房地產(chǎn)高層定位語Tag內(nèi)容描述：
1、本都具備良好的地段優(yōu)勢,評判高層豪 宅將摒棄地段這一緯度,均以城市核心區(qū)域為主導(dǎo).因此評判高層 豪宅的標準主要看其每戶的室內(nèi)建筑面積,戶型各部分功能是否完 備以及豪華的配臵,是衡量其價值的重要的評判標準. 注:本次豪宅研究系列專題將以別墅洋。
2、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。
3、景資源綠色南 山山景資源新安古城青青山莊等旅游文化資源,加上區(qū)政府數(shù)年 來在基礎(chǔ)設(shè)施上的長足發(fā)展,支撐南山房地產(chǎn)羽化成龍,飛躍九天. 招商陽光棕櫚園鼎太風華西海岸花園等樓盤的備受關(guān)注,各大地 產(chǎn)商紛紛搶灘南山半島,海景概念山景概念低密度高尚。
4、 山林城市生活居住感受, 影片結(jié)構(gòu) 創(chuàng)意造勢演繹產(chǎn)品激發(fā)向往 我們采取怎樣敘述方式和表現(xiàn)手法感染客戶 分析客戶: 除了關(guān)心價格, 關(guān)心未來自己未來生活的品質(zhì), 考慮孩子和老人的生活需求, 我們要通過影片讓有購房需求的客戶滿足一種對未來生活。
5、 期 V S 搶地盤 強心劑 小盤博出位,大盤靠占位 面對封閉內(nèi)生市場及持續(xù)低迷的市場預(yù)期,中山樓市亟需破冰. 再一次,讓中山期待 六年成熟大盤,是時候發(fā)起一場市場的破冰之戰(zhàn) ITS TIME 保利用了六年時間,為中山造了一座夢想王國 保利。
6、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。
7、00 5200 5.8 3A公寓 390 19800 10900 12.2 2A公寓 420 16000 9100 10.2 3B寫字樓 336 27475 18683 21.1 集中商業(yè) 11194 13432 15.3 I1棟底商 1 。
8、形式 PART 4游戲回顧 保利麓谷林語項目 World union 前言前言 目標及核心問題目標及核心問題 World union 目標及實現(xiàn)構(gòu)成目標及實現(xiàn)構(gòu)成 開發(fā)商要求開發(fā)商要求20122012年保利麓谷林語共年保利麓谷林語共 實現(xiàn)實。
9、樓市大形勢 3. 沈陽地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 2012年 宏觀市場預(yù)判 沈陽政府對2012年 房地產(chǎn)市場的發(fā)展目標 CANDO對于2012年沈陽商品房市場的觀點 宏觀市場分析宏觀市場分析 20122012年中央經(jīng)濟工作會議摘要年中央經(jīng)濟工作會議摘要。
10、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價值如何定位 項目標桿性如何塑造 區(qū) 域 價 值 壹 首創(chuàng)進駐深圳首作, 樓面價高達4.2萬m, 售價已遠遠超出區(qū)域水平。
11、誤體系. 市場策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對項目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對市場策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對項目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對 項目經(jīng)營決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用.項目經(jīng)營決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用. 房地產(chǎn)界流行的傳統(tǒng)經(jīng)典理論是地段地段還。
12、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強附會的亮點和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優(yōu)質(zhì)核心價值區(qū)等等實在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。
13、20182018年度推廣排布年度推廣排布 項目項目 加推加推 龍湖品牌落地宣傳龍湖品牌落地宣傳 6 6月月1 10 0日日 開啟龍湖開啟龍湖 天宸原著項目形象宣傳天宸原著項目形象宣傳 7 7月月5 5日日 天工開墅天工開墅產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)布會發(fā)布。
14、公關(guān) 第十二章 宣傳調(diào)性和傳播方式 第十三章 團隊配置 綠地集團山東事業(yè)部 第一章第一章 超高層項目定義及特點總結(jié)超高層項目定義及特點總結(jié) 1.1 超高層建筑的定義超高層建筑的定義 對超高層建筑的定義,具有時代的特征,不同的時期不同的國家有。
15、k s 在接到本案癿推廣工作乊時,本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開山乊作, 本案丌止是承載著樓盤癿銷售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳 跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略, 而這也將是我們本次提案癿 寫 在 前 。
16、開盤開盤方式:搖號開盤 外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視 售樓部 導(dǎo)視 導(dǎo)視 導(dǎo)視 為重要導(dǎo)視路口,建 議用導(dǎo)視桁架指引 為次要導(dǎo)視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區(qū)禁區(qū) 為了防止競品攔截規(guī)范現(xiàn)場秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶流失; 禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的。
17、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。
18、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。
19、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
20、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。
21、執(zhí)行本規(guī)范個別規(guī)定如確有困難時,應(yīng)在地方建設(shè)主管部門的主持 下,由建設(shè)單位設(shè)計單位和當?shù)叵辣O(jiān)督機構(gòu)協(xié)商解決. 本規(guī)范由公安部負責管理,其具體解釋等工作由公安部消防局負責, 出版發(fā)行由建設(shè)部標準定額研究所負責組織. 1995 年 5 月 3。
22、套均一般 原因有三:傳播缺乏吸引力 基本屬于有啥說啥,不提煉不聚焦 如何扭轉(zhuǎn)林語墅的現(xiàn)狀 剛需經(jīng)常換招式,別墅需要講故事 故事的根:產(chǎn)品空間 發(fā)福的使用空間超200使用率 發(fā)福的贈送空間4.5米首層贈送,地下室全贈送 發(fā)福的享受空間5大套房。
23、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
24、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
25、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。
26、各路房企群雄爭霸. 前有狼:前有狼:鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江2017年年11月新房均價月新房均價9660元元, 潤州區(qū)進入萬元時代; , 潤州區(qū)進入萬元時代; 后有虎:后有虎:12月月7日土拍結(jié)束,火熱程度有所降低.日土拍結(jié)束,火熱程度有所降低. 在面對。
27、6年實現(xiàn)GDP達8600億元,位列全國第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳 GDP總值近三年保持810的增長率,高于全國增長率 佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟發(fā)展的重要因素 但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型。
28、的幾點思考 . 24 一成本競爭消費者競爭 . 24 二金子銀子 . 25 三開盤:高開低走低開高走 . 26 尾盤:降價清貨精細營銷 . 27 低開高走的實際操作問題 . 30 第一部分第一部分 房地產(chǎn)戶型策劃房地產(chǎn)戶型策劃 可以說,戶型。
29、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
30、嚴控著佛山的市場 政策限制了部分外地客投資客,也嚴重影響了本地客 反之,在競爭越發(fā)激烈的情況下,綠城更能發(fā)揮所長, 集中精力鎖定目標客群,做專注的事集中精力鎖定目標客群,做專注的事. 壹指:區(qū)域 要要突破高層突破高層2.532.53萬萬 V。
31、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
32、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標確定基本經(jīng)濟指標確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
33、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
34、完成2121億銷售目標億銷售目標 2017年一路以來的限購限外等政策嚴控著佛山的市場 政策限制了部分外地客投資客,也嚴重影響了本地客 反之,在競爭越發(fā)激烈的情況下,綠城更能發(fā)揮所長, 集中精力鎖定目標客群集中精力鎖定目標客群,做專注的事做專。
35、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。
36、力:決策能力影響能力決策能力影響能力 項項 目目 公公 司司 高高 層層 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 態(tài)度品質(zhì)態(tài)度品質(zhì):誠信正直誠信正直 個人特質(zhì):個人特質(zhì):成就動機人際交往自信心成就動機人際交往自信心 領(lǐng)導(dǎo)能力:領(lǐng)導(dǎo)能力:團隊領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃團隊。
37、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。
38、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產(chǎn)市場細分提出了具體策略,并 設(shè)計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準確的市場定。
39、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
40、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設(shè)計建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃。
41、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。
42、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
43、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
44、抹灰餅出標筋 鋪水泥砂漿 鋪細石砼 套 漿 4.2 花崗巖地磚地面 直尺刮平 木抹子搓平 分三遍壓光 養(yǎng) 護 繪制施工大樣 找標高彈線 基層處理 浸水晾干 制作灰餅沖筋 刷素水泥漿 選 材 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 建筑。
45、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
46、 如何做到科學客觀準確房地產(chǎn)定位如何做到科學客觀準確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動軍隊抵達決戰(zhàn)地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。
47、度建立長期激勵機制,將員工尤其是高層管理人員的切身利益和公司的長遠發(fā) 展聯(lián)系起來公平性固定收入的確定依據(jù)所擔任崗位的重要性所需技能和專業(yè)經(jīng)驗 而定收入的分配以企業(yè)經(jīng)營績 效和個人崗位工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo) 向,與員工對企業(yè)的貢獻掛鉤參照其他同類公司對。
48、地點地點:萬瑞林山翠語售樓部參與參與對象對象:邀約客戶意向客戶項目領(lǐng)導(dǎo)活動內(nèi)容:活動內(nèi)容:氛圍營造開放儀式內(nèi)場氛圍營造活動流程:活動流程:08:3009:30 客戶到場,禮儀禮賓,編鐘奏樂09:3009:40 鑼表演09:4009:45 主。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
