房地產開盤任務獎罰方案Tag內容描述：
1、住宅價格分布,8,9,一期開發部分總體定為A區 D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發部分為B區; 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區部分根據產品屬性。
2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎,高端,時尚的紅優雅的白色調配合設置,讓當天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現場包裝。
4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。
5、 鏈家地產制度流程編號HZZLJGB002版本編號V1.0發文日期2012年7月26日 密 級普通 關于發布杭州鏈家紅黃線管理規定的通知一 發布目的及生效時間為明確公司紅黃線行為以及對應處罰標準,規范員工作業行為,特頒布此制度.二 傳達對象。
6、提交設計文件要求十提交設計文件要求 十一進度安排十一進度安排 一一項目基本情況項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1項目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項目優劣勢分析項目優劣勢分析 優勢優勢 1地形優勢 2主題概念優勢 3。
7、考核和質量獎發放的申請. 2.3 項目部主管領導負責質量獎的審批,財務辦事處負責質量獎的發放. 2.4 質量部對日常發現的質量和管理中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現場各施工單位專。
8、類與分級執行HSE 事故管理標準 . 4.2.4.2.獎勵的范圍獎勵的范圍 4.2.1 安全獎勵分為頒發獎金授予先進團隊先進個人稱號和通報表彰. 4.2.2 凡符合下列條件之一者,對安全工作有突出貢獻的團隊人員,授予 先進團隊或先進個人稱號。
9、 副總上報有關 HSE 獎勵與違約責任追償材料. 3.2 成本管理部職責 根據工程及 HSE 管理部提供并經公司領導審批后的獎勵或違約責任追償單, 在當期工程款中對承包商進行獎勵或扣除違約責任追償金. 3.3 財務管理部職責 負責收取支付或。
10、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
11、城市功能規劃與布局局部區域開發重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。
12、地點: 1.4 占地面積:規劃建設用地面積為平方米 1.5 設計內容:具體內容詳見合同書 1.6 景觀建設周期:年年預計 二 設計依據及設計標準二 設計依據及設計標準 2.1 建筑設計單位提供的條件圖. 2.2 設計深度需符合國家建設部 建。
13、07 年版 14 號文 第 2 頁,共 10 頁 項目景觀設計任務書 項目景觀設計任務書 正文部分 正文部分 一項目概況 二設計依據及基礎資料 三工作內容及目標 四景觀設計要求 五景觀設計成果要求 六景觀設計深度要求 七景觀造價控制 八時間。
14、件部分 一政府文件批文意見書等 二圖紙資料基礎資料條件圖等相關圖紙應同時提供電子文件 三規范規定 四其他支持性文件報告表格等 五參考項目資料 一項目概況一項目概況 1.1 項目名稱 XXXXX以下簡稱本項目 1.2 項目區位 文字描述 1。
15、X 項目品牌的升華, 注重創立衡陽中天 建設開發公司的企業名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續項目開發奠定品牌基礎. 5.通過開盤活動為 XX 銷售現場吸引人流,聚集現 場人氣,營造熱烈火爆的現場銷售氣氛,提高現場客。
16、線圖 2.10. 實測地形圖 2.11. 用地周邊市政條件圖 2.12. 項目區位圖 2.13. 地質初勘報告 2.14. 項目所在地規劃及建筑設計法規 2.15. 其他必需的設計依據 3.3. 項目用地技術經濟指標項目用地技術經濟指標 3。
17、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。
18、依據 住宅設計規范 市住宅建設標準 市城市規劃條例 城市居住區規劃設計規范 市建筑物配建停車設施設置標準與準則 市規劃局建設工程規劃設計要點通知書 建筑設計任務書 二二 用地條件用地條件 1.地理位置 該規劃地塊地處市,行政隸屬于市區. 。
19、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。
20、 應同時提供電子文件 三 規范規定 四 其他支持性文件報告表格等 五 參考項目資料 1 項目概況項目概況 2 2 設計范圍設計范圍 3 設計依據和相關基礎設計資料設計依據和相關基礎設計資料 3.1 選址意見通知書 3.2 重慶市建設工程設計。
21、提供電子文件 三 規范規定 四 其他支持性文件報告表格等 五 參考項目資料 1 1 項目概況項目概況 2 設計依據及基礎資料設計依據及基礎資料 2.1 國家相關法律法規及政府相關條例規定 2.2 國家現行設計規范 2.3 設計合同 2.4 。
22、1 規劃設計指標 3.1.1 擬規劃建設用地面積 3.1.2 規劃建設用地位置范圍: 3.1.3 規劃建設用地性質: 3.1.4 規劃建設用地土地級別: 3.1.5 計劃總建筑面積: 3.1.6 容積率: 3.1.7 住宅面積比例: 2 3。
23、計成果標準 c 設計任務書的適用范圍: d 設計深度要求:需參照的國家規范;需參照的甲方特定的要求; e 內容說明:計量單位面積核算方式等; f 設計任務書的解釋權; 2.2. 項目概況項目概況 a 用地面積及邊界描述; b 用地地形描述。
24、 a 城市居住區規劃設計規范 ; b 民用建筑設計通則 ; c 住宅設計規范 ; d 建設部頒勘察設計文件編制深度規定 ; e 百子灣項目方案階段設計成果要求 百子灣項目方案設計文件編制深度要求 ; f 如在設計過程中建筑工程設計文件編制深。
25、員培訓 市場層面分析 銷售策略 價格策略 媒體策略 施工至四層內 部認購期 樣板房 直銷 促銷 廣告策略制作 創意主題 形象廣告設計 促銷活動方案 擬訂及可行性 驗證 軟性廣告組織 廣播廣告方案 正式銷售期 物業現場 現樓銷售 相關主題活動。
26、 5單元單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數 面積 總價 A戶型 22 3242。
27、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。
28、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
29、務配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠. 精心的設計實乃地產業稀有產品,性價比最高的住宅, 買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患。
30、金基數年度績效獎金基數 B 級 5 個月工資 C 級 1 個月工資 3 個月工資 D1 級 1 個月工資 2 個月工資 D2E 級 0.5 個月工資 1 個月工資 備注:月工資基本工資崗位工資加班工資 1B級員工績效獎金為年度績效獎金 計算。
31、建議 3評審后的合同稿國家土地政策簽訂后的合同 開發部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規劃設計要點 計劃立項等; 設計報建工作流程 圖紙填寫表格批 文等; 二策劃部 公司年度經營計劃 ; 項目實施計劃草擬稿召開計劃研討會 計劃研討會會議。
32、競爭力. 融創 龍湖也都較早設立首席運營官的角色, 把運營提升高更高的戓略位置. 首席運營官這個崗位,在地產行業里是一個綜吅性要求最高的崗位. 其他與業線要求在一個領域高精尖就行了.但是首席運營官要求更高 的經營高度更寬的全流程協同能力更強。
33、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。
34、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
35、一建立約談管理機制 每季度總部的第三方綜合評估結束后,根據綜合評估的公司及 標段成績,對排名靠后公司的相關責任人進行約談,形成行動計 劃. 1排名末位的地區公司,由總部工程管理部分管領導約談地區 公司負責人工程業務分管領導工程管理部負責人。
36、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。
37、的考核和質量獎發放的申請. 2.3 項目部主管領導負責質量獎的審批,財務辦事處負責質量獎的發放. 2.4 質量部對日常發現的質量和管理中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現場各施工單位。
38、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
39、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。
40、建議 3評審后的合同稿國家土地政策簽訂后的合同 開發部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規劃設計要點 計劃立項等; 設計報建工作流程 圖紙填寫表格批 文等; 二策劃部 公司年度經營計劃 ; 項目實施計劃草擬稿召開計劃研討會 計劃研討會會議。
41、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
42、獨特利益 價值 11梳理本體價值點 12比對競品價值點 13分析對位客戶利 益點 14提煉差異化價值 點 15搭建核心價值體 系 任任務務名名稱稱任任務務描描述述目目標標二二級級任任務務 模模塊塊 任務2制定售展體 系 根據項目形象 定位。
43、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。
44、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。
45、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。
46、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
47、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節08:3008:50 客戶預簽到08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規。
48、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。
49、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
