房產公司認籌方案Tag內容描述：
1、1地產認籌活動,吸引潛在客戶群關注; 2增加已購業主歸屬感自豪感榮耀感; 3實現地產媒體口徑的話題傳播;,01,02,外場區,內場區,跨街拱門 地飄,鮮花路引 注水路旗,洽談區,演繹互動區,1區,2區,茶歇區,認購確認區,02,樣板間,模。
2、繳納優惠登記金,簽訂認籌協議書后即獲得開盤當天選房資格,并 享受開盤當天相關優惠. 四認籌協議書的編號不作為正式選房順序號,該協議書不具有對客戶意向 房源的選定效力. 五本次認籌采用實名制,購房者姓名和身份證須與認籌協議書信息一致, 且每個。
3、列舉的注意事項 2 置業顧問務必告之規定選房 時間,并提醒選房時應帶齊的 相關資料 3 置業顧問提醒客戶謹慎保存 收據,如有丟失需登報聲明 . 4 所有填寫的單據不允許有任 何涂改. 5 登記金收據和客戶身份證復 印件交銷售內勤. 6 認籌。
4、 可享受額外優惠, 取得預售許可證后繳納誠意金 優:提升前期蓄客量,篩選客戶購房及貸 款資格 劣:客戶誠意度較難分辨 深圳金色領域 3驗資 客戶提供銀行存款證明,檢驗客戶購 買資質 優:手續便捷現場操作性強 劣:客戶誠意度較難把握 長沙西山。
5、策劃工作從8月10日開始展開,至8月19日結束.研究的資料來源有:公 開的政府報告和統計資料;對政府官員房地產內人士房地產開發商普通市 民的訪談;相關項目資料具有代表性的調研資料和委托方提供的項目資料等. 本公司通過對以上資料的匯總分析和整。
6、倉庫商業地產常規包括有:寫字樓商場倉庫 工廠等,現時主流為寫字樓和商鋪工廠等,現時主流為寫字樓和商鋪 商業地產中國發展情況商業地產中國發展情況 商業地產與經濟水平人均商業地產與經濟水平人均GDP關系關系 中國商業業態發展簡表:中國商業業態發。
7、角洲地區為公司發 展的目標區域. 加大了對國內其他城市住宅產 業的投資力度,積極參與南京 上海等大城市房地產業的市場競 爭. 2008年: 房地產銷售面積達100萬平米 實現銷售收入4050億元 實現凈利潤68億元 進入中國房地產20強. 。
8、現場布置情況主會場整體氛圍簽到登 記準備辦卡準備工作等 ,檢查現場物料情況; 09:00 準備工作完成,正式開門迎接第一批客戶; 12:00 視客戶量輪流用餐; 11:0015:00 每一個小時進行一次現場抽獎抽取小禮品, 15:0015。
9、的宣傳效應; 三活動時間三活動時間 2013 年 11 月 3 日 四活動地點四活動地點 華東市場國際館銷售中心華東市場精品館 1 樓 五邀約對象五邀約對象 1 自營戶和租戶:自營戶和租戶:按照已有名單人數總量,分兩天完成溝通工作,11 月。
10、實現品牌愿景最終確立品牌的競爭優勢.品牌管理 是基于建立增進維護與增強品牌的藝術手段,使企業行為更 忠于品牌核心價值與精神,從而實現品牌長青不墜. 綠城集團的品牌力量在項目開發的售價和銷售速度上可見一 斑,但集團整體品牌管理工作不夠體系化制。
11、積17129.97, 總價117692905.7 元 去化目標:去化目標:開盤目標去化房源 30約 67 套 認籌目標:認籌目標:結合開盤目標進行測算,按照 40的轉籌率進行測算,認籌 目標需達到 168 組左右 二二 認籌方式認籌方式 1。
12、2月 3月 4月 5月 6月 7月 品牌發布會 悠悅置家卡 蓋章優惠3000元 口徑 輸出 產品說明會啟勱認籌 存10000抵500元平 浙江保利置業 品牌戰略發布 會 宣告2期煥新 面市 實景示范區開 放 二輪洗客勱作, 享悠悅置家蓋 章。
13、位價格初探,為最終確定車位銷售價格提供客戶支持 確定認購順序,以認籌繳納誠意金的順序為開盤后的正式選購車位順序 二認籌時間二認籌時間 10 月 1 日起,截止時間視車位工程進度定,初步定在 10 月 21 日 三認籌三認籌策略策略 1 業主。
14、is report 3 Copyright Centaline Group, 2010 客戶積累客戶積累 開盤選房開盤選房 1 2 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 。
15、目已取得預售證,但從本項目蓄客時間短及風險規避角度考慮,且以中民投資發展有限公司名義收取誠 意金的操作性不強,建議降低認籌門檻,引入第三方機構,凍結 5 萬資金作為認籌蓄客手段. 區域 項目 取得預售許可證前的蓄客手段 取得預售許可證后的蓄。
16、與客戶充分溝通項目價值點,客戶具備較好的認知度; 價格表制作完成,與客戶完成初步價格溝通; 六認籌房源: A5A6 組團; 七認籌方式 2011 年 5 月 2 日 5 月 14 日進行認籌,客戶按順序繳納人民幣20000 元整認籌金, 獲。
17、目已取得預售證,但從本項目蓄客時間短及風險規避角度考慮,且以中民投資發展有限公司名義收取誠 意金的操作性不強,建議降低認籌門檻,引入第三方機構,凍結 5 萬資金作為認籌蓄客手段. 區域 項目 取得預售許可證前的蓄客手段 取得預售許可證后的蓄。
18、關注; 2增加已購業主歸屬感自豪感榮耀感; 3實現地產媒體口徑的話題傳播; 01. 02. 外場區 內場區 跨街拱門 地飄 鮮花路引 注水路旗 洽談區 演繹互勱區 1區 2區 茶歇區 認購確認區 02. 樣板間 模特靜態 展示 路引指示 0。
19、關注; 2增加已購業主歸屬感自豪感榮耀感; 3實現地產媒體口徑的話題傳播; 01. 02. 外場區 內場區 跨街拱門 地飄 鮮花路引 注水路旗 洽談區 演繹互勱區 1區 2區 茶歇區 認購確認區 02. 樣板間 模特靜態 展示 路引指示 0。
20、 官微填表外展場營銷中心 目的: 圈粉告知 執行: 國畫現場展 示并投票 第一天,舞 樂組海選 第二天,詩 歌組海選詩 詞朗誦戲曲 第三天,于 洛陽茶城聯誼, 少兒茶道現場 教學并評選 決賽 執行: 典禮表演 獲勝者頒獎 母親節特別 環節為。
21、銷售計劃,保證公司的銷售任務能順利完成; 協調和處理銷售過程中出現的各類問題; 根據現場銷售資料對銷售情況進行分析, 就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合 理化建議; 對現場的銷售數據和報告進行監督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售。
22、008ISO9001:2008 質量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 JGJ1462004 建筑施工現場環境與環境衛生標準 QEJQEHM。
23、次推出銷售房源 221 套, 總面積17129.97, 總價117692905.7 元 去化目標:去化目標:開盤目標去化房源 30約 67 套 認籌目標:認籌目標:結合開盤目標進行測算,按照 40的轉籌率進行測算,認籌 目標需達到 168 。
24、查, 如發現有安全隱患,須立即上報工程部經理. 3各班組須每日進行安全檢查,隨時消除不安全因素,遇有重大安全隱患,須立 即上報工程部經理. 4工程師須每月對所轄系統及范圍進行安全檢查,消除隱患,并將檢查處理結果 書面報告工程部經理. 5未經。
25、 19 十一安全生產例會制度 . 19 十二班組安全活動制度 . 20 十三文明施工管理制度 . 20 十四化學危險品易燃易爆物品的消防安全管理規定 . 22 十五施工現場臨時建筑消防安全管理規定 . 23 十六施工現場臨時倉庫消防安全管理。
26、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。
27、員工組織 . 43 第四章 員工健康與安全 . 45 職務行為篇 . 48 職員職務行為準則 . 48 附則 . 54 歡迎辭歡迎辭 Hi 歡迎你加入 XX,共同參與公司未來的發展,在此謹祝你工作愉快 XX 過去的每一點成就, 都有賴于 X。
28、官微填表外展場營銷中心 目的: 圈粉告知 執行: 國畫現場展 示并投票 第一天,舞 樂組海選 第二天,詩 歌組海選詩 詞朗誦戲曲 第三天,于 洛陽茶城聯誼, 少兒茶道現場 教學并評選 決賽 執行: 典禮表演 獲勝者頒獎 母親節特別 環節為媽。
29、共 22 棟.項目規劃 5681 戶,實行人車分流.項目自 2010 年開始建設,至今 已有近 2 年開發時間. 開盤造勢開盤造勢 1. 報刊廣告 連續三周除雙休日外每天在河源日報投放廣告,河源晚報相對較少. 2.網絡宣傳 河源論壇發布認籌。
30、次推出銷售房源 221 套, 總面積17129.97, 總價117692905.7 元 去化目標:去化目標:開盤目標去化房源 30約 67 套 認籌目標:認籌目標:結合開盤目標進行測算,按照 40的轉籌率進行測算,認籌 目標需達到 168 。
31、銷售計劃,保證公司的銷售任務能順利完成; 協調和處理銷售過程中出現的各類問題; 根據現場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公 司提供合理化建議; 對現場的銷售數據和報告進行監督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的 銷售。
32、包括的合同有設計銷售采購借款維修保險等方面的 合同,不包括勞動合同. 第五條 經濟合同除即時清結者,一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合 同文本.有關修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國家規定采用標準合同文本的必須。
33、期一般為 2 3 年,一旦項目結束,而公司又沒有足夠的新項目,相關人員就必須尋找新的工 作機會.同樣,一個公司如果要新開項目,就必須大量挖人. 人才的充分流動使先進的 豐富的從業經驗得以傳播, 帶動了整個行業的發展; 同時降低了員工產生惰性。
34、達到過認籌前的宣傳工作,力爭將達到250300組客戶參與三號樓的認組客戶參與三號樓的認籌籌玖瓏城三號樓VIP會員認籌方案三號樓認籌前準備工作小眾廣告宣傳三號樓認籌前準備工作小眾廣告宣傳1.派單重新設計單頁,突出三號樓認籌啟動派單重新設計單頁。
35、主管為 XXX,檔案管理員為 XXX.檔案管理員負責檔案資料的歸檔督促和日常管理工作.公司制定明確的檔案管理員崗位職責,檔案管理員必須嚴格履行職責.2各部門資料管理公司所屬各部門必須設兼職的資料管理員,規范部門檔案管理,實行部門檔案與公司。
36、遵守國家的法律法規,貫徹平等互利協商一致等價有償的原則.第四條 本辦法所包括的合同有設計 銷售 采購 借款 維修保險等方面的合同,不包括勞動合同.第五條 經濟合同除即時清結者, 一律采用書面格式, 并必須采用統一的經濟合同文本.有關修改合同。
37、模式:持續強化對置業顧問的一對一專業銷售技能培訓,重點是挖掘客戶深層次需求的培訓,以此實現銷售. 一一對多模式對多模式:策劃一對多的銷售活動方案,置業顧問負責邀約客戶或聯系團體客戶,整合公司資源對客戶集中宣講和促成銷售. 老老客戶模式客戶模。
38、t 電子郵件代理服務Notes 辦公平臺等.30 主管部門31 辦公室作為公司網絡的規劃設計建設和管理部門,有權對公司網絡運行情況進行監管和控制. 知識產權室有權對公司網絡上的信息進行檢查和備案,任何引入與發出的郵件,都有可能被備份審查.4。
39、大型機大型削筆器算盤鋼筆打碼機姓名章日期戳計算機印泥打印臺等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個人領用與部門領用兩種. 個人領用系個人使用保管用品,如圓珠筆橡皮; 部門領用系本部門共。
40、二結構工資制一員工的薪酬由固定工資和浮動工資組成.固定工資由基本工資崗位工資學歷工 資和工齡工資組成;浮動工資由績效工資組成.公式表示如下:員工薪資固定工資浮動工資固定工資基本工資崗位工資學歷工資工齡工資浮動工資績效工資1浮動工資所占比率級。
41、機要通訊員直送機要室的機要文件除外 后分別交辦公室機要秘書拆封.在簽收和拆封時,收發員和機要秘書均要注意檢查封口和郵戳.對于口和郵票撕毀函件應查明原因,對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收.312 對上級機要部門發來的文件,要進行信封文件。
42、能順利完成;協調和處理銷售過程中出現的各類問題;根據現場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合理化建議;對現場的銷售數據和報告進行監督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售狀況;主持現場銷售會議,討論和指導業務。
43、辦公室每月抽查一次.發現記載不實 不全或未記載者應呈報主管提出批評,對不聽勸阻屢教屢犯者應給以處分,并停止其使用權利.14 每車設置車輛使用記錄表 ,辦公室主任檢查加油及修護記錄,以了解車輛受控狀況.每月初連同行駛紀錄表一并轉辦公室稽核.2。
44、削筆器算盤鋼筆打碼機姓名章日期戳計算機印泥打印臺等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個人領用與部門領用兩種. 個人領用系個人使用保管用品,如圓珠筆橡皮;部門領用系本部門共同使用用品如。
45、材料的歸檔工作,進行指導和監督;233 做好企業檔案的收集整理保管和利用工作;234 做好永久性檔案向有關檔案機構的移交工作;235 提高檔案管理的水平和技術,逐步實現檔案管理現代化科學化.30 檔案的種類31 法規性文件.包括上級頒發需企。
46、程圖22 第一章組織架構及工作職責總經理總工程師分管副總總工辦主任土建專業工程師水暖專業工程師電氣專業工程師工作職責1部門工作職責1.1向總經理及分管副總負責.1.2組織項目開發的前期定位設計及論證,組織開展項目技術可行性經濟可行性分析.1。
47、四被考核者意見四被考核者意見簽名年月日五董事會意見五董事會意見董事長簽字年月日六公司中層以上領導綜合考核表六公司中層以上領導綜合考核表考核項目考核內容平分等級好較好 一般較差工作實績評價崗位職責范圍完成情況公司布置的任務完成情況年度工作目標。
48、種類及課程表工程部員工培訓種類及課程表培訓種類培訓種類課程方向課程方向備備注注內部培訓新員工培訓公司發展史企業理念 產品特點基本管理制度及工作流程等.集團及項目公司兩級培訓.含規定課程和自選課程. 培訓師資來源可內外結合.培訓大課普及型行業。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
