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房地產完成任務年終獎勵方案

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1、 家有父母住老小區,為盡一份孝心,過年打算回重慶為父母買新房,盤活在外地的重慶人回重慶給自己置業,給父母置業,投資 他們是不限購不限貸剛需人群 他們是返鄉置業主力軍 年底大清盤現在開始. 騰訊2014百城聯動返鄉置業 微信助您買房,返鄉購房。

2、 項目條件分析項目條件分析 1.1.1 項目背景資料項目背景資料 1.1.1.1 城市背景分析包括城市市場現狀分析;主要銷售 對象與需求人群分析;市場潛力與隱性商機分析;當地風俗與 人文分析;市民居住模式和出行方式分析;分析方式以形成不 同。

3、項目地塊現狀 地塊已經屬于熟地或生地 地塊形狀: 項目東南西北部面臨. 4. 項目周邊配套項目周邊配套 商業配套 生活配套:教育配套: 其他配套: 5. 項目地塊總體建設指標項目地塊總體建設指標 總用的面積: 含綠化用地 , 不含綠化用地 。

4、度安排十一進度安排 一項目基本情況一項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1項目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項目優劣勢分析項目優劣勢分析 優勢優勢 1地形優勢 2主題概念優勢 3周邊生態環境景觀優勢 4周邊公交系統及配套。

5、十十 投資限額投資限額 十一十一 規劃設計成果規劃設計成果 十二十二 進度安排進度安排 十三十三 附件清單附件清單 一項目基本情況一項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1項目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項目優劣勢分析項。

6、提交設計文件要求十提交設計文件要求 十一進度安排十一進度安排 一一項目基本情況項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1項目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項目優劣勢分析項目優劣勢分析 優勢優勢 1地形優勢 2主題概念優勢 3。

7、 營 銷 獎 勵全 員 營 銷 獎 勵 第3條 為 調 動 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時 完 成 項 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執 行 全 員 營 銷 獎 勵 辦 法 . 第4。

8、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規的獎金計提辦法有兩。

9、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。

10、功率 90以上協調不 成及時上報,并詳細提供處理意見 計劃的調整比較科學合理 6180 及時組織協調成功率 80以上發現問 題及時上報;計劃的調整基本科學合理 060 協調成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調整不合理 工作督 促檢。

11、扣 14 點280 元. 3.請假三天扣 21 點420 元. 4.請假四天扣 3031 點600620 元 四全月份不請假,且輪休不超過 2 日者另加給全勤獎金 8 點160 元凡請假曠工 包括 1 小時或輪休超過 2 日逢有法定假日的月。

12、人員 其他 2本制度中所指招商業績的界定是指所租商鋪的全額定金為準. 3結算周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。

13、項目交付開業后發放獎金.商業項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據當年銷售收入完成情況結合工程進度質量安全的考核結果發放獎金, 獎金發放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。

14、成立集團眾包考核小組領導辦公室.集 團眾包考核領導小組辦公室由集團人力資源中心牽頭組織,負責統籌組織眾包 責任書的簽訂眾包考核方案及指標的制定分解落實及考評. 集團眾包考核小組領導辦公室成員由集團董事局主席任免,組長一般由集 團人力資源中心。

15、的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在 2012016 6 年中,年中,中中國的房地國的房地 產行業經歷了被稱為產行業經歷了被稱為史上最嚴歷的調控年史上最嚴歷的調控年。

16、實現三盤統籌營銷,支持項目去化速度; 持續以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業內人士的關注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產品范圍: 華地城世紀 A 項目華地城世紀 B 項目華地城世紀。

17、年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在 20 xx20 xx 年中,年中,中中國的房地國的房地 產行業經歷了被稱為產行業經歷了被稱為史上最嚴歷的調控年史上最嚴歷的調控。

18、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執執 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。

19、配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時發現。

20、地點: 1.4 占地面積:規劃建設用地面積為平方米 1.5 設計內容:具體內容詳見合同書 1.6 景觀建設周期:年年預計 二 設計依據及設計標準二 設計依據及設計標準 2.1 建筑設計單位提供的條件圖. 2.2 設計深度需符合國家建設部 建。

21、07 年版 14 號文 第 2 頁,共 10 頁 項目景觀設計任務書 項目景觀設計任務書 正文部分 正文部分 一項目概況 二設計依據及基礎資料 三工作內容及目標 四景觀設計要求 五景觀設計成果要求 六景觀設計深度要求 七景觀造價控制 八時間。

22、位 二目標客戶概況 三整體風格描述 四總體規劃概述 五道路交通系統和停車 第三部份:景觀設計要求第三部份:景觀設計要求 一景觀設計風格與原則 二景觀設計要點 第四部分第四部分: : 乙方的工作內容及各階段工作成果要乙方的工作內容及各階段工作。

23、件部分 一政府文件批文意見書等 二圖紙資料基礎資料條件圖等相關圖紙應同時提供電子文件 三規范規定 四其他支持性文件報告表格等 五參考項目資料 一項目概況一項目概況 1.1 項目名稱 XXXXX以下簡稱本項目 1.2 項目區位 文字描述 1。

24、紅蓮湖南側 悅湖四季將建筑與庭院完美結合,用恰到好處的距離 讓繁華與靜謐自如切換 合景泰富悅湖四季 項目概況 2019年,合景泰富悅湖四季年終客戶答謝,我們需要 聚集媒體和目標客戶,形成圈層傳播,再次塑造悅湖四季的形象 回饋老客戶對合景泰富。

25、 總用地面積 : 建筑面積 建筑容積率: 建筑覆蓋率: 綠地率: 物業類型: 戶型配置: 項目分析:項目分析: 優勢:從地理位置 交通便利性等方面來說. 劣勢 :從噪音干擾周邊環境視線污染交通便利等方面來說. 項目總體規劃布局及建筑風格特征。

26、線圖 2.10. 實測地形圖 2.11. 用地周邊市政條件圖 2.12. 項目區位圖 2.13. 地質初勘報告 2.14. 項目所在地規劃及建筑設計法規 2.15. 其他必需的設計依據 3.3. 項目用地技術經濟指標項目用地技術經濟指標 3。

27、相鄰建筑的關系以及環境現狀條件, 同時還應了解街區建 設的詳細規劃,了解該地區的歷史文脈自然條件和風土人情,綜合確定基地與城市肌 理關系,從而塑造具有文化和活力的人文環境. 三總體三總體規劃策劃規劃策劃 1總體布局組團構成模式 2公共空間規。

28、2.0 形象定位 3.0 項目客戶定位 4.0 產品定位 5.0 價值標桿 6.0 盈利空間 第四部分:規劃設計要求第四部分:規劃設計要求 1.0 規劃設計原則 2.0 住宅設計要求 3.0 商業設計要求 4.0 其他設計要求 5.0 配套。

29、 項目周邊市政配套情況 其它 2. 宗地四至宗地四至 東面: 南面: 西面: 北面: 3. 項目地塊現狀項目地塊現狀 地塊已經屬于熟地或生地 地塊形狀: 項目東南西北部面臨. 4. 項目周邊配套項目周邊配套 商業配套 生活配套:教育配套: 。

30、提供電子文件 三 規范規定 四 其他支持性文件報告表格等 五 參考項目資料 1 1 項目概況項目概況 2 設計依據及基礎資料設計依據及基礎資料 2.1 國家相關法律法規及政府相關條例規定 2.2 國家現行設計規范 2.3 設計合同 2.4 。

31、解街區 建設的詳細規劃,了解該地區的歷史文脈自然條件和風土人情,綜合確定基地 與城市機理關系,從而塑造具有文化和活力的人文環境. 三總體規劃策劃 1總體布局組團構成模式 2公共空間規劃設計 公共建筑布置要求和擬形成的空間氛圍. 3路網系統道。

32、計成果標準 c 設計任務書的適用范圍: d 設計深度要求:需參照的國家規范;需參照的甲方特定的要求; e 內容說明:計量單位面積核算方式等; f 設計任務書的解釋權; 2.2. 項目概況項目概況 a 用地面積及邊界描述; b 用地地形描述。

33、 a 城市居住區規劃設計規范 ; b 民用建筑設計通則 ; c 住宅設計規范 ; d 建設部頒勘察設計文件編制深度規定 ; e 百子灣項目方案階段設計成果要求 百子灣項目方案設計文件編制深度要求 ; f 如在設計過程中建筑工程設計文件編制深。

34、套,xx;xxx樓:x套,x. 2截止2011年x月x日已售x套,已售面積x ,已售總房款xx; 其中xx樓xxx套x 本案策劃推廣總結本案策劃推廣總結 大家新城所有視覺元素進行重新考慮,目的在于樹立起廊坊第一大盤的 形象,在這之中,我們嘗。

35、集團領導邀約嘉賓企業員工 活動目的:團隊凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場國潮年會盛典; 活動概況 線上云攝影活動宣傳推廣 活動期間云攝影團隊現場 實時拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關 注后可隨時點開鏈接,查 看現場照片。

36、建議 3評審后的合同稿國家土地政策簽訂后的合同 開發部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規劃設計要點 計劃立項等; 設計報建工作流程 圖紙填寫表格批 文等; 二策劃部 公司年度經營計劃 ; 項目實施計劃草擬稿召開計劃研討會 計劃研討會會議。

37、競爭力. 融創 龍湖也都較早設立首席運營官的角色, 把運營提升高更高的戓略位置. 首席運營官這個崗位,在地產行業里是一個綜吅性要求最高的崗位. 其他與業線要求在一個領域高精尖就行了.但是首席運營官要求更高 的經營高度更寬的全流程協同能力更強。

38、A0 頁碼:第2頁共6頁 完成度評分細則完成度評分細則 1目的目的 1.1 為了進一步完善雅世置業集團有限公司計劃管理規范 ,以實 現項目運作的有序性 計劃性和預見性, 解決運作中的各類矛盾和問題, 推動集團各級經營目標按計劃達成. 1.2。

39、目定位 客戶客戶 市場背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產品匹配的產品 在了解土地的基礎上選擇客戶在了解土地的基礎上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定。

40、ture 02 成功項目展示 corporate culture 03 明年工作計劃 corporate culture 04 年度工作概述 corporate culture 01 報建工作 工程部應適時做到工程報建報批,跟 進圖紙設計。

41、 雅 華 美 的 金 色 之 居 對 于 普 通 人 而 言 似 乎 遙 不 可 及 今 天 , 百 聞 不 如 一 見 名 流 匯 聚 蓋 茨 比 鎏 金 盛 宴 , 一 面 難 忘 層峰聚首 鎏金之夜 面向江蘇房產品牌客戶統一發聲, 向。

42、集團領導邀約嘉賓企業員工 活動目的:團隊凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場國潮年會盛典; 活動概況 線上云攝影活動宣傳推廣 活動期間云攝影團隊現場 實時拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關 注后可隨時點開鏈接,查 看現場照片。

43、 雅 華 美 的 金 色 之 居 對 于 普 通 人 而 言 似 乎 遙 不 可 及 今 天 , 百 聞 不 如 一 見 名 流 匯 聚 蓋 茨 比 鎏 金 盛 宴 , 一 面 難 忘 層峰聚首 鎏金之夜 面向江蘇房產品牌客戶統一發聲, 向。

44、庫存任務基本完成,棚改貨幣化比例將大幅降 低, 這將如何影響未來房地產市場走勢按照 房地產長期看人口 中期看土地 短期看金融的標準分析框架參考我們的房地產周期系列研究報告,未 來中國房地產市場的機遇和挑戰是什么本文旨在系統地對棚改貨幣化政策。

45、 茨 比 其 中 優 雅 華 美 的 金 色 之 居 對 于 普 通 人 而 言 似 乎 遙 不 可 及 今 天 , 百 聞 不 如 一 見 名 流 匯 聚 蓋 茨 比 鎏 金 盛 宴 , 一 面 難 忘 層峰聚首 鎏金之夜 面向江蘇房產品。

46、附加值高性價比的產品和生活;誠實守信,敬業自尊,坦誠待人,勇擔責任 ,用心做好每一個細節,努力創造完美品質. 包裝分析:此次包裝本著以高端為主旨,提煉時尚元素,旨在宣揚光耀集團企業文化形象,以人為本,持續超越,憑借簡潔現代的設計風格,卓越的。

47、也稍微偏溫情一些減少熱歌辣舞比例;在整個宴會的互動上,采取更多的男女搭配合作完成項目,同時展現溫暖2011正榮主題影片,感動現場每位同仁;家園牌:家園包括正榮筑家物業護家企業大家庭等概念,突出員工榮譽 感,提升員工的凝聚力,共同擁抱未來.專。

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