房地產(chǎn)分銷商大會(huì)方案Tag內(nèi)容描述:
1、左右,遇見金灣遇見幸福 融創(chuàng)金灣2017分銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì),CONTENTS,方案目錄,NO.1 項(xiàng)目概況 Activity Content NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動(dòng)會(huì)場(chǎng)包裝規(guī)劃 NO.4 活動(dòng)流。
2、發(fā)布會(huì),CONTENTS,方案目錄,NO.1 項(xiàng)目概況 Activity Content NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動(dòng)會(huì)場(chǎng)包裝規(guī)劃 NO.4 活動(dòng)流程規(guī)劃,地產(chǎn)市場(chǎng)分銷商大會(huì)發(fā)布會(huì),各類營(yíng)銷大會(huì)層出不窮。
3、 1業(yè)績(jī)提成 2超額提成 3管理目標(biāo)考核 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 二年終獎(jiǎng)金與晉升獎(jiǎng)懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業(yè)績(jī)提成超額提成業(yè)績(jī)資金年終獎(jiǎng)金 第五條各分公司根據(jù)所轄區(qū)域?qū)嶋H銷售狀況,采取劃分銷售區(qū)域,下達(dá)區(qū)域銷售目 標(biāo)和安排區(qū)域銷售人員。
4、備屬于無效,有效期為24小時(shí);如臨時(shí)報(bào)備客戶被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)截客,則按截客原則處理.3實(shí)報(bào):經(jīng)報(bào)備后,客戶確實(shí)如期到訪的,經(jīng)案場(chǎng)前臺(tái)核實(shí)屬實(shí)的,則客戶真實(shí)有效,保護(hù)期為10天,保護(hù)期內(nèi)如有另一方,以正常途徑帶客戶進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)按撞單原則處理.如發(fā)現(xiàn)另一方。
5、推地網(wǎng)收客 觀 全 局 十里銀灘項(xiàng)目介紹 壹 壹 貳 叁 十 里 銀 灘 背 山 面 海 , 總 占 地 約 1 . 5 萬 畝 , 新 地 塊 呈 點(diǎn) 狀 分 布 : 北 有 碧 翠 湖 , 南 有 填 海 地 塊 西 有黃金海岸東有五期。
6、公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發(fā),女士勤化妝束發(fā)穿高跟鞋,均保持工作服干凈無褶皺 且配帶工作牌. 2現(xiàn)場(chǎng)銷售人員須認(rèn)真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。
7、 參 加 人 數(shù):200 人左右 遇見金灣遇見幸福 融創(chuàng)金灣分銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì) CONTENTS 策劃思路 遇見金灣遇見幸福 融創(chuàng)金灣2017分銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì) NO.1 項(xiàng)目概況 Activity Content NO.2 策劃思。
8、答謝會(huì)暨廣州南沙萬達(dá)廣場(chǎng)招商啟幕儀式 主視覺 已確認(rèn) SECTION 活動(dòng)規(guī)劃 II 外場(chǎng) 規(guī)劃 外場(chǎng)尺寸 簽 到 區(qū) 留 影 區(qū) 外場(chǎng)規(guī)劃 萬 達(dá) 在 廣 東 餐 飲 區(qū) VIP室 VIP室 駕車來賓動(dòng)線 普通來賓動(dòng)線 已確認(rèn) 外場(chǎng)效果圖。
9、ent NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動(dòng)會(huì)場(chǎng)包裝規(guī)劃 NO.4 活動(dòng)流程規(guī)劃 策劃思路 Planning ideas 地產(chǎn)市場(chǎng)分銷商大會(huì)發(fā)布會(huì),各類營(yíng)銷大會(huì)層出丌窮,如何突出重圍,以絕妙的創(chuàng)新和噱頭 吸引市場(chǎng)。
10、上市規(guī)劃. 四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司 樂 家 易 快 益 點(diǎn) 民 生 服務(wù)SBU 長(zhǎng) 虹電子集團(tuán)公 司 國(guó) 虹 通 訊 虹 信 公 司 長(zhǎng) 虹 佳 華 IT通訊產(chǎn)業(yè)SBU 東 元 精 密 華 意 壓 縮 合 肥 美 菱 數(shù) 。
11、商的管理, 包括實(shí)行甲供的各種建筑主材輔材;機(jī)電設(shè)備;精裝修項(xiàng)目的甲供物品;公司辦公設(shè)備 設(shè)施及辦公耗材;車輛等供應(yīng)商的管理. 第三條第三條 各區(qū)域管理總部應(yīng)參照本指引制訂本區(qū)域供應(yīng)商管理制度,并相應(yīng)開展供應(yīng) 商的引入考察考核評(píng)審及建立區(qū)域。
12、意識(shí),提升 公司的綜合公司的綜合 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 2對(duì)對(duì)2010年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定2011年年 公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo).公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo). 3表彰業(yè)績(jī)。
13、準(zhǔn)則 整體概述 組織管理 活動(dòng)籌備 后勤保障 活動(dòng)的評(píng)估及驗(yàn)收 招商大會(huì) 招商大會(huì) 項(xiàng)目開業(yè) 期中考試 期末考試 整體概述 舉辦目的 整體內(nèi)容概述 舉辦原則及費(fèi)用分?jǐn)偙壤?舉辦目的 招商大會(huì)是新項(xiàng)目首次面向客戶正式發(fā)布招商項(xiàng)目信息的重要載體。
14、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邀約嘉賓企業(yè)員工 活動(dòng)目的:團(tuán)隊(duì)凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場(chǎng)國(guó)潮年會(huì)盛典; 活動(dòng)概況 線上云攝影活動(dòng)宣傳推廣 活動(dòng)期間云攝影團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)時(shí)拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關(guān) 注后可隨時(shí)點(diǎn)開鏈接,查 看現(xiàn)場(chǎng)照片。
15、 售樓部外通道節(jié)點(diǎn)放置注水門型架導(dǎo)視 1.80.8m B. 售樓部?jī)?nèi)動(dòng)線安排 售樓部?jī)?nèi)動(dòng)線節(jié)點(diǎn)放置鐵藝門型架導(dǎo)視 1.80.8m 3.現(xiàn)場(chǎng)平面動(dòng)線圖 4.內(nèi)場(chǎng)氛圍包裝: 1 .分銷大會(huì)簽到處 一樓大廳設(shè)簽到處,設(shè)簽到桌,工作人員協(xié)助來賓簽到。
16、則則. 8 六六 投投標(biāo)標(biāo)注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標(biāo)標(biāo)分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標(biāo)文件 2 二 商商務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)分分則則. 9 三 技技術(shù)術(shù)性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標(biāo)標(biāo)文。
17、 總則總則 . 4 二二 商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo) . 7 三三 技術(shù)技術(shù)標(biāo)標(biāo) . 7 四四 招標(biāo)時(shí)間安排招標(biāo)時(shí)間安排 . 7 五五 定標(biāo)原則定標(biāo)原則 . 8 六六 投標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)注意事項(xiàng) . 8 第第三三部分部分 招投招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則標(biāo)評(píng)分細(xì)則 . 。
18、年底終取得進(jìn)展 2019年12月,中美經(jīng)貿(mào)磋商密集展開,美方宣布 推遲原定于3月1日上調(diào)中國(guó)輸美商品關(guān)稅的計(jì)劃 5月10日,中美第11輪經(jīng)貿(mào)磋商結(jié)束,美方不斷升 級(jí)貿(mào)易摩擦宣布對(duì)中國(guó)2000億美元商品關(guān)稅由 10提高至25 6月29日,中。
19、熱度 目標(biāo):立上海名盤地位 渠道:業(yè)內(nèi)大佬朋友圈大V公眾號(hào)項(xiàng)目官微,持續(xù)傳播,引爆輿論 一周年慶典 主題:璀璨華府都市華彩 招商中環(huán)華府一周年慶典暨媒體答謝酒會(huì) 時(shí)間:4月初2016年4月初項(xiàng)目正式亮相 目標(biāo):彰顯南大封面地位,點(diǎn)睛之作 對(duì)。
20、核心運(yùn)營(yíng)挃 標(biāo)保持穩(wěn)健. 人均效能達(dá) 27712771 萬. 開疆拓土,豪取2宗土地. 成績(jī)背后看問題 簽證發(fā)生率多個(gè)項(xiàng)目超標(biāo)甚至是嚴(yán)重超標(biāo). 鹽城項(xiàng)目0.95超標(biāo)58.3358.33. 錦城項(xiàng)目0.63超標(biāo)55. 成績(jī)背后看問題 存貨周轉(zhuǎn)。
21、 活動(dòng)類 甘肅區(qū)域安寧片區(qū)安寧碧桂園分銷動(dòng)員大會(huì)活動(dòng)建議書甘肅區(qū)域 20191030 No. of pages including this page 頁數(shù)本頁:4 頁 市場(chǎng)管理部總經(jīng)理審批:是 否 是否呈營(yíng)銷中心第一負(fù)責(zé)人審批: 是 否 。
22、ING THINKING 星河,居住智慧 讓每一寸土地更具價(jià)值 祈 福 會(huì) 概 述 GALAXY HOLOING CHANGZHOU 佛文化 于生靈 重視人類心靈與道德進(jìn)步 發(fā)現(xiàn)生命和宇宙真相 超越生死 斷盡苦惱 是一種精神境界的超俗 GA。
23、4.組織架構(gòu)隨意:無組織或組織混亂 5.團(tuán)隊(duì)價(jià)值被低估,無存在感,工作沒有動(dòng)力,留不住人 6.公司目標(biāo)不明確,既要利潤(rùn)又要速度,團(tuán)隊(duì)在博弈中掙扎 總結(jié):一個(gè)從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團(tuán)隊(duì),不可能把事情做好. 究其根本:收入結(jié)構(gòu)不合。
24、場(chǎng)登記 1:45 暖場(chǎng)音樂茶水 2:00 活動(dòng)正式開始,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動(dòng)抽獎(jiǎng) 2:30 項(xiàng)目PPT宣講 4:00 項(xiàng)目宣講結(jié)束二次抽獎(jiǎng) 4:15 激勵(lì)政策誓師動(dòng)員,活動(dòng)結(jié)束 9.69.6下午下午 互動(dòng)抽獎(jiǎng)。
25、一章 委托代理的標(biāo)的和范圍委托代理的標(biāo)的和范圍 1.1 項(xiàng)目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。
26、功能利用空間;露臺(tái)設(shè)計(jì) 打造企業(yè)觀賞空間. 打造方向:可商可住. 1. 市場(chǎng)案列分析龍華首創(chuàng)中心總結(jié) 總結(jié) u項(xiàng)目定位:奢尚商務(wù)坐標(biāo); u打造方向:整棟可售宜辦宜商; u核心打造要點(diǎn): 1獨(dú)棟辦公空間:獨(dú)棟辦公是企業(yè)形象實(shí)力文化的第一道展示。
27、利的原則達(dá)成以下協(xié)議, 以資雙方共同遵守. 第一條 授權(quán)和承諾 在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方指定乙方為本協(xié)議第二條之物業(yè)和地區(qū)的 指定合作方之一. 第二條 委托物業(yè)甲方位于 .現(xiàn)委托乙方代理銷售該物業(yè),負(fù)責(zé)該 物業(yè)在青海地區(qū)的代理銷售工作. 本協(xié)。
28、家 集團(tuán)商管公司集團(tuán)商管公司 各地萬達(dá)商管公司各地萬達(dá)商管公司 WANDA COMMERCIAL MANAGEMENT 2008 總裁助理總經(jīng)理總裁助理總經(jīng)理 曲德君曲德君 副總經(jīng)理副總經(jīng)理 陳陳 峰峰 張華容張華容 王志彬王志彬 魏向輝魏。
29、 價(jià)格條件低于我方預(yù)期,能夠接受我方的墊資和付 款條件 3 質(zhì)量管理體系完善性和有效 性 10 有文件化的質(zhì)量管理體系,符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn),組 織機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,能認(rèn)真執(zhí)行,有明確的質(zhì) 量通病防治措施,職員熟悉體系規(guī)定 4實(shí)體質(zhì)量1。
30、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邀約嘉賓企業(yè)員工 活動(dòng)目的:團(tuán)隊(duì)凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場(chǎng)國(guó)潮年會(huì)盛典; 活動(dòng)概況 線上云攝影活動(dòng)宣傳推廣 活動(dòng)期間云攝影團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)時(shí)拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關(guān) 注后可隨時(shí)點(diǎn)開鏈接,查 看現(xiàn)場(chǎng)照片。
31、一個(gè)軟性廣告,在活勱 過程中通過策略設(shè)計(jì),植入項(xiàng)目信息, 實(shí)現(xiàn)綠地京津冀項(xiàng)目的軟性輸出. 綠地集團(tuán)始終堅(jiān)持做推勱社會(huì)和諧發(fā) 展的企業(yè),幵一直踐行讓生活更美 好的宗旨. 此次徒步大會(huì)不公益結(jié)合,致力亍推 勱公益理念在社會(huì)中的傳播. 核心內(nèi)容核。
32、金點(diǎn)4, 傭金福利睢寧市場(chǎng)最高,獵聘到當(dāng) 地相對(duì)客戶資源豐富銷售精英,能 有效節(jié)約客戶儲(chǔ)備工作. n 福利薪酬最優(yōu)化 代理人力混編至我司統(tǒng)一的管理模 式,人均效能最大化,讓團(tuán)隊(duì)更快 速熟悉碧桂園模式,產(chǎn)生業(yè)績(jī)和成 果. n 混編管理最優(yōu)化 。
33、了保 稅去暫時(shí)不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國(guó)內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國(guó)家指導(dǎo)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7。
34、未來房?jī)r(jià)的上升空間 精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點(diǎn)認(rèn)識(shí)一點(diǎn)認(rèn)識(shí) 兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī)兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī) 兩類置業(yè)門檻兩類置業(yè)門檻 A A財(cái)力財(cái)力 本案公寓產(chǎn)品套均總價(jià)約1。
35、ING THINKING xx,居住智慧 讓每一寸土地更具價(jià)值 祈 福 會(huì) 概 述 GALAXY HOLOING CHANGZHOU 佛文化 于生靈 重視人類心靈與道德進(jìn)步 發(fā)現(xiàn)生命和宇宙真相 超越生死 斷盡苦惱 是一種精神境界的超俗 GA。
36、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個(gè)億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。
37、第五章第五章 渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) . 17 第六章第六章 渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) . 18 第第七七章章 全民營(yíng)銷管理全民營(yíng)銷管理 . 19 第一節(jié)第一節(jié) 通用規(guī)定通用規(guī)定 . 19 第第二二節(jié)節(jié) 老帶新老帶新 . 。
38、結(jié)合公司戰(zhàn)略定位, 薪酬總體水平與行業(yè)內(nèi)中高水平企業(yè)相比照 核心議題 薪酬體系設(shè)計(jì)原則 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平 薪酬發(fā)放 薪酬管理流程 2 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 額度固定,由崗位所在薪酬額度固定,由崗位所在薪酬 等級(jí)確定.等級(jí)確定. 依據(jù)。
39、術(shù)技術(shù)標(biāo)標(biāo).7四四招標(biāo)時(shí)間安排招標(biāo)時(shí)間安排. 7五五定標(biāo)原則定標(biāo)原則. 8六六投標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)注意事項(xiàng). 8第第三三部分部分 招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則.8一一總體原則總體原則. 8二商務(wù)商務(wù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則標(biāo)評(píng)分細(xì)則.9三技術(shù)性評(píng)分細(xì)則技術(shù)性。
40、加 人 數(shù):200 人左右遇見金灣遇見幸福融創(chuàng)金灣2017分銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)CONTENTS方案目錄策劃思路 遇見金灣遇見幸福融創(chuàng)金灣2017分銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)NO.1 項(xiàng)目概況 Activity ContentNO.2 策劃思路 。
41、健. 人均效能達(dá) 27712771 萬. 開疆拓土,豪取2宗土地.u成績(jī)背后看問題 簽證發(fā)生率多個(gè)項(xiàng)目超標(biāo)甚至是嚴(yán)重超標(biāo). 鹽城項(xiàng)目0.95超標(biāo)58.3358.33. 錦城項(xiàng)目0.63超標(biāo)55.u成績(jī)背后看問題 存貨周轉(zhuǎn)率偏低,高達(dá) 13。
42、南塘老街活動(dòng)調(diào)性:創(chuàng)新刺激歡樂活動(dòng)主辦:某地產(chǎn)目錄CONTENTSPART 01 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容PART 02 活動(dòng)流程活動(dòng)流程PART 03 活動(dòng)布置活動(dòng)布置PART 04 活動(dòng)預(yù)案活動(dòng)預(yù)案活動(dòng)內(nèi)容01活動(dòng)亮點(diǎn)外籍雙語主持人外籍雙語主。
43、2銷售和招租范圍為開發(fā)商委托甲方的所有可售可租的寫字樓和商鋪.二委托銷售期限及區(qū)域二委托銷售期限及區(qū)域本合同委托銷售期限: 自簽約之日起, 至年月日止; 代理銷售區(qū)域:三客戶確認(rèn)及客戶有效期三客戶確認(rèn)及客戶有效期1乙方負(fù)責(zé)組建自己的銷售渠。
44、時(shí)刻榮耀時(shí)刻, ,喜獲多項(xiàng)喜獲多項(xiàng)殊榮殊榮沉甸甸的榮譽(yù),匯聚辛勤的汗水和拼搏的奮斗.沉甸甸的榮譽(yù),匯聚辛勤的汗水和拼搏的奮斗.H A P P Y N E W Y E A R SEra ,futureAt the moment when th。
45、ENTSCONCENTS0101項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解審視.220畝優(yōu)質(zhì)海岸線的土地區(qū)域開發(fā),注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣本體價(jià)值本體價(jià)值項(xiàng)目理解非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套,未來。
46、紀(jì)宴會(huì)廳.路線需設(shè)置導(dǎo)視 及禮儀指引路線二嘉賓從東門進(jìn) 入,直接乘坐直梯 或扶梯到達(dá)三樓新世紀(jì)宴會(huì)廳.禮儀 導(dǎo)視主形象展板 路線一路線二一樓動(dòng)線圖三樓動(dòng)線圖路線嘉賓動(dòng)線圖GUEST LINE DIAGRAM坐席區(qū)簽到 背 板品 牌 展 板 。