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房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)定位的實(shí)施內(nèi)容

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房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)定位的實(shí)施內(nèi)容Tag內(nèi)容描述:

1、 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 景觀設(shè)計(jì)方案 方案評(píng)審 景觀方案初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)評(píng)審 景觀施工圖設(shè)計(jì) 施工圖評(píng)審 方案設(shè)計(jì)成本測(cè)算 初步設(shè)計(jì)成本測(cè)算 施工圖成本測(cè)算 施工過(guò)程成本測(cè)算 投標(biāo)工程清單 景觀設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)成本測(cè)算 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 方案確認(rèn) 施工。

2、線一致;4主要道路上應(yīng)設(shè)計(jì)公交車站和出租車泊接停靠站,設(shè)置符合景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則要求; 5主要出入口區(qū)域不宜設(shè)置井蓋通風(fēng)豎井取水閥等影響品質(zhì)的功能設(shè)施;車庫(kù)出入口是否按集團(tuán)簽批總圖設(shè)置及優(yōu)化,并進(jìn)行美化或弱化處理室外導(dǎo)視6整體導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)與景觀關(guān)。

3、調(diào)整修訂 規(guī)范景觀設(shè)計(jì)階段工作的操作程序,加強(qiáng)對(duì)景觀設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保 設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度,控制成本的目的. 2.適用范圍2.適用范圍 適用于景觀設(shè)計(jì)各階段的工作管理. 3.術(shù)語(yǔ)與定義3.術(shù)語(yǔ)與定義 景觀設(shè)計(jì):對(duì)建筑外部環(huán)境所進(jìn)行的綠化鋪。

4、部組織 景觀概念方案方案擴(kuò)初設(shè)計(jì) 任務(wù)書內(nèi)部評(píng)審,并負(fù)責(zé)整理評(píng)審 紀(jì)要,填報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽表 . 設(shè)計(jì)任務(wù)書由. 3.4.1 改為規(guī)劃設(shè)計(jì)部配合成本管理 部進(jìn)行景觀方案設(shè)計(jì)單位招標(biāo) 所有會(huì)簽評(píng)審工程管理部均參加 3.17 調(diào)整為 3.17。

5、項(xiàng)目名稱:一項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目地址:項(xiàng)目地址: 項(xiàng)目規(guī)模:項(xiàng)目規(guī)模: 平方米平方米 二甲方責(zé)任:二甲方責(zé)任: 2.1 在甲乙雙方商定的時(shí)間內(nèi),向乙方提供有關(guān)本項(xiàng)目園林景觀設(shè)計(jì)所需之 完整資料及各階段園林景觀設(shè)計(jì)要求任務(wù)書及設(shè)計(jì)調(diào)整意見書,并對(duì)。

6、負(fù)責(zé)控制景觀設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量. 3.2 成本管理部確定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)限額,并督促實(shí)行. 3.3 公司營(yíng)銷策劃部成本管理部工程管理部物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部參與景觀 設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審 4 4 工作程序工作程序 設(shè)計(jì)管理部景觀設(shè)計(jì) 主管成本管理。

7、所有項(xiàng)目. 3. 職責(zé) 3.1.3.1. 設(shè)計(jì)管理部職責(zé): 3.1.1.3.1.1. 南京公司設(shè)計(jì)部職責(zé) 將原區(qū)域設(shè)計(jì)部職責(zé)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)部職責(zé)合并 a.a. 負(fù)責(zé)組織編制和推廣景觀設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的質(zhì)量管理文件;負(fù)責(zé)不總部對(duì)接景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 。

8、園路進(jìn)行串聯(lián),疏密有致的林帶進(jìn)行包裹,讓人們地帶布臵活動(dòng)場(chǎng)地,以園路進(jìn)行串聯(lián),疏密有致的林帶進(jìn)行包裹,讓人們 更加親近自然,體會(huì)空氣的清新,生活的方便和健康;園林特點(diǎn)關(guān)注人性更加親近自然,體會(huì)空氣的清新,生活的方便和健康;園林特點(diǎn)關(guān)注人性 。

9、簡(jiǎn)稱甲方 服務(wù)方服務(wù)方: 有限公司以下簡(jiǎn)稱乙方 有限公司以下簡(jiǎn)稱乙方 甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同. 1 1 本合同依據(jù)下列文件簽訂本合同依據(jù)下列文件簽訂: 1.1 中華人民共和國(guó)合同法 1.2 國(guó)家及地方有關(guān)。

10、地點(diǎn): 1.4 占地面積:規(guī)劃建設(shè)用地面積為平方米 1.5 設(shè)計(jì)內(nèi)容:具體內(nèi)容詳見合同書 1.6 景觀建設(shè)周期:年年預(yù)計(jì) 二 設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)二 設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2.1 建筑設(shè)計(jì)單位提供的條件圖. 2.2 設(shè)計(jì)深度需符合國(guó)家建設(shè)部 建。

11、觀設(shè)計(jì)流程,明確景觀設(shè)計(jì)階段劃分原則部門職責(zé)工作方法.確保與設(shè) 計(jì)單位溝通的充分及時(shí)和準(zhǔn)確,為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分準(zhǔn)確的信息和方案, 為景觀施工作好準(zhǔn)備. 3. 主要涉及崗位主要涉及崗位 3.1 流程所有者:設(shè)計(jì)部經(jīng)理 3.2 相關(guān)崗位。

12、特的景觀小品 7花團(tuán)錦簇的道路花團(tuán)錦簇的道路 8樣板間的風(fēng)格區(qū)分樣板間的風(fēng)格區(qū)分 9其他其他 房地產(chǎn)的體驗(yàn)式營(yíng)銷一般是指對(duì)消費(fèi)者形成全程體驗(yàn), 包括產(chǎn)品體驗(yàn) 環(huán)境體驗(yàn)和服務(wù) 體驗(yàn).展示區(qū)和樣板間作為重要的營(yíng)銷工具,是塑造項(xiàng)目形象的首要場(chǎng)所。

13、50 200 250 300 大喬木大喬木中喬木中喬木小喬木小喬木大灌木大灌木小灌木小灌木構(gòu)筑物構(gòu)筑物水景水景草坪草坪配套設(shè)施配套設(shè)施水電水電 大喬木 300 中喬木 100 小喬木 100 大灌木 50 小灌木 50 構(gòu)筑物 300 水景。

14、07 年版 14 號(hào)文 第 2 頁(yè),共 10 頁(yè) 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 正文部分 正文部分 一項(xiàng)目概況 二設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 三工作內(nèi)容及目標(biāo) 四景觀設(shè)計(jì)要求 五景觀設(shè)計(jì)成果要求 六景觀設(shè)計(jì)深度要求 七景觀造價(jià)控制 八時(shí)間。

15、識(shí)較多,如一一 匯報(bào),相信大家必須準(zhǔn)備三瓶以上的紅牋; 考慮到成本管控和部門預(yù)算,故本次匯報(bào)對(duì) 其中涉及的細(xì)微與業(yè)知識(shí)將丌作與門匯報(bào) 如灌木有哪些,喬木有哪些,什么是小品, 哪種小區(qū)的入叛才是白里透紅不眾丌同 的. 本次匯報(bào)要解決的問(wèn)題只有。

16、 地產(chǎn)景觀要點(diǎn) 四四.如何構(gòu)建理想的地產(chǎn)如何構(gòu)建理想的地產(chǎn)景觀景觀 1 前期調(diào)研與準(zhǔn)備 2 整體空間環(huán)境定位 3 策劃與規(guī)劃 4 住宅區(qū)景觀營(yíng)造 5 兼顧后期維護(hù)與管理 6 可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃 五五. .地產(chǎn)景觀的幾大誤區(qū)地產(chǎn)景觀的幾大誤區(qū) 1。

17、的出色,必須將以上兩 階段工作做好.這兩個(gè)階段的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)都有 所不同,作為開發(fā)商的專業(yè)管理人員,需要在此兩個(gè)階 段的工作中完成內(nèi)容不同的管理和指引.本文就是探討 為了達(dá)到較好的最終景觀效果,而在此兩個(gè)階段中作為 開發(fā)商設(shè)計(jì)管理人員。

18、及企業(yè)文化萬(wàn)科地產(chǎn)概況及企業(yè)文化 1 1 萬(wàn)科概況萬(wàn)科概況 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于 1984 年 5 月,是目前中國(guó)最大 的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè).萬(wàn)科于 1988 年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992 年 正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),迄今為止,萬(wàn)。

19、 參與確定規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖: 充分挖掘的項(xiàng)目?jī)r(jià)值,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化.充分挖掘項(xiàng)目可利用保 留改造的資源,規(guī)劃與景觀密切結(jié)合. 2景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)報(bào)告: 與營(yíng)銷討論確定最利于體驗(yàn)感受項(xiàng)目?jī)r(jià)值的樣板區(qū)范圍;根據(jù)項(xiàng)目定 位產(chǎn)品業(yè)態(tài)和客戶定位明確客戶敏感。

20、擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)設(shè)計(jì)階段,現(xiàn)就上述三個(gè) 階段的設(shè)計(jì)深度做出具體要求: 2.12.1 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì)包括設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖紙,其內(nèi)容達(dá)到以下要求: 1 滿足編制初步設(shè)計(jì)文件的需要. 2 據(jù)以編制工程估算. 3 提供申報(bào)有關(guān)部門審批。

21、 4 4 4 4 內(nèi)部視角內(nèi)部視角 相對(duì)低成本相對(duì)低成本 震撼效果震撼效果 景觀與營(yíng)銷理念配合景觀與營(yíng)銷理念配合 復(fù)制復(fù)制 創(chuàng)新創(chuàng)新 4 4 4 4 生活情調(diào)生活情調(diào) 3 3 3 3 體驗(yàn)式營(yíng)銷,是一個(gè)越來(lái)越常被大體驗(yàn)式營(yíng)銷,是一個(gè)越來(lái)越常。

22、濟(jì)過(guò)程研究到區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)空間 經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究 柳暗花明又一村的歷史的巧合: 艾薩德的區(qū)域科學(xué)和克魯格曼的新經(jīng)濟(jì)地理學(xué). 空間在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的潛在價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被充分認(rèn) 識(shí)和利用 我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的主要領(lǐng)域: 一是體制改革,二是空間布局. 大格局:大格局。

23、的出色,必須將以上兩 階段工作做好.這兩個(gè)階段的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)都有 所不同,作為開發(fā)商的專業(yè)管理人員,需要在此兩個(gè)階 段的工作中完成內(nèi)容不同的管理和指引.本文就是探討 為了達(dá)到較好的最終景觀效果,而在此兩個(gè)階段中作為 開發(fā)商設(shè)計(jì)管理人員。

24、計(jì)質(zhì)量進(jìn)度,控 制成本的目的. 2 適用適用范圍:范圍: 適用于景觀設(shè)計(jì)各階段的工作管理. 3 3 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)和定義和定義: 景觀設(shè)計(jì):對(duì)建筑外部環(huán)境進(jìn)行綠化鋪裝小品照明戶外部品擺設(shè)等的設(shè)計(jì). 4 4 部門部門職責(zé)和職責(zé)和涉及崗位涉及崗位: 。

25、自然資源的利用 2.2.2 對(duì)社會(huì)資源的利用 2.3 2.3 規(guī)劃布局規(guī)劃布局 2.3.1 規(guī)劃結(jié)構(gòu) 2.3.2 空間形態(tài) 2.3.3 鄰里空間布局 戶外活動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì) 2.4 2.4 交通組織交通組織 2.4.1 車行系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2.4.2 步。

26、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場(chǎng)等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對(duì)景觀設(shè)計(jì)提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗(yàn)藝術(shù)多。

27、放圍合空間;邊緣線空間;車流人流空間; 1.1.3.3 是否強(qiáng)調(diào)了人的參與性. 1.1.4 審美原則:檢查整個(gè)設(shè)計(jì)布局是否能創(chuàng)造出優(yōu)美宜人的景觀環(huán)境; 1.1.5 生態(tài)原則:生態(tài)原則: 1.1.5.1 景觀設(shè)計(jì)是否遵循景觀生態(tài)學(xué)觀念,考慮到。

28、帶給客戶實(shí)際的感受. 其次,選擇合適的景觀設(shè)計(jì)公司.地產(chǎn)商可根據(jù)自己的需要慎重選擇,不可盲目崇拜 國(guó)外景觀機(jī)構(gòu): 很多定位高檔的樓盤,會(huì)選擇國(guó)際知名的景觀設(shè)計(jì)公司,認(rèn)為他們的創(chuàng)意好.但與此 而來(lái)的問(wèn)題也有很多.比如配合度不高,還需找國(guó)內(nèi)公。

29、來(lái)到 示范展示區(qū)體驗(yàn)景觀產(chǎn)品及細(xì)節(jié).注重空間的節(jié)奏變化和客戶的游 線感受. 3 主入口設(shè)計(jì):3 主入口設(shè)計(jì):突出禮儀感和秩序感,特選銀杏等大喬木點(diǎn) 景,時(shí)令花卉普遍運(yùn)用,顏色鮮艷亮麗,通過(guò)庭院燈移動(dòng)花箱裝 飾點(diǎn)綴;并通過(guò)崗?fù)らT樓對(duì)進(jìn)出人車的。

30、景觀,展示小區(qū)的景觀品質(zhì),最后來(lái)到 示范展示區(qū)體驗(yàn)景觀產(chǎn)品及細(xì)節(jié).注重空間的節(jié)奏變化和客戶的游 線感受. 3 主入口設(shè)計(jì):3 主入口設(shè)計(jì):突出禮儀感和秩序感,特選銀杏等大喬木點(diǎn) 景,時(shí)令花卉普遍運(yùn)用,顏色鮮艷亮麗,通過(guò)庭院燈移動(dòng)花箱裝 飾點(diǎn)。

31、流行的房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格 ParksideGarden SanFranciscoUSA ScottLewisLandscape Architecture,SanFranciscoUSA BridleRoadResidence CapeTow。

32、二 圖紙資料基礎(chǔ)資料條件圖等相關(guān)圖紙 應(yīng)同時(shí)提供電子文件 三 規(guī)范規(guī)定 四 其他支持性文件報(bào)告表格等 五 參考項(xiàng)目資料 3 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 2 設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 2.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 2.1.1 中華人民共和國(guó)合同法 。

33、決策情報(bào)總第6 9 期 前瞻戰(zhàn)略研究模塊 一分鐘摘要 161 歡迎進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)商網(wǎng)www. wi n f a n g . c o m 萬(wàn)科紫臺(tái)景觀設(shè)計(jì)分析景 觀 設(shè) 計(jì) 情 報(bào) 一項(xiàng)目概況 北京萬(wàn)科紫臺(tái)位于西奧居住圈內(nèi),臨西長(zhǎng)安街 2 。

34、外木架,休閑椅等,這些不無(wú)營(yíng)造一個(gè)舒適,怡人 的景觀環(huán)境.9 R; w4 g, f0 Z O M0 q . s g V q0 h0 d, p4 o xlargeIYoE25f500000f551262.jpg 47.56 KB, 下載次數(shù)。

35、施工圖設(shè)計(jì) 工程地點(diǎn):長(zhǎng)春市硅谷大街 661 號(hào) 工程內(nèi)容:在貝爾高林方案圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計(jì),要求達(dá)到施工圖的深度.主 要工作包括所有構(gòu)筑物混凝土的配筋基礎(chǔ)設(shè)計(jì)花架和涼亭的材料做 法和細(xì)部尺寸電氣線管給排水及鐵件預(yù)留等設(shè)計(jì). 二工程設(shè)計(jì)。

36、草地精修的喬灌,抑或是地上墻上木欄上處處可見開放式的草地精修的喬灌,抑或是地上墻上木欄上處處可見 的花草藤木組成的立體綠化,是地中海園林最大的特點(diǎn).另外,水景的花草藤木組成的立體綠化,是地中海園林最大的特點(diǎn).另外,水景 也是地中海風(fēng)格園林非。

37、 得到一個(gè)出則繁華, 入則寧?kù)o的靜謐居住體驗(yàn). 最終呈現(xiàn)一個(gè)以 綠廊,社區(qū),CBD 三個(gè)支點(diǎn)三足鼎力的城市副中心的新面貌. 本案在中環(huán)綠島內(nèi)所扮演的角色:本案在中環(huán)綠島內(nèi)所扮演的角色:盤活弱邊,通過(guò)三個(gè)地塊與周邊河道的聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì),形 成一個(gè) 。

38、地塊景觀設(shè)計(jì)理念: 僑福芳草地提出對(duì)居住藝術(shù)的詮釋: 不只是居住,更是一種藝術(shù)生活 藝術(shù)來(lái)源于生活,而高于生活. 這是家喻戶曉的名言.生活是什么呢生 活是指人在自然界中的一切活動(dòng).而上海僑福芳草地就是藝術(shù)生活的最 新詮釋. 植物是一種藝術(shù) 。

39、遮陽(yáng) 傘垃圾筒景觀燈具花缽兒童游戲設(shè)施指示牌. 3.3. 景觀零星部品: 指為營(yíng)造銷售環(huán)境氛圍 在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及 用于銷售環(huán)境的可移動(dòng)植栽. 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)師: 4.1.1. 在項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)前期階。

40、觀設(shè)計(jì)流 程總體介紹 2階段一: 方案設(shè)計(jì) 3階段二: 初步設(shè)計(jì) 4階段三: 施工圖 5成本控制 Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 景觀設(shè)計(jì)任。

41、3周邊自然環(huán)境周邊自然環(huán)境 金銀湖片區(qū),屬于典型的郊區(qū)型環(huán)境,生態(tài)環(huán)境較好,水景資源十分豐富. 二設(shè)計(jì)范圍檔次定位及分期說(shuō)明二設(shè)計(jì)范圍檔次定位及分期說(shuō)明 1 1設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)范圍 景觀設(shè)計(jì)范圍涵蓋本項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍:規(guī)劃用地面積約 214 畝。

42、窗框用材早期是鋁合金,從九溪玫瑰園蘭桂花園開始使用塑鋼,桂花城則采用更為高檔的德國(guó)維卡塑鋼,而到紫桂花園杭州綠園桃花源等住宅區(qū),則又選用較為高檔的彩色鋁合金.塑鋼窗的最顯著特點(diǎn)是隔音效果好保溫性能強(qiáng)整體穩(wěn)定性較好.欠缺的是強(qiáng)度不夠,在風(fēng)壓較。

43、A地塊越小,容積率越高,硬景比例越高;B別墅類型不同比例有區(qū)別,獨(dú)棟比聯(lián)排低;檔次不同比例有區(qū)別,檔次越高,硬景比例越低硬景比例規(guī)定:5 體驗(yàn)區(qū)景觀成本控制5.2 體驗(yàn)區(qū)成本分解項(xiàng)目類型項(xiàng)目類型項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱硬景比例硬景比例備注說(shuō)明備注說(shuō)。

44、龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理一 景觀設(shè)計(jì)管理模式設(shè)計(jì)管理流程部門職責(zé)及組織架構(gòu) 景觀設(shè)計(jì)合作單位管理景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃管理6設(shè)計(jì)管理流程及要素1設(shè)計(jì)研發(fā)部工作流程業(yè)務(wù)流程主線流程概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工過(guò)程控制主線。

45、龍湖龍湖是怎樣煉成的第一部分房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理第一部分一景觀設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)管理流程及要素部門職責(zé)及組織架構(gòu)景觀設(shè)計(jì)合作單位管理景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃管理第一部分設(shè)計(jì)管理流程及要素1設(shè)計(jì)管理要素設(shè)計(jì)管理是高增值工作,有四大工作要素第一部分2設(shè)計(jì)管理流。

【房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)定位的實(shí)施內(nèi)容】相關(guān)內(nèi)容    
關(guān)于房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的交流探討(171頁(yè)).pdf 文檔

    關(guān)于房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的交流探討(171頁(yè)).pdf

    不一樣的風(fēng)景關(guān)于房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的交流上海易亞源境景觀設(shè)計(jì)有限公司俞昌斌20101022景觀師與開發(fā)商,看景觀有何不同景觀師景觀師開發(fā)商開發(fā)商目的目的功能,人的使用使房子好賣觀念觀念生態(tài)環(huán)保景觀每平米多投入100元,房

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 12.10MB     頁(yè)數(shù): 171

旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計(jì)解析(11頁(yè)).docx 文檔

    旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計(jì)解析(11頁(yè)).docx

    旅游地旅游地產(chǎn)產(chǎn)的景的景觀設(shè)計(jì)觀設(shè)計(jì)解析解析隨著國(guó)民生活水平的提高,人們對(duì)旅游休閑的生活方式的需求越來(lái)越大,對(duì)健康環(huán)保綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高,表現(xiàn)尤為突出的是居住需求正從城居走向郊居進(jìn)而到現(xiàn)在以旅居為主的多元化格局,旅游地

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 591.10KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)指引.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)指引.doc

    1,目的為規(guī)范設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序,加強(qiáng)對(duì)工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)工程質(zhì)量進(jìn)度,控制成本的目的,2,適用范圍適用于設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)景觀建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)配合等各階段的工作流程管理,3,術(shù)語(yǔ)和定義3,1

    時(shí)間: 2021-06-10     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)概念方案(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)概念方案(5頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)景觀應(yīng)這樣設(shè)計(jì),你做到了嗎導(dǎo)讀,品質(zhì)接近的樓盤,其價(jià)格往往因景觀的差異產(chǎn)生1020的差別,那么,地產(chǎn)商到底如何進(jìn)行景觀管理,并利用景觀最大限度地提高樓盤的附加價(jià)值呢首先,景觀設(shè)計(jì)最理想的介入時(shí)間,是在總圖規(guī)劃過(guò)程中,在規(guī)劃未定

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)微區(qū)位規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)(61頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)微區(qū)位規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)(61頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)微區(qū)位的策劃與景觀沈陽(yáng)建筑大學(xué)劉亞臣教授一問(wèn)題的提出傳統(tǒng)的房地產(chǎn)區(qū)位論人類對(duì)位置的布局設(shè)計(jì)與選擇以生產(chǎn)地選址為主泛尺度的區(qū)位思想以運(yùn)費(fèi)分析節(jié)約成本為中心1背景與意義學(xué)術(shù)背景,1后現(xiàn)代主義思潮對(duì)社會(huì)科學(xué)研究的

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 4.97MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)深度方案要求(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)深度方案要求(6頁(yè)).doc

    景觀設(shè)計(jì)深度要求1總則,為了加強(qiáng)對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)文件的編制管理,保證各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的完整性,參照建設(shè)部頒發(fā)實(shí)施的建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定及建筑場(chǎng)地園林景觀設(shè)計(jì)深度要求06SJ805的內(nèi)容要求,此景觀設(shè)計(jì)深度要求,以保證設(shè)計(jì)質(zhì)

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)方案與實(shí)施階段品質(zhì)保障措施探討(41頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)與實(shí)施階段品質(zhì)保障措施探討(41頁(yè)).ppt 文檔
解讀房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理(91頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)完全手冊(cè)(26頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)完全手冊(cè)(26頁(yè)).doc

    完全手冊(cè)之一,窗完全手冊(cè)之一,窗窗框用材窗框用材照時(shí)序來(lái)劃分,大抵可分為木鋼鋁合金塑鋼四大類,這種貌似簡(jiǎn)單的演變過(guò)程,卻花了人類數(shù)千年的時(shí)間,事實(shí)上,建筑材料的發(fā)展速度與人們的期望相比顯得十分滯緩,這種狀況直到20世紀(jì)才有了較大的

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 243.04KB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)合同(13頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)合同(13頁(yè)).doc

    1協(xié)議書協(xié)議書發(fā)包人全稱,發(fā)包人全稱,以下簡(jiǎn)稱甲方以下簡(jiǎn)稱甲方承包人全稱,以下簡(jiǎn)稱乙方承包人全稱,以下簡(jiǎn)稱乙方依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī)遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 64KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)項(xiàng)目生活綜合體景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目生活綜合體景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明.doc

    上海僑福芳草地居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明上海僑福芳草地居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)說(shuō)明上海僑福芳草地地處上海市浦東新區(qū)楊高北路1188號(hào),位于上海外高橋保稅區(qū)核心地段,項(xiàng)目地塊北臨秋霞路,西臨季景路,東臨楊高北路,南臨冬融路,整體項(xiàng)目規(guī)劃紅線

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)合同(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)合同(10頁(yè)).doc

    深圳深圳項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)境規(guī)劃及設(shè)計(jì)顧問(wèn)服務(wù)合同書環(huán)境規(guī)劃及設(shè)計(jì)顧問(wèn)服務(wù)合同書項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目地點(diǎn),編號(hào),委托方,金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司受委托方,日期,合合同同編編號(hào),號(hào),日日期,期,委委托托方,方,簡(jiǎn)稱甲方

    時(shí)間: 2021-01-22     大小: 64KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn).doc

    景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn),方案評(píng)審控制點(diǎn),方案評(píng)審控制點(diǎn),檢查設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的方針政策,是否符合現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)范定額標(biāo)準(zhǔn),是否與規(guī)劃設(shè)計(jì)緊密結(jié)合,與建筑組團(tuán)的結(jié)合,與建筑立

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)與施工管理培訓(xùn)課件(84頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)與施工管理培訓(xùn)課件(84頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)施工管理龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理關(guān)鍵詞,景觀效果成本控制示范區(qū)客戶敏感點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)樣板帶路品質(zhì)價(jià)值3二三四二三四第一部分房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理目錄一景觀設(shè)計(jì)管理流程景觀設(shè)計(jì)階段性成果及各階段管控要點(diǎn)景觀設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析景觀設(shè)計(jì)案

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 5.64MB     頁(yè)數(shù): 83

臻如府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)理念20190517.docx 文檔

    臻如府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)理念20190517.docx

    中海臻如府中海號(hào)地塊景觀設(shè)計(jì)理念1個(gè)設(shè)計(jì)主題個(gè)設(shè)計(jì)主題,上海市中心上海市中心中環(huán)綠島中環(huán)綠島內(nèi)稀缺大盤內(nèi)稀缺大盤,以城市更新為總體布局框架,將本地塊打造成與城市共生共生共贏共贏的成長(zhǎng)型活力社區(qū)的居住典范,本案西接城

    時(shí)間: 2021-05-25     大小: 14.30KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司景觀設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)(4頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)水印桃源景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)書.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)水印桃源景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)書.doc

    銀湖水印桃源景景觀觀設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況11地理位置地理位置項(xiàng)目位于東西湖區(qū)環(huán)湖路東側(cè),東面臨塘距機(jī)場(chǎng)高速路約300米,北與美好愿景的奧林匹克花園接壤,西鄰順馳泊林,西向可遠(yuǎn)瞰金銀湖,地塊呈不規(guī)則梯形

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理流程方案(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)管理流程方案(4頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)全全過(guò)程過(guò)程管理流程管理流程階段性成果階段性成果及及各階段管控要點(diǎn)各階段管控要點(diǎn)一一景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段啟動(dòng)時(shí)間,規(guī)劃開始即介入成果,1參與確定規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖,2景觀設(shè)計(jì)啟動(dòng)報(bào)告確定樣

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 117KB     頁(yè)數(shù): 4

標(biāo)桿房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)管理與景觀施工管理培訓(xùn)課件(70頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書.doc

    龍湖龍湖,項(xiàng)目項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書目錄目錄正文部分,正文部分,1項(xiàng)目概況,32設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料,33景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容,34景觀設(shè)計(jì)要求,45景觀設(shè)計(jì)成果要求,56

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 50.26KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)方案及案例分析(25頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)方案及案例分析(25頁(yè)).ppt

    贏在景觀地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及案例分析一一,何為景觀何為景觀1園林景觀概念2景觀發(fā)展簡(jiǎn)述3景觀的范疇二二,地產(chǎn)景觀價(jià)值營(yíng)造地產(chǎn)景觀價(jià)值營(yíng)造透過(guò)實(shí)例看透過(guò)實(shí)例看景觀景觀1設(shè)計(jì)理念的價(jià)值景觀設(shè)計(jì)與商業(yè)策劃互動(dòng)所帶來(lái)的價(jià)值提升2

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 2.58MB     頁(yè)數(shù): 25

龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)示范區(qū)景觀設(shè)計(jì)研究(31頁(yè)).pdf 文檔

    龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)示范區(qū)景觀設(shè)計(jì)研究(31頁(yè)).pdf

    龍湖地產(chǎn)示范區(qū)景觀設(shè)計(jì)研究示范區(qū)景觀設(shè)計(jì)總結(jié),1景觀概念,景觀概念,體驗(yàn)式營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷讓生活先于銷售,從營(yíng)銷的角度看,體驗(yàn)營(yíng)銷是以一定的物境為基礎(chǔ),調(diào)動(dòng)客戶的一切感官,創(chuàng)造客戶理想生活方式的構(gòu)成情境,從而使客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生情感認(rèn)

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 1.68MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)公司體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)-體驗(yàn)區(qū)景觀成本控制培訓(xùn)課件(63頁(yè)).pdf 文檔
鼎峰房地產(chǎn)公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)流程方案(6頁(yè)).pdf 文檔

    鼎峰房地產(chǎn)公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)流程方案(6頁(yè)).pdf

    編號(hào),版號(hào),A0鼎峰房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)流程鼎峰房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人景觀設(shè)計(jì)流程景觀設(shè)計(jì)流程1,范圍范

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 122.10KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司景觀設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引(3頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)方案(58頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)方案(58頁(yè)).doc

    景觀設(shè)計(jì)施工過(guò)程管理景觀設(shè)計(jì)施工過(guò)程管理一一前言前言在地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們要在競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度嚴(yán)格控制成本目標(biāo)不斷推陳出新給客戶性價(jià)比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式,去其糟粕取其精華

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 1.09MB     頁(yè)數(shù): 57

綠城房地產(chǎn)集團(tuán)高層公寓景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則(92頁(yè)).ppt 文檔

    綠城房地產(chǎn)集團(tuán)高層公寓景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則(92頁(yè)).ppt

    集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略結(jié)合綠城新綠園藍(lán)色錢江等高層高端項(xiàng)目結(jié)合綠城新綠園藍(lán)色錢江等高層高端項(xiàng)目高層公寓景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則高層公寓景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則11整體設(shè)計(jì)整體設(shè)計(jì)22規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)2,12,1現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析2

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 11.73MB     頁(yè)數(shù): 92

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)流程、成果及成本控制研討(105頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)(4頁(yè)).doc

    萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)八管控分項(xiàng)序號(hào)景觀設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)交底確認(rèn)設(shè)計(jì)自檢項(xiàng)目公司審核規(guī)劃院審核交通組織1公交車站點(diǎn)出租車停靠點(diǎn)設(shè)置符合景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則要求2購(gòu)物中心主入口與廣場(chǎng)銜接處不得有臺(tái)階,廣場(chǎng)場(chǎng)地與城市主要道路應(yīng)交接過(guò)渡自然,3城市規(guī)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 86KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司景觀設(shè)計(jì)管理流程(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司景觀設(shè)計(jì)管理流程(10頁(yè)).doc

    景觀景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理流程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容修訂修訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人2009323B0流程參與部門中增加項(xiàng)目發(fā)展部工程管理部江華

    時(shí)間: 2021-01-21     大小: 411.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)答客戶問(wèn).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)答客戶問(wèn).doc

    項(xiàng)目產(chǎn)品介紹項(xiàng)目產(chǎn)品介紹1,1,社區(qū)景觀綠化是如何設(shè)計(jì)的有何特色嗎社區(qū)景觀綠化是如何設(shè)計(jì)的有何特色嗎答,結(jié)合天津本地人民生活習(xí)慣,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件,布臵社區(qū)游園系統(tǒng),答,結(jié)合天津本地人民生活習(xí)慣,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件,布臵社區(qū)游園系統(tǒng)

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龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)與展示(30頁(yè)).pdf 文檔

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大型房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引(4頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目法式地景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格分析(37頁(yè)).ppt 文檔
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房地產(chǎn)公司東海岸別墅景觀設(shè)計(jì)(9頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)集團(tuán)紫臺(tái)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)分析(16頁(yè)).pdf 文檔

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