房地產(chǎn)開盤直接要交首付Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、 1 第二節(jié) 交樓風(fēng)險評估流程 . 3 第三節(jié) 交樓風(fēng)險評估條件 . 3 第二章 職責(zé)分工 . 4 第一節(jié) 地產(chǎn)子公司各部門職責(zé) . 4 第二節(jié) 物業(yè)公司職責(zé) . 6 第三章 交樓風(fēng)險評估操作指引 . 6 第一節(jié) 風(fēng)險評估對象 . 6 第。
3、 2 第二節(jié) 職責(zé)與分工 . 3 第三節(jié) 交樓過程控制要點 . 8 第二章 交樓準(zhǔn)備及其工作標(biāo)準(zhǔn) . 15 第一節(jié) 交樓準(zhǔn)備工作 . 15 第二節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn) . 19 第三章 工程質(zhì)量維修管理辦法 . 25 第四章 評價考核制度 . 34。
4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。
5、露臺露臺 露臺私家天面鋪貼地磚做法按照設(shè)計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛(wèi)生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。
6、3.2.1負(fù)責(zé)編制議標(biāo)項目的工程量清單及報價要求;3.2.2負(fù)責(zé)與入圍單位進(jìn)行商務(wù)談判;3.2.3負(fù)責(zé)議標(biāo)直接委托過程資料的收集整理歸檔及移交工作;3.2.4負(fù)責(zé)編制合同文稿及成本部合同蓋章審批表;3.2.5負(fù)責(zé)合同的交底工作;3.3項目成。
7、況不采用招 標(biāo)方式: 1.1. 分批合同執(zhí)行:凡于總部采購中心招標(biāo)確定的集中戰(zhàn)略采購相符的采 購內(nèi)容,項目公司成本部依據(jù)簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議的商務(wù)技術(shù)條件為藍(lán)本, 按照項目的采購計劃,形成該項分批合同在報總部采購中心審核后,與戰(zhàn) 略合作商簽署并履。
8、須填寫直接委托 審批表并經(jīng)總經(jīng)理審 批同意后方可實施. 鐘萍 胡暢 張廣志 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)范直接采購操作與要求. 適用適用范圍范圍 適用于設(shè)計營銷工程承包商與材料設(shè)備供應(yīng)商直接采購范圍的 采購管理. 定義定義 無 流。
9、年 月 日 業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審 批工程類 20 萬 以內(nèi),營銷設(shè) 計類 10 萬以內(nèi) 業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日 總經(jīng)理審批工 程類 20 萬以上, 營銷設(shè)計類 10 萬以上 總經(jīng)理: 年 月 日。
10、 審批類: 考察意見表履約評價表 上傳附件 地區(qū)公司 合約管理部 意見 項目部 意見 項目主管領(lǐng) 導(dǎo)意見 合約主管領(lǐng) 導(dǎo)意見 總經(jīng)理 意見 總部 發(fā)展管理部 經(jīng)辦人意見 發(fā)展管理部 負(fù)責(zé)人意見 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見 備注:本表適用于內(nèi)網(wǎng)審批流程。
11、監(jiān)理公司施工單位銷售部物業(yè)公司業(yè)主配合實施. 2.交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn) 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 1.六層及六層以下多層住宅為磚混結(jié)構(gòu),七層及七層以上中高層住宅為框架結(jié)構(gòu). 2.住宅樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼樓板. 3.臥室起居室凈高。
12、項 目現(xiàn)場 召開協(xié) 調(diào)會 會議跟 蹤落實 到達(dá)項 目部 協(xié)調(diào)會時間軸 與項目總區(qū) 域運營了解交 樓批次整體情 況,并提前溝 通好項目關(guān)鍵 負(fù)責(zé)人到場 與項目部 施工單位了 解交樓批次 工程材料 和管理情況 與現(xiàn)場管理 人員了解施 工中的重點。
13、 二配套設(shè)施: 首層大堂設(shè)小型中央空調(diào);大門口設(shè)電控鎖開門按鈕;入口門外側(cè)設(shè)可視對講室 外機(jī). 標(biāo)準(zhǔn)層電梯間標(biāo)準(zhǔn)層電梯間 天花:造型天花吊頂,高級乳膠漆 地面: 馬可波羅 或蒙娜麗莎或薩米特高級仿木紋地磚天然石材圍邊 墻身: 馬可波羅 或蒙。
14、作及及安安裝裝工工程程 6.6.其其他他工工程程 工工程程直直接接費費定定額額 編號分包項目單位 直接費單價元 工作內(nèi)容備注 人工費材料費船機(jī)費市場價格 1111 陸陸上上開開挖挖工工程程 111土方開挖如地表開挖方 112土方開挖如基坑船。
15、高級乳膠漆,石膏板吊頂配精美角線 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 4過道:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 5臥室:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂配。
16、的下屬公司的工程材料設(shè)計及其顧問監(jiān)理造價咨 詢前期不含報批報建費用等工程開發(fā)類單項和集中招標(biāo)采購包括甲指乙供業(yè)務(wù),一級開發(fā) 涉及的上述種類業(yè)務(wù)可參照執(zhí)行. 2.2.2.2. 不適用于營銷運營資金運作行政管理財務(wù)稅費等等非工程開發(fā)類業(yè)務(wù). 3。
17、規(guī)則不具備競爭條件的中介機(jī)構(gòu)等原因?qū)е?合作的資源不能滿足貨比三家的原因 二合作價格的確定 1.曾經(jīng)合作的歷史價格與本次合作價格進(jìn)行比較: 序號 曾經(jīng)合作的項目名稱 合作過的價格 本次價格 1 2 3 2.標(biāo)桿行業(yè)類似項目執(zhí)行的相關(guān)價格與本。
18、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
19、59; 橫向?qū)Ρ? 板塊表現(xiàn)位于下游. 公司動態(tài):公司動態(tài):9 月 24 日,恒大集團(tuán)公告稱近日網(wǎng)上流傳有關(guān)公司重組純 屬謠言, 公司已向公安機(jī)關(guān)報案, 將堅決用法律武器維護(hù)公司合法權(quán)益. 行業(yè)新聞:行業(yè)新聞:中辦國辦印發(fā)關(guān)于調(diào)整完善土地。
20、門鉸貓眼等齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 鋁合金門窗 門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻,無滲漏 開關(guān)鎖靈活自如平穩(wěn)無噪音 小五金配件齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 窗邊打膠均勻美觀,密封膠條無缺損窗花制作安裝精細(xì),打膠均勻美觀 玻璃完好。
21、18010004 本報告導(dǎo)讀:本報告導(dǎo)讀:本篇報告回顧了歷史周期中本篇報告回顧了歷史周期中直接直接融資放開與收緊對房地產(chǎn)融資放開與收緊對房地產(chǎn) 的影響,從定增公司債中票等的影響,從定增公司債中票等 3 個方面進(jìn)行解讀.個方面進(jìn)行解讀. 摘要。
22、5 5 檢修要求檢修要求 . 6 6 1.1.6 6 機(jī)電設(shè)備管線隱藏裝飾機(jī)電設(shè)備管線隱藏裝飾 . 7 7 1.1.7 7 管理辦公室管理辦公室 . 7 7 1.1.8 8 停車場出入口卷簾門停車場出入口卷簾門 . 7 7 1.1.9 9。
23、 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 財財務(wù)務(wù)部部 意意見見 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 主主管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 意意見見 主管領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日 總總經(jīng)經(jīng)理理 意意見見 總經(jīng)理: 年 月 日 附件: 1.評標(biāo)報告 2.招標(biāo)方案 3.技術(shù)符合性評審報告 4.過程表格。
24、人: 年 月 日 財務(wù)部意見 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 主管領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日 總經(jīng)理審批 總經(jīng)理: 年 月 日 。
25、結(jié)清:是否 4該物業(yè)之管道煤氣費,抄到煤氣表讀數(shù): 結(jié)清:是否 備注以上沒有列明的費用可在備注中注明 : 自買方收到該物業(yè)之日起,有關(guān)該物業(yè)發(fā)生的所有費用將由買方全部負(fù)責(zé).經(jīng)雙 方確認(rèn),該物業(yè)是以現(xiàn)狀交付買方使用,且雙方已無異議. 特此確認(rèn)。
26、壓價,如:我同太太商量過,我太太覺得萬元還萬元還 是太貴了,你再幫我談?wù)?再少兩萬元,你看如何,諸是太貴了,你再幫我談?wù)?再少兩萬元,你看如何,諸 如此類借口如此類借口 2.顧客不交誠意金,就是談到約定價格,也不能約顧客前來顧客不交誠意金。
27、機(jī)都是不 一樣的.只有掌握了客戶的購買動機(jī),你才能夠放矢地開展推銷工作. 客戶的購買動機(jī)大致有以下幾種 一追求舒適追求舒適 這是自住型購房最主要的購買動機(jī),房子最大的功能就是為人們提供一個舒適的生 活空間,這是每個購房者都必須考慮的問題,即。
28、asures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區(qū)域裝飾不含小租戶區(qū)域Interior Finishes.1 1.5 推廣區(qū) Promotion Ar。
29、知書或工程委托單 ; 3.2 成本控制工程師: 3.2.1 負(fù)責(zé)編制議標(biāo)項目的工程量清單及報價要求; 3.2.2 負(fù)責(zé)與入圍單位進(jìn)行商務(wù)談判; 3.2.3 負(fù)責(zé)議標(biāo)直接委托過程資料的收集整理歸檔及移交工作; 3.2.4 負(fù)責(zé)編制合同文稿及成。
30、 施工企業(yè)名稱施工企業(yè)名稱 企業(yè)資質(zhì)等級企業(yè)資質(zhì)等級 IC 卡號 監(jiān)理企業(yè)名稱監(jiān)理企業(yè)名稱 企業(yè)資質(zhì)等級企業(yè)資質(zhì)等級 IC 卡號 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 簽 字 聯(lián)系電話 招標(biāo)辦投標(biāo)監(jiān)管處招標(biāo)辦投標(biāo)監(jiān)管處 簽字及蓋章簽字及蓋章 說明:1本單一式三份。
31、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
32、者 Residential apartment Parking space Fast sales mode National pioneer 模式介紹Mode introduction 模式應(yīng)用 住宅 R E S I D E N T I A。
33、 單單元元一單元 房房號號123456 房房型型A1A2A3A3A2A1 價價差差05020306010 樓樓層層層層差差 22F100 21F230 20F220 19F210 18F200 17F210 16F190 15F170 14。
34、銀行溝通提高此上限價格 三開發(fā)商確定其因其虛高所需增加的稅務(wù)成本三開發(fā)商確定其因其虛高所需增加的稅務(wù)成本 1稅收成本主要分為兩個部分:稅收成本主要分為兩個部分: a營業(yè)稅:與開發(fā)商銷售額直接成正比關(guān)系,通過虛高方式所造成的總價提高所產(chǎn) 生的。
35、小箱由業(yè)主自行申報安裝 安防系統(tǒng):無 因特網(wǎng):預(yù)留至弱電小箱由業(yè)主自行申報安裝 空調(diào)位:預(yù)留至位置 外墻:外墻磚 鋁合金門窗:鋁合金玻璃 首層花園:無 入戶花園:無 公共梯間裝修:公共梯間裝修: 電梯:貨梯為富菱達(dá),客梯為日立 天花:樓梯天。
36、00 新尚天地溫江23179.3638729770.01188690049822.600 蜀都萬達(dá)廣場郫都20714.4226836699.86342760216384.9666.0111 龍湖梵城城東20531.4135742068.20。
37、2 防滑處理 Antislip Measures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區(qū)域裝飾不含小租戶區(qū)域Interior Finishes.1 1。
38、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
39、 地面: 或或高級拋光磚,局部地面拼花,周邊天然石材圍波打線; 墻身:高級墻紙,局部木飾面豪華造型. 4過道: 天花:高級乳膠漆,配精美石膏角線; 地面:精美拼花; 墻身:高級墻紙. 5臥室:天花:高級乳膠漆,配精美石膏角線; 地面: 或或。
40、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
41、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
42、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
43、工因素等,綜合現(xiàn)場存在的各類滲水情況進(jìn)行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點工序施工,加強(qiáng)有。
44、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點:融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
45、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。
46、息墊付方式為客戶提供付墊付款制定款方案.在最后款期內(nèi)正常償墊付 款客戶免息出最后款期客戶收取懲性借款充協(xié)束客 戶正常歸墊付款.執(zhí)步告知推廣全放低檻房的促活動信息對于先期未成交的客戶以活1動告知形式再2申有意向辦理付分期的客戶填寫付款墊付申單。
47、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
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