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電力施工班組技能培訓制度

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1、管理 六銷售例會要點 七客戶檔案表的內(nèi)容及填寫 附:客戶情況登記表 附:客戶檔案表 附:銷售周報表 八現(xiàn)場日報及階段性分析寫作規(guī)范 九售樓信息反饋周報 十問卷調(diào)查表范例 1 第四部分 銷售技巧方面 一老客戶溝通維護方法 二客戶問題 三促進銷。

2、第五節(jié) 施工部署 . 12 一各項管理目標 . 13 二施工組織機構設置 . 13 1管理機構設置原則 . 13 2項目組織機構設置 . 14 3項目組織機構職能分工及職責 . 16 三施工總體部署 . 21 1施工總體部署原則 . 21 。

3、待遇,并監(jiān)督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術新工 藝新設備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。

4、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設股份有限公司 3.3. 管理職責管理職責 3.1. 公司負責對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。

5、第三條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策法令法規(guī) 和本規(guī)定. 應遵循電力建設的客觀規(guī)律, 嚴格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計。

6、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識別評價制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費計劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護,人人有責.加強環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識,利國利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國 家的有關法律法規(guī),結(jié)合本項目的實際而。

7、第十一章 防火防爆安全管理制度 . 49 第十二章 施工機械及工器具安全管理制度 . 52 第十三章 車輛交通安全管理制度 . 57 第十四章 文明施工及環(huán)境保護管理規(guī)定 . 62 第十五章 安全設施管理制度 . 66 第十六章 生活衛(wèi)生管。

8、項目部應第一時間了解建筑施工規(guī)范及標準 的變更,由項目經(jīng)理主持項目管理人員,對新標準新規(guī)范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項目新標準新規(guī)范分批進行培訓,項目管理人員由項目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術。

9、09.12002 電力建設安全工程規(guī)程第 1 部分:火力發(fā)電廠 國家電網(wǎng)基建2005403 號 輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定試行 國家電網(wǎng)公司2003.5 電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 國家電網(wǎng)安監(jiān)2005512 號 國家電網(wǎng)。

10、化安裝實施方案.3 2.5汽機潔凈化安裝實施方案. 5 2.6管道專業(yè)潔凈化安裝實施方案.7 2.7焊接專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 8 2.8保溫油漆專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 10 2.9 電氣熱控專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 12 2.10 超。

11、 . 第 3 條 事故統(tǒng)計報告要及時準確完整;事故統(tǒng)計分析應與 設備可靠性分析相結(jié)合,全面評價安全水平. 第 4 條 任何單位和個人不得對本制度作出降低事故性質(zhì)標準 的解釋;任何單位和個人對違反本制度隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的 行為有權越級反。

12、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。

13、 次次 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 職責 . 2 4 標準內(nèi)容 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄施工用電管理細則 . 5 1 前前 言言 為了明確和規(guī)范施工用電的安全管理,特制定本標準. 本標準由公司安全管理。

14、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設計施工方案審查工作制度 第一條 范圍 本標準適用于電力寧波穿山風電場工程的施工組織總設計各專業(yè)的施工組織設計以及主要。

15、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設股份有限公司 3.3. 管理職責管理職責 3.1. 公司負責對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。

16、有經(jīng)驗的管理人員對進場設 備進行檢查并認真填寫進場機械設備驗收記錄 ,對不滿足使用有安全隱患 的設備堅決給予清退出場. 2實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬.調(diào)配設備做好 折舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄. 3 實行操作人員。

17、領導和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程具備 適應崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業(yè);外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現(xiàn)場風險,服從現(xiàn)場管 理,實現(xiàn)人身安全. 。

18、及有關人員的勞動保護待 遇,并監(jiān)督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術新工藝 新設備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓考 核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進場工人必須進行。

19、益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全. 三全面負責施工協(xié)調(diào)管理安全質(zhì)量進度等工作.并負責 組織每日收工后的小結(jié)會及次日的工作計劃和人員安排. 負責施 工現(xiàn)場安全 技術 質(zhì)量的監(jiān)督檢查指導和有關部門的協(xié)調(diào)工作. 四嚴格安全管理,認真組織落實施工。

20、人員和其他從業(yè)人員 . 第二章第二章 安全生產(chǎn)教育培訓制度安全生產(chǎn)教育培訓制度 2.1 新職工入司三級安全教育新職工入司三級安全教育 新進員工入司需經(jīng)過公司級部門及班組級三級安全 教育,不得少于 24 小時,培訓合格后才能正式山崗位. 2。

21、崗位危險告知生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內(nèi)容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結(jié)合班前會對班 組從業(yè)人員進行安全提。

22、各類取證教育和新員工三級教育管理工作; 3.2 各部門負責配合與各部門相關的安全教育工作. 5 管理要求管理要求 5.1 形式形式 5.1.1 安全科教電影電視以及幻燈片. 5.1.2 報告,講課以及座談安全知識競賽及安全日活動. 5.1。

23、安徽電力建設工程公司安全管理部 發(fā)布發(fā)布 目目 次次 前 言 . I 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 術語和定義 . 1 4 職責 . 2 5 管理要求 . 3 附錄 A規(guī)范性附錄廢棄物處置統(tǒng)計表 . 5 I 前前 言言 。

24、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規(guī)范有序的進行. 1.5 。

25、明 工程名稱施工單位工程負責人姓名等內(nèi)容. 2工地建立文明施工制度,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌 制,做到現(xiàn)場清潔整齊. 3施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎地下管道 施工完工后要及時回填平整清除積土. 4現(xiàn)場施工臨時水。

26、等物品分類碼放整齊.領用材料運輸土方,沙石等,不沿途遺灑 及時清掃維護. 4施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運.做到工完料清. 5現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔.不得穿拖鞋不得光著肚皮上班. 6工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾。

27、班組一級教育,主要內(nèi)容:崗位操作規(guī)程崗位危險告知生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內(nèi)容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結(jié)合班前。

28、宗旨提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓方針自我培訓與傳授培訓相結(jié)合崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結(jié)合的全員培訓.第五條第五條 培訓原則一 系統(tǒng)性:員工培訓是一個全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工。

29、提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓方針自我培訓與傳授培訓相結(jié)合崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結(jié)合的全員培訓.第五條第五條 培訓原則一 系統(tǒng)性:員工培訓是一個全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。

30、283.2質(zhì)量目標.283.4安全生產(chǎn)目標.283.4文明施工目標.283.5文明環(huán)境施工目標. 293.6科技進步目標.29第四章第四章 現(xiàn)場質(zhì)量管理人員技術組織架構及職責現(xiàn)場質(zhì)量管理人員技術組織架構及職責.32324.1 施工組織.3。

31、 按照精細化管理標準化建設的要求,結(jié)合我?,F(xiàn)有實訓基地資源和技能培訓需求,特制定裝表接電培訓室建設規(guī)劃.1 12 2 建設目標建設目標以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為導向,堅持務實創(chuàng)新發(fā)展 ,建成國網(wǎng)公司系統(tǒng)領先的示范性技能培訓基地,實現(xiàn)技能培訓技能競。

32、 2鋼筋加工 . 4 53鋼筋錨固和搭接要求 . 6 5. 4鋼筋綁扎連接要求 . 7 5.4. 1施工準備 . 7 底板鋼筋綁扎 . 8 5. 柱鋼筋綁扎 . 8 5. 樓板的鋼筋綁扎 . 10 樓梯的鋼筋綁扎 . 10 梁的鋼筋綁扎 。

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