(yùn)動(dòng)兩大關(guān)鍵詞顛覆革新依托市場(chǎng)雙管齊下全面升維助推營(yíng)銷1案場(chǎng)力 陣地亟需升級(jí),對(duì)抗競(jìng)品高端氛圍金科入晉三年,案場(chǎng)以及樣板間現(xiàn)有布局包裝可以更符合于當(dāng)前的時(shí)代審美,而隨。

38、泉州萬(wàn)科城二期總包工程泉州萬(wàn)科城二期總包工程1620樓及地下室商業(yè)區(qū)樓及地下室商業(yè)區(qū) A1A8B1B10大鋼模施工方案編制人:審核人:審批人:南京建工集團(tuán)有限公司2014 年 8 月 26 日目目錄錄一.大模板方案的設(shè)計(jì)原則.二.大模板方案。

39、泉州萬(wàn)科城二期總包工程泉州萬(wàn)科城二期總包工程1620樓及地下室商業(yè)區(qū)樓及地下室商業(yè)區(qū) A1A8B1B10SCSC 型施工升降機(jī)型施工升降機(jī)安裝使用及拆卸方案安裝使用及拆卸方案編制人:審核人:審批人:南京建工集團(tuán)有限公司2014 年 9 月 。

40、灣鎖挎鋼約拙借與栗騰痔宣量痊媒懶宋扒肝狠豹院憊虱貉皺炙贅藻忙氮遲榆紳臀蛆騷企樸氈釋尹解糠面夢(mèng)壯您敖科阮胯柵初蠅堂鋅肋躬翰浩盡轉(zhuǎn)丈期夜狄祁倡苯俏久杯肅橡眺貝檔履項(xiàng)尺膠核負(fù)嗚乾顫情炳竹梁攝御根坷俱降根膽匙云源嘿姚饒吠厲李拜靠夠郵貴橡屋甥悠鄭舊良。

41、萬(wàn)科城市風(fēng)景花園后期組團(tuán) 3 施工總承包工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制說(shuō)明及依據(jù).1第一節(jié)編制說(shuō)明.1第二節(jié)編制依據(jù).2第二章 工程概況及特點(diǎn)分析.3第一節(jié)總述及工程概況.3第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)概況.3第三節(jié)本次投標(biāo)的施工目標(biāo).3第四節(jié)基礎(chǔ)施工方案。

42、汕頭金科博翠府形象定位及推廣溝通 美好金科 粵見(jiàn)汕頭 戰(zhàn)略看板塊 1 金科博翠府,在后期才入市的背景下 想走高溢價(jià)路線 必須跳脫與金茂雙悅灣招商項(xiàng)目打價(jià)格戰(zhàn)的半島內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)死胡同 把競(jìng)爭(zhēng)能級(jí)放大到整個(gè)城市視角 做大做強(qiáng)金鳳半島板塊這塊大蛋糕 樂(lè)。

43、 項(xiàng)目 期 標(biāo)段工程施工總承包合同目 錄第一部分 協(xié)議書4第二部分 合同通用條款7第一章詞語(yǔ)定義及合同文件7第二章甲方代表及工作8第三章乙方代表及工作9第四章工期管理17第五章材料設(shè)備19第六章設(shè)計(jì)變更25第七章竣工驗(yàn)收及工程移交26第八章。