1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、品購買指引流程圖及物品購買指引流程圖 接裝修設計管理流程圖 報價 前期材料物品確定前期材料物品確定階段實施細則階段實施細則 第第 一一 條:條:裝飾材料的收集 工作重點 理解設計意圖選擇恰當的裝飾材料,要在方案確定后及時著手進行;多利用 有。

5、人外出購買物品材料必須兩人以上專業人員 . 3主辦人必須說明所購物品材料的用途. 4主辦人須提供所購商店的名稱地址柜臺號. 5 若所購物品材料經過同類產品比價,則須說明比價產品的生產廠 家產品單價以及產品優缺點比較. 6 6 采購完畢,主辦。

6、 車輛購買及使用補助本著誰受益誰分攤的原則,由職員所在總 部各中心各區域公司承擔,計入相關單位管理費用; 2.2. 動態管理原則 職員職位發生調整時, 自任職決定發布之日起, 重新核定車輛配置補 助標準,按新的任職職位核定,核發車輛使用補助。

7、 3 各單位往來形成過程中涉及到的業務部門配合執行 . 4 管理規定 4. 1 總則 4. 1. 1 各單位在往來業務發生時 ,一般情況下必須通過 內部核算單位內部往來 科目核算實現憑證協同 ,不得通過 外部單位 核算.集團內委托貸款及形。

8、這些是真正的反對理由,但大多數它們只是藉口,所以要弄清楚客 戶所說的真偽. 先要弄清真正的理由. 清除反對的關鍵在于:清除反對的關鍵在于: 1 你行銷技巧的知識; 2 你對房產的知識; 3 你的創意; 4 對客戶的認識; 5 與客戶建立的關。

9、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

10、戶視為放棄優 先認購權,所持貴賓卡作廢,在接到通知 3 日內到現場銷售 中心交回貴賓卡并領回意向金. 3 購買別墅的貴賓卡客戶可另簽定別墅預定協議待別墅物 業推出后再行認購,也可選擇放棄認購退還貴賓卡. 4 此次活動全部結束后因卡號排位靠后。

11、買條件并在意向書上簽字, 剛承購方授權居間方在 不通知的情況下將意向金作為購房定金付給出讓方. 如果期限內出讓方示能接受承購方條件 的,剛意向金立即無息返還給承購方. 四 出讓方在本意向書上簽字后, 如因承購方反悔不購買或變更購買條件等其他。

12、答有時也會有效果,二手房成交,答 應就是行情,可以不停地請求要求業主答應應就是行情,可以不停地請求要求業主答應 引導策略 有些時候,顧客表現出非常有誠意購買,但其購買實力卻比業主底價有些時候,顧客表現出非常有誠意購買,但其購買實力卻比業主。

13、 受托人以下簡稱乙方 : 委托事項:甲方委托乙方居間中介咨詢房產交易事宜. 雙方就甲方委托乙方居間中介咨詢房產事宜確認下列條款并保證合約履行. 一 乙方向甲方提供合適的房源便于甲方挑選,同時提供全程咨詢服務,經乙方咨詢中介服務, 甲方或代理。

14、貳元整.乙方對 上述情況已知道且無異議. 甲乙雙方本著自愿公平誠信原則,就甲方預期權利轉讓 乙方預期權利受讓該物業之事宜, 經雙方友好協商,達成如下協議: 1 甲方系位于:上海市閔行區東蘭路 1111 弄 83 號 602 室之房屋的預期權。

15、1. 分攤原則 車輛購買及使用補助本著誰受益誰分攤的原則,由職員所在總 部各中心各區域公司承擔,計入相關單位管理費用; 2.2. 動態管理原則 職員職位發生調整時, 自任職決定發布之日起, 重新核定車輛配置補 助標準,按新的任職職位核定,核。

16、各部門負責人意見: 簽名: 日期: 人力資本經營部意見: 簽名: 日期: 總裁意見: 簽名: 日期: 注:人力資本經營部保存原件,地區人力資源部市場營銷部本人備份復印件. 。

17、價房的首期款,最高不超過人民幣 30 萬元,貸款利 率以同期銀行按揭利率計算,全部貸款由公司自申請人實際借款的次月起分 60 個月等額從申請人月崗位薪金中逐月扣除,由地區財務部地區總經理負責監督 執行,貸款未能及時歸還追究地區總經理責任. 。

18、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

19、功認購的貴賓卡客戶視為放棄優 先認購權,所持貴賓卡作廢,在接到通知 3 日內到現場銷售 中心交回貴賓卡并領回意向金. 3 購買別墅的貴賓卡客戶可另簽定別墅預定協議待別墅物 業推出后再行認購,也可選擇放棄認購退還貴賓卡. 4 此次活動全部結束。

20、場 2 號樓 A 座經濟指標 2 號樓 A 座經濟指標 總戶數 242 戶 樓層 3 層24 層 建筑面積 12866.7 平方米暫定 備注 1以上面積為預測面積,最終面積以測量單位 公布為準. 2一層大堂及管理用房為 A 座全體用戶共有。

21、務達成以下協議: 一銷售面積與房號: 項目名稱 昆山市 xx 國際廣場 項目地址 樓幢號 2 號樓 A 座 總戶數 242 戶 樓層 3 層24 層 建筑面積 12699.5 平方米預測面積 二甲乙雙方自愿就 xx 國際廣場 2 號樓 A 。

22、景: 1 1目的:目的: 為了進行消費者購買理由分析,從而促進下一階段營銷推廣工作進行; 2 2抽樣方法:抽樣方法:電話普調 3 3樣本量:樣本量: 本次對所有金色 351 組業主進行調查截至 7 月 16 日 ,其中有效樣本 176 組。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

24、建美好城市生活 契機契機深圳萬科的轉型深圳萬科的轉型深化深化 渴望在更多的場景讓人認識到城市配套服務商角色渴望在更多的場景讓人認識到城市配套服務商角色 萬科轉型城市配套服務商第三年,全面開展城市配套服務商的業務落地.相比以往住宅服務的認知偏。

25、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

27、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

28、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

29、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

30、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

31、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

32、用報告 ; 三決定 對集團重要事項或者重大活動做出安排,用決定 . 四決議 經過會議討論通過,要求貫徹執行的事項,用決議 . 五批復 上級答復下級請示事項,用批復 ; 六通告 在集團范圍內公布應當遵守或周知的事項,用通告 ; 七通知 傳達批。

33、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

34、工程迚度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計 的建筑會同采用完工百分比法確定收入. 3出納只做不貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬. 4由會計部有關人員迚行會計記賬憑證審核. 5由會計部有關人員迚行記賬憑證匯總。

35、稅額營業稅 稅率. 3教育費附加 計稅依據是按實際繳納增值稅的稅額計算繳納,附加稅率為 3. 計算公式: 應交教育費附加額營業稅 3. 4印花稅: 1財產租賃合同倉儲保管合同財產保險合同,適用稅率 為千分之一; 2加工承攬合同建設工程勘察設。

36、接費用 預付工程款 損益類 預付備料款 13 6001 主營業務收入 預付購貨款 商品房銷售收入 4 1405 開發產品 配套設施銷售收入 5 1406 發出商品 14 6051 其他業務收入 6 1409 庫存物資 租金收入 專用材料 處。

37、要涉及的稅種稅種有營業稅營業稅城建稅稅教教育費費附加,土地增值值 稅稅房產稅產稅土地使用稅稅印花稅稅企業業所得稅稅個個人所得稅稅以及契稅稅等. 一營業稅營業稅:計稅計稅依據:為納稅為納稅人向對對方收取的全部價款和價外費費用.應稅勞應稅勞 務。

38、營業稅 稅率. 3教育費附加 計稅依據是按實際繳納增值稅的稅額計算繳納,附加稅率為 3. 計算公式: 應交教育費附加額營業稅 3. 4印花稅: 1財產租賃合同倉儲保管合同財產保險合同,適用稅率為千 分之一; 2加工承攬合同建設工程勘察設計合。

39、程部測算工程進度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計的建筑會同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬.4由會計部有關人員進行會計記賬憑證審核.5由會計部有關人員進行記賬憑證匯總。

40、有的企業只由工程部測算工程進度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計的建筑會同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬.4由會計部有關人員進行會計記賬憑證審核.5由會計部有關人員進。

41、關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計的建筑會同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬.4由會計部有關人員進行會計記賬憑證審核.5由會計部有關人員進行記賬憑證匯總試算平衡記賬.6由會。

42、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

43、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

44、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

45、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。