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地產(chǎn) 月度推廣方案

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地產(chǎn) 月度推廣方案Tag內(nèi)容描述:

1、庭創(chuàng)造愉悅舒適生活方式的同時(shí) 通過品牌 臻品展示 驚喜售予的互動(dòng)環(huán)節(jié) 為項(xiàng)目持續(xù)蓄客 禮遇蘇城,至 品 奢 華 至 臻 天成,本次系列活動(dòng)主題推薦為,邀全城賓客 賞至臻龍湖 嗨購奢華至品,PLANNING SCHEME FOR THEFIX。

2、 1活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的選擇及理由 2 2參加人員:參加人員:參加人員的類別和數(shù)量,及原因 3 3活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn): 特殊情況要進(jìn)行說明 4 4活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:尋找好鄰居活動(dòng) 5 5主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 大盆菜晚宴節(jié)目表。

3、總預(yù)算:本月媒體推廣費(fèi)用總預(yù)算: 2 2本月媒體推廣計(jì)劃明細(xì):本月媒體推廣計(jì)劃明細(xì): 媒體媒體推廣推廣 營銷節(jié)點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn) 開 盤 日歷天日歷天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 。

4、均日客流量 17898 17806 1 21447 17806 17 星期一至星期五平均日客流量 14799 16313 10 19493 16313 16 星期六至星期天平均日客流量 24095 21288 12 26221 21288 。

5、月預(yù)算收入:11680元元 6 6月預(yù)計(jì)收入:月預(yù)計(jì)收入:7500元元 6 6月預(yù)計(jì)客流:月預(yù)計(jì)客流:2 20 0萬萬 6 6月贊月贊 助:助: 現(xiàn)金贊助:現(xiàn)金贊助:0 0元元 禮品贊助:禮品贊助:0 0元元 主形象及店裝主形象及店裝 第一。

6、剩余貨量較多 3月暫丌宜補(bǔ)貨 推售產(chǎn)品 B6 市場(chǎng)情況 政策層面 區(qū)域利好 合肥16家銀行現(xiàn)基準(zhǔn)利率為4.9,根據(jù)最新調(diào)查,多家銀行首套房在基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮2025,最 高上浮30. 耗資330億的地鐵8號(hào)線正式批復(fù),全長44.82公里。

7、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度積極創(chuàng)新提 升工作業(yè)績,從而有的放矢開展培訓(xùn)工作;將考核結(jié)果與員工的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,建 立和優(yōu)化價(jià)值分配體系,促進(jìn)區(qū)域人力資源的開發(fā)和有效利用. 第三條第三條 績效考核原則績效考核原則 一以提高員工績效為導(dǎo)向; 二以客觀事實(shí)為依。

8、7,剩余貨量較多 3月暫丌宜補(bǔ)貨 推售產(chǎn)品 B6 市場(chǎng)情況 政策層面 區(qū)域利好 合肥16家銀行現(xiàn)基準(zhǔn)利率為4.9,根據(jù)最新調(diào)查,多家銀行首套房在基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮2025,最 高上浮30. 耗資330億的地鐵8號(hào)線正式批復(fù),全長44.82公里。

9、貨郵郵運(yùn)運(yùn)輸輸量量 噸噸7 飛飛行行小小時(shí)時(shí) 小小時(shí)時(shí)8 8 飛飛行行班班次次 班班次次9 客客座座率率 1010 日日利利用用率率 小小時(shí)時(shí)11 小小時(shí)時(shí)收收入入 元元1212 二機(jī)場(chǎng)服務(wù)業(yè)指標(biāo)13 下下屬屬機(jī)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)數(shù)數(shù)量量 家家14 飛。

10、期望很高,價(jià)格挺貴,費(fèi)用不夠 回顧下仂年的既定目標(biāo) 推貨量 4萬4千方 銷售均價(jià) 5750元 總回款 2.3億 推廣費(fèi)用 506萬 分解到六月必須完成的任務(wù) 1節(jié)點(diǎn):品牉落地 2勱作:品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)大連海昌行記者考察品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)大連海昌行。

11、性文件公司領(lǐng)導(dǎo)投資運(yùn)營部 區(qū)域公司其他部 門 規(guī)劃配套部 N Y N Y 匯總各部門季 度工作計(jì)劃 匯總各部門月 度工作計(jì)劃 在區(qū)域公司總 經(jīng)理辦公會(huì)上 進(jìn)行月度季 度工作匯報(bào) 備案 送各個(gè)部門及 分管領(lǐng)導(dǎo)備案 備案 部門月度工作計(jì)劃和 評(píng)。

12、派對(duì) 項(xiàng)目理解丨活動(dòng)亮點(diǎn) 圣誕前后,來萬科森林公園 邂逅長沙冬天的第一場(chǎng)雪 項(xiàng)目理解丨活動(dòng)亮點(diǎn) 神秘森林魔方亮相萬科 釋放你的壓力,趕走負(fù)能量 魔方外立面采用綠植花藝包裝PVC關(guān)鍵字釋放信息,建議將魔方禮盒 放置在黃興路步行街中心廣場(chǎng),在全。

13、房在基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮2025,最 高上浮30. 耗資330億的地鐵8號(hào)線正式批復(fù),全長44.82公里,共設(shè)25座車站,今年開工建設(shè).分期實(shí)施,優(yōu)先保 障北部組團(tuán),將大大拉近北城不市中心的距離,北城辦雙墩雙鳳等板塊將直接受益. 客戶情況 成交。

14、銷工作月度總結(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金狀況 項(xiàng)目人力行政事項(xiàng) 其他工作完成情況 單位:萬元 項(xiàng)目項(xiàng)目 計(jì)劃目標(biāo)值計(jì)劃目標(biāo)值 實(shí)際發(fā)生實(shí)際發(fā)生 差異額差異額 完成率完成率 分析說明分析說明 銷售合同額 25000 沖刺銷售額 46000 項(xiàng)目流入項(xiàng)目流。

15、 由部門經(jīng)理跟蹤每月 26日 下月2日前 每月30日前 每月28日前 每月29日前 流程說明: 1.各部門根據(jù)項(xiàng)目主專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目運(yùn)營情況本月部門未完成工作及 部門職能計(jì)劃編制部門下月月度計(jì)劃.該工作項(xiàng)由各部門經(jīng)理組織, 通過部門會(huì)議討論完成。

16、 . 35 . 36 . 36 . 36 . 37 nW. 37 . 37 l . 38 . 50 l . 53 W . 56 . 56 6 . 57 . 57 6W . 58 W . 58 65r 7. 60 V . 60 . 65 6。

17、辦法.根據(jù)該辦 法要求制定以下細(xì)則. 一一目的目的 為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo),推進(jìn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn),對(duì)每月應(yīng)付款的 形成進(jìn)行重點(diǎn)把控.本著綜合考評(píng)公平公開公正的原則,特制定項(xiàng)目公 司月度合考評(píng)辦法,本辦法只針對(duì)項(xiàng)目工程計(jì)劃工程質(zhì)量和成本。

18、9年2月,商辦用地推出規(guī)劃建筑面積同環(huán)比均下降,成交規(guī)劃 建筑面積同環(huán)比下降;成交樓面均價(jià)同環(huán)比均下降 LOVE大都會(huì) 紹興東森商業(yè)廣場(chǎng) 鹽城金融城等項(xiàng)目開盤 印力發(fā)行21.16億元類REITs 標(biāo)的資產(chǎn)為深圳龍崗萬科廣場(chǎng) 華潤置地與東莞簽。

19、心 四四人力資源及管理工作情況分析人力資源及管理工作情況分析季報(bào)人力中心 五五經(jīng)營分析經(jīng)營分析季報(bào)運(yùn)營管理中心 六六存在問題及改進(jìn)工作計(jì)劃存在問題及改進(jìn)工作計(jì)劃月報(bào) 一一市場(chǎng)市場(chǎng) 客戶客戶 營銷營銷情況情況及及存貨分析存貨分析 市場(chǎng)及競(jìng)爭者。

20、未未結(jié)結(jié) 累累計(jì)計(jì) 實(shí)實(shí)際際簽簽約約轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化率率 下下月月 季季 已已簽簽未未結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化率率 下下月月 季季 還還需需創(chuàng)創(chuàng)收收 估估計(jì)計(jì)下下月月 季季 實(shí)實(shí)際際結(jié)結(jié)算算費(fèi)費(fèi)率率 第第一一季季度度1 10 00 02 20 05 5 1月3。

21、程進(jìn)度審核 采購分析編報(bào)采購分析審核 財(cái)務(wù)分析編報(bào)財(cái)務(wù)分析審核 項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)運(yùn)營營月月報(bào)報(bào) 1 1項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資分分析析 單位:萬元 成本科目名稱 7月當(dāng)年累計(jì)項(xiàng)目全程累計(jì) 項(xiàng)目預(yù)算 總投資 全程累計(jì) 完成預(yù)算 總投資 計(jì)劃支出 實(shí)際支出 。

22、 街 開 街 信 息 Life section Make a fun for urban highend crowd stood in place, let the ideal life quietly bloomed in the tow。

23、 街 開 街 信 息 Life section Make a fun for urban highend crowd stood in place, let the ideal life quietly bloomed in the tow。

24、1 1活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的選擇及理由 2 2參加人員:參加人員:參加人員的類別和數(shù)量,及原因 3 3活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn): 特殊情況要進(jìn)行說明 4 4活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:尋找好鄰居活動(dòng) 5 5主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 大盆菜晚宴節(jié)目。

25、用總預(yù)算:本月媒體推廣費(fèi)用總預(yù)算: 2 2本月媒體推廣計(jì)劃明細(xì):本月媒體推廣計(jì)劃明細(xì): 媒體推廣媒體推廣 營銷節(jié)點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn) 開 盤 日歷天日歷天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19。

26、政中心 備案. 3.3. 考核主體考核主體 城市公司直屬項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和投資負(fù)責(zé)人,包括現(xiàn)階段劃分的直投組負(fù)責(zé)人以下 統(tǒng)稱為 區(qū)域投資團(tuán)隊(duì) . 城市公司 直屬項(xiàng)目公司可根據(jù)實(shí)際情況制定本公司考核制度, 報(bào)集團(tuán)投資發(fā)展中心人力行政中心備案. 。

27、 街 開 街 信 息 Life section Make a fun for urban highend crowd stood in place, let the ideal life quietly bloomed in the tow。

28、n was lower, broad wave of light on the water, stretching from the edge of the sea to the edge of the boat. Choose Your 。

29、價(jià)萬元,合計(jì)萬元; 總計(jì)萬元. 目前有意向客戶組,因原因暫時(shí)未能成交,預(yù)計(jì)于月底成交套, 萬元;需新增蓄客組,套. 6月 6月份預(yù)計(jì)區(qū)業(yè)態(tài)商鋪銷售套,套均總價(jià)萬元,合計(jì)萬元; 合計(jì)萬元 目前有意向客戶組,因原因暫時(shí)未能成交,預(yù)計(jì)于月底成交套。

30、 1 暖場(chǎng)活動(dòng)在玩新的同時(shí),更需要接地氣,讓客戶更能主勱親臨現(xiàn)場(chǎng). 2 項(xiàng)目信息傳播方向更廣,渠道更細(xì)化,走出去與引進(jìn)來結(jié)合. 走出去: 在各類人流量大的地點(diǎn)放置項(xiàng)目資料,如廣場(chǎng)商場(chǎng)洗車店 品牌專賣店等,信息更廣. 引進(jìn)來: 組織互勱性更強(qiáng)。

31、場(chǎng)內(nèi) 童心同樂 藝術(shù)季國際 少兒交流畫展 PR 家庭客群 廣大消費(fèi)者 小小大大人人的的幸幸福福生生活活國國際際少少兒兒交交流流畫畫展展 5 5月月2121日日66月月2323日日 1畫作主題:小大人的幸福生活 在孩子們的世界里,有著和成年人。

32、容 目錄 CONTENTS 第一節(jié) 活動(dòng)概述 Activity overview 活動(dòng)主題:暑期嘉年華 盛夏嗨FUN 活動(dòng)時(shí)間:暑假夏日 活動(dòng)地點(diǎn):營銷中心 活動(dòng)規(guī)模:300人預(yù)計(jì) 活動(dòng)形式:消夏暖場(chǎng)趣味互動(dòng) 活動(dòng)概述 01 02 03 0。

33、金融市場(chǎng)進(jìn)一步開放 為貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署,進(jìn)一步擴(kuò)大金融業(yè)對(duì)外開放,2020年5月7日,中國人民銀行國家外匯管理局 發(fā)布境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券期貨投資資金管理規(guī)定中國人民銀行 國家外匯管理局公告2020第2號(hào),以下簡稱規(guī) 定,明確。

34、好學(xué)善思好學(xué) 結(jié)果至上結(jié)果至上 月度工作完成情況 金鵬林溪書院2018年9月份任務(wù)完成情況截止2018年9月26日 指標(biāo)類別 月度指標(biāo) 萬元 已完成 萬元 差值 萬元 完成率 年度累計(jì)完成 萬元 年度指標(biāo) 萬元 年度指標(biāo)完成率 備注 銷售指。

35、根據(jù)最新調(diào)查,多家銀行首套房在基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮2025,最 高上浮30. 耗資330億的地鐵8號(hào)線正式批復(fù),全長44.82公里,共設(shè)25座車站,今年開工建設(shè).分期實(shí)施,優(yōu)先保 障北部組團(tuán),將大大拉近北城不市中心的距離,北城辦雙墩雙鳳等板塊。

36、銷策略 第四部分 保障措施 1業(yè)績目標(biāo)列表說明 各業(yè)態(tài)回款 2目標(biāo)分解 3費(fèi)用預(yù)算 1策略總綱增加月度 回款目標(biāo),月度營銷費(fèi)用 預(yù)算 2營銷策略 3營銷費(fèi)用分解 備注:定稿方案請(qǐng)刪除所有標(biāo)紅字段 1關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)保障五證 取證節(jié)點(diǎn)開盤時(shí)間售 樓處。

37、師節(jié)期間增加派單人數(shù)針對(duì)周邊學(xué)校進(jìn)行集中派發(fā),爭取最大限度爭奪這一部分客戶資源.同時(shí)考慮到九月份競(jìng)爭對(duì)手也會(huì)加大宣傳力度和優(yōu)惠力度,因此我們也需要在該月份增加項(xiàng)目的優(yōu)惠幅度.9 月份單頁主題:月份單頁主題:正面正面搶住商丘稀缺價(jià)值圈搶住商丘。

38、場(chǎng)背景市場(chǎng)背景競(jìng)爭項(xiàng)目近期銷售動(dòng)態(tài)競(jìng)爭項(xiàng)目近期銷售動(dòng)態(tài)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱推售情況推售情況營銷動(dòng)態(tài)活動(dòng)促銷與折扣營銷動(dòng)態(tài)活動(dòng)促銷與折扣組團(tuán)組團(tuán)產(chǎn)品及戶型產(chǎn)品及戶型價(jià)格價(jià)格裝修裝修標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)華潤二十四城8 號(hào)樓113 平米三房整體均價(jià) 11300清。

39、供應(yīng)高位回落,供銷比5.07,嚴(yán)重供過于求.月均成交不足2萬方;存量持續(xù)增長,去化周期近17年. 目前市場(chǎng)難點(diǎn)商業(yè):市場(chǎng)冷靜低迷,我們卻要逆境而上市場(chǎng)冷靜低迷,我們卻要逆境而上繁華是財(cái)富的永動(dòng)力繁華是財(cái)富的永動(dòng)力不要低估商人的判斷力,好的產(chǎn)。

40、新年的美好祝愿.活 動(dòng) 目 的A D D T H E T I T L E活 動(dòng) 概 述A D D T H E T I T L E 新年我最?;顒?dòng)主題:活動(dòng)主題: 1月2月共4周周末 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間: XXX營銷中心內(nèi)活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn) 結(jié)合。

41、質(zhì)價(jià)值,以生態(tài)營造出的優(yōu)雅生活.競(jìng)品三:淺山風(fēng)華可借鑒處:周邊生態(tài)資源價(jià)值國匠品質(zhì)保障價(jià)值.競(jìng)品訴求該競(jìng)品強(qiáng)調(diào)區(qū)域發(fā)展?jié)摿εc品牌品質(zhì)價(jià)值以及成熟商業(yè)配套的吸引力.競(jìng)品四:金地格林世界可借鑒處:成熟大盤搶先區(qū)域紅利放大區(qū)域成熟配套.競(jìng)品訴求競(jìng)。

42、房,助力新生活7Icon 美好向新出發(fā)暑悶漸消,清秋氣爽葛天源與小洪河依舊生機(jī)蓬勃家的輪廓更顯明亮,美好又更新金秋購房季,助力幸福更新8Icon 美好向新出發(fā)初秋為園林加了濾鏡顏色明艷醉人家園總在悄悄更新金秋購房季,助力幸福更新9Icon 。

43、潛入海底.傳說孩子們可以騎上彩鯨的背鰭,抬頭仰望萬里星辰.傳說大海深處有著美麗的人魚在夜晚與魚共舞.XX地產(chǎn)滿足孩子們的心愿,帶他們一起看大海,一起海洋尋寶.Ocean FestivalOcean Festival這個(gè)夏天C O N T E。

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海昌極地海洋世界海生態(tài)國際社區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目月度推廣策略方案(90頁).ppt 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目月度運(yùn)營簡報(bào)方案.xls 文檔

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地產(chǎn)項(xiàng)目月度營銷活動(dòng)方案.doc 文檔

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房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理月度媒體推廣計(jì)劃(2頁).doc 文檔

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運(yùn)河丹堤住宅項(xiàng)目一月度推廣方案.ppt 文檔

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2020泰山玉蘭花園地產(chǎn)項(xiàng)目疫情期間2-3月度推廣調(diào)整方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目月度營銷方案【10頁】.doc 文檔

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地產(chǎn)項(xiàng)目月度計(jì)劃預(yù)算完成情況報(bào)告方案.pdf 文檔
2019年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)月度報(bào)告方案.pdf 文檔

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    02市場(chǎng)數(shù)據(jù)企業(yè)動(dòng)態(tài)新開項(xiàng)目速遞03關(guān)注點(diǎn)01宏觀環(huán)境目錄宏觀環(huán)境2018年,GDP同比增長6,6,國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定,第三產(chǎn)業(yè)增加值同比增長7,6,增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的52,2,2019年2月,服務(wù)業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)為

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2020天健城公寓商鋪12月月度推廣思路方案(25頁).pptx 文檔

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零售公司購物中心項(xiàng)目月度市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案模板(19頁).ppt 文檔

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2021新城·金樾府住宅項(xiàng)目9月月度營銷推廣方案(26頁).pptx 文檔

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    新城金樾府9月份營銷推廣策略2021,8一8月推廣回顧三9月推廣策略4策略思考總體策略緊跟節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)引流金九銀十9月兩大重要節(jié)點(diǎn)把握好節(jié)點(diǎn)引流促進(jìn)銷售5策略思考推廣方向向新出發(fā)歷經(jīng)了洪水疫情反撲的考驗(yàn)收獲了3周年的喜悅金樾府在感恩與挫折

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地產(chǎn)項(xiàng)目月度計(jì)劃巡檢細(xì)則方案.pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 286.71KB     頁數(shù): 5

地產(chǎn)公司月度簽證統(tǒng)計(jì)單.doc 文檔

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    月度簽證統(tǒng)計(jì)單月度簽證統(tǒng)計(jì)單編號(hào),TFHGCLC007BD002版本,A0項(xiàng)目名稱,年月序號(hào)工程名稱施工單位簽證工程量簽證金額簽證時(shí)間合計(jì)簽證總量簽證總額

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2019融僑天越住宅項(xiàng)目3月月度推廣計(jì)劃方案.pptx(61頁) 文檔
溫州平陽商業(yè)廣場(chǎng)5-6月度商鋪營銷推廣方案.ppt 文檔

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    溫州平陽廣場(chǎng)營銷部年05月16日56月份商鋪營銷方案溫州平陽廣場(chǎng)目錄一56月份商鋪銷售指標(biāo)分解二56月份商鋪推廣方案三風(fēng)險(xiǎn)控制方案一56月份商鋪銷售指標(biāo)分解一56月份商鋪指標(biāo)完成路徑二56月份商鋪促銷期

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房地產(chǎn)上海騰鯉-20190218融僑天越3月月度推廣計(jì)劃活動(dòng)策劃方案【62頁】.pptx 文檔
2020地產(chǎn)月度森林系列造勢(shì)活動(dòng)策劃方案.pdf 文檔

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金鵬地產(chǎn)林溪書院項(xiàng)目10月度營銷方案.pptx 文檔

    金鵬地產(chǎn)林溪書院項(xiàng)目10月度營銷方案.pptx

    陽光務(wù)實(shí)陽光務(wù)實(shí)善思好學(xué)善思好學(xué)結(jié)果至上結(jié)果至上金鵬地產(chǎn)林溪書院項(xiàng)目10月度營銷方案目錄CONTENTS01,月度工作總結(jié)月度工作完成情況03,項(xiàng)目分析項(xiàng)目現(xiàn)狀系統(tǒng)梳理04,營銷策略保證項(xiàng)目任務(wù)完成的核心手段和措施

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2021標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)月度營銷方案模板(31頁).pdf 文檔

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    2021年,月度營銷方案,城市公司2021年,月CONTENTS目錄1本月市場(chǎng)回顧宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)概況競(jìng)品分析市場(chǎng)小結(jié)2本項(xiàng)目本月成交分析銷售分析客戶分析成交產(chǎn)品分析,有小結(jié)3貨值盤點(diǎn)全盤目標(biāo)貨值盤點(diǎn)可實(shí)

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2021房地產(chǎn)暑假月度暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

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地產(chǎn)公司季月度計(jì)劃管理流程.doc 文檔

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    流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件編號(hào),TFHJHLC004版本,A1季月度計(jì)劃管理季月度計(jì)劃管理流程流程北頂北頂編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人

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地產(chǎn)項(xiàng)目月度季度目標(biāo)管理表.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目月度季度目標(biāo)管理表.xlsx

    201201年年項(xiàng)項(xiàng)目目月月度度季季度度銷銷售售目目標(biāo)標(biāo)管管理理表表年年度度任任務(wù)務(wù),10001000萬萬項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理,單單位位,萬萬元元據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)填填寫寫據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)填填寫寫據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)填填寫寫據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)填填寫寫據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)填填寫寫

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房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理月度營銷活動(dòng)方案(3頁).doc 文檔
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目月度廣告宣傳執(zhí)行方案表(1頁).doc 文檔
2018年地產(chǎn)項(xiàng)目月度網(wǎng)紅暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案.ppt 文檔

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    CREATIVE經(jīng)過上一次的方案溝通,我們重新梳理開街活動(dòng)需要考慮的戶外場(chǎng)地現(xiàn)狀活動(dòng)效果及影響等因素,因此開街活動(dòng)和宣傳的形式,我們做出了相應(yīng)調(diào)整,11月仹配合第三大街開街活動(dòng),我們以閱享生活節(jié)為主題規(guī)劃四場(chǎng)活動(dòng),通過持續(xù)性活動(dòng)

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地產(chǎn)公司月度材料設(shè)備采購審批單.doc 文檔

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零售公司購物中心項(xiàng)目月度市場(chǎng)推廣活動(dòng)總結(jié)模板(28頁).ppt 文檔
2021年地產(chǎn)項(xiàng)目月度暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案.pptx(41頁) 文檔
房地產(chǎn)公司投資月度排名考核辦法方案.pdf 文檔

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寶恒房地產(chǎn)公司月度績效考核方案(10頁).doc 文檔

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    績效考核管理辦法績效考核管理辦法第一章第一章總總則則第一條第一條為完善績效考核管理辦法和激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制

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2020年文旅市場(chǎng)月度動(dòng)態(tài)報(bào)告方案.pdf 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目月度運(yùn)營會(huì)前準(zhǔn)備流程圖.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目月度運(yùn)營會(huì)前準(zhǔn)備流程圖.pdf

    月度運(yùn)營會(huì)議準(zhǔn)備流程圖各部門提交月度工作總結(jié)下月工作計(jì)劃主管副總審核此項(xiàng)工作由各部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目主專項(xiàng)計(jì)劃本月逾期工作及部門職能工作負(fù)責(zé)編制每月23日至25日項(xiàng)目總審核項(xiàng)目總提出指導(dǎo)性意見主管副總部門經(jīng)理根據(jù)指導(dǎo)意見修改

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月度預(yù)算報(bào)表.xls 文檔

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