1、層住宅一級物業服務 3 2. 多層住宅二級物業服務 7 3. 多層住宅三級物業服務 11 4. 多層住宅四級物業服務 15 三普通高層住宅包干制:三普通高層住宅包干制: 1. 普通高層住宅一級物業服務 19 2. 普通高層住宅二級物業服務 。

2、0317637.7403811652.88 2社會保險按標準工資總額的31.318300031.366171.931.48898467.6991181612.393 3員工福利按月工資0.28 費用66171.93 3566066171.9。

3、物業管理綜合服務費預算說明附3:其它服務項目的費用收取標準另附:武漢市世界城物業管理有限公司營業執照副本復印件武漢市世界城物業管理有限公司資質證書復印件物業管理綜合服務費指導價格自測評分表 武漢市世界城物業管理有限公司 二零零七年八月二十三。

4、 1基本工資; 2獎金及雙薪; 3補貼及過節費 ; 4社會保險. 4542,3190.867 2行政費用 1低值易耗品; 2辦公用水電; 3辦公采暖費; 4通訊費;5交通費;6設備維護費;7報刊雜志; 8咨詢費等. 52,2400.046 。

5、長1名門崗12名三班運轉監控人員3名三班運轉廚師1名.別墅區按照服務要求,設公共秩序管理員21人定崗6名,巡邏1名,三班運轉,保潔員2人,維修工2人,管理員5人.小高層區域設公共秩序管理員18人巡邏3人,地下停車場3人,三班運轉保潔員10人。

6、 月 日茲證明 號樓 單位的業主在 年 月 日認購了龍灣國際 區 號車位. 業主簽名:年 月 日銷售人員。

7、車位管理費,2007年5月13日以后,未排籌的業主購買中區車位不再贈送車位管理費.2為方便對南區車位贈送車位管理費的統一管理,購買南區車位贈送兩年管理費的時間同樣定在2007年5月13日截止,2007年5月13日以后購買南區車位的業主不再享。

8、爵菲斯物業管理服務費收取標準根據長F1295號文件的批復,結合圣爵菲斯的實際情況,本著收支平衡略有節余的經營原則,現對圣爵菲斯的物業管理服務費收取標準作以下規定:2.2.1別墅的管理服務費標準為1.60元M2月;入伙第一年按60收取.2.2。

9、責任部門工作內容完成時限工作質量記錄質量要求1服務中心技術組上門抄表并將止碼記錄提供給服務中心客服每季度未月28日水電費記錄準確及時,對于走表記錄非正常情況能夠予以及時解決技術組可委托安全組抄表,技術組需對數據的準確性負責2服務中心財務將水。

10、單請妥善保存,報銷時需持本單及消費底單有效發票進行報銷. 2本單年度預算額已發生額兩項由財務部填寫,以協助申請部門控制業務招待費使用. 第3頁,共3頁 附表 大連億達投資有限公司 業業務務招招待待費費申申請請單單 日期: 年 月 日編號: 。

11、0 6拓展部164,870.00100,000.00 7工程部860.0010,000.00 8大唐世家項目部228,199.86200,000.00 9大唐天城項目部423,186.06200,000.00 10大唐總部項目部22,051。

12、1投資公司總裁及所屬房地產公司總經理須按年度費用預算嚴格執行,原則持公司辦理的信用卡消費,其他人員一律不準辦理公司信用卡,控制現金使用. 2各公司其他人員業務招待費實行先請示后發生的原則,須填寫業務招待費申請單,投資公司人員須報總裁審批,所。

13、用根據預定的物業管理標準,測算物業管理費單價;倒推法一般適用根據預定的物業管理費單價,測算出合理的物業管理服務承諾.在實際工作中,一般是兩種方法結合使用,互相印證.4.2 列舉法中所預定的物業管理服務標準是根據被測算物業的基本情況及客戶需求。

14、批的注明出差事由目的地路線時間交通工具預計費用的出差審批單,按借款報銷規定辦理借款手續.2 報銷:出差人員返回后應在四天內整理好符合財務要求的報銷單據,同時填好伙食費補助及計算清單,按借款報銷規定辦理報銷手續.3 差旅費待遇標準項目職位乘搭。

15、4公共設施設備運行費 141電梯運行費 15電梯年檢費 16電梯分包費 172中央空調維保費 18空調維保分包費 19空調水質處理分包費 203消防維保費 214公共水電費 22公共電費 23公共水費 245投資改造 256維保費用 265。

16、小計計類類型型個個盤盤獨獨立立聯聯展展攤攤分分小小計計類類型型個個盤盤獨獨立立聯聯展展攤攤分分小小計計類類型型個個盤盤獨獨立立聯聯展展攤攤分分 1 1月月 合合計計 備備注注: 1 1此此廣廣告告費費支支出出統統計計包包含含報報紙紙網網絡絡。

17、圍護形式特征描述造價元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 基坑圍護綜合造價指標表 延長米長度 m 造價指標 元m 基坑圍護圖紙鏈接 序號地區區域項目名稱物業類型外立面裝飾材料 地上建面 m2 外立面展開 面積 外立面率 1 2 3 。

18、指標 元m2 簽約單位備注合同內容 物業類型住宅 商辦商住 主要物業組成 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 臨電 序號地區項目名稱所屬區域 項目類型 建筑面積 m2 合同金額 元 單方指標 元m2 簽約單位備注合同內容 物業類型住宅。

19、100 相關裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過3米的結構類圍板0 圍板制作費 內容內容 營銷設施費分攤界定營銷設施費分攤界定計入開發間接費計入開發間接費 調整后調整后 項目內容項目內容 實體售樓處 實體樣板房 營銷承擔。

20、收入 . 二 另按當年新增工程投資額 扣除土地成本 的 1 收取. 三管理費收取方式 一 地產集團 與各子公司簽訂正式委托管 理協議 ,雙 方 約定具體的服務內容方 式 收費標準等 . 二 地產集團在每年 1月份和 7 月份,分兩次集中 收。

21、用工工定定員員標標準準 項目類別具體項目單位 項目規模萬元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項目類別1 項目類別2 項目類別3 項目類別4 項目類別5 注:1指項目部外用工的人數。

22、監理用房據實 3機械調遣安拆存放 4船舶調遣 5特種船機調遣據實 6拌合站安拆每座按20萬計算含土建基礎 7水穩站安拆每座按10萬計算含土建基礎 8臨時水電費用 9材料二次搬運 10檢測試驗費用未包含地基處理的檢測費 11 12臨時道路及排。

23、作及及安安裝裝工工程程 6.6.其其他他工工程程 工工程程直直接接費費定定額額 編號分包項目單位 直接費單價元 工作內容備注 人工費材料費船機費市場價格 1111 陸陸上上開開挖挖工工程程 111土方開挖如地表開挖方 112土方開挖如基坑船。

24、來推導形象定位. 這是一個度假別墅項目癿推導癿框架,就是從項目本體競爭和客戶三個斱面 來推導癿. 第一個斱面,本體.我們已經講過了FAB癿斱法,也就是從本體開始癿價值 梳理; 第二個斱面,就是競爭.從競爭對手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

25、2110292015.2.12015.12.312970 6211502112015.2.12015.12.31220自購買藍牙 722801122015.2.12015.12.31220搖號買藍牙 832401152015.2.12015。

26、過裝修期一個月而不足兩個月的按應繳裝修保護費的100 計收. c 超過裝修期兩個月的由管理中心另收費用. 4. 裝修工人出入證工本費每張人民幣 10 元,押金 20 元. 以上費用如有更改,以管理中心發出的文件為準,恕不另行通知。

27、ction1 1.11.1項目發展愿景項目發展愿景 1.21.2項目發展貢獻項目發展貢獻 CB Richard Ellis Page 4 1.1 1.1 1.1 1.1 項目發展愿景項目發展愿景項目發展愿景項目發展愿景 我們將依托北京大學。

28、實施 高端星級物 業管理. 二一旦我公司中標,我公司將在 10 日內與武漢萬達公 館業主委員會簽訂物業管理委托合同,用我們公司高質量 的服務水平達到廣大業主的滿意. 二貴方的招標文件中標通知書和本投標書將構成約 束我們雙方的合同. 投標單位。

29、廣告推廣: 第三部份:銷售代理與顧問第三部份:銷售代理與顧問支持:支持: 一一項目銷售顧問:項目銷售顧問: 二二項目銷售代理:項目銷售代理: 第一部份:項目前期調查分析研究第一部份:項目前期調查分析研究 知此知彼百戰百勝是行銷成敗關鍵.圖維。

30、MB 經經營營服服務務費費: 1基本費Basic Fee 2許可費License Fee 3獎勵費Incentive Fee 經經營營服服務務費費合合計計 統統籌籌服服務務費費: 1銷售及營銷SM Fee 2喜達屋常客SPG 3喜達屋特惠計。

31、房東填寫 完成后當天掃描至人力資源部保存,區域簽字后連同結單申請表一起 給會計,會計交予區域總監總經理HR經理簽字. 服服務務費費打打折折申申請請表表 時間: 此單地址: 實收傭金: 實收按揭費及其他: 打折原因: 申請人客戶房東: 時間。

32、期增值使項目長期增值使項目長期增值使項目長期增值 前期工作的回顧前期工作的回顧前期工作的回顧前期工作的回顧 1 1 1 1商業市場商業市場商業市場商業市場 2 2 2 2消費者調研消費者調研消費者調研消費者調研 3 3 3 3項目分析項目分。

33、決策,作為公司的重點業務活動進行控制,嚴格執行市場調研 和可行性研究的有關規定,并在此基礎上組織有關專家就其客觀性合理性科學性和 投資決策進行充分的論證,建立投資決策監管機制.最終形成的投資決策方案要上報集 團公司進行審批后確定. c 項目。

34、前做好銷售統計 2銷售代理公司根據銷售代理合同中的銷售代理費支付條款填寫銷 售代理費結算通知單 3地區公司市場營銷部審核銷售代理公司提交的銷售統計及銷售代理費 結算通知單 ,向財務部報送月出款計劃,根據資金安排填寫出款聯簽單 ,出 款程序根。

35、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

36、迅速拉近置業顧問和客 戶之間的關系. 介紹完項目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關系又拉近了不少,一路上客戶還會讓我注意安。

37、產經紀服務合同 房產出售 委托人以下簡稱甲方 :委托人以下簡稱甲方 : 個人姓名: 國籍: 身份證護照號碼: 法人或其他組織名稱: 法定代表人: 營業執照號碼: 地址: 郵政編碼: 聯系電話: 受托人以下簡稱乙方 :受托人以下簡稱乙方 : 。

38、樓事業的錢脈 90 案例:售馨的境界 第八十一章插上翅膀去賣樓 為什么銷售同一個樓盤的不同售樓代表,業績會相關這么大呢 為什么一起畢業的同門弟子,一段時間后,業績會相差這么大呢 為什么同時時入公司的員工,一段時間后,業績會相差這么大呢 為什。

39、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

40、客戶說的提供房源信息,這是讓客戶能看到的,我們要做的就是必須 告訴客戶,信息是有成本的.首先公司要租很好的店面來吸引業主,獲得信息 來源,青島的房租有多貴,大家都知道;其次,我們經紀人每天都要去掃樓 每天去派報社區咨詢這樣的風霜寒暑這樣的辛。

41、日期. 1 借款:出差人持經本部門系統主管簽批的注明出差事由目的 地路線時間交通工具預計費用的出差審批單 ,按借 款報銷規定辦理借款手續. 2 報銷: 出差人員返回后應在四天內整理好符合財務要求的報銷單 據,同時填好伙食費補助及計算清單,按。

42、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

43、 1 1土地征用及拆遷補償費 2 2前期工程費 3 3建筑安裝工程費 4 4基礎設施費 5 5公共配套設施費 6 6開發間接費用 一般情況下, 開發成本中土地征用及拆遷補償費以及建筑安裝工 程費會占總成本的 70左右.現在房地產開發企業的。

44、管理部牽頭統籌, 各房地產事業部 公 司由事業部公司營銷部門牽頭統籌,物業管理公司辦公室 售后工程技術等部門配合,責任人報集團營銷管理部備案. 二二 產品及服務信息反饋方式產品及服務信息反饋方式 產品及服務信息反饋方式共分為以下四類: A類。

45、16第二部分第二部分旅游商貿區商業街酒店及廣場物業運營管理方案設管理點一.21一本項目商鋪運營及物業管理設想 23二本項目涉及商業街酒店外圍廣場公共場所物業管理方案. 47三 商業物業管理點一總體人員配置表48四 商業物業管理點一物業管理支。

46、16第二部分第二部分旅游商貿區商業街酒店及廣場物業運營管理方案設管理點一.21一本項目商鋪運營及物業管理設想 23二本項目涉及商業街酒店外圍廣場公共場所物業管理方案. 47三 商業物業管理點一總體人員配置表48四 商業物業管理點一物業管理支。