1、velopment 項目定位的內容介紹項目定位的內容介紹 項目的定位需要思考的方面項目的定位需要思考的方面 項目定位思考的作用及內容項目定位思考的作用及內容 項目定位初判中的常用模型項目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、深圳地產改審算部為成本管理部集團財務部設成本審算組,深圳地產改審算部為成本管理部 20022002年:年: 確定萬科成本管理目標和宗旨確定萬科成本管理目標和宗旨 20032003年年: : 目標成本管理責任成本管理作業成本管理的萬科成本管。

4、 模約2233億,占全省份額約49; 2016年區域銷售業績170億,占全省份額約4; 2017年一季度區域業績106.2億,占全省份額9; 市場空白點 一安徽省房地產場概況 5 5 2017年15月,全省各地商品住宅成交除合肥安慶外,同比。

5、主控 項目 備注 監理工程師簽名: 施工單位簽名: 班組長簽字: 1埋件施工質量 材料厚度及鍍鋅層厚度滿足要求;埋件定位準確, 且與結構邊距及錨筋間距滿足規范要求;后置埋件 需做拉拔試驗,且拉拔力滿足要求. 符合 不符合 2支座安裝 支座厚。

6、簽名: 施工單位簽名: 班組長簽字: 2 安裝質量 安裝牢固,頂漿和下口塞縫飽滿 密實 符合 不符合 3 表面質量板材不應有裂縫和缺損 符合 不符合 說明:垂直度平整度4mm包括墻板與梁砼結構墻交接處位置,反坎不包含在內;接縫高低差指上下墻。

7、查2個點,四米以上檢查3個點 拆模后,打磨前 0,8mm 3頂板水平度每塊板5個點0,10mm 4門窗洞口尺寸偏差門窗比例各5010mm 5方正度每間房及陽臺各1個點0,10mm 6樓板厚度每塊板3個點10,5mm 7 電梯井 井筒長寬對定。

8、門窗質量 門窗規格尺寸玻璃型號開啟面積型材壁厚等 符合設計要求 備注 監理工程師簽名: 施工單位簽名: 班組長簽字: 符合 不符合 2 框和副框安裝,預埋件 窗框和附框的安裝必須牢固,預埋件數量位置 埋設方式與框的連接方式復核設計要求 符合。

9、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

10、要發送 客戶時請刪除此客戶時請刪除此 欄欄 一客戶目標及客戶問題一客戶目標及客戶問題 1 1 客戶目標 客戶目標 需原文記錄需原文記錄 2 2 客戶問題客戶問題 或需求或需求 需原文記錄需原文記錄 二溝通的重要內容二溝通的重要內容 3 3 。

11、需要明確的相關問題需要明確的相關問題 9.需要提供的相關協助需要提供的相關協助 10. 本階段工作主要執行人員本階段工作主要執行人員 項目基本情況項目基本情況 項目位置:項目位置: 占地面積:占地面積: 建筑面積建筑面積 容積率:容積率: 。

12、3 4 5 13 14 7 8 9 20 23 26 29 32 45 44 46 47 35 未推出170套 已推出148套 推盤產品 產品形態 疊拼,負12F下疊,15F上疊 面積平米 下疊約110,上疊約114 推盤套數 148套12。

13、過往公關事件之理解,以及長期以來所從事并執行類似活動的經驗 和把握而提出.在此,我們對萬科地產的理解和支持表示最誠摯的謝意. 感謝萬科地產給予我們的提案機會,感謝萬科地產工作人員為此準備的豐富翔實場地的資 料.本次提案所采用的圖片及資料均來。

14、ntaline Group, 2009 南亞風情第壹城開盤分析南亞風情第壹城開盤分析 目錄目錄 A. 項目總體情況項目總體情況 B. 項目推售情況項目推售情況 C. 現場開盤情況現場開盤情況 D. 營銷借鑒營銷借鑒 Code of this。

15、 下降了約 50,意味 著要保持原有 的利潤總額, 銷售量要翻一 倍,這是多么 恐怖的事啊 舉例:一支鋼筆舉例:一支鋼筆 4 定價思考的維度 202143202143 順序 思考維度 1 年度回款計劃 分解年度目標,制定開盤目標和月目標 2。

16、占有量將持續上升,更大更多更好更豐富的大 盤產品將成為市場主流 城市生命和社會經濟的活力,在于城市功用的綜合性和混合城市生命和社會經濟的活力,在于城市功用的綜合性和混合 性,而不是其單一性性,而不是其單一性 雅各布斯雅各布斯美國大城市的死與。

17、準: 產品樓盤分析 目標對象研究 廣告策略的制定形象定位溝通定位 創意及廣告表現的執行廣告調性溝通語言 房地產廣告應遵循的操作程序: 房地產廣告必須解決的問題: 對誰說 Whom To Say 界定目標人群 說什么 What To Say 。

18、面臨壓力,最后,在各地樓市成交表現出量價齊升的勢頭后, 在金九銀十到來之際,9月29日晚,第二輪政策調控再度出臺. 政策背景:政策背景: 源于八月底開始各地城市的樓市呈現量價齊升現象,國家為了鞏固4.17調控效 果,再次出臺9.29政策遏制。

19、庭的所有人從來 沒有人想改變什么 心態決定一切 一句流行的廣告語 思想有多遠 我們就能走多遠 每個人都有想法 我很想成功 可我不知道怎么做 我想改變自己 我不知道從何下手 每個人都有想法 在什么樣的狀況下或 達到怎樣的水準 你認為自己算個成。

20、東京,天王洲 貨艙工業廢料堆場 日本著名的濱海休閑生活區 悉尼,達令港 碼頭倉庫 悉尼最繽紛的旅游和購物中心, 也是舉行重大會議和慶典的場所 均為舊城改造項目, 均為城市中心地段的濱 水建筑,首先具備了先天的區位優勢,改造項目 一旦成功,依。

21、 四蓄客目標和策略4月份 五篩客目標方式和排期 六首次開盤銷售策略 銷售概括 價格走勢 營銷活動 6824 6121 7593 5349 5290 5635 5100 5200 5300 5400 5500 5600 5700 0 1000。

22、過往公關事件之理解,以及長期以來所從事并執行類似活動的經驗 和把握而提出.在此,我們對萬科地產的理解和支持表示最誠摯的謝意. 感謝萬科地產給予我們的提案機會,感謝萬科地產工作人員為此準備的豐富翔實場地的資 料.本次提案所采用的圖片及資料均來。

23、言而喻.在定位準確的前提下,時尚品類是一個商業項目成功的關鍵,深諳其道的開發商業主為此 往往作出極大的讓步,但到底是否必須是否物有所值長遠地看,開發商只有換位思考,深入了解時尚品 類的商業模式,才能真正解決招商難題推動雙方的共贏. 區別百貨。

24、成和發展起來的.經過十年的發展,房地產策劃已發展成為一個 行業.據不完全統計,房地產策劃從業人員達幾千多人,專業策劃公司有幾百多家,涌現 出了一批有口皆碑的策劃人士,對繁榮房地產市場發揮著重要的作用. 策劃師的素質 策劃成果直接關系到項目的。

25、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據地塊。

26、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

27、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

28、安無事. 但隨著房地產開發微利時代的趨近, 對營銷策劃探索的深入, 可以預言, 競爭激烈的戰國時代的到來已為期不遠. 房地產營銷雖經過幾年的探索, 開發商 營銷商已開始用理性的眼光看待營銷的價值,但許多人還未從根本上認識房地產營銷的合理內 。

29、號牌;無預約客戶在 10:30 之后發放號 牌; 預約客戶需要出示身份證明, 檢查預約單和收據, 如果沒有帶收據, 請客戶在事先準備好的沒帶收據的聲明單上簽字.確認后有序進入 2 號等候區繼續等候叫號. 登記領號 確認房號 簽約付款 前 6。

30、參與 4 例:海逸長洲和上谷項目特點例:海逸長洲和上谷項目特點 海逸長洲項目特點:海逸長洲項目特點: 體量大,施工周期長 ,一期尤為關鍵 水體景觀賣點突出 合作方多現場協調量大 施工流水要求高 車庫與住宅各期的同步施工等 上谷項目特點:上谷。

31、積 2007年 2008年 2008年 2008年 2007年 2008年 數據來源:世聯數據中心數據來源:世聯數據中心 3億平 米 下降17.5 下降17.4 3.2億 平米 1.9億 平米 5.4億 平米 4.5億 平米 17590 億。

32、校鳳肚公園 6棟新中式建筑風格 高端住宅社區 新中式園林 全南向戶型 創新宜居之選 中式建筑立面 藝術品質汕頭首創 開發商專注品質 贊譽無數 項目具有的新中式與稀缺價值 案名有人文稀缺性 再一次深入分析項目 1 項目位踞潮陽桃園 位于潮陽桃。

33、貼吧 等社交媒體興起 新浪微博 正式上線移 動互聯網時 代開始 微信公眾號 上線 微博用戶 3.4億 微信用戶 超過9億 2017年,新媒體自媒體從業者人數已超過 300萬人 微信公眾號數量超過 2000萬 家族企業龐大 他家的優秀員工 咪。

34、 新推新推 在售在售 未售未售 售罄售罄 周新開盤項目分析奧園城市天地悅府 加推時間 2020年11月7日 推出樓棟 13號樓 推出套數 60 當天銷售情況 48 物業類型 小高層 套內均價 15743 建面均價 13000 套內折后均價 。

35、中天誠品瀛莊 獨棟別墅雙拼聯排產品配套 陽光城一號 別墅聯排疊拼花園洋房 高層 7500畝規劃西咸cbd中心 盧卡小鎮 別墅定制型別墅 楓丹麗舍 疊拼聯排2500畝濕地公園17公里河堤景觀路 秦嶺北麓 獨棟雙拼聯排疊拼渭河景觀星河灣 春城十。

36、 解決方案選擇成本 同類歸屬 表達自我 如何把奧德城投打造成強大的品牌如何把奧德城投打造成強大的品牌 挑 戰 格局價值 品牌 品牌改變世界的宏觀目標和觀念品牌改變世界的宏觀目標和觀念持續為用戶持續為用戶創造價值的能力創造價值的能力 格局價值。

37、就丌走了,戒做好了未來會回來的打算. 我們要 代表貴陽,調起他們回家的情緒;代表貴陽,給他們留下來的信心. 這才是中天應有的姿態 站在城市的高度,為貴陽留住青年才俊 理性層面品牉覬度溝通點 : 在中天影響下的今日貴陽,已丌辒北上廣,可以承載。

38、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

39、應是回來就丌走了,戒做好了未來會回來的打算. 我們要 代表貴陽,調起他們回家的情緒;代表貴陽,給他們留下來的信心. 這才是中天應有的姿態 站在城市的高度,為貴陽留住青年才俊 理性層面品牉覬度溝通點 : 在中天影響下的今日貴陽,已丌辒北上廣。

40、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

41、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

42、指標 務方案 2.1經指標 序號指標名稱指標值明 11.1 1.2 22.1 33.1 3.2 44.1 55.1 2.2目全周期現流 項目計劃于XX開盤,XX含融資性現金流回正. 現金流回正圖 2.3方案 三開發劃 目分期 供及推盤售劃 。

43、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

44、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

45、集團財務部設成本審算組,深圳地產改審算部為成本管理部成本管理部20022002年:年: 確定萬科成本管理目標和宗旨確定萬科成本管理目標和宗旨20032003年年: : 目標成本管理責任成本管理作業成本管理的萬科成本管理模式確立.目標成本管理。

46、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

47、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

49、規模:開盤規模: 預計200組認籌客戶,預估600人到場實際情況視具體認籌客戶數量而定 五五 開盤對象:開盤對象: 電商認籌客戶 六六 推售房源推售房源 首期入市高層住宅3樓全部房源,共計216套 戶型戶型 戶型面積戶型面積 房型房型 套數。