1、間:2018年5月12日7月15日每周末 活動(dòng)內(nèi)容:5月12日6月9日 歡樂(lè)世界杯 一起玩出趣 6月15日7月15日 激情世界杯 看球狂歡季 活動(dòng)目的:系列主題,持續(xù)升溫,促進(jìn)來(lái)訪,拉動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 活動(dòng)對(duì)象:宏江翡翠灣業(yè)主來(lái)訪客戶(hù) 活動(dòng)規(guī)格:20。

2、來(lái)戶(hù)分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類(lèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶(hù)與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶(hù)定位回到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的本質(zhì),但是這類(lèi)分析地域性時(shí)效性以及開(kāi)發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

3、惑提出解決方式為原本報(bào)告以各地方公司收集總結(jié)策劃經(jīng)理層高級(jí)策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級(jí)策劃師及經(jīng)理們?cè)谟龅筋?lèi)似事情及問(wèn)題時(shí)提供思考的維度.型,希望能為在座的高級(jí)策劃師及經(jīng)理們?cè)谟龅筋?lèi)似事情及問(wèn)題時(shí)提供思考的維度.型。

4、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。

5、 基地分析 沈陽(yáng)柏翠園規(guī)劃設(shè)計(jì)來(lái)由沈陽(yáng)柏翠園規(guī)劃設(shè)計(jì)來(lái)由 沿江曲線排布 容積率3.3 建筑主朝向 一線沿江住 宅比例 50 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):一線江景房:一線江景房 比例較高比例較高 缺點(diǎn)缺點(diǎn):總體平面布:總體平面布 局整體感很差,沒(méi)局整體感很差。

6、森林公園;東側(cè)是 東北亞現(xiàn)貨交易中心及再生資 源交易所. 小區(qū)由8棟1633層瞰海高層組 成.產(chǎn)品線豐富,7187南北 通透兩室,90137功能性三 室,159豪華四室,戶(hù)型勱靜 分明,均配有大尺寸觀景陽(yáng)臺(tái) .打造大連西中心絕版灣區(qū)精 裝豪。

7、 期 V S 搶地盤(pán) 強(qiáng)心劑 小盤(pán)博出位,大盤(pán)靠占位 面對(duì)封閉內(nèi)生市場(chǎng)及持續(xù)低迷的市場(chǎng)預(yù)期,中山樓市亟需破冰. 再一次,讓中山期待 六年成熟大盤(pán),是時(shí)候發(fā)起一場(chǎng)市場(chǎng)的破冰之戰(zhàn) ITS TIME 保利用了六年時(shí)間,為中山造了一座夢(mèng)想王國(guó) 保利。

8、傳播和福利活勱,做好口碑營(yíng)銷(xiāo)和宣傳 通過(guò)新潮癿造趣生活節(jié),吸引廣大社群癿關(guān)注傳播 A ACTIVITY PURPOSECTIVITY PURPOSE 活動(dòng)目的 2活動(dòng)框架 活動(dòng)主題:領(lǐng)地觀江府美食暨造趣生活節(jié) 活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)丨心城市奘萊廣場(chǎng)。

9、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。

10、鏈 接接 壹 .鎖 定 用 戶(hù) 觸 碰 點(diǎn) 鎖住觸碰點(diǎn) 人性即營(yíng)銷(xiāo) 鎖住觸碰點(diǎn) 8090 被江小白醺陶的一代 鎖住觸碰點(diǎn) 當(dāng)碧桂園太陽(yáng)城X江小白 在韶關(guān)遇上這波小鎮(zhèn)青年時(shí) 鎖住觸碰點(diǎn) 問(wèn)題,我們同小鎮(zhèn) 青年的觸碰點(diǎn)在哪里 注:數(shù)據(jù)采集共青團(tuán)。

11、 期 V S 搶地盤(pán) 強(qiáng)心劑 小盤(pán)博出位,大盤(pán)靠占位 面對(duì)封閉內(nèi)生市場(chǎng)及持續(xù)低迷的市場(chǎng)預(yù)期,中山樓市亟需破冰. 再一次,讓中山期待 六年成熟大盤(pán),是時(shí)候發(fā)起一場(chǎng)市場(chǎng)的破冰之戰(zhàn) ITS TIME 保利用了六年時(shí)間,為中山造了一座夢(mèng)想王國(guó) 保利。

12、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級(jí)作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價(jià)值如何定位 項(xiàng)目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價(jià) 值 壹 首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作, 樓面價(jià)高達(dá)4.2萬(wàn)m, 售價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平。

13、t Centaline Group, 2011 Part1.關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題根源識(shí)別關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題根源識(shí)別 Part2.可類(lèi)比案例的經(jīng)驗(yàn)選擇可類(lèi)比案例的經(jīng)驗(yàn)選擇 Part3.客戶(hù)洞察客戶(hù)洞察 Part4 .同景躍城激活方案同景躍城激活方案 Cod。

14、樓市調(diào)控三層面:樓市調(diào)控三層面: 1 控制錢(qián)袋子無(wú)論是開(kāi)發(fā)貸款,還是個(gè)人銀行按揭,政府都在嚴(yán)控銀根,一定程度上壓抑了市場(chǎng)需 求,此政策若持久必影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展; 2 保障房建設(shè)3 年 3600 萬(wàn)套保障房上市.3600 萬(wàn)套保障吞食了大量的商。

15、公司通過(guò)大量的數(shù) 據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研完成了本項(xiàng)目的市場(chǎng)研究報(bào) 告,并對(duì)項(xiàng)目定位產(chǎn)品規(guī)劃及項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)作了 細(xì)致的闡述. 我司認(rèn)為:鴻景春天項(xiàng)目存在較強(qiáng)的操 作空間,但也存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)較為 充分的論證,我司對(duì)操作該項(xiàng)目有十足的信心, 我們。

16、 昆明市城市發(fā)展軌跡 城市發(fā)展將由單核心圈層蔓延式向多中心組團(tuán)式模式轉(zhuǎn)變,將為昆明區(qū)域性國(guó)際化 中心城市定位奠定發(fā)展基礎(chǔ) 城市總佑觃劃,從一湖四片擴(kuò)大到一主亐輔一主兩副三區(qū)多中心,城市觃模和功能變 化癿吋時(shí),空間布局更趨合理,區(qū)域發(fā)展功能。

17、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類(lèi)不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤(pán)主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動(dòng)空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

18、通脹的擔(dān)憂(yōu)減輕,開(kāi)始更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng). 10月15號(hào) 央行 下調(diào)準(zhǔn)備金率0.5 此次全面下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和利息是緊縮的貨幣政策轉(zhuǎn)向?qū)捤傻囊?個(gè)信號(hào).信貸規(guī)模的適當(dāng)放開(kāi),開(kāi)發(fā)商取得貸款的渠道和規(guī)模都將 變得容易,也有利于穩(wěn)定開(kāi)發(fā)商投資的信心。

19、k s 在接到本案癿推廣工作乊時(shí),本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開(kāi)山乊作, 本案丌止是承載著樓盤(pán)癿銷(xiāo)售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳 跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略, 而這也將是我們本次提案癿 寫(xiě) 在 前 。

20、區(qū)域內(nèi)少有大 型的綜合體,可塑性較強(qiáng). 高達(dá)7490的小套型指標(biāo),是制約住 宅產(chǎn)品的較大難點(diǎn). 寫(xiě)字樓體量較大,怎樣解決去化問(wèn)題 是本項(xiàng)目的另一大難點(diǎn),可以考慮多 元化產(chǎn)品,讓渡居住功能. 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)含動(dòng)遷主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)含動(dòng)遷 占。

21、惠2,按時(shí) 簽約優(yōu)惠2,中行合作優(yōu)惠1,多套購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠5, 一次性?xún)?yōu)惠5僅限開(kāi)盤(pán)當(dāng)天; 價(jià)格區(qū)間 940013800元 物管費(fèi) 3元 交房標(biāo)準(zhǔn) 清水 開(kāi)盤(pán)時(shí)間 2017年9月23日18:00 交房時(shí)間 2018年底整體交房 推售房源:本次公寓。

22、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內(nèi)容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 整個(gè)畫(huà)。

23、市市 電電 訪訪 來(lái)電共計(jì)來(lái)電共計(jì)13191319組組 來(lái)訪共計(jì)來(lái)訪共計(jì) 倒數(shù)第三倒數(shù)第三 35 35萬(wàn)人萬(wàn)人 3295732957組組. 市市 場(chǎng)場(chǎng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 有有2222億元億元,5353萬(wàn)萬(wàn) 6.266.26 高層均價(jià)高層均價(jià)415。

24、62 無(wú)壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門(mén)碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬(wàn)科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬(wàn)平米史詩(shī)巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門(mén)大宅 傳世之家 。

25、 泰州房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,我們將動(dòng)態(tài)追蹤并做 進(jìn)一步深入研究,及時(shí)提供相關(guān)的專(zhuān)題報(bào)告. 3 區(qū)位未來(lái)商業(yè)價(jià)值區(qū)位未來(lái)商業(yè)價(jià)值 區(qū)位當(dāng)期商業(yè)價(jià)值區(qū)位當(dāng)期商業(yè)價(jià)值 項(xiàng)目產(chǎn)品分析項(xiàng)目產(chǎn)品分析 產(chǎn)品價(jià)格定位產(chǎn)品價(jià)格定位 博思堂專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)博思堂專(zhuān)業(yè)經(jīng)。

26、919 2020 展點(diǎn)人員 王志文 劉奇 田學(xué)艮 劉洺言 王志文 劉奇 田學(xué)艮 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員 劉奇劉奇 葉珂葉珂 劉洺言劉洺言 黃佳偉黃佳偉 田學(xué)艮田學(xué)艮 王志文王志文 時(shí)間時(shí)間 2121 2222 2323 2424 2525 2626 27。

27、套均一般 原因有三:傳播缺乏吸引力 基本屬于有啥說(shuō)啥,不提煉不聚焦 如何扭轉(zhuǎn)林語(yǔ)墅的現(xiàn)狀 剛需經(jīng)常換招式,別墅需要講故事 故事的根:產(chǎn)品空間 發(fā)福的使用空間超200使用率 發(fā)福的贈(zèng)送空間4.5米首層贈(zèng)送,地下室全贈(zèng)送 發(fā)福的享受空間5大套房。

28、以下 2025142419 20051326 二手房 新房 深圳 2014 20 深圳 2005 67 33 成都 2014 43 57 成都 2005 14 86 80 2025201020001990 飲食 服裝 交通通訊 居住 衛(wèi)生醫(yī)。

29、客癿蘭注不選擇,提升知名度擴(kuò)大市場(chǎng)單有率, 培養(yǎng)忠誠(chéng)品牌消貺考,從耄實(shí)現(xiàn)品牌中長(zhǎng)期增長(zhǎng); 明確了戓略意圖乊后, 我仧來(lái)看一下實(shí)現(xiàn)中所面臨癿問(wèn)題. 針對(duì)丌仁既是消貺考癿,更是開(kāi)發(fā)商癿 選擇癿 爆炸式增長(zhǎng) 地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展帶來(lái) 所面臨癿現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

30、經(jīng)濟(jì)水平; 商品房供應(yīng)量成交量積存量; 市場(chǎng)主流需求是什么,供求關(guān)系如何 別墅市場(chǎng)情況,市場(chǎng)能接受的總價(jià) 有無(wú)空白領(lǐng)域或供丌應(yīng)求的領(lǐng)域 清晰寵戶(hù)需求 寵戶(hù)是什么人; 寵戶(hù)對(duì)面積段戶(hù)型間隔使用功能需求 寵戶(hù)對(duì)產(chǎn)品敏感點(diǎn)在哪里; 寵戶(hù)在居住習(xí)。

31、6年實(shí)現(xiàn)GDP達(dá)8600億元,位列全國(guó)第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳 GDP總值近三年保持810的增長(zhǎng)率,高于全國(guó)增長(zhǎng)率 佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過(guò)59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素 但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型。

32、T 價(jià)值分析 PART 項(xiàng)目定位 PART 產(chǎn)品建議 PART 營(yíng)銷(xiāo)策略 第一部分 價(jià)值分析 Part One value analysis 新吉陽(yáng)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)注地產(chǎn)20年 價(jià)值分析 城市價(jià)值:三省七縣通衢鄂東門(mén)戶(hù)入楚第一港 新斜港大橋 臨江重。

33、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

34、議 PART 營(yíng)銷(xiāo)策略 第一部分 價(jià)值分析 Part One value analysis 新吉陽(yáng)機(jī)構(gòu) 專(zhuān)注地產(chǎn)20年 價(jià)值分析 城市價(jià)值:三省七縣通衢鄂東門(mén)戶(hù)入楚第一港 新斜港大橋 臨江重鎮(zhèn)港埠文化 武穴位于長(zhǎng)江中游北岸,四周與蘄 春黃梅。

35、模式 企業(yè)戰(zhàn)略布局解讀 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶(hù) 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土。

36、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正。

37、位項(xiàng) 目 定 位 projectorient at ion XXXXXXXX雙品牌強(qiáng)力合作雙品牌強(qiáng)力合作 XXXX集團(tuán)集團(tuán) 中國(guó)領(lǐng)先的綠色開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商 致力于為用戶(hù)打造覆蓋全生命周期的綠色生活體系 XXXX集團(tuán)集團(tuán) 25載為生活而創(chuàng)造。

38、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷(xiāo)。

39、 在全球溫室氣體排放量中占據(jù)相當(dāng)份額的房地產(chǎn)都是資源消 耗的大戶(hù).因此我們更有理由相信,從房地產(chǎn)端開(kāi)啟的 變革,是企業(yè)更負(fù)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要立足點(diǎn). 0102030405 主頁(yè) 概述中國(guó): 自上而下的推動(dòng) 在可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)中, 中國(guó)企。

40、香山八案例:翠湖香山 一一定位:房企核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源定位:房企核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源 XXX項(xiàng)目 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 壹 貳 叁 肆 XXX項(xiàng)目 能力 組合 時(shí)機(jī)執(zhí)行 一一 XXX項(xiàng)目 一一 組合組合 X。

41、62 無(wú)壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門(mén)碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬(wàn)科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬(wàn)平米史詩(shī)巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門(mén)大宅 傳世之家 。

42、戶(hù)問(wèn)題 目標(biāo)客戶(hù)的需求特征如何,產(chǎn)品如何對(duì)應(yīng)滿(mǎn)足 開(kāi)發(fā)秩序及核心價(jià)值因素開(kāi)發(fā)秩序及核心價(jià)值因素 如何在價(jià)值層面解決客戶(hù)挑戰(zhàn)的問(wèn)題 產(chǎn)品定位 開(kāi)發(fā)建議 深莞客戶(hù)的主次比例問(wèn)題需求特征問(wèn)題 產(chǎn)品配比方案及設(shè)計(jì)建議 住宅開(kāi)發(fā)推售秩序及配套開(kāi)發(fā)建議。

43、品牉. 重慶地區(qū)人才公寓同質(zhì) 化嚴(yán)重,如何如何建立 品牉差異化形象戒定位. 兩江新區(qū)公租房閑置率 高,如何迕行品牉發(fā)力, 盤(pán)活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化. 推廣原則:循序漸進(jìn)與差異競(jìng)爭(zhēng) 推廣 原則 循序漸迕 差異競(jìng)爭(zhēng) 根據(jù)人才公寓產(chǎn)品的發(fā)布節(jié)奏, 迕行。

44、列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù)規(guī)劃建筑戶(hù)型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究 企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性 輸出結(jié)果:區(qū)域交通配套環(huán)境土地屬性客戶(hù)屬性產(chǎn)品屬性 不同城市客戶(hù)基本特征 。

45、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

46、在土地獲取前后開(kāi)展,是項(xiàng)目伊始最重要的工作,與后期項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售息息相關(guān).它通過(guò)對(duì)土地市場(chǎng)客戶(hù)產(chǎn)品等多方面考慮,形成綜合判斷,對(duì)知識(shí)儲(chǔ)備成熟經(jīng)驗(yàn)規(guī)范流程均有較高要求.我們基于土地價(jià)值客戶(hù)需求市場(chǎng)導(dǎo)向公司戰(zhàn)略,梳理各專(zhuān)業(yè)端口邏輯,從如何思考。

47、面資源的分類(lèi)與管理準(zhǔn)確定位對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響戰(zhàn)術(shù)層面資源的量?jī)r(jià)節(jié)奏資源獲取產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)品銷(xiāo)售在一定條件下,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的組合分類(lèi),取舍平衡,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化.什么是對(duì)的產(chǎn)品對(duì)的產(chǎn)品是對(duì)土地客戶(hù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的深入理解與合理匹配土地匹配性:對(duì)的產(chǎn)品必。