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大連房地產(chǎn)開盤軟件

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大連房地產(chǎn)開盤軟件Tag內(nèi)容描述:

1、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

2、用總體要求成本管理軟件使用總體要求 4.1.1 成本管理軟件能夠及時(shí)準(zhǔn)確完整地反映項(xiàng)目成本情況,成為成本數(shù) 據(jù)的反饋中心存儲(chǔ)中心. 4.1.2 各部門在操作成本管理軟件過程中應(yīng)分工合理運(yùn)作協(xié)調(diào),提高效率并 減少重復(fù)勞動(dòng); 4.1.3 成本管。

3、日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 1. 目的目的 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理規(guī)范化信息的透明化,明確軟件在應(yīng)用維護(hù)過程中相 關(guān)的責(zé)任和權(quán)限. 2。

4、審算部年開始,萬科各分公司先后把審算部 更名為成本管理部,對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員提更名為成本管理部,對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員提 出了更高的要求:出了更高的要求: 單純的建安費(fèi)用控制單純的建安費(fèi)用控制 加強(qiáng)成本的計(jì)劃性加強(qiáng)成本的計(jì)劃性目標(biāo)成本管理制度目。

5、日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 1. 目的目的 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理規(guī)范化信息的透明化,明確軟件在應(yīng)用維護(hù)過程中相 關(guān)的責(zé)任和權(quán)限. 2。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、費(fèi)等所有費(fèi)用.如產(chǎn)品需安裝調(diào)試,所需 費(fèi)用亦包含在上述價(jià)格內(nèi). 二二 合同期限合同期限 本合同期限為本合同生效之日至軟件部署及服務(wù)完成報(bào)告經(jīng)甲方書面驗(yàn)收 確認(rèn),合同期限亦為乙方完整服務(wù)期限. 三三 合同金額合同金額 本合同項(xiàng)下的總金額為人民。

8、平臺(tái): 合同管理變更簽證合同結(jié)算付款管理合同管理變更簽證合同結(jié)算付款管理 數(shù)據(jù)共享平臺(tái):數(shù)據(jù)共享平臺(tái):不同角色可以在這個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢.不同角色可以在這個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢. 數(shù)據(jù)管理平臺(tái):數(shù)據(jù)管理平臺(tái):自動(dòng)分?jǐn)傋詣?dòng)分?jǐn)?自動(dòng)分擔(dān)自動(dòng)分擔(dān) 自動(dòng)對(duì)賬。

9、信息化現(xiàn)狀 . 7 2.2 地產(chǎn)行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍 . 9 2.3 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn) . 10 2.4 地產(chǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用趨勢(shì) . 12 第三章 金蝶地產(chǎn)行業(yè)解決方案 . 13 3.1 行業(yè)解決方案概述 . 13 3.2 項(xiàng)目開。

10、理,利于員工的晉升調(diào)配及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施,使各部門 了解本部門人力資源狀況,提高本部門的工作效率; 1.4 依托公司給員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性; 1.5 本著定崗定責(zé)按勞取酬績效掛鉤的原則,在追求公司價(jià)值。

11、土地,新城區(qū)土地為招拍掛土地結(jié)合中原市場(chǎng)研究 部掌握的土地信息. 儲(chǔ)備地塊: 未開収地塊. 剩 余 量: 已開収項(xiàng)目的剩余供應(yīng)量. 儲(chǔ) 備 量: 未開収土地的總建筑面積. 外地客群: 以常用手機(jī)號(hào)碼所在地為準(zhǔn). 中原市場(chǎng)研究報(bào)告名詞解釋中原。

12、準(zhǔn)備金率 年內(nèi)3次加息 通脹拐點(diǎn)初現(xiàn) 房屋價(jià)格指數(shù)普降 內(nèi)容概要 TopicTopic 宏觀經(jīng)濟(jì) 2 全國大連GDP增長狀況對(duì)比 數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局 9.6 9.1 16.6 13.6 0 2 4 6 8 10 12 。

13、 of development strategies adopted by differentiation, can give us a lot of inspiration. Key WordsStrategic Brand 一一. .企。

14、機(jī)場(chǎng)25公里, 距火車站27公里,距沈陽398公里. 金州金州 金州新區(qū)定位 融合原金州區(qū)開發(fā)區(qū)保稅區(qū)金石灘及普蘭店市區(qū)部分瓦房店 兩個(gè)鎮(zhèn);一并作為新市區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍.規(guī)劃土地面積2299.6平方公里,約 占全市的18;總?cè)丝?00.5萬人。

15、 表格記錄房客源,確實(shí)是有些落后了 但是有很多的優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,雖然他們銷售的是生活中最大宗的商品房產(chǎn),但 是在他們自己選擇使用中介軟件時(shí)卻顯得很盲目, 耐心的說服客戶是他們的強(qiáng)項(xiàng), 但是往往 在選購對(duì)企業(yè)運(yùn)營非常關(guān)鍵的房產(chǎn)中介軟件的時(shí)候考。

16、初始資料 2.1.2 負(fù)責(zé)變更操作:按批件變更項(xiàng)目資料 2.1.3 負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)控操作 2.1.4 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)更新和完善 經(jīng)營銷售部經(jīng)營銷售部 2.22.2 2.2.1 負(fù)責(zé)按批件進(jìn)行特殊預(yù)留操作 2.2.2 負(fù)責(zé)初始資料及核定產(chǎn)權(quán)面積的。

17、15 16 2001200220032004200520062007200820092010 城市經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn) GDPGDP增長率 整體市場(chǎng) 注釋:2010年數(shù)據(jù)截止到第三季度 數(shù)據(jù)來源:大連統(tǒng)計(jì)局 3 15 16.31 22.64 2。

18、對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員提更名為成本管理部,對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員提 出了更高的要求:出了更高的要求: 單純的建安費(fèi)用控制單純的建安費(fèi)用控制 加強(qiáng)成本的計(jì)劃性加強(qiáng)成本的計(jì)劃性目標(biāo)成本管理制度目標(biāo)成本管理制度 項(xiàng)目全成本控制項(xiàng)目全成本控制 利潤是多少。

19、機(jī)使用者用戶必須接受有關(guān)系統(tǒng)操作的培訓(xùn),或具有大專以上學(xué)歷. 7.程序 7.1 電腦軟件的委托開發(fā)引進(jìn) 7.1.1 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門需要提出電腦軟件的開發(fā)引進(jìn)需求計(jì)劃報(bào)主 管副總經(jīng)理審批; 7.1.2 審批通過后,部門負(fù)責(zé)人指定軟件開發(fā)。

20、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

21、 現(xiàn)是錯(cuò)的 Page 2 這年代 是人折騰電腦,還是電腦折騰人 Excel 內(nèi)容概要 Microsoft Word Word的活用 新 建 Word的活用 建議: 新建空白,要善用模板文件 可以從軟件本身和Office網(wǎng)站 中獲取模板 Wo。

22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

23、對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員提更名為成本管理部,對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員提 出了更高的要求:出了更高的要求: 單純的建安費(fèi)用控制單純的建安費(fèi)用控制 加強(qiáng)成本的計(jì)劃性加強(qiáng)成本的計(jì)劃性目標(biāo)成本管理制度目標(biāo)成本管理制度 項(xiàng)目全成本控制項(xiàng)目全成本控制 利潤是多少。

24、實(shí)現(xiàn)高效售房 賣盤指南帶來的不僅是傳播的變革,更是營銷渠道的顛覆 賣盤指南移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)售房一站式解決方案 我們?yōu)榇硕鴣?公司簡介 part 公司簡介 上海壹寶電子商務(wù)有限公司主要投資人均為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的成 功企業(yè)家.同時(shí)的我們的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在。

25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

26、紹. 1.編譯程序.編譯程序?qū)⒁环N高級(jí)語言的指令如,COBOL翻譯成計(jì)算機(jī)能解釋 的指令.讀者應(yīng)該記住:任何一臺(tái)計(jì)算機(jī)都是用機(jī)器語言來執(zhí)行所有的程序,而 不論這些程序是用 BASICFORTRAN 或是 COBOL 編寫的.高級(jí)程序設(shè)計(jì)語言。

27、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、項(xiàng)目總套數(shù). 潛在地塊:潛在地塊: 市內(nèi)四區(qū)土地為招拍掛土地,新城區(qū)土地為招拍掛土地結(jié)合中原市場(chǎng)研究 部掌握的土地信息. 儲(chǔ)備地塊:儲(chǔ)備地塊: 未開發(fā)地塊. 剩剩 余余 量:量: 可售量減去成交量. 儲(chǔ)儲(chǔ) 備備 量:量: 未開發(fā)土地的總建筑。

29、國房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控大背景下,大連以去庫存為基調(diào).中西沙 三城區(qū)庫存上低于4個(gè)月;高新甘井子供銷兩旺;全市商品 住宅整體去化周期低于17個(gè)月. 2017年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)方案確定大連與上海為對(duì)口合作城市,在產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒等方面 開。

30、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

31、動(dòng)類專輯 十產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工業(yè)地產(chǎn)類專輯 十一政策解讀及趨勢(shì)研判 十二文旅特色小鎮(zhèn)相關(guān)資料 十三市場(chǎng)類專輯 十四投資土拓類專輯 十五城市研究專輯 微信掃一掃,獲取更多地產(chǎn)報(bào)告 微信添加:小助手YXGJ1115免費(fèi)進(jìn)群 2019年地產(chǎn)營銷助手會(huì)員招。

32、潛在供應(yīng)量: 已取地項(xiàng)目中還未開工建設(shè)的建筑面積. 潛在潛在地塊:地塊: 為招拍掛土地及過往取地后未開發(fā). 剩剩 余余 量:量: 可售量減去成交量. 有效庫存:有效庫存: 剩余量存量之和的建筑面積. 去化周期:去化周期: 有效庫存近12個(gè)。

33、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

34、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

35、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

36、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

37、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

38、算與可行性分析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.3項(xiàng)目本體分析3本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4淮安城市概況淮安 洪澤 盱眙 金湖 漣水 淮陰區(qū)清河區(qū)開發(fā)區(qū)清浦區(qū)楚州區(qū)u淮安地處蘇北平原中部,距離位于南部的南京市200公里,北鄰連云港和徐州市;u淮安市土地面積10。

39、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r. 13 3.1GDP. 13 3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu). 14 3.3 旅游業(yè). 16 4.城市化及人口. 17 4.1 城市化. 17 4.2 人口. 18 5.收入水平. 19 第二部分第二部分 房地產(chǎn)總體市場(chǎng)分析房地產(chǎn)總體市場(chǎng)。

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    活用辦公軟件電腦性別大比爾小姐認(rèn)為電腦是男性,蓋茨先生認(rèn)為電腦是女性,1,懂的事情不少,卻不解風(fēng)情2,沒搬回家之前看起來很優(yōu)秀3,最優(yōu)秀的部分就是能玩游戲4,想讓他干活,得讓他先觸電5,如果按對(duì)了鍵,叫他干

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 4.03MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)住宅開發(fā)公司成本管理軟件(32頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)住宅開發(fā)公司成本管理軟件(32頁).ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件二二四年四月十八日四年四月十八日萬科財(cái)務(wù)部萬科財(cái)務(wù)部胡宏胡宏主主要要內(nèi)內(nèi)容容成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 1,017KB     頁數(shù): 32

大連房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與展望(34頁).pdf 文檔

    大連房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與展望(34頁).pdf

    PRIVATECONFIDENTIAL2010年房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與展望2011年1月6日目錄整體市場(chǎng)住宅市場(chǎng)寫字樓市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)展望12整體市場(chǎng)土地市場(chǎng)需求高漲1,2361,4061,6331,8502,15

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 1.02MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
大連軟件園淮安居住地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含表)(102頁).ppt 文檔

    大連軟件園淮安居住地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含表)(102頁).ppt

    大連軟件園淮安項(xiàng)目可行性研究報(bào)告謹(jǐn)呈,大連軟件園股份有限公司版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 9.38MB     頁數(shù): 102

房地產(chǎn)開發(fā)公司計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)和軟件.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)和軟件.doc

    計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)和軟件計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)和軟件軟軟件件總的來說,軟件就是指用以指揮計(jì)算機(jī)運(yùn)行活動(dòng)所使用的程序,有兩類軟件,應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,程序員設(shè)計(jì)和編制應(yīng)用軟件來完成面向用戶的某些應(yīng)用,諸如收帳和工資系統(tǒng)等,系統(tǒng)軟件更為通用,通常

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 38KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)公司軟件采購合同標(biāo)準(zhǔn)版本(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司軟件采購合同標(biāo)準(zhǔn)版本(9頁).doc

    第1頁共9頁軟件采購合同軟件采購合同合同編號(hào),購貨方,以下簡稱甲方供貨方,以下簡稱乙方甲乙雙方就軟件采購事宜,經(jīng)友好協(xié)商,簽署本合同如下,一一合同內(nèi)容合同內(nèi)容購買軟件產(chǎn)品的編號(hào)名稱數(shù)量金額,詳見下表,序號(hào)產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 43KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)住宅開發(fā)公司成本管理軟件操作指引(10頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司成本管理軟件操作指引(10頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司成本管理軟件操作指引(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司成本管理軟件操作指引(9頁).doc

    成本管理軟件操作指引成本管理軟件操作指引1,1,目的目的為提高集團(tuán)成本管理軟件應(yīng)用水平,促進(jìn)成本管理軟件的全面使用,特制定本指引,2,2,范圍范圍本指引適用于某某集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司,3,3,職責(zé)職責(zé)3,1某某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 124KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司售樓軟件系統(tǒng)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司售樓軟件系統(tǒng)管理制度.doc

    13,13,售樓軟件系統(tǒng)管理制度售樓軟件系統(tǒng)管理制度1目的和范圍,目的和范圍,為了科學(xué)準(zhǔn)確及時(shí)記錄反饋銷售信息,減少因人為過失及監(jiān)管漏洞而給公司帶來的損失,提高公司的工作效率,規(guī)范使用售樓遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)及明確使用軟件的工作職責(zé)和操作程

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 80.43KB     頁數(shù): 6

軟件公司房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解決方案范例.ppt 文檔

    軟件公司房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解決方案范例.ppt

    金蝶軟件金蝶軟件中國中國有限公司有限公司構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)塑造地產(chǎn)成本管理體系房地產(chǎn)成本管理方案交流是一種先進(jìn)的成本管理思想,是一種先進(jìn)的成本管理思想,目標(biāo)成本管理責(zé)任成本管理作業(yè)過程管理目標(biāo)成本管理責(zé)任成本管理作業(yè)過程管理成

    時(shí)間: 2021-02-13     大小: 983KB     頁數(shù): 41

軟件公司eas房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)方案書(126頁).doc 文檔

    軟件公司eas房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)方案書(126頁).doc

    金蝶金蝶EAS房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)方案書銷售管理系統(tǒng)方案書金蝶軟件中國有限公司金蝶軟件中國有限公司2009年年3月月目目錄錄第一章房地產(chǎn)行業(yè)背景分析,31,1地產(chǎn)行業(yè)概述,31,2地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-02-13     大小: 9.72MB     頁數(shù): 124

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

大連房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(130頁).pdf 文檔

    大連房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(130頁).pdf

    2010年2月第2頁共130頁渣打銀行大連項(xiàng)目可行性分析報(bào)告渣打銀行大連項(xiàng)目可行性分析報(bào)告目目錄錄第一部分第一部分外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析,51,城市概況,61,1地理位置,61,2經(jīng)濟(jì)區(qū)位

    時(shí)間: 2022-03-29     大小: 2.81MB     頁數(shù): 130

大連房地產(chǎn)集團(tuán)人事行政全套流程-162頁.ppt 文檔
10月大連房地產(chǎn)市場(chǎng)盤(94頁).pptx 文檔

    10月大連房地產(chǎn)市場(chǎng)盤(94頁).pptx

    2011年10月大連房地產(chǎn)市場(chǎng)盤點(diǎn)中原集團(tuán)大連公司DaLian,11,2011推出量,從叏得銷售許可證起到統(tǒng)計(jì)日期,項(xiàng)目實(shí)際推出的建筑面積,成交量,從叏得銷售許可證起到統(tǒng)計(jì)日期,項(xiàng)目實(shí)際售出的建筑面積,存量,已經(jīng)開

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 6.52MB     頁數(shù): 94

大連房地產(chǎn)公司績效考核方案(8頁).doc 文檔

    大連房地產(chǎn)公司績效考核方案(8頁).doc

    績效考核方案績效考核方案目目錄錄第一章,總則第二章,月和年度考核第三章,評(píng)估考核第四章,附則第一章第一章總則總則1,1,目的目的1,1對(duì)公司各部門各位員工績效管理的指導(dǎo)監(jiān)督和管理,保證和促進(jìn)公司績效管理的順利進(jìn)行

    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 31KB     頁數(shù): 8

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