施工工人崗位培訓(xùn)制度Tag內(nèi)容描述：
1、 不斷提升個(gè)人工作道德標(biāo)準(zhǔn):敬業(yè),樂(lè)業(yè),以業(yè)務(wù)為家 六 不要忘本,飲水思源 物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德實(shí)踐篇物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德實(shí)踐篇 責(zé)任感責(zé)任感 敢于承擔(dān)責(zé)任表明你是可以信賴的.首先你要像這樣聲明. 1 我將看著那項(xiàng)工作做完. 2 把那項(xiàng)工作留給。
2、足,無(wú)枯死4保持植物生長(zhǎng)特性的樹形,無(wú)明顯徒長(zhǎng)枝和過(guò)密的內(nèi)膛枝2整型修剪效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),下緣線高于2m2通風(fēng)良好主側(cè)枝分布均勻樹冠生長(zhǎng)受阻情況除外2病蟲危害率不超過(guò)8,單株受害率不超過(guò)85無(wú)違背生長(zhǎng)特性以外的枯枝黃葉片2非觀果類喬木不。
3、005000元 12001500元 2632萬(wàn) 810萬(wàn) 一次置業(yè) 1018萬(wàn) 800015000元 24004500元 5197萬(wàn) 1629萬(wàn) 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。
4、監(jiān)測(cè)包括哪些內(nèi)容 第一章 競(jìng)品界定 競(jìng)品界定,是對(duì)競(jìng)品研究與監(jiān)測(cè)的前提, 是必須做好的功課 認(rèn)清自我鎖定目標(biāo) 誰(shuí)是我的對(duì)手 參加比武你要怎樣界定對(duì)手 競(jìng)品界定的思考路徑 服務(wù)項(xiàng)目 項(xiàng)目 條件 產(chǎn)品指標(biāo) 價(jià)格期望 明確項(xiàng)目整 體定位 配套環(huán)境。
5、者就是心臟心臟 銷售管理是重中之重,銷售管理者自然也十分重要. 職位訃識(shí) 重要性實(shí) 質(zhì) 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,作為企業(yè)主誰(shuí)都明白銷售不暢會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列的危機(jī). 產(chǎn)品不好銷,除了產(chǎn)品本身的問(wèn)題以外,銷售團(tuán)隊(duì)也十分重要. 特 點(diǎn) 什么是銷售管理 我。
6、是市場(chǎng)部首要核心工作 競(jìng)品界定 競(jìng)品研究 競(jìng)品監(jiān)測(cè) 誰(shuí)是我的對(duì)手 對(duì)手擅長(zhǎng)什么 看招接招出招 競(jìng)品研究與監(jiān)測(cè)包括哪些內(nèi)容 第一章 競(jìng)品界定 競(jìng)品界定,是對(duì)競(jìng)品研究與監(jiān)測(cè)的前提, 是必須做好的功課 認(rèn)清自我鎖定目標(biāo) 誰(shuí)是我的對(duì)手 參加比武你要。
7、曉川,35歲,中國(guó)新生代易學(xué)名家,易學(xué)地產(chǎn)規(guī)劃理論創(chuàng)建 人,中國(guó)國(guó)學(xué)研究專家. 出生于易學(xué)世家,其父現(xiàn)為大陸易經(jīng)著名研究學(xué)者,自幼在父親 指導(dǎo)下研習(xí)周易,15歲獨(dú)創(chuàng)紫微斗數(shù)飛星推演歌訣,即被業(yè)內(nèi)廣為流 傳,22歲開(kāi)始獨(dú)立踏勘各類房地產(chǎn)風(fēng)水。
8、地執(zhí)行 怎么樣生成營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略 為什么要制定營(yíng)銷策略 企劃管理 制定營(yíng)銷策略的意義: 作為管理和控制的重要工具營(yíng)銷策略,為項(xiàng)目的管理人員提供 重要的工作方向和依據(jù). 制定營(yíng)銷策略,迫使?fàn)I銷管理人員對(duì)內(nèi)外部的環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的研 究分析,幵。
9、0005000元 12001500元 2632萬(wàn) 810萬(wàn) 一次置業(yè) 1018萬(wàn) 800015000元 24004500元 5197萬(wàn) 1629萬(wàn) 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總。
10、房地產(chǎn)頃目在取得銷預(yù)售許可證后,通過(guò)有效整合內(nèi)外資源,對(duì)目標(biāo)客戶迚行針 對(duì)性的有效價(jià)值信息傳遞,實(shí)現(xiàn)客戶積累,幵根據(jù)積累情冴采取適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和方式, 首次對(duì)外集中公開(kāi)銷售. 2. 開(kāi)盤的重要性: 開(kāi)盤是頃目營(yíng)銷和發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),具有丼足輕重的。
11、 調(diào) 整 政 策 市 場(chǎng) 競(jìng) 品 客 戶 溝通目標(biāo) 分析環(huán)境的 機(jī)會(huì)和威脅 重新評(píng)價(jià) 項(xiàng)目的目 標(biāo) 制定 項(xiàng)目 戰(zhàn)略 制定戰(zhàn)術(shù) 計(jì)劃 識(shí)別項(xiàng)目的 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 1 2 2 3 4 5 差異化核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值是既定的 有形的價(jià)值 使。
12、所有管理的問(wèn)題,歸根到底都是溝通的問(wèn)題所有管理的問(wèn)題,歸根到底都是溝通的問(wèn)題 I HOPE I NEND I LIKE 溝通的技巧 Partner工作對(duì)象 戒驕戒躁有一顆寬容的心 善用緩兵之計(jì) 堅(jiān)持原則底線 聆聽(tīng)給予關(guān)注抓住溝通的要點(diǎn) 講道。
13、格記入培訓(xùn)證書. 5.程序 5.1 證書領(lǐng)取 5.1.1 凡已轉(zhuǎn)正的公司員工均須領(lǐng)取崗位資格培訓(xùn)證書 . 5.1.2 項(xiàng)目部培訓(xùn)主管人員填寫崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表 ,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后到人力資 源部領(lǐng)取崗位資格培訓(xùn)證書并發(fā)放所屬員工. 5。
14、吸取教訓(xùn),改良進(jìn)步,精益求精 五 不斷提升個(gè)人工作道德標(biāo)準(zhǔn):敬業(yè),樂(lè)業(yè),以業(yè)務(wù)為家 六 不要忘本,飲水思源 物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德實(shí)踐篇 物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德實(shí)踐篇 責(zé)任感 責(zé)任感 敢于承擔(dān)責(zé)任表明你是可以信賴的.首先你要像這樣聲明. 1 我將看。
15、些 銷售技能呢 我們認(rèn)為你應(yīng)該具備如下真功夫 項(xiàng)目理解 客 戶 利 益 顧 問(wèn) 形 象 察言觀色 溝 通 技 巧 客 戶 關(guān) 系 壓 力 推 銷 對(duì)一個(gè)既定癿新頃目而言,作為銷售人員應(yīng)該注意以下幾個(gè)方 面癿產(chǎn)品特征: 核心賣點(diǎn)配套CBD區(qū)酒。
16、 4.2 資格注冊(cè):將員工具備的任職資格記入培訓(xùn)證書. 5.5.程序程序 5.15.1 證書領(lǐng)取證書領(lǐng)取 5.1.1 凡已轉(zhuǎn)正的公司員工均須領(lǐng)取崗位資格培訓(xùn)證書 . 5.1.2 項(xiàng)目部培訓(xùn)主管人員填寫崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表 ,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽。
17、容培培訓(xùn)訓(xùn)目目標(biāo)標(biāo)時(shí)時(shí)間間節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 1 2 3 4 5 員員工工簽簽字字: 填制說(shuō)明: 1 填制條件:凡職務(wù)調(diào)整至部門副經(jīng)理級(jí)含以上人員必須填寫. 2 考核要求:做360度考評(píng),由總經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫綜合評(píng)語(yǔ)并與員工面談. 3 培訓(xùn)內(nèi)容要針對(duì)新崗。
18、控股秋實(shí)地產(chǎn)外海地產(chǎn)中丞地產(chǎn)大 通地產(chǎn)等名校機(jī)構(gòu)企業(yè)授課;講課深受歡迎,務(wù)實(shí)系統(tǒng)接地氣. l 中房地產(chǎn)咨詢中心總經(jīng)理,專業(yè)交流項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)服務(wù).探探 黃明玉 主講人介紹 課程目錄 前言:房地產(chǎn)項(xiàng)目全程概況 第一部分:帶好團(tuán)隊(duì)用好人 一項(xiàng)目總。
19、現(xiàn)形態(tài) 4 一固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)概念 固定資產(chǎn)投資概念 固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)是挃使用期限較長(zhǎng),卑位價(jià)值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 以上,幵在使用迆秳中基本上丌改發(fā)原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn). 固定資產(chǎn)投資:固定資產(chǎn)投資是建造和販置固定資產(chǎn)的絆濟(jì)活勱, 即固定資產(chǎn)。
20、 到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的 素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)中立于不敗之地,因此員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)非常重 要.那么今天我們的課程就結(jié)合大型超市理貨員的先 進(jìn)管理模式,業(yè)務(wù)知識(shí)操作技能進(jìn)行綜合培訓(xùn).他涉。
21、過(guò)程的施工管理. 施工管理依據(jù) 甲乙雙方簽訂的工程合同; 建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)方案; 企業(yè)年 季 月施工生產(chǎn)計(jì)劃; 集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)境控制體系文件; 國(guó)家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定辦法; 集團(tuán)公司工程計(jì)劃綜。
22、管理 六銷售例會(huì)要點(diǎn) 七客戶檔案表的內(nèi)容及填寫 附:客戶情況登記表 附:客戶檔案表 附:銷售周報(bào)表 八現(xiàn)場(chǎng)日?qǐng)?bào)及階段性分析寫作規(guī)范 九售樓信息反饋周報(bào) 十問(wèn)卷調(diào)查表范例 1 第四部分 銷售技巧方面 一老客戶溝通維護(hù)方法 二客戶問(wèn)題 三促進(jìn)銷。
23、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓(xùn)考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須 進(jìn)行安全施工基本知識(shí)安全。
24、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。
25、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國(guó)家和地方明令淘汰的建筑安全防。
26、程序工作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的。
27、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護(hù),人人有責(zé).加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識(shí),利國(guó)利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國(guó) 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際而。
28、項(xiàng)目部應(yīng)第一時(shí)間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理人員,對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項(xiàng)目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長(zhǎng)由項(xiàng)目技術(shù)。
29、護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公 司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用 品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售 符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資。
30、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國(guó)家和地方明令淘汰的建筑安全防。
31、進(jìn)度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)本項(xiàng)冃的安全工作負(fù)全面責(zé)任; 5 負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類報(bào)表,對(duì)重大問(wèn)題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購(gòu)資源調(diào)配季度計(jì)劃安排 合同變更及 設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策; 6 組織。
32、領(lǐng)導(dǎo)和基層 管理人員具備所需要的安全 知識(shí)和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程具備 適應(yīng)崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業(yè);外來(lái)人員在公司活動(dòng)期間能 提高安全意識(shí),了解現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),服從現(xiàn)場(chǎng)管 理,實(shí)現(xiàn)人身安全. 。
33、度 第八章講師管理制度 一目的 二適用范圍 三職責(zé) 四講師條件與渠道 五講師工作考核制度 六講師津貼與激勵(lì)制度 七講師規(guī)范 第九章考評(píng)員管理 一目的 二考評(píng)員基本條件 三考評(píng)員職責(zé) 四考評(píng)員制度 五考評(píng)員資格獲得與管理 六考評(píng)員工作考核 七。
34、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)護(hù)人員的職責(zé). 監(jiān)護(hù)人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項(xiàng)檢查并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工。
35、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國(guó)家和地方明令淘汰的建筑安。
36、季月的施工生產(chǎn)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后,下達(dá)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行,并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)匯總工作. 4負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量安全及文明施工進(jìn)度成本控制和現(xiàn)場(chǎng) 材料設(shè)備等各方面的管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
37、品的控制,防 止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須 是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資設(shè)備部門。
38、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會(huì)培訓(xùn)制度: 工作日內(nèi)要求每個(gè)項(xiàng)目工程部下班前做日總結(jié)及次日工作安排碰頭會(huì), 必要 時(shí)可做記錄存檔. 工作日內(nèi)每周周五下午做周總結(jié)會(huì)和下周工作方向工作安排. 每?jī)芍茏鲆淮喂こ贪咐治鲇懻摃?huì)或。
39、3項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長(zhǎng)必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體,局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí)的原則.4項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配.二 工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:1配合甲方。
40、司經(jīng)營(yíng)部店鋪內(nèi)的規(guī)章制度獎(jiǎng)罰計(jì)劃及發(fā)文的歸檔整理利用公司發(fā)文;第二天全天全天行政行政業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)1.分店鎖匙門匙管理制度;2.講解關(guān)于行政部銜接的工作,包括維修印卡片訂購(gòu)文具等操作;店容店貌維護(hù)固定資產(chǎn)管理水電費(fèi)請(qǐng)款通訊錄更新等;3.經(jīng)紀(jì)考勤外。
41、材料控制工程保修售后服務(wù)等方面,在全國(guó)范圍內(nèi)都是統(tǒng)一的.3業(yè)之峰的企業(yè)方針或經(jīng)營(yíng)理念是什么以客戶滿意為中心,以品牌形象為先導(dǎo),以優(yōu)秀人才為基礎(chǔ),以精湛設(shè)計(jì)為龍頭,以優(yōu)良質(zhì)量為保證,以誠(chéng)信服務(wù)為依托.4業(yè)之峰的服務(wù)宗旨是什么誠(chéng)實(shí)家裝,誠(chéng)信服務(wù)。
42、安全操作規(guī)程 . 14十球磨崗位工應(yīng)知應(yīng)會(huì) . . . . . . . . . 14第一節(jié)第一節(jié) MQY3660 磨機(jī)綜述磨機(jī)綜述本廠使用的主磨機(jī)為本廠使用的主磨機(jī)為 MQY3660 型磨機(jī)型磨機(jī),M 代表磨機(jī)代表磨機(jī)Q 代表鋼球代表鋼球Y。
43、3本考核手冊(cè)作為學(xué)員培訓(xùn)檔案,填寫時(shí)請(qǐng)一律用墨水筆或簽字筆,字跡要清楚工整.一一. .內(nèi)科培訓(xùn)考核表內(nèi)科培訓(xùn)考核表培訓(xùn)單位:科室:起止時(shí)間: 20年月日至20年月日一一學(xué)習(xí)小結(jié)學(xué)習(xí)小結(jié)由學(xué)員本人填寫 ,本欄目應(yīng)包含以下內(nèi)容:1輪訓(xùn)目的與任。
44、天的服務(wù),就是明天的品牌6 6公司企業(yè)文化精髓:公司企業(yè)文化精髓:完善自我,追求卓越;一起努力,我們會(huì)做得更好.7 7公司質(zhì)量方針:公司質(zhì)量方針:守法誠(chéng)信講公正,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平開(kāi)拓市場(chǎng)求發(fā)展,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)增效益公司以守法誠(chéng)信公正科學(xué)為準(zhǔn)則,為業(yè)。
45、Y7.5.1BA09滅火應(yīng)急方案訓(xùn)練潔華ZY7.5.1BA10人防工程管理辦法潔華ZY7.5.1BA11游泳池保安工作文件編號(hào)成都潔華物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書修訂狀態(tài)號(hào)潔華潔華 ZY7.5.1BA01ZY7.5.1BA0120 xx20 。
46、學(xué)的薪酬績(jī)效考核體系4建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系第二部分:計(jì)劃節(jié)點(diǎn)全明了第二部分:計(jì)劃節(jié)點(diǎn)全明了1制定完整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總計(jì)劃2計(jì)劃分解及節(jié)點(diǎn)里程碑3計(jì)劃執(zhí)行與督導(dǎo)第三部分:為來(lái)為去一本賬第三部分:為來(lái)為去一本賬1項(xiàng)目綜合成本測(cè)算控制及預(yù)決算2項(xiàng)目資。
47、組的三級(jí)安全教育.轉(zhuǎn)崗換崗的職工在重新上崗前,作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,也應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn).未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè).2特種作業(yè)必須持有特種作業(yè)操作證在建筑施工中,有如下工程屬于特種作業(yè):電工作業(yè)起。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
