1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶(hù)大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

2、或一幢居住建筑 從前墻皮到后墻皮之間的實(shí)際長(zhǎng)度. 進(jìn)深大的房屋可以有效地節(jié)約用地,但為了保證 建成的房屋具有良好的自然采光和通風(fēng)條件,房屋 的進(jìn)深在設(shè)計(jì)上有一定的要求, 不宜過(guò)大.目前我 國(guó)大量城鎮(zhèn)房屋房間的進(jìn)深一般要限定在進(jìn)深一般要限定在。

3、 況,相互制衡中產(chǎn)生. 本次專(zhuān)題將著力解決以上問(wèn)題,給到策劃同事更專(zhuān)業(yè) 的指導(dǎo),以更專(zhuān)業(yè)的眼光對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)的研判. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 第一部分 容積。

4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5、表示問(wèn)候,上面寫(xiě)著:歡迎您加入鏈家為他們舉辦一次早餐宴會(huì).此外,他們也會(huì)收到來(lái)自左董的歡迎致辭視頻. 二你激起員工的榮譽(yù)感了嗎 入職流程尤其是新員工入職培訓(xùn)最重要的作用之一,就在于向新員工傳達(dá)了以下的信息: 你加入公司是正確的決定.你有幸成。

6、1.9019.39477.00171.7215.42413.62 20.000.000.000.00.00 30.000.000.000.000.000.00.00 二9.009.0042.3042.300.370.379.009.003。

7、潤(rùn)4.2億元, 備注 含建安管網(wǎng)園林配套 含流轉(zhuǎn)稅費(fèi)所得稅 編制說(shuō)明 1未建項(xiàng)目依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案; 2參照周邊項(xiàng)目工程費(fèi)用; 3財(cái)務(wù)費(fèi)用及稅費(fèi)主要由財(cái)務(wù)部提供; 4銷(xiāo)售均價(jià)及銷(xiāo)售費(fèi)用由銷(xiāo)售提供; 5前期規(guī)費(fèi)依據(jù)地區(qū)目前情況編制; m2m。

8、840.0 疊拼0.0 花園洋房0.0 小高層0.0 高層107120.0107120.0 0 酒店式公寓0.0 0 商業(yè)0.0 會(huì)所1000.0 學(xué)校 配套公建 整體地下室整體地下室指 小高層高層下 整體地下室,專(zhuān) 門(mén)算一項(xiàng) 42000。

9、點(diǎn)分析表開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本估算表 風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算 返回 一各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 二銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)單位:萬(wàn)元 98025.76 平方米 高層住宅 7700 平方米 幼兒園 地下停車(chē)庫(kù) 105725.76平方米 2650 元平方米 高層住。

10、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標(biāo) 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項(xiàng)目一m291200 含地上地下 成本項(xiàng)目二m292120 成本項(xiàng)目三m2。

11、32003500 47966849693917271 預(yù)計(jì)平均售價(jià)35003500280032003200400035003190.66 2809381.66 1 地價(jià)及補(bǔ)償費(fèi)699.23739.77143.19499.99644.7012。

12、6,521,832.24 有效毛收入押金利息收入 1 潛在毛收入77,245,980.00 2 有效毛收入906,521,382.00 90出租率 3 押金利息收入2.52450.24 押金一個(gè)月租金,一年期存款利率2.52 二經(jīng)營(yíng)費(fèi)用1。

13、 1 土地購(gòu)置費(fèi)30000031500000 2 土地交易契稅土地價(jià)x30.03945000 3 土地交易服務(wù)費(fèi)土地價(jià)x0.030.00039450 4 土地評(píng)估費(fèi)土地價(jià)x0.30.00394500 5 土地使用稅土地面價(jià)x8元855944。

14、集團(tuán)成本科目表執(zhí)行,不得隨意增減,實(shí)際工作中確實(shí)存在漏 項(xiàng)的成本科目,由集團(tuán)定期如每年進(jìn)行集中修訂后執(zhí)行. 4 分單體的成本測(cè)算精裝修成本測(cè)算室外及配套工程費(fèi)用測(cè)算由項(xiàng)目公司工程成本管理部組進(jìn)行,土地前 期間接費(fèi)及期間費(fèi)用由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部測(cè)算。

15、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂(lè)設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶(hù)面積 單元數(shù)戶(hù)數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

16、038132,820121,062513,429 結(jié)結(jié)算算利利潤(rùn)潤(rùn)1,65910,6784,76512,80321,41948,007 創(chuàng)創(chuàng)造造利利潤(rùn)潤(rùn)2,4308,0726,91612,43218,15748,007 各各表表間間勾勾稽稽。

17、高層公寓11層78,52778,52722.47 高層公寓18層130,878130,87837.44 高層公寓21層52,35152,35114.98 小小計(jì)計(jì)261,756261,756 公共配套建筑 18層酒店式公寓50,97650。

18、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

19、3 原河名墅新華很遠(yuǎn)0.64 聯(lián)排獨(dú)棟雙 疊拼 2 御河上院正定更近0.8獨(dú)棟1 墅洋居禮正定近0.28聯(lián)排4 1.92 510102010 御湯墅5533552041 御河上院1525201015 墅洋居禮2532155034 10010。

20、0 權(quán)值和8.68.38.6 面積97007.6610761.8426404.2610760.72 理論總價(jià)值799945.8792013.73217835.1592542.19 平均權(quán)重8.246213474 項(xiàng)目總理論均價(jià)6796.91。

21、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

22、成本 2拆遷成本 3建筑成本 4財(cái)務(wù)費(fèi)用 5營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用3 四所得稅前凈利潤(rùn) 五所得稅15 六所得稅后凈利潤(rùn) 七成本利潤(rùn)率 深深圳圳標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)深圳市城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則 平均層數(shù) 占地面積建筑面積 比例 覆蓋率 小區(qū) 1.73,3331,00010。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

24、了 增加出來(lái)的面積所銷(xiāo)售的金額反而沒(méi)有增加出來(lái)的成本大面積越多,利潤(rùn)越 低,開(kāi)發(fā)商問(wèn)問(wèn)什么 現(xiàn)象二:為何給我做如此多的一體四戶(hù)北方某城市 當(dāng)容積率從2.8到3.4的時(shí)候,做出了丌想要的產(chǎn)品,銷(xiāo)售受阻,開(kāi)収商反思: 市場(chǎng)難以接受一梯四戶(hù)的產(chǎn)品。

25、個(gè)兒子的生意水 平. 給大兒子100塊,二兒子80塊,三兒子60塊. 因?yàn)楦赣H覺(jué)得老大成熟一點(diǎn),老二老三年輕經(jīng) 驗(yàn)不足. 公眾號(hào):米小俠 老大 老二 老三 老大用100塊進(jìn)貨,單個(gè)8元,進(jìn)貨12個(gè),到最火的廣場(chǎng)舞聚集地去賣(mài),單價(jià)12元高利潤(rùn)。

26、期 浙江 湖州B項(xiàng)目得分8.9000 浙江 湖州B項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分10000 浙江 紹興C項(xiàng)目 一期 啟動(dòng)會(huì) 簽字版 已開(kāi)工未 開(kāi)盤(pán) 考核日期 浙江 紹興C項(xiàng)目完成日期 浙江 紹興C項(xiàng)目得分2.4000 浙江 紹興C項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分10000 2019。

27、關(guān)系: 在容積率低于0.3超低的情況下,可以判是一個(gè)非常高檔的獨(dú)棟別墅項(xiàng)目; 容積率0.30.5,一般獨(dú)棟別墅項(xiàng)目,環(huán)境還可以,但密度有點(diǎn)大,如果穿插部分雙拼別 墅聯(lián)排別墅,項(xiàng)目品位就相當(dāng)提高了很多; 容積率0.50.8,一般的雙拼聯(lián)排別墅。

28、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

29、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

30、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。

31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

32、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

33、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

34、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類(lèi)匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包裝展。

35、算周期,大中型房企彰顯并表操盤(pán)主動(dòng)權(quán) . 8 銷(xiāo)售管理效率優(yōu)化,龍頭房企費(fèi)用率創(chuàng)近 3 年新低 . 9 龍頭分紅率下降,中小型房企逆勢(shì)提升 . 10 銷(xiāo)售:回款降速,業(yè)績(jī)覆蓋度提升銷(xiāo)售:回款降速,業(yè)績(jī)覆蓋度提升 . 11 回款質(zhì)量有所下降。

36、投資評(píng)級(jí)投資評(píng)級(jí) 萬(wàn)科 A 000002 CH 35.82 買(mǎi)入 金地集團(tuán) 600383 CH 19.26 買(mǎi)入 中交地產(chǎn) 000736 CH 8.10 買(mǎi)入 華發(fā)股份 600325 CH 8.75 買(mǎi)入 招商積余 001914 CH 25。

37、推薦 股票名稱(chēng)股票名稱(chēng) 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價(jià)目標(biāo)價(jià) 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評(píng)級(jí)投資評(píng)級(jí) 萬(wàn)科 A 000002 CH 40.67 買(mǎi)入 金地集團(tuán) 600383 CH 16.55 買(mǎi)入 金科股份 000656 CH 8.36 買(mǎi)入 中交地。

38、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

40、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶(hù)型 1 個(gè)戶(hù)型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。

41、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

42、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

43、例CAD7 7產(chǎn)品戶(hù)型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶(hù)型圖CAD1313小院面積CAD1414車(chē)位分布CAD1515簽約戶(hù)型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

44、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。