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房地產(chǎn)開盤分享文章

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1、的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場訃知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注,實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點,在項目整個營銷過程中具有丼足輕。

2、街,天津音樂主題商業(yè)街,日本秋葉原動漫商業(yè)街日本秋葉原動漫商業(yè)街其他其他神戶漁人碼頭神戶漁人碼頭海上海海上海三里屯三里屯village集文化,藝術(shù),休閑和購物集文化,藝術(shù),休閑和購物于一體的全新空間于一體的全新空間這里什么都是這里什么都不是。

3、41313121211111010998877665544332211小小計計意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計計,項項目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

4、方綜合體的挑戰(zhàn)5部門文件名成都公司拿地了,2,5環(huán),170畝,一共170畝,120畝商業(yè),90萬方,可售住宅只有20萬方6部門文件名成都主城區(qū)商業(yè),辦公一直處于100個月去化周期以上,最高時期達到196個月主城區(qū)商業(yè)去化周度走勢04,17。

5、森林公園,東側(cè)是東北亞現(xiàn)貨交易中心及再生資源交易所,小區(qū)由8棟16,33層瞰海高層組成,產(chǎn)品線豐富,71,87南北通透兩室,90,137功能性三室,159豪華四室,戶型勱靜分明,均配有大尺寸觀景陽臺,打造大連西中心絕版灣區(qū)精裝豪宅,是大連改。

6、外場渠道分工內(nèi)場一般渠道架構(gòu)與業(yè)的人做與業(yè)的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發(fā)現(xiàn)并引迚來,還必須有與業(yè)完整的接待流程,現(xiàn)場資源整合不維護責任人負責現(xiàn)場接待及殺客,負責人每天的客戶資源制定完整的解決方案及現(xiàn)場逼定工作,一般渠道架構(gòu)一般渠道架構(gòu)一般渠。

7、灣,洋房盛大開盤洋房盛大開盤,本次推售洋房本次推售洋房961961套套,貨值約貨值約12,312,3億億,開盤采取開盤采取客戶客戶,在家微信選房在家微信選房,斗魚直播斗魚直播,的形式的形式,33分鐘去化分鐘去化955955套套,貨值貨值12。

8、開不理想后,項目營銷團隊及時調(diào)整策略思路和拓展動作,持續(xù)持續(xù)66個月月均銷售超個月月均銷售超100100套套,并已于10月提前完成年度目標,目錄一一,碭山縣市場概況碭山縣市場概況二,項目基本情況與續(xù)銷期業(yè)績?nèi)?續(xù)銷期策略思路四,總結(jié)一一,碭。

9、市市電電訪訪來電共計來電共計組組來訪共計來訪共計倒數(shù)第三倒數(shù)第三萬人萬人組組,市市場場銷銷售售有有億元億元,萬萬,高層均價高層均價元元億元億元年安康市區(qū)全年銷售金額的年安康市區(qū)全年銷售金額的洋房均價洋房均價,元元安康江北板塊居住氛圍不濃厚安。

10、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么些售任務(wù)幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場,推向市場關(guān)動作即為開,劃人員主是擇怎樣時機入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。

11、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個,地面車位個,地下車位個,住宅車位個數(shù)配比,個戶,商業(yè)車位個數(shù)配比,個,項目銷售情況,年月日截止,項目前期籌備期累計派籌臺,已簽到臺,簽到率,項目共取得預售證套,億,當天推售貨量套,億,其中高層。

12、最大化利用,來體現(xiàn)規(guī)模化和集團化的收益,也就是說,我們?nèi)绾螕碛锌焖購椭祈椖康哪芰?GE的工廠布局,細微到洗手間的位置,在每個國家都是相同的,這就是GE的標準化,我們津津樂道的麥當勞和肯德基的快速擴張,也是同樣注意到每個門店的裝修,每個員工的。

13、房地產(chǎn)經(jīng)營運營管理的現(xiàn)實思考房地產(chǎn)經(jīng)營運營管理的現(xiàn)實思考6,6,朗詩永遠在路上1,1,運作周期長,運作周期長,監(jiān)控成本和監(jiān)監(jiān)控成本和監(jiān)控難度大,控難度大,2,2,內(nèi)外部接口多,內(nèi)外部接口多,協(xié)調(diào)和可控性難協(xié)調(diào)和可控性難度高度高3,3,以人為。

14、期和全專業(yè)的高效統(tǒng)籌經(jīng)營,確保開發(fā)項目,儲建融供銷租存回結(jié),8個階段動態(tài)一體化適配經(jīng)營策略,最終實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和投資目標,02大運營管理的核心理念和價值01020304核心理念大意識,經(jīng)營意識從財務(wù)視角看業(yè)務(wù)從全局看經(jīng)營大組織,從,計劃。

15、23,C,7,R,8,2,4,9,S,51,341625,1,2,1,1,1,L,2,L,V,2,G,L,L,L,O,G,L,L,I,L,0,4,5,0。

16、23,C,7,R,8,2,4,9,S,51,341625,1,2,1,1,1,L,2,L,V,2,G,L,L,L,O,G,L,L,I,L,0,4,5,0。

17、月報收費標準2,車位只允許所在項目業(yè)主購買,且一戶只能買一個,車位銷售背景,廣州車位銷售相關(guān)政策廣州車位配比大于1,1的剛需項目,業(yè)主沒有動力購買車位,項目把脈,片區(qū)樓盤車位銷售率都較低,無成功案例可借鑒一,周邊市場環(huán)境,項目所在的蘿崗區(qū)是。

18、間,2個月時間,23個月時間,1218個月時間,3個月內(nèi)部認購期造勢借勢運勢造勢借勢蓄勢運勢蓄勢1,預熱期2,內(nèi)部認購期3,公開發(fā)售4,熱銷期電視任務(wù)引起關(guān)注蓄勢待發(fā)形成熱點形象雛形引爆銷售深化品牌形象報紙公關(guān)新聞促銷準業(yè)主聯(lián)誼會,珠江夜游。

19、外行人認為,只要不是目不識丁就能干策劃,策劃人的,委屈,賣的好是銷售的功勞,賣不好是策劃做的不行,而我個人認為,策劃就是,全能手,調(diào)市場,寫報告,做活動,拉數(shù)據(jù),編主題,改畫面,修道具,賣房子策劃人的需具備的能力,1,語文要好,各種報告,語。

20、諸葛亮,王羲之,顏真卿,蕭道成等歷史名人,臨沂曾獲,中國物流之都,全國文明城市,中國書法名城,等榮譽稱號,項目介紹項目介紹恒大布局臨沂三區(qū)恒大布局臨沂三區(qū)44盤盤項目情況開盤時間2012,8開盤項目名稱恒大綠洲恒大華府區(qū)位距本案路程河東區(qū)距。

21、湖南,西大門,之美譽微信公眾號,房地產(chǎn)干貨資料加入地產(chǎn)行業(yè)精英群,請加微信,宏觀市場年全市總額億元,固定資產(chǎn)投資逐年增加,房地產(chǎn)開發(fā)投資億元年全市常住人口萬人,增長速度慢,外來人口少,年全市總額億元,增速,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到元,增長。

22、者現(xiàn)場向記者講訴買房故事購房者現(xiàn)場向記者講訴買房故事還沒來得及詳細了解就來搶房了,只能麻煩現(xiàn)場銷售員了還沒來得及詳細了解就來搶房了,只能麻煩現(xiàn)場銷售員了一時沖動后,也要進行三思而后行一時沖動后,也要進行三思而后行關(guān)鍵字三,銷量嗨一天賣了20。

23、68億,推貨去化率達97,按套數(shù),截止5月2日,洋房,共認購11,68億,推貨去化率達97,按套數(shù),項目收籌3379張,開盤當天已認購1050臺,簽到認購率48,微信公眾號,房地產(chǎn)干貨資料微信公眾號,房地產(chǎn)干貨資料暢銷戶型滯銷戶型最暢銷戶型。

24、化和集團化的收益,也就是說,我們?nèi)绾螕碛锌焖購椭祈椖康哪芰?GE的工廠布局,細微到洗手間的位置,在每個國家都是相同的,這就是GE的標準化,我們津津樂道的麥當勞和肯德基的快速擴張,也是同樣注意到每個門店的裝修,每個員工的,穿著以及每個客戶接待。

25、68億,推貨去化率達97,按套數(shù),截止5月2日,洋房,共認購11,68億,推貨去化率達97,按套數(shù),項目收籌3379張,開盤當天已認購1050臺,簽到認購率48,微信公眾號,房地產(chǎn)干貨資料微信公眾號,房地產(chǎn)干貨資料暢銷戶型滯銷戶型最暢銷戶型。

26、23,C,7,R,8,2,4,9,S,51,341625,1,2,1,1,1,L,2,L,V,2,G,L,L,L,O,G,L,L,I,L,0,4,5,0。

27、23,C,7,R,8,2,4,9,S,51,341625,1,2,1,1,1,L,2,L,V,2,G,L,L,L,O,G,L,L,I,L,0,4,5,0。

28、盤客戶積累交付使用客戶維護銷售結(jié)束通過一定時間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當?shù)臅r機,集中對外公開發(fā)售的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場認知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客。

29、推廣效果,我們必須要進行渠道的創(chuàng)新,渠道創(chuàng)新的步驟1,確立項目定位,我是誰2,明確客戶對象,客戶是誰3,找到客戶所在,客戶在哪里4,建立客戶觸點,如何鏈接確立項目定位市場定位,競爭型,補缺型,追隨型,創(chuàng)新型產(chǎn)品定位,類型,戶型客戶定位,區(qū)域。

30、目標消費群聚集起來,向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動內(nèi)容六,活動內(nèi)容開盤慶典儀式,領(lǐng)導講話,剪彩等,演出團隊現(xiàn)場表演,模特表演等,會所室內(nèi)音樂會,現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。

31、標樣板間開放標樣板間開放采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標成本動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價綜合事務(wù)部,報建,預售報告預售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價格策略及價格表樣板間開放活。

32、中心城市發(fā)展的趨勢取地機會,取地機會,區(qū)域中心城市近郊土地具備較好的市場機會區(qū)域單中心城市階段區(qū)域單中心城市階段區(qū)域中心城市大都市化階段區(qū)域中心城市大都市化階段城市群階段城市群階段中心城市主城區(qū)副城區(qū)川崎千葉橫濱其他城市東京其他城市副城副城。

33、法多樣外場內(nèi)外場渠道分工內(nèi)場一般渠道架構(gòu)現(xiàn)場資源整合不維護電話營銷組關(guān)鍵人營銷定點陌拜外展拓客關(guān)鍵銷售員與業(yè)的人做與業(yè)的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶収現(xiàn)并引迚來,還必須有與業(yè)完整的接待流程,現(xiàn)場資源整合不維護責任人負責現(xiàn)場接待及殺客,負責人每。

34、產(chǎn)重整年,開發(fā)商如何參與破產(chǎn)重整拿下項目,11一,投資人,開發(fā)商,參與破產(chǎn)重整的目的,1二,前期準備,1三,參與重整程序,3四,需要注意的問題,5第二篇第二篇地產(chǎn)回暖,地產(chǎn)收并購,拿地,交易方案暨配套融資方案設(shè)地產(chǎn)回暖,地產(chǎn)收并購,拿地,交。

35、務(wù)文章匯編目錄目錄第一篇第一篇20212021年的地產(chǎn)信托年的地產(chǎn)信托,11一,地產(chǎn)信托的尷尬處境,1二,地產(chǎn)信托產(chǎn)品的困境,2三,股權(quán)投資類地產(chǎn)信托產(chǎn)品的難點問題,3四,股權(quán)投資類地產(chǎn)信托產(chǎn)品的未來,6第二篇第二篇投資類信托僅剩股權(quán)類了。

36、構(gòu)如何操作真股投資,11一,前融機構(gòu)與開發(fā)商真股合作的交易架構(gòu)及交易安排,1二,前融機構(gòu)真股投資的優(yōu)先分配權(quán)設(shè)計,3三,真股合作背景下股權(quán)收益分配與超額業(yè)績分配設(shè)計,5四,前融機構(gòu)與開發(fā)商的對賭設(shè)計與退出安排,6第二章第二章地產(chǎn)基金的真股投。

37、的因素,制定開盤目標的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計劃,開盤定價,開盤時間,開盤選房方式,五,開盤的組織實施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓,開盤空間組。

38、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第10,12天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少。

39、0人p與會人員,u領(lǐng)導,業(yè)主,員工,意向客戶,社會人員等活動內(nèi)容及形式一,前期宣傳,晚會演出前一周時間在各大商超及現(xiàn)場展開派單等形式進行線下宣傳,線上通過微信等渠道進行宣傳某地產(chǎn),二,晚會演出,晚會演出當天采用傳統(tǒng)簽到模式,主持人播報抽中人。

40、總體1個,首期1個,遠景規(guī)劃一個,各種戶型1個戶型效果圖建議采用畫架等形式,具體按照現(xiàn)場包裝方案,舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照現(xiàn)場。

41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現(xiàn)現(xiàn)場場開開。

42、觸底還言之尚早還言之尚早宏觀環(huán)境需求供給宏觀環(huán)境雖然有所好轉(zhuǎn),但還談不上經(jīng)濟復蘇,國際環(huán)境仍然不樂觀,房價仍然偏高,消費者信心仍未恢復,觀望情緒仍然很濃,投資性被壓抑07年高價拿地項目今年集中入市,08年各公司大量存貨未售,各公司今年資金壓。

43、工作梳理P51,開盤策略的計劃與籌備核心目的,完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要通過幾次開。

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    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

地產(chǎn)項目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗分享項目總培訓課件.pdf 文檔

    地產(chǎn)項目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗分享項目總培訓課件.pdf

    項目總及投資總培訓內(nèi)部培訓課程基于項目開發(fā)全周期的投資拓展主題課表某項目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗分享銷售情況簡報銷售情況簡報產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位拓客戰(zhàn)略拓客戰(zhàn)略推廣策略推廣策略3開盤銷售情況銷售額備注,以上數(shù)據(jù)均為正式認購,項目總貨值共

    時間: 2021-07-30     大小: 8.15MB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)項目紫宸香頌復盤分享-與時間賽跑新政下類住宅開盤及順銷【99頁】.pdf 文檔
房地產(chǎn)渠道拓展工作分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道拓展工作分享方案.pdf

    渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享渠道拓展渠道有哪些報紙戶外廣播電梯LED小區(qū)道閘短信,傳統(tǒng)渠道報紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交傳統(tǒng)渠道的作用信息項目信息的傳遞企業(yè)品牌的建立信任傳統(tǒng)渠道的問題靜態(tài)被動忽略

    時間: 2021-08-15     大小: 643.72KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)項目運營知識分享報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目運營知識分享報告.pdf

    1項項目目運運營營知知識識大大分分享享項目運營知識大分享2明源地產(chǎn)研究院明源地產(chǎn)研究院項目運營知識大分享項目運營知識大分享項目運營知識大分享項目運營知識大分享11打造地產(chǎn)項目快速復制能力打造地產(chǎn)項目快速復制能力

    時間: 2021-07-30     大小: 517.77KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)營銷策略秘笈分享方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷策略秘笈分享方案.ppt

    房地產(chǎn)營銷策略秘笈房地產(chǎn)營銷策略秘笈房地產(chǎn)銷售沒有季節(jié)性,每個月都是有效銷售期通常房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分,預售期預售期開盤期開盤期強銷期強銷期熱銷期熱銷期保溫期保溫期清盤期清盤期任務(wù),任務(wù),任務(wù),任務(wù),任務(wù),任

    時間: 2021-07-17     大小: 208KB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)營銷及商業(yè)銷售分享報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷及商業(yè)銷售分享報告.pdf

    q目錄新營銷思路和方法商業(yè)項目銷售方法12q目錄新營銷思路和方法11,前言百達行華東第一分公司簡介前言,策劃本司名稱為營銷,其實是沒有固定思路的,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活

    時間: 2021-07-21     大小: 1.25MB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)城市進入策略研究分享報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)城市進入策略研究分享報告.ppt

    城市進入策略研究分享城市進入策略研究分享世聯(lián)的研究思想世聯(lián)的研究思想1212特征,特征,區(qū)域中僅有一個大規(guī)模城市,整個區(qū)域的資本人才等各種資源向核心城市不斷集聚,核心城市吸聚的力量遠大于外擴的力量取地機會,取地機會,在區(qū)域

    時間: 2021-09-24     大小: 937.54KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)市場研判及調(diào)研分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)市場研判及調(diào)研分享方案.pdf

    項目總及投資總培訓內(nèi)部培訓課程基于項目開發(fā)全周期的投資拓展主題懷化前期市場調(diào)研資料宏觀市場競爭市場市場小結(jié)內(nèi)容目錄微信公眾號,房地產(chǎn)干貨資料加入地產(chǎn)行業(yè)精英群,請加微信,newPDF宏觀市場Part1宏觀市場懷化市

    時間: 2021-07-29     大小: 2.72MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)大運營管理分享運營方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)大運營管理分享運營方案.pptx

    房地產(chǎn)大運營管理分享房地產(chǎn)大運營管理分享CONTENTS目錄為什么需要房地產(chǎn)運營管理為什么需要房地產(chǎn)運營管理1,1,房地產(chǎn)運營管理發(fā)展歷程房地產(chǎn)運營管理發(fā)展歷程2,2,房地產(chǎn)經(jīng)營運營管理體系的構(gòu)建房地產(chǎn)經(jīng)營運營管理體系的構(gòu)建

    時間: 2021-07-05     大小: 5.27MB     頁數(shù): 81

房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗分享報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗分享報告.ppt

    2內(nèi)容內(nèi)容淡市下房地產(chǎn)成本管理新挑戰(zhàn)淡市下房地產(chǎn)成本管理新挑戰(zhàn)淡市下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新思維淡市下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新思維如何從管理角度有效控制成本如何從管理角度有效控制成本3毋庸置疑,中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)走向下行空間毋庸置疑,中國房地產(chǎn)行業(yè)

    時間: 2022-02-22     大小: 1.64MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)公司運營管理分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司運營管理分享方案.pdf

    01運營管理的目的是什么運營存在的價值是什么最佳的經(jīng)營,不是利潤率最高的經(jīng)營,而是能夠用最少的本金,在最短的時間內(nèi),賺取最大的收益,投資周期投資收益率IRR凈利潤率及總額投資峰值及時間現(xiàn)金流回正時間股本回報

    時間: 2021-07-06     大小: 3.13MB     頁數(shù): 41

2015房地產(chǎn)渠道營銷經(jīng)驗分享.ppt 文檔

    2015房地產(chǎn)渠道營銷經(jīng)驗分享.ppt

    找到客戶帶回案場成交極致與業(yè)的人做與業(yè)的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產(chǎn)品深入解析后的與業(yè)分工1老帶新2部分關(guān)鍵銷售員3電話拓客4業(yè)主圈層營銷核心,與業(yè)殺客能力業(yè)主資源

    時間: 2021-04-20     大小: 1.39MB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)特色商業(yè)街案例分享.ppt 文檔

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    特色商業(yè)街,時尚時尚商業(yè)商業(yè)三里屯三里屯villagevillage世貿(mào)天階世貿(mào)天階藍色港灣藍色港灣歷史歷史商業(yè)商業(yè)上海新天地上海新天地南京南京19121912文化文化商業(yè)商業(yè)錦里錦里天津鼓樓文化街天津鼓樓文化街

    時間: 2020-12-28     大小: 38.94MB     頁數(shù): 90

房地產(chǎn)項目運營知識大分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目運營知識大分享方案.pdf

    項目運營知識大分享1項項目目運運營營知知識識大大分分享享項目運營知識大分享2明源地產(chǎn)研究院明源地產(chǎn)研究院項目運營知識大分享項目運營知識大分享項目運營知識大分享項目運營知識大分享11打造地產(chǎn)項目快速復制能力打

    時間: 2021-07-03     大小: 703.38KB     頁數(shù): 14

新地產(chǎn)項目開盤全周期重點工作分享報告.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務(wù)有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

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    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)渠道營銷經(jīng)驗分享報告.ppt(29頁) 文檔

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    渠道營銷經(jīng)驗分享找到客戶帶回案場成交極致與業(yè)的人做與業(yè)的事渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產(chǎn)品深入解析后的與業(yè)分工1老帶新2部分關(guān)鍵銷售員3電話拓客4業(yè)主圈層營銷核心,與業(yè)

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