房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)團(tuán)購(gòu)費(fèi)收取Tag內(nèi)容描述：
1、單請(qǐng)妥善保存,報(bào)銷(xiāo)時(shí)需持本單及消費(fèi)底單有效發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(xiāo). 2本單年度預(yù)算額已發(fā)生額兩項(xiàng)由財(cái)務(wù)部填寫(xiě),以協(xié)助申請(qǐng)部門(mén)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用. 第3頁(yè),共3頁(yè) 附表 大連億達(dá)投資有限公司 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費(fèi)費(fèi)申申請(qǐng)請(qǐng)單單 日期: 年 月 日編號(hào): 。
2、1投資公司總裁及所屬房地產(chǎn)公司總經(jīng)理須按年度費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行,原則持公司辦理的信用卡消費(fèi),其他人員一律不準(zhǔn)辦理公司信用卡,控制現(xiàn)金使用. 2各公司其他人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示后發(fā)生的原則,須填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單,投資公司人員須報(bào)總裁審批,所。
3、用根據(jù)預(yù)定的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),測(cè)算物業(yè)管理費(fèi)單價(jià);倒推法一般適用根據(jù)預(yù)定的物業(yè)管理費(fèi)單價(jià),測(cè)算出合理的物業(yè)管理服務(wù)承諾.在實(shí)際工作中,一般是兩種方法結(jié)合使用,互相印證.4.2 列舉法中所預(yù)定的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)被測(cè)算物業(yè)的基本情況及客戶需求。
4、批的注明出差事由目的地路線時(shí)間交通工具預(yù)計(jì)費(fèi)用的出差審批單,按借款報(bào)銷(xiāo)規(guī)定辦理借款手續(xù).2 報(bào)銷(xiāo):出差人員返回后應(yīng)在四天內(nèi)整理好符合財(cái)務(wù)要求的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),同時(shí)填好伙食費(fèi)補(bǔ)助及計(jì)算清單,按借款報(bào)銷(xiāo)規(guī)定辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù).3 差旅費(fèi)待遇標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目職位乘搭。
5、 備注審批所有申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理審批人民幣5千元以下總監(jiān)審核 所有申請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批人民幣5千元以上總經(jīng)理最終審批 人民幣15萬(wàn)元以上總裁首席執(zhí)行官總監(jiān) 總裁 人力資源部 。
6、4公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行費(fèi) 141電梯運(yùn)行費(fèi) 15電梯年檢費(fèi) 16電梯分包費(fèi) 172中央空調(diào)維保費(fèi) 18空調(diào)維保分包費(fèi) 19空調(diào)水質(zhì)處理分包費(fèi) 203消防維保費(fèi) 214公共水電費(fèi) 22公共電費(fèi) 23公共水費(fèi) 245投資改造 256維保費(fèi)用 265。
7、意外傷害5萬(wàn)2意外醫(yī)療2萬(wàn)2意外醫(yī)療2萬(wàn)2意外醫(yī)療2萬(wàn)2意外醫(yī)療1萬(wàn)3住院醫(yī)療6萬(wàn)3疾病身故10萬(wàn)3重疾10萬(wàn)3重疾5萬(wàn)4重疾10萬(wàn)4重疾10萬(wàn)元5疾病身故10萬(wàn)保險(xiǎn)責(zé)任及擴(kuò)展責(zé)任第一部分:成人部分一意外險(xiǎn) 條款:平安團(tuán)休意外傷害保險(xiǎn)條款團(tuán)。
8、小計(jì)計(jì)類(lèi)類(lèi)型型個(gè)個(gè)盤(pán)盤(pán)獨(dú)獨(dú)立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分小小計(jì)計(jì)類(lèi)類(lèi)型型個(gè)個(gè)盤(pán)盤(pán)獨(dú)獨(dú)立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分小小計(jì)計(jì)類(lèi)類(lèi)型型個(gè)個(gè)盤(pán)盤(pán)獨(dú)獨(dú)立立聯(lián)聯(lián)展展攤攤分分 1 1月月 合合計(jì)計(jì) 備備注注: 1 1此此廣廣告告費(fèi)費(fèi)支支出出統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)包包含含報(bào)報(bào)紙紙網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。
9、100 相關(guān)裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過(guò)3米的結(jié)構(gòu)類(lèi)圍板0 圍板制作費(fèi) 內(nèi)容內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施費(fèi)分?jǐn)偨缍I(yíng)銷(xiāo)設(shè)施費(fèi)分?jǐn)偨缍ㄓ?jì)入開(kāi)發(fā)間接費(fèi)計(jì)入開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 調(diào)整后調(diào)整后 項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容 實(shí)體售樓處 實(shí)體樣板房 營(yíng)銷(xiāo)承擔(dān)。
10、收入 . 二 另按當(dāng)年新增工程投資額 扣除土地成本 的 1 收取. 三管理費(fèi)收取方式 一 地產(chǎn)集團(tuán) 與各子公司簽訂正式委托管 理協(xié)議 ,雙 方 約定具體的服務(wù)內(nèi)容方 式 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等 . 二 地產(chǎn)集團(tuán)在每年 1月份和 7 月份,分兩次集中 收。
11、用工工定定員員標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)目類(lèi)別具體項(xiàng)目單位 項(xiàng)目規(guī)模萬(wàn)元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項(xiàng)目類(lèi)別1 項(xiàng)目類(lèi)別2 項(xiàng)目類(lèi)別3 項(xiàng)目類(lèi)別4 項(xiàng)目類(lèi)別5 注:1指項(xiàng)目部外用工的人數(shù)。
12、監(jiān)理用房據(jù)實(shí) 3機(jī)械調(diào)遣安拆存放 4船舶調(diào)遣 5特種船機(jī)調(diào)遣據(jù)實(shí) 6拌合站安拆每座按20萬(wàn)計(jì)算含土建基礎(chǔ) 7水穩(wěn)站安拆每座按10萬(wàn)計(jì)算含土建基礎(chǔ) 8臨時(shí)水電費(fèi)用 9材料二次搬運(yùn) 10檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)用未包含地基處理的檢測(cè)費(fèi) 11 12臨時(shí)道路及排。
13、作及及安安裝裝工工程程 6.6.其其他他工工程程 工工程程直直接接費(fèi)費(fèi)定定額額 編號(hào)分包項(xiàng)目單位 直接費(fèi)單價(jià)元 工作內(nèi)容備注 人工費(fèi)材料費(fèi)船機(jī)費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格 1111 陸陸上上開(kāi)開(kāi)挖挖工工程程 111土方開(kāi)挖如地表開(kāi)挖方 112土方開(kāi)挖如基坑船。
14、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
15、拋開(kāi)紅 星家居的概念 拉開(kāi)全員營(yíng)銷(xiāo)序幕 通過(guò)此次活動(dòng),建立公司 活動(dòng)目的 走穿巷子 逛集市 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)形式 活動(dòng)地點(diǎn) 參與人群 活動(dòng)相關(guān) 走穿巷子 逛集市 2 活動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)創(chuàng)意 穿巷子穿巷子 川文化 串世界 簇橋 伊斯坦布爾 威尼斯。
16、情感恩回饋計(jì)劃 活動(dòng)對(duì)象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場(chǎng)老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場(chǎng)售樓處為 準(zhǔn); 。
17、計(jì) 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 本周組數(shù) 本周比例 合計(jì)組數(shù) 合計(jì)比例 第 周 月 日 至 月 日 來(lái)來(lái) 電電 無(wú)合 適面 積戶 身 份 不 合 觀 光 市 調(diào) 交 房 期 不 合 與家 人朋 友商 量 付 款 。
18、排隊(duì)認(rèn)購(gòu)時(shí)按照持卡者卡號(hào)最前的順序排隊(duì); 2在購(gòu)卡時(shí),介紹 2 名含 2 名以上新客戶加入奧龍會(huì)并至少三人 含介紹人購(gòu)卡在本次正式認(rèn)購(gòu)時(shí)購(gòu)買(mǎi)三套單位的,介紹人享受團(tuán)購(gòu)優(yōu) 惠; 3由一個(gè)單位統(tǒng)一組織,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)三張含三張以上至尊卡并在本 次至少。
19、房東填寫(xiě) 完成后當(dāng)天掃描至人力資源部保存,區(qū)域簽字后連同結(jié)單申請(qǐng)表一起 給會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)交予區(qū)域總監(jiān)總經(jīng)理HR經(jīng)理簽字. 服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)打打折折申申請(qǐng)請(qǐng)表表 時(shí)間: 此單地址: 實(shí)收傭金: 實(shí)收按揭費(fèi)及其他: 打折原因: 申請(qǐng)人客戶房東: 時(shí)間。
20、 務(wù) 流 程 1.房客源開(kāi)収 2.需求理解 3.匹配 4.帶看 5.收叏意向金 6.轉(zhuǎn)定金 7.簽約 8.審稅 9.繳稅過(guò)戶 10.物業(yè)交割 11.成交后維護(hù) 意向金: 在房屋買(mǎi)賣(mài)交易過(guò)程中,客戶對(duì)居間方所匹 配的房屋產(chǎn)生交易意向,為了達(dá)成。
21、C.1 D.2 3.下列哪些語(yǔ)言丌屬于成交信號(hào) A.這房子業(yè)主底價(jià)多少錢(qián) B.你把這房子詳細(xì)稅費(fèi)算一下給我 C.如果買(mǎi)這套房子的話,貸款每個(gè)月要還多少錢(qián) D.再看看下一套再說(shuō)吧 4.下列哪些行為丌屬于成交信號(hào) A.反復(fù)查看房子是否有瑕疵 B。
22、102丐未折傭,則分配 20給前一位意向經(jīng)紀(jì)人 D. 若最終成交價(jià)格大于等于第一斡旋意向價(jià)格的 102丐未折傭,則不做分配 2. 下列哪些語(yǔ)言丌屬于成交信號(hào) A.這房子業(yè)主底價(jià)多少錢(qián) B.你把這房子詳細(xì)稅費(fèi)算一下給我 C.如果買(mǎi)這套房子的話。
23、 二 活動(dòng)時(shí)間: 2015 年 9 月 10 日2015 年 9 月 30 日 三 活動(dòng)內(nèi)容:設(shè)置五重禮贈(zèng)禮優(yōu)惠政策. 活動(dòng)五重禮具體內(nèi)容: 一重禮 :看房有禮,限量贈(zèng)送 活動(dòng)期間, 每日前 20 位到訪看房者 關(guān)注二維碼登記客戶信息 均。
24、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 淮南大型廠礦企業(yè)項(xiàng)目附近企事業(yè)單位 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一團(tuán)購(gòu)操作思路流程。
25、公司感覺(jué)日子異常難過(guò),為什么究其原因 主要在時(shí)勢(shì)術(shù)上出了問(wèn)題.所謂時(shí)就是時(shí)間時(shí)代,落實(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)就是指你入 市的時(shí)間選擇是否正確,如果你是 0203年入市恭喜你那是順時(shí)而為;如果你碰巧 09 10 年拿地 11 年開(kāi)工開(kāi)盤(pán)那你就自認(rèn)倒霉吧。
26、小區(qū)參觀毛坯房參觀樣板間講解收叏小定 金大定金. 三活動(dòng)時(shí)間: 2014年4月19日星期六 四活動(dòng)地點(diǎn): 昇達(dá)福苑售樓部 參加人員:昇達(dá)福苑售樓部積累的老客戶;看房團(tuán)意向 客戶;本次活動(dòng)廣告宣傳邀約的新客戶. 短信平臺(tái) 昇達(dá)福苑售樓部隆重推。
27、人物, 要求此關(guān)鍵人物在大寵戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參不活勱,并對(duì)群體的購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn) 生一定影響,如企業(yè)工會(huì)主席辦公客主仸企業(yè)高層管理人員等.在大寵戶單 位關(guān)鍵人物的介縐下,了解大寵戶單位的購(gòu)房需求情況和活勱范圍;在大寵。
28、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
29、 一合作內(nèi)容及期限 1.1 合作范圍:廣場(chǎng) ABCDEF 區(qū)商鋪共計(jì) 96 套,其中室外步行街 55 套,底商 41 套, 具體詳見(jiàn)房源明細(xì)表. 1.2合作內(nèi)容: 甲方同意乙方作為甲方本項(xiàng)目合作房源渠道服務(wù)商, 為甲方提供線下銷(xiāo)售服務(wù), 。
30、BCD 回回訪訪來(lái)來(lái)電電到到訪訪認(rèn)認(rèn)籌籌 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。
31、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
32、人組織的團(tuán)購(gòu)選房, 在本團(tuán)購(gòu)意向協(xié)議簽署之前團(tuán)購(gòu)參與 人已知曉項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際情況并確認(rèn). 三團(tuán)購(gòu)發(fā)起人和團(tuán)購(gòu)參與人在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達(dá)成以下團(tuán)購(gòu)意向協(xié)議: 1團(tuán)購(gòu)房概況: 1團(tuán)購(gòu)房號(hào): 幢 單元 號(hào)房;該團(tuán)購(gòu)房建筑面積為 平方 米。
33、客戶說(shuō)的提供房源信息,這是讓客戶能看到的,我們要做的就是必須 告訴客戶,信息是有成本的.首先公司要租很好的店面來(lái)吸引業(yè)主,獲得信息 來(lái)源,青島的房租有多貴,大家都知道;其次,我們經(jīng)紀(jì)人每天都要去掃樓 每天去派報(bào)社區(qū)咨詢這樣的風(fēng)霜寒暑這樣的辛。
34、陌生拜 訪訪 資料購(gòu)資料購(gòu) 買(mǎi)買(mǎi) 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開(kāi)鋪開(kāi) 全民營(yíng)全民營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 序盤(pán)序盤(pán) 11月月22日日 開(kāi)放開(kāi)放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu) 12月月 資料購(gòu)買(mǎi)資料購(gòu)買(mǎi) 本報(bào)告是嚴(yán)格保。
35、團(tuán)購(gòu)單位選擇優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)范例企業(yè)范例效果評(píng)估效果評(píng)估 開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位 優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi)優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi) 能力強(qiáng)能力強(qiáng) 企業(yè)過(guò)大合作意向企業(yè)過(guò)大合作意向 不是很強(qiáng)不是很強(qiáng) 政府銀行移動(dòng)政府銀行移動(dòng) 聯(lián)通聯(lián)通 開(kāi)發(fā)商合。
36、日期. 1 借款:出差人持經(jīng)本部門(mén)系統(tǒng)主管簽批的注明出差事由目的 地路線時(shí)間交通工具預(yù)計(jì)費(fèi)用的出差審批單 ,按借 款報(bào)銷(xiāo)規(guī)定辦理借款手續(xù). 2 報(bào)銷(xiāo): 出差人員返回后應(yīng)在四天內(nèi)整理好符合財(cái)務(wù)要求的報(bào)銷(xiāo)單 據(jù),同時(shí)填好伙食費(fèi)補(bǔ)助及計(jì)算清單,按。
37、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售 一基本流程一基本流程: 1 開(kāi)發(fā)商明確資。
38、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
39、工作方法.在實(shí)際的 策劃工作乊中,以觃范嚴(yán)密的共性化操作管理,使頃目的運(yùn)行保持 穩(wěn)定;以精準(zhǔn)精彩的個(gè)性化創(chuàng)作,使頃目產(chǎn)生勱人魅力.要做到這 一點(diǎn),就需要我們對(duì)二本手冊(cè)及另外與門(mén)的XX 團(tuán)販聯(lián)盟文案培訐 敃程有一個(gè)深入的了解. 沒(méi)有僵化的市場(chǎng)。
40、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu):尋找大客戶目標(biāo)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)洽談,確定對(duì) 象是否有購(gòu)房意向,后期通過(guò)大客戶跟蹤及維護(hù),促進(jìn)其成 交. 二二 拓展對(duì)象拓展對(duì)象 內(nèi)部員工:集團(tuán)所屬員工,如若參與本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),需 人事部開(kāi)具內(nèi)部員工證明. 外部員。
41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
42、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。
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