房產銷售成功案例分享Tag內容描述：
1、區; p 三線市場:三四線城市中低端小區五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業主的車檔次較高; p對。
2、河 秦皇島不遠,只只是太爛. 海港板塊 北戴河板塊 南戴河板塊 山海關板塊 臨港工業板塊 人口規模:22萬人 區域特征:整體發展水平較低,大 量經濟適用房和部分低端商業住 宅為主.產品以多層為主,樓盤之 間同質化嚴重. 主力客群:本地客群 。
3、程序適用于公司開發的所有項目在準備正式銷售其間工作的控制流程,保證銷售工 作按時順利進行. 3 3 職責職責營銷決策小組確定項目銷售時間項目銷售主任項目總體形象定位討論營銷 推廣計劃. 3.1 營銷策劃部負責制訂項目銷售準備計劃,并且負責監。
4、店辦公地下一至地上二層 為商鋪,三層至六層為 SOHO 辦公 4 證大大拇指商業廣場 芳甸路 199 弄 11 萬 9.5 萬 購物中心酒店 5 嘉杰國際廣場 四川北路 1727 弄 13 萬商業 4.5 萬 1.5 萬商業 購物中心辦公住。
5、給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們公司有很強 的消化能力.是這邊的社區專家 資源開發經典話術資源開發經典話術 一一 房源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等房源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。
6、透銷售銷售 專業的技術能力,要熟悉房產的專業術語,熟知各項辦證程 序,要了解相關樓盤的情況,熟知本項目的情況. 行動能力,要有不辭勞苦的行業精神,把帶客戶看方看成是一 種非常快樂郊游活動,就能很好的提高銷售銷售積極能動性. 2 迅速判斷客戶。
7、給客戶過多砍價的機會,另外給房東展示我們公司有很強 的消化能力.是這邊的社區專家 資源開發經典話術資源開發經典話術 一一 房源開發洗盤上門短信房源開發洗盤上門短信網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等網絡切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1.1. 洗盤打。
8、采用不同的技巧,步 步為營促成銷售.步為營促成銷售. 步步為營成就步步為營成就Top SalesTop Sales 步步為營成就TOP SALES 支撐成功逼定的五根基柱支撐成功逼定的五根基柱 3 3 讓客戶記住你讓客戶記住你 基柱基柱1 。
9、夢幻豪宅,蜚聲國際 20092009年,年,前所未見前所未見 蜚聲國際蜚聲國際 綻放上海綻放上海 再次超越的浦東星河灣再次超越的浦東星河灣6 6小時小時4040億創造世界紀錄億創造世界紀錄 超越過往的舍得用心創新之作超越過往的舍得用心創新之。
10、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產項目州旅游地產項目 i i惠州巽寮旅游度假區項目惠州巽寮旅游度假區項目 昆明安寧溫泉鎮項目昆明安寧溫泉鎮項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區域開發三。
11、 人魅力,特別是年輕女性員工.解決:1樓盤公開銷售以前的銷售 講習,要認真學習,確實了解及熟讀所有資料.2進入銷售場時, 應針對周圍環境,對具體產品再做詳細了解.3多講多練,不斷修 正自己的措辭.4隨時請教老員工和部門主管.5端正銷售觀念。
12、社區大社區 同時在售同時在售5種物業類型:聯排別墅空中別墅獨棟種物業類型:聯排別墅空中別墅獨棟 公寓商業公寓商業 景觀:景觀: 毗鄰大梅沙毗鄰大梅沙1.5公里灘地公公里灘地公 園園 周邊:周邊: 是深圳具有國際濱海化的是深圳具有國際濱海化的。
13、無額外投入 熟悉項目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰 專業度有限 高成本 長周期 專業高效 7 選渠道模式,從實際出發 搞渠道不是盲目追熱點,目的是要解決實際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項目實際需求服務。
14、潤集團紅色央企擁有多元業務領域; 2華潤置地是堅持高品質的商業地產領軍企業; 3華潤中心是華潤置地最擅長和富有生命力的系列產品線. 2.講解要點 1通過央企背景港企精神多元化企業標簽展示華潤實力; 2強化華潤置地高品質理念和商業地產專家形象。
15、成就是什么 創造積極心態 Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。
16、 4 第一部分 陌生拜訪概述 第二部分陌生拜訪步驟 5 第1步:充分準備 第2步:有效提問 第3步:持續跟迚 6 1仦表準備:人丌可貌相是用來告誡人的話,而第 一印象的好壞90叏決二仦表,上門拜詎要成功,就要 選擇不個性相適應的服裝,以體現。
17、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。
18、迅速拉近置業顧問和客 戶之間的關系. 介紹完項目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關系又拉近了不少,一路上客戶還會讓我注意安。
19、的同事走過來,打斷了雙方的談話 同事:小王.我剛跟銷控臺確認,你正在介紹這套 901,是嗎 銷售:嗯,剛給張哥介紹了,張哥對房子很中意,我們正在討論.怎么啦 同事:哦,我一位老客戶看上了這套房,在工地門口等我帶他去看房呢,今天想 定下來,所。
20、圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原。
21、都會涉及到的回報率這一課題少有研 究,而實際上,雖然政府已對返租銷售模式實施了禁令,但對于開發 商,先租后售這種模式仍是可行的.故在其先行的招商中,對于主力商家 或次主力商家,仍會談到租金和今后的售價這一話題,仍會有 回報率這一指標,這是其。
22、占地:總占地:8000畝 項目定位:項目定位:度假地產,城市綜合體 開發周期:開發周期:810年 拿地時間拿地時間:2010年8月30日 地價:地價:共49億AC地塊 開發順序:開發順序:由西向東A到C地塊 龍湖葡醍海灣項目位于煙臺市養馬島。
23、9 9淄博恒大帝景淄博恒大帝景 1010衢州恒大御景半島衢州恒大御景半島 1111無錫恒大綠洲無錫恒大綠洲 1212邯鄲恒大名都邯鄲恒大名都 洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲 大門大門 大門前廣場大門前廣場 銷售通道銷售通道 銷售通道銷售通道 銷售。
24、復合性 位于城市交通網絡發 達城市功能相對集 中的區域,擁有與外 界聯系緊密的城市主 要交通網絡和信息網 絡 高樓林立的景象,城 市的標志;人口密度 大,晝夜人口工作 日與周末人口,功能 不同而形成互補 建筑風格統一,各個 單體建筑相互配合。
25、線市場:三四線城市中低端小區五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業主的車檔次較高; p對車位的價值。
26、業定價的直接依據是租金及其預期上升空間 和住宅丌同癿定價模型:資產定價模型VS 市場供需模型; 商鋪售價癿定價基礎是租釐,租釐有上升穸間,售價才會有上升穸間 商業定位的出發點必須是開業后整體絆營成功商業運營癿馬太效應非帯明顯;丌能整 體運營。
27、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經營權固定回報率模式 CHINA LAND 新港地產 案例研究:高盛金融中心出售經營權固定回報率模式 地段:天府新區門戶 產品:四大業態聚合,聯手喜來登 四大業態:國際5A甲級寫字樓;白金。
28、房源甲方不允許銷售. 其他房源由甲方自行銷售. 如出現乙方所挑選的房源不在乙方選擇銷售房源范 圍內,乙方可向甲方申請調換房源 2甲方以蘋果不動產團購房的模式銷售,蘋果不動產團購房特價房比甲方售 樓處每平銷售便宜 200 元優惠. 3蘋果不動。
29、售證的樓座,2019 年 12 月 31 日交房的房源. 備 注:其他樓座根據推售節點,另行提交相應首付分期執行方案 購房客戶首付分期策略:簽訂購房合同時付 3 萬元5 萬元或 7 萬元首付款,后 期分 3 期繳清剩余首付款款項. 舉例: 。
30、體驗者,品牌忠誠粉絲.針對這部分客戶項目將項目信息 滲透老業主中,通過口碑傳播,讓業主作為項目忠誠傳教士. b 項目意向客戶重點保護對象 心理特點:項目意向客戶,認可項目價值點,但各種外界誘因下,導致客戶猶豫難以下 定,針對此類客戶,項目制。
31、 精神需求: 養老情感推勱返鄉置業,追求落葉歸根的戀家情節,傳統倫理促使他們返鄉 購房. 戶型需求:呈現兩極分化傾向,年輕客群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 XXX 城新春置業特惠丏場 優惠政策: 一重禮:購房即享。
32、也可以通過墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時間; 3鑒于項目中面積較大總價較高的戶型,部分客戶在選房之初就會產生恐懼心理, 為了降低置業門檻抵除客戶潛意識的高總價顧慮,提高銷售速度; 4促進銷售后簽約工作快速進行的嘗試性手段. 計。
33、 適用條件 通常使用于已經經營成熟 的商業物業 未投入使用的商業物業想 要整售可通過項目信托方 式進行,但操作難度較高 開發商實力較強,希望通 過商業賺取長期高額利潤 必須找到一家具備成功經 驗的商業經營管理公司愿 意承租 開發商實力較強。
34、房的歷史起源 花園洋房的歷史起源花園洋房的歷史起源 登陸中國:登陸中國: 自自1919世紀中期起,為上海福建和廣東一帶上流階層所專屬,世紀中期起,為上海福建和廣東一帶上流階層所專屬, 是西方文明和生活方式與中國文化交織的產物.是西方文明和生。
35、復合性 位于城市交通網絡發 達城市功能相對集 中的區域,擁有與外 界聯系緊密的城市主 要交通網絡和信息網 絡 高樓林立的景象,城 市的標志;人口密度 大,晝夜人口工作 日與周末人口,功能 不同而形成互補 建筑風格統一,各個 單體建筑相互配合。
36、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓,用于參考借鑒. 前言前言 一房產銷售中什么最重要一房產銷售中什么最重要 人人 價格價格 產品產品 團隊互動團隊互動 調動員工心態調動員工心態 產品競品了解產品競品了解 巡場巡場 人的因素人的因素 銷售節奏。
37、時,還可以 根據具體銷售工作情況進行項目銷售人員提成與獎勵設計的建議; 二調查及競爭對手項目踩盤制度 1. 銷售人員每周至少 1次項目市場及同區域樓盤 2次調查:調查整體情況同 業地產投放量價格走量等; 2. 對新出競爭對手項目的走訪和報告。
38、進 行. 4 上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩聊天. 5 切實服從上司作安排和調配,按時完成任務,不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當值,不得撞離職守個人調離,調換更值時需經主管或經 理同意. 7 必須如實向上司匯報工作,堅決。
39、 2 Copyright Centaline Group, 2010 前提前提 選對行業,喜歡你的工作.選對行業,喜歡你的工作. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 C。
40、心的 住房越來越供不應求,價格有上升的趨勢. D:現在買賣雙方僵持,正是最好的談判最好時機,等到市場熱起來了,機會就少了. 二為何說投資房產是較好的選擇二為何說投資房產是較好的選擇 答:A:房地產是國家經濟的龍頭,可以大起,但一定不能大落。
41、果斷.9案例六案例六 服務打動客戶良好職業道德服務打動客戶良好職業道德.11案例七案例七 利用新政合理刺激靈活簽單利用新政合理刺激靈活簽單.13案例八案例八 柳暗花明只因客戶隨口一言柳暗花明只因客戶隨口一言.15案例案例九九 強調優勢強調優。
42、定位我是誰2明確客戶對象客戶是誰3找到客戶所在客戶在哪里4建立客戶觸點如何鏈接確立項目定位市場定位:競爭型補缺型追隨型創新型產品定位:類型戶型客戶定位:區域階層年齡明確客戶對象客戶區域:主城區郊區新城區拆遷區本地外地客戶階層:私企工薪層中高。
43、牟平區養馬島前海區域填海地塊總占地:總占地:8000畝項目定位:項目定位:度假地產,城市綜合體開發周期:開發周期:810年拿地時間拿地時間:2010年8月30日地價:地價:共49億AC地塊開發順序:開發順序:由西向東A到C地塊龍湖葡醍海灣項。
44、適當,車位都能賣得出去p客戶購買力充足;p停車位稀缺;p業主的車檔次較高;p對車位的價值:使用價值和投資價值認識到位.本報告是嚴格保密的.5二線市場需求疲軟,部分車位能賣出去p有購買力客戶基數不夠;p停車位不是很稀缺;p車的價位較低,對車的。
45、公環 境,保持統一規范的辦公秩序.5保守公司機密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司 利益,客戶利益的活動.二考勤制度1工作時間 3018:00用餐時間:每次不得超過30分鐘因銷售工作的特殊性,因個人原因工作時間外接待客戶不計入加班。
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