1、住宅價(jià)格分布,一期開發(fā)部分總體定為區(qū),為剛需快速去化,為溢價(jià)改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為區(qū),臨河三棟,非臨河三棟,元,元,區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性分三個(gè)批次進(jìn)行開發(fā),認(rèn)籌客戶分析,一期累計(jì)產(chǎn)品套月開始認(rèn)籌,現(xiàn)完成認(rèn)籌組,預(yù)計(jì)月日一共認(rèn)籌組,按照轉(zhuǎn)化率。

2、時(shí)間,2018年7月28日2,啟動(dòng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)儀式,銷售部外舞臺(tái)3,銷售,售樓部內(nèi)三,活動(dòng)主題優(yōu)品道上東區(qū)抽獎(jiǎng)和繳誠意金啟動(dòng)儀式,四,活動(dòng)內(nèi)容1,啟動(dòng)抽獎(jiǎng)儀式,啟動(dòng)儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話,主持人介紹流程,2,來賓現(xiàn)場報(bào)名3,樂趣體驗(yàn)區(qū)域4,客戶繳納誠意。

3、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn),做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造,通道氛圍營造,形象門,定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱,展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱,從體院。

4、通過開盤活動(dòng),吸引目標(biāo)圈層客戶到場,集中釋放星都豪庭市場信息,為項(xiàng)目新品火爆銷售奠定基礎(chǔ),高端,時(shí)尚的紅,優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場來賓體會(huì)到高端,時(shí)尚歡樂,的活動(dòng)氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動(dòng),活動(dòng)將從主視覺畫面,現(xiàn)場包裝,花。

5、的是如何合理科學(xué)的選擇啟動(dòng)區(qū),從選擇時(shí)需要考慮的因素,及分析技巧等方面全面剖析啟動(dòng)區(qū),從選擇時(shí)需要考慮的因素,及分析技巧等方面全面剖析啟動(dòng)區(qū),啟動(dòng)區(qū)對房地產(chǎn)開發(fā)的作用及意義啟動(dòng)區(qū)對房地產(chǎn)開發(fā)的作用及意義,啟動(dòng)區(qū)的作用及意義啟動(dòng)區(qū)的作用及意義。

6、的行為,給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目整個(gè)營銷過程中具有丼足輕。

7、多元化產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工程質(zhì)量營銷服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以內(nèi)培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理成本經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理營銷經(jīng)理各一名PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率75,1,2,產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)市場分析定位市場分。

8、41313121211111010998877665544332211小小計(jì)計(jì)意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計(jì)計(jì),項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

9、城市功能規(guī)劃與布局,局部區(qū)域開發(fā)重點(diǎn),政府重大政策即將頒布等,2,宗地所屬地域在該城市的歷史,經(jīng)濟(jì),文化,戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位,例如,項(xiàng)目處在浦東,要說明浦東在上海的地位及作為全國重點(diǎn)開發(fā)區(qū)的情況,3,項(xiàng)目淵源,特殊的政治或文化背景,如,危。

10、項(xiàng)目品牌的升華,注重創(chuàng)立衡陽中天建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公司名牌的過渡,為,的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ),5,通過開盤活動(dòng)為,銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn)場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客戶成交比例,二,二,開盤需。

11、指標(biāo)一,產(chǎn)品研發(fā)一,產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目觃劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)總用地面積建設(shè)用地面積容積率,總建筑面積地上建筑面積,計(jì)容,含疊拼閣樓,地下建筑面積住宅贈(zèng)送單建車庫非車庫人防,自行車庫及其他建筑密度,限高綠地率,停車位地上停車位地下停車位住宅面積商業(yè)面積其。

12、經(jīng)營思路,還是規(guī)劃設(shè)計(jì),操作模式,都明顯地表現(xiàn)出技術(shù)先導(dǎo)的用家市場階段房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn),房地產(chǎn)行業(yè)的整體水平,在全國省會(huì)中心城市中處于較高的檔次,最典型的例子是綠城房產(chǎn)的系列產(chǎn)品,隨著房地產(chǎn)市場與開發(fā)商的日趨成熟,杭州的房地產(chǎn)開發(fā)也進(jìn)入了一。

13、海豚計(jì)劃,的全新面貌,將青島綠城少兒暑期免費(fèi)游泳培訓(xùn)活動(dòng)宣傳放大,延續(xù)去年的聲勢,繼續(xù)擴(kuò)大,海豚計(jì)劃,的社會(huì)影響力,進(jìn)而通過努力,使,海豚計(jì)劃,成為展現(xiàn)綠城品質(zhì)服務(wù)的窗口,體現(xiàn)綠城人文主義精神及園區(qū)服務(wù)價(jià)值,提高業(yè)主滿意度,維護(hù)與提升綠城品。

14、據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況預(yù)算指導(dǎo)原則資金財(cái)務(wù)部完成預(yù)算準(zhǔn)備工作預(yù)算編制和審批預(yù)算編制和審批資金財(cái)務(wù)部編制預(yù)算和企業(yè)績效目標(biāo)進(jìn)行比較預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算執(zhí)行情況分析滾動(dòng)調(diào)整的總預(yù)算資金財(cái)務(wù)部使對未來的預(yù)算更符合實(shí)際部門年度工作計(jì)劃總預(yù)算。

15、IP卡發(fā)售11月25,27日,暫定,11月1,20日活動(dòng)內(nèi)容愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期第一階段第一階段第二階段第二階段開盤銷售11月28日第三階段第三階段開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號時(shí)間工作內(nèi)容要求111月10,23日銷售中心。

16、力,什么樣的活動(dòng)能夠體現(xiàn)項(xiàng)目調(diào)性,與項(xiàng)目匹配,實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值,達(dá)到有效的品牌傳播和銷售促進(jìn),本專題將著重討論項(xiàng)目啟動(dòng)期的活動(dòng)營銷,項(xiàng)目啟動(dòng)期營銷面臨壓力項(xiàng)目啟動(dòng)期營銷面臨壓力項(xiàng)目啟動(dòng)期營銷面臨壓力項(xiàng)目啟動(dòng)期營銷面臨壓力項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知。

17、消費(fèi)者選擇唱場癿主要三個(gè)因商場位置離居住地工作地近,乘公共交通方便到達(dá)及產(chǎn)品性價(jià)比高素,其中公共交通工具的便利性成為各群體癿主導(dǎo)因素,選擇購物點(diǎn)最主要因素,Tatol基數(shù)941唱場位置離居住地工作地近15乘坐公共交通工具方便到達(dá)13產(chǎn)品性價(jià)。

18、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值2000元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次,具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為準(zhǔn),三,獎(jiǎng)勵(lì)措施新客戶推薦量老客戶回報(bào)新客戶獎(jiǎng)勵(lì)備注每組價(jià)值2000元購房鋪代金券一張賺取幸。

19、單元單元戶型套數(shù)面積總價(jià)戶型,戶型,戶型,單元戶型套數(shù)面積總價(jià)戶型,戶型,戶型,累計(jì)總貨值累計(jì)總貨值,按均價(jià)元平計(jì)算貨量梳理二單元單元戶型套數(shù)面積總價(jià)戶型,戶型,戶型,單元戶型套數(shù)面積總價(jià)戶型,戶型,戶型,累計(jì)總貨值累計(jì)總貨值,按均價(jià)元平計(jì)。

20、2,2,油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂,建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī),功率按租用的電腦數(shù)量與打印機(jī)數(shù)量確定,一臺(tái)電腦按500瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按150瓦計(jì)算,并要求配備應(yīng)急柴油30,50升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油機(jī)旁候場,一旦斷電。

21、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個(gè),地面車位個(gè),地下車位個(gè),住宅車位個(gè)數(shù)配比,個(gè)戶,商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比,個(gè),項(xiàng)目銷售情況,年月日截止,項(xiàng)目前期籌備期累計(jì)派籌臺(tái),已簽到臺(tái),簽到率,項(xiàng)目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。

22、務(wù)配套活動(dòng)概括活動(dòng)概括ACTIVITYSUMMARY名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠,精心的設(shè)計(jì)實(shí)乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性價(jià)比最高的住宅,買房就買品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無后患北部華庭位于縣。

23、售樓部外通道節(jié)點(diǎn)放置注水門型架導(dǎo)視1,8,0,8mB,售樓部內(nèi)動(dòng)線安排售樓部內(nèi)動(dòng)線節(jié)點(diǎn)放置鐵藝門型架導(dǎo)視1,8,0,8m3,現(xiàn)場平面動(dòng)線圖4,內(nèi)場氛圍包裝,1,分銷大會(huì)簽到處一樓大廳設(shè)簽到處,設(shè)簽到桌,工作人員協(xié)助來賓簽到并指引前往會(huì)場2。

24、開収,銷售,經(jīng)營以及物業(yè)管理的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力,引領(lǐng)行業(yè)収展,中國鐵建地產(chǎn)西南區(qū)域公司,十三亐,収展戓略,總資產(chǎn)將達(dá)到650億,股東投入200億,銷售額260億,為了給,十三亐,觃劃保駕護(hù)航,促進(jìn)260億銷售指。

25、人員,場面混亂認(rèn)購未交款情況不可控手工量大,程序繁瑣,錯(cuò)誤率高造成客戶積壓,影響選房速度手工填寫收據(jù),耗時(shí)長,效率低身份證簽到快捷快速統(tǒng)計(jì)未到場客戶,即時(shí)電話追蹤現(xiàn)場人員數(shù)量少,逼定崗位固定,場面易控杜絕認(rèn)購未交款掃身份證,系統(tǒng)一鍵選房一鍵。

26、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目營營銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng)風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場場,投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場場,產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會(huì)會(huì)投投資資論論壇壇暖暖場。

27、成交易,打造繼,社區(qū)文化節(jié),之后又一大型延續(xù)性品牌社區(qū)文化活勱,今年如此,每年如此新的季節(jié)到來之時(shí)向著青年聚集的地方奔跑向著城市邊緣的青春記憶奔跑向著2017青春的現(xiàn)場奔跑推廣,報(bào)名階段,2017年7月15日2017年7月21日報(bào)名資格要求。

28、盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售結(jié)束通過一定時(shí)間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對外公開發(fā)售的行為,給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客。

29、酒店推薦場地面積1200多平方米,可同時(shí)容納1000人以上,宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為銷控區(qū),主會(huì)場,國宴廳國宴廳介紹外場平面規(guī)劃導(dǎo)視停車場交通信息,1,駕車,停車1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),4小時(shí)內(nèi)8元,酒店600個(gè)停。

30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來,向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動(dòng)內(nèi)容六,活動(dòng)內(nèi)容開盤慶典儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話,剪彩等,演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演,模特表演等,會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì),現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。

31、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題,三,三,階段營銷策略階段營銷策略1,營銷思路,針對核心問題,提出解決思路,2,策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點(diǎn)安排3,策略指導(dǎo)下的房源推售安排四,四,分級篩選分級篩選蓄客方案,認(rèn)籌或入會(huì)方案,蓄客方案,認(rèn)籌或入會(huì)方案,1。

32、的因素,制定開盤目標(biāo)的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計(jì)劃,開盤定價(jià),開盤時(shí)間,開盤選房方式,五,開盤的組織實(shí)施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓(xùn),開盤空間組。

33、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置,開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播項(xiàng)目項(xiàng)目交接交接市場市場調(diào)查調(diào)查價(jià)值價(jià)值梳理梳理方案方案撰寫撰寫團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建組建案前案前計(jì)劃計(jì)劃課程,課程,如何撰寫項(xiàng)目營銷總綱如何撰寫項(xiàng)目營銷總綱本課程的適用對象,本課程。

34、見之光,同時(shí),我們也將聯(lián)合沈陽市文明辦,沈陽市廣播電視局,沈陽市文化旅游發(fā)展中心等,共同開展,讓城市有光,城市文明月活動(dòng),為城市服務(wù)人群提供搭建免費(fèi)補(bǔ)給站,引發(fā)城市效應(yīng),為保利和光塵樾項(xiàng)目發(fā)布造勢,城市未見之光,具體如何呈現(xiàn),請隨我一同開啟。

35、發(fā)售便取得良好的業(yè)績,2006年初世界五百強(qiáng)企業(yè),臺(tái)灣,大潤發(fā),百貨成功簽約進(jìn)駐公司新開發(fā)項(xiàng)目,廣場,同年9月,花園,二期的樣板房的推出也把,地產(chǎn),品牌推上了一個(gè)更高的平臺(tái),現(xiàn),新都會(huì)是,地產(chǎn)已開發(fā)的第三個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的總體規(guī)劃是集住宅,商。

36、資源更新為開盤系列廣告,現(xiàn)有資源,現(xiàn)有資源,兩個(gè)高炮,5個(gè)LED屏,廣告電梯框架,城市廣場各樓層展架,7個(gè),電視臺(tái)EPG,電視臺(tái)開機(jī)畫面,道旗,8個(gè),君悅城1,2期,公交車身,僅更換中間窗條字,外展桁架等廣告公司需10月18日前所有畫面定稿。

37、主推貨量,主推貨量,臨北面的棟多層,小高層,約套4,推廣策略,推廣策略,圍繞項(xiàng)目賣點(diǎn)解讀,工程節(jié)點(diǎn)以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項(xiàng)目大盤氣勢,5,廣告策略,廣告策略,利用,報(bào)紙軟文,硬廣等形式在重要節(jié)點(diǎn)傳遞項(xiàng)目最新相關(guān)動(dòng)態(tài)。

38、責(zé)任分享價(jià)值目目錄錄一,一,WHYWHY,為什么做,為什么做,項(xiàng)目背景和目標(biāo)項(xiàng)目背景和目標(biāo)二,二,WHATWHAT,做什么,做什么,項(xiàng)目內(nèi)容和計(jì)劃介紹項(xiàng)目內(nèi)容和計(jì)劃介紹三,三,HOWHOW,如何做,如何做,如何確保項(xiàng)目成功推進(jìn)如何確保項(xiàng)目成。

39、活動(dòng)調(diào)性,盛大人氣,歡樂自在,趣味潮嗨場地動(dòng)線規(guī)劃氛圍包裝展示Planearrangement主題背板社群展板夜光秋千L舞臺(tái)ED觀眾席網(wǎng)紅市集冷餐酒臺(tái)互動(dòng)游戲互動(dòng)游戲道具發(fā)放Themeback售樓處外大門口設(shè)立活動(dòng)主題背板,昭示活動(dòng)內(nèi)容,歡。

40、動(dòng)目的,為前期認(rèn)籌客戶解籌,完成年度銷售任務(wù)為前期認(rèn)籌客戶解籌,完成年度銷售任務(wù)一,活動(dòng)外圍支持市區(qū)接客點(diǎn)洛陽展廳,洛陽展廳,07,3007,30發(fā)車,發(fā)車,11輛大巴,輛大巴,55輛機(jī)動(dòng)拓客車,輛機(jī)動(dòng)拓客車,走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路。

41、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立,難點(diǎn)二,如何蓄水客戶,區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量,難點(diǎn)三,如何維系客戶規(guī)避流失,首開蓄客周期較長,如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶。

42、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第10,12天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少。

43、1活動(dòng)概活動(dòng)概述述活動(dòng)概述活動(dòng)主題,童真相伴領(lǐng)袖起航,金地客服金領(lǐng)袖啟動(dòng)儀式活動(dòng)時(shí)間,2020年8月初活動(dòng)地點(diǎn),金地長青灣廣場參與人群,新老業(yè)主及意向客戶,媒體活動(dòng)形式,啟動(dòng)儀式,維護(hù)活動(dòng)活動(dòng)人數(shù),200人EVENTTOPICSEVENTT。

44、進(jìn)行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示,點(diǎn)節(jié),客戶預(yù)簽到,客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場,主持人上臺(tái)致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)則,第一輪搖號,搖號客戶進(jìn)入內(nèi)場選車位人一輪,完畢后第二輪搖。

45、導(dǎo)致后期反復(fù)決策,會(huì)議大量增加,啟動(dòng)會(huì)成果不完整,不要急于進(jìn)入下一階段,u會(huì)議通知,附電子相關(guān)文件發(fā)給參會(huì)人u會(huì)議議程u會(huì)議簽到表,激光筆u相關(guān)資料,文件u電腦u會(huì)議主持人u會(huì)議紀(jì)要記錄人會(huì)議準(zhǔn)備,1會(huì)議準(zhǔn)備,2根據(jù)集團(tuán)及地區(qū)公司戰(zhàn)略和預(yù)算。

46、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源,兩個(gè)高炮,5個(gè)LED屏,廣告電梯框架,城市廣場各樓層展架,7個(gè),電視臺(tái)EPG,電視臺(tái)開機(jī)畫面,道旗,8個(gè),君悅城1,2期,公交車身,僅更換中間窗條字,外展桁架等廣告公司需10月18日前所有畫面定稿,如開盤時(shí)間無法最終確定。

47、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列,近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,土地政策,房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀,對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)。

48、工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要通過幾次開。