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房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt

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房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.pptTag內(nèi)容描述:

1、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬(wàn)科金地和建業(yè) 為主. 簡(jiǎn)介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過(guò)程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

2、們對(duì)靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算的理解 即在丌考慮貨幣時(shí)間價(jià)值前提下,通過(guò)估算開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目成本收入利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),來(lái)評(píng)估 項(xiàng)目獲利能力的過(guò)程. 一般多用于短期開(kāi)發(fā)以出售產(chǎn)品為主的項(xiàng)目 小型住宅辦公等物業(yè)項(xiàng)目 第第 3 頁(yè)頁(yè) 交流內(nèi)容 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念厘定 靜。

3、其他事故 一次次亰為的事故造成的深重災(zāi)難,擊碎了一個(gè)又一個(gè)的家?guī)?父母 妻兒在失去亯亰的痛苦中煎熬. 為了悲劇丌再重演,為了丌可重來(lái)的生命,請(qǐng)您注意安全 二案例分析 1高處墜落 亰員從兩米以上的臨邊洞口包括樓梯口電梯 口預(yù)留洞口通道口;溝坑。

4、 地產(chǎn)景觀要點(diǎn) 四四.如何構(gòu)建理想的地產(chǎn)如何構(gòu)建理想的地產(chǎn)景觀景觀 1 前期調(diào)研與準(zhǔn)備 2 整體空間環(huán)境定位 3 策劃與規(guī)劃 4 住宅區(qū)景觀營(yíng)造 5 兼顧后期維護(hù)與管理 6 可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃 五五. .地產(chǎn)景觀的幾大誤區(qū)地產(chǎn)景觀的幾大誤區(qū) 1。

5、字 樓 寫(xiě) 字 樓 寫(xiě) 字 樓 銀 泰 大 廈 銀 泰 大 廈 商業(yè)配套商業(yè)配套 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 寫(xiě)字樓:寫(xiě)字樓:兩棟44層辦公樓,每棟地上面 積7.2萬(wàn)平米,標(biāo)準(zhǔn)層1849平米層高4米 銀泰大廈銀泰大廈 柏悅府: 主樓5058層。

6、3 1 項(xiàng)目整體情況分析項(xiàng)目整體情況分析 Part 1 項(xiàng)目基本技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)黃岐廣佛路與黃海路交匯處 開(kāi)開(kāi) 發(fā)發(fā) 商商 佛山市鉅隆房地產(chǎn)有限公司 商業(yè)銷(xiāo)售代理商業(yè)銷(xiāo)售代理 策動(dòng)地產(chǎn) 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

7、筑造型流線廣場(chǎng)等 開(kāi)發(fā)商持有或出售,其中商業(yè)部分多為出售,但后期的趨勢(shì)是持有 開(kāi)發(fā)商創(chuàng)造一個(gè)模式并成功后,會(huì)在多處進(jìn)行復(fù)制 如美國(guó)紐約洛克菲勒中心日本福岡博多運(yùn)河城日本六本木新城香 港太古廣場(chǎng)深圳華潤(rùn)中心北京華貿(mào)中心等 歷史街區(qū)歷史街區(qū) 多。

8、Part 5 項(xiàng)目分析總結(jié)項(xiàng)目分析總結(jié) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 未經(jīng)本公司授權(quán),請(qǐng)勿外傳. 3 Part 1 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目區(qū)位 區(qū)域規(guī)劃 區(qū)域樓市 項(xiàng)目四至 項(xiàng)目配套 小結(jié) 項(xiàng)目屬性分析項(xiàng)目屬性分析 未經(jīng)本公司授權(quán),請(qǐng)勿外傳. 4 恒大地產(chǎn)集團(tuán)。

9、挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類(lèi)建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類(lèi)建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地。

10、 休閑購(gòu)物 一期一期 二期二期 三期三期 商鋪面積區(qū)間 201000 租價(jià)350元 物業(yè)費(fèi)25元 功能分區(qū) 餐飲類(lèi)共46家,主要分布在一期和二期范圍內(nèi); 娛樂(lè)類(lèi)共6家,主要集中于三期東北西南一線; 休閑購(gòu)物類(lèi)共38家,主要分布在一期西南和三。

11、域相對(duì)薄弱 1 2 3 由于貨運(yùn)物流車(chē)較多,整體現(xiàn)狀較為嘈 雜 地段現(xiàn)狀地段現(xiàn)狀 不論大環(huán)境還是小環(huán)境,本案地塊資源相對(duì)較弱,具不論大環(huán)境還是小環(huán)境,本案地塊資源相對(duì)較弱,具 備一定抗性備一定抗性 拿地信息拿地信息 用途 土地面積 容積率 。

12、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的知名商業(yè)地產(chǎn)品牌,經(jīng)過(guò)丌斷發(fā)展和更新?lián)Q代,產(chǎn)品已發(fā)展到第三代, 本階段的產(chǎn)品主打城市綜合體的概念,其項(xiàng)目規(guī)模物業(yè)配比關(guān)系及租售模式及盈利能力等較前 兩地均有較大的提升,是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的核心產(chǎn)品. 2 長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)第。

13、城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū),重點(diǎn)發(fā)展高端商 務(wù)高端商業(yè)高端商住和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),著力打造交通大 樞紐城東CBD現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城. 投資項(xiàng)目:成都市主城區(qū)項(xiàng)目,項(xiàng)目的物業(yè)形態(tài)包括:高端住宅酒庖式公寓 商業(yè)設(shè)施等.四證齊全,1期毛坯公寓已。

14、按照方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 特此確認(rèn) 廣州市廣州市 XXXXXXXXXXXXXX 有限公司加有限公司加 蓋公章蓋公章 總經(jīng)理簽字 :總經(jīng)理簽字 : 廣州廣州 XXXXXXXXXXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目管理團(tuán)管理團(tuán) 隊(duì)第一責(zé)任人:隊(duì)第一責(zé)任人: 簽訂。

15、在本頃目上. 進(jìn)而發(fā)勱中原300家分行6000名銷(xiāo)售人員的客戶資源網(wǎng)絡(luò),集中攻労,快速UPDATE出一批適合成交的誠(chéng)意客戶 集中開(kāi)盤(pán),制造成交氛圍,快速清盤(pán). 建議開(kāi)盤(pán)儀式之前要重新包裝現(xiàn)場(chǎng)我們認(rèn)為頃目中心重新包裝具有必要性,因?yàn)? 售商鋪。

16、引入租戶:成功引入租戶:F.C.K, Anteprima, CK underwear, Walker ShopF.C.K, Anteprima, CK underwear, Walker Shop Pearly Gates, AT, Cal。

17、本取本次樣本取星海星海旅順南路旅順南路 軟件園軟件園 東港東港 西山西山 金石灘金石灘等等6 6大板塊;大板塊; 按地域劃分按地域劃分 :本次樣本將客戶分為本次樣本將客戶分為高新區(qū)高新區(qū) 本地非高新區(qū)本地非高新區(qū) 外地外地等等3 3 大類(lèi)。

18、月,是國(guó)內(nèi)首批公開(kāi)上市的公司之一. 4.總部:深圳 5.第一大股東:華潤(rùn)股份有限公司 14.73 6.公司的主營(yíng)業(yè)務(wù):選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)人口眾多的大城市進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā). 1991年1月,公司A股在深圳證券交易所掛牌交易.是深圳證券交 易所第二家上市。

19、封性差引起的滲窗框拼接及框扇之間密封性差引起的滲 漏漏 鋁合金門(mén)窗邊滲漏鋁合金門(mén)窗邊滲漏 節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致滲漏節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致滲漏 天窗玻璃幕墻節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)天窗玻璃幕墻節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì) 鋁型材選擇不合理引起的滲漏鋁型材選擇不合理引起的滲漏 滲漏部位。

20、 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,不得作出有損公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商,不得作出有損公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商 形象的事情;形象的事情; 2.2. 所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送,必須所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送,必須經(jīng)策劃經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)策劃經(jīng)理。

21、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬(wàn)科金地和建業(yè) 為主. 簡(jiǎn)介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過(guò)程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

22、開(kāi)發(fā)商和政府提前進(jìn)行用地溝通; 4政府在土地拍賣(mài)中,以勾地者最初勾地價(jià)為底價(jià),價(jià)高者得; 5如無(wú)應(yīng)價(jià)者,土地由勾地者以最初勾地價(jià)成交 3實(shí)際效果實(shí)際效果:既滿足市場(chǎng)需求,又保證了拍賣(mài)成功率 所以說(shuō),勾地,應(yīng)該用溝地一次更恰當(dāng)雙方充分溝通,達(dá)。

23、估價(jià)作業(yè)日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價(jià)函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評(píng)估所接受貴方委托,根據(jù)委托的內(nèi)容和特定的評(píng)估目的,遵循客觀公正實(shí)事求是的原則, 按照房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估規(guī)范和公允的技。

24、8匯賢產(chǎn)業(yè)信托87001及領(lǐng)匯. 在上述REITS中,不少都是由上市公司背景,或是由上市公 司分拆出來(lái).例如長(zhǎng)實(shí)0001旗下的置富產(chǎn)業(yè)信托泓富 產(chǎn)業(yè)信托及匯賢產(chǎn)業(yè)信托;越秀0123旗下越秀房產(chǎn)信托 基金;恒基0012旗下陽(yáng)光房產(chǎn);富豪國(guó)際0。

25、3000多平米的青年文化廣場(chǎng), 首開(kāi)國(guó)風(fēng)上觀太原 由12棟板式住宅構(gòu)成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤(pán),項(xiàng)目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢(shì)依山而建, 金地自在城 項(xiàng)目位于南京城南板橋新城,依。

26、小區(qū)園林景點(diǎn)打造小區(qū)園林景點(diǎn)打造 3樣板房示范區(qū)域打造樣板房示范區(qū)域打造 4銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)氛圍展示銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)氛圍展示 5現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示系統(tǒng)展示現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示系統(tǒng)展示 香蜜湖香蜜湖1號(hào)號(hào) 1小區(qū)入口示范區(qū)域展示小區(qū)入口示范區(qū)域展示 2銷(xiāo)售中心示范區(qū)域展示銷(xiāo)售中心。

27、第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動(dòng)態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn)。

28、產(chǎn)收購(gòu) 了海軒城市了海軒城市 廣場(chǎng)廣場(chǎng)5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營(yíng)銷(xiāo)工作,營(yíng)銷(xiāo)工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬(wàn)萬(wàn) 科紅科紅.該.該 樓盤(pán)已經(jīng)是樓盤(pán)已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。

29、3.3米,一層層高4.75米, 二三層層高均為 3.1米 獨(dú)立出入口 獨(dú)立樓梯中央空調(diào)系統(tǒng)上下水 39 華貿(mào)商城華貿(mào)商城華貿(mào)廣場(chǎng)華貿(mào)廣場(chǎng) 華貿(mào)廣場(chǎng)獨(dú)踞華貿(mào)商圈第一圍合核心地帶,東與麗思卡爾頓酒店 JW萬(wàn)豪酒店相鄰,西倚中國(guó)最大單體百貨店新光。

30、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬(wàn)科金地和建業(yè) 為主. 簡(jiǎn)介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過(guò)程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

31、 和不計(jì)算建筑面積的各類(lèi)建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類(lèi)建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地下室和半地下室,房屋的天面,挑的地下室和半地下室。

32、德置地集團(tuán)簡(jiǎn)介 凱德中國(guó)業(yè)務(wù)介紹凱德中國(guó)業(yè)務(wù)介紹 房地產(chǎn)融資新模式房地產(chǎn)融資新模式 項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)實(shí)例項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)實(shí)例 3 嘉德置地集團(tuán)嘉德置地集團(tuán) 亞洲最大的上市地產(chǎn)公司之一亞洲最大的上市地產(chǎn)公司之一 業(yè)務(wù)遍及30個(gè)國(guó)家的88個(gè)城市業(yè)務(wù)遍及。

33、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。

34、都 20112011 萬(wàn)科萬(wàn)科1111年年北斗星計(jì)劃北斗星計(jì)劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)釋義一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)釋義 4 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)釋義聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)釋義 一般意義上,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁 有不同的關(guān)鍵資源,而且彼此的市場(chǎng)。

35、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。

36、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬(wàn)科金地和建業(yè) 為主. 簡(jiǎn)介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過(guò)程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

37、功能尺度會(huì)所功能尺度 5 問(wèn)卷分析結(jié)果問(wèn)卷分析結(jié)果休閑娛樂(lè)會(huì)所受歡迎,休閑娛樂(lè)會(huì)所受歡迎, 運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎 10203040 商業(yè) 休閑娛樂(lè)會(huì)所 運(yùn)動(dòng) 教育 醫(yī)院 車(chē)位 其它1 V a r ia b le s 36。

38、體系的落地,保障企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成 1土地成本約占項(xiàng)目總成本的3035左右 2前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右 3工程成本 約占項(xiàng)目總成本的5055左右 4營(yíng)銷(xiāo)成本 約占項(xiàng)目總成本的58左右 5管理成。

39、市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動(dòng)態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn),尋求市場(chǎng)。

40、就可以成為投資者,籌到54萬(wàn)元總額截止,相當(dāng)于總價(jià)的6折.后續(xù)運(yùn)營(yíng):9月27日,在搜房網(wǎng)上對(duì)這套房進(jìn)行拍賣(mài),起拍價(jià)為54萬(wàn),拍賣(mài)時(shí)間為兩小時(shí);所有認(rèn)籌的投資者都可以競(jìng)買(mǎi),最終只有一位投資者買(mǎi)下這套房產(chǎn),成交金額超出54萬(wàn)的部分,將作為投資。

41、sk Management1.房地產(chǎn)投資決策房地產(chǎn)投資決策l一項(xiàng)商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包括:一項(xiàng)商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包括:使股東的財(cái)富人長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)達(dá)到最大使股東的財(cái)富人長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)達(dá)到最大短期的財(cái)務(wù)目標(biāo),比如現(xiàn)金流的要求短期的財(cái)務(wù)目標(biāo),比如現(xiàn)金。

42、949年市區(qū)面積僅3.4平方公里,人口約3.6萬(wàn)人.各類(lèi)房屋總建筑面積72萬(wàn)平方米,常住市區(qū)的4 800戶貧苦市民,人均居住面積不足2.5平方米,房屋年久失修,破爛不堪,其中草灰棚房就有9 700余間人口,除此之外無(wú)房可住的不計(jì)其數(shù).市人民。

43、區(qū)域尚不成熟但漸成熱點(diǎn)規(guī)模大可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):p規(guī)模化開(kāi)發(fā):規(guī)模化開(kāi)發(fā):鳳凰城走規(guī)模化開(kāi)發(fā)路線,一方面可以最大程度上快速形成大型居住氛圍,為片區(qū)的開(kāi)發(fā)與后續(xù)配套帶來(lái)人氣,另一方面,規(guī)模化開(kāi)發(fā)可以降低單位住宅開(kāi)發(fā)成本.p產(chǎn)品。

44、面地價(jià)元平產(chǎn)品類(lèi)型預(yù)估均價(jià)元預(yù)計(jì)收益項(xiàng)目毛利率;項(xiàng)目IRR1.2 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將根據(jù)方案調(diào)整變化及更新,僅供參考分期產(chǎn)品開(kāi)工資金峰值現(xiàn)金流回正交付清算預(yù)計(jì)均價(jià)一期 201XX201XX元平二期 地價(jià)支付節(jié)奏。

45、和建業(yè)為主.簡(jiǎn)介4跟投機(jī)制組織形式組織形式整個(gè)跟投過(guò)程的主體和操作流程參投范圍參投范圍持股比例持股比例出資規(guī)定出資規(guī)定退出機(jī)制退出機(jī)制收益分配收益分配具有參投資格的人員范圍和限投范圍員工跟投金額所占項(xiàng)目最大股份員工具體金額限制和出資時(shí)間員工。

【房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt

    項(xiàng)目跟投建業(yè)萬(wàn)科越秀金地碧桂園從萬(wàn)科年月正式宣布開(kāi)啟事業(yè)合伙人計(jì)劃以來(lái),引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿,截至目前,萬(wàn)科金地碧桂園越秀和建業(yè)等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 2.18MB     頁(yè)數(shù): 63

地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt

    項(xiàng)目跟投建業(yè)萬(wàn)科越秀金地碧桂園從萬(wàn)科年月正式宣布開(kāi)啟事業(yè)合伙人計(jì)劃以來(lái),引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿,截至目前,萬(wàn)科金地碧桂園越秀和建業(yè)等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 2.22MB     頁(yè)數(shù): 63

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt

    項(xiàng)目跟投建業(yè)萬(wàn)科越秀金地碧桂園從萬(wàn)科年月正式宣布開(kāi)啟事業(yè)合伙人計(jì)劃以來(lái),引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿,截至目前,萬(wàn)科金地碧桂園越秀和建業(yè)等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 2.21MB     頁(yè)數(shù): 63

、等房地產(chǎn)公司項(xiàng)目跟投案例分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    、等房地產(chǎn)公司項(xiàng)目跟投案例分析培訓(xùn)課件.ppt

    項(xiàng)目跟投2010203040506073建業(yè)越秀碧桂園從2014年4月正式宣布開(kāi)啟事業(yè)合伙人計(jì)劃以來(lái),引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿,截至目前,碧桂園越秀和建業(yè)等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均已推出或即將推出各自的項(xiàng)目跟投計(jì)劃

    時(shí)間: 2022-06-17     大小: 1.35MB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)大盤(pán)項(xiàng)目案例分析報(bào)告(26)頁(yè).ppt 文檔

    房地產(chǎn)大盤(pán)項(xiàng)目案例分析報(bào)告(26)頁(yè).ppt

    碧桂園雅居樂(lè)萬(wàn)科案例分析碧桂園雅居樂(lè)萬(wàn)科案例分析案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城案例二案例二雅居樂(lè)凱茵新城雅居樂(lè)凱茵新城案例三案例三萬(wàn)科東麗湖萬(wàn)科東麗湖案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城成功的關(guān)鍵因素,成功的關(guān)鍵因素,規(guī)模開(kāi)發(fā)配套先行

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 1.38MB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析報(bào)告.ppt

    房產(chǎn)基金anli分享1Contents1,1,房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)3,3,房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑2,2,房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析2基金的基本架構(gòu)基金的基本架構(gòu)基金

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 967.54KB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)會(huì)所案例專題分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)會(huì)所案例專題分析報(bào)告.ppt

    會(huì)所專項(xiàng)研究世聯(lián)研究案例2關(guān)鍵字關(guān)鍵字,會(huì)所會(huì)所案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介,位于城區(qū)邊緣,配套和人氣不足的項(xiàng)目的會(huì)所操作位于城區(qū)邊緣,配套和人氣不足的項(xiàng)目的會(huì)所操作案例適用范圍案例適用范圍,主城區(qū)近郊,生活配套不成熟,人氣不足項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 314.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目案例分析報(bào)告.ppt(52頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目案例分析報(bào)告.ppt(52頁(yè))

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目案例分析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目案例分析v租售房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例分析v房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究案例101011租售房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例分析租售房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例分析10,1,110,1,1市場(chǎng)分析和需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)分析和需求預(yù)測(cè)

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 476.50KB     頁(yè)數(shù): 52

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理程序及案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理程序及案例分析報(bào)告.ppt

    LOGO項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理萬(wàn)達(dá)集團(tuán)前言前言圍繞營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合管理制度,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行概括與梳理,便于了解項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)管理程序,內(nèi)容提要內(nèi)容提要第一部分,市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分,市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第二

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 24.60MB     頁(yè)數(shù): 46

深圳房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目案例分析報(bào)告(61頁(yè)).ppt 文檔

    深圳房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目案例分析報(bào)告(61頁(yè)).ppt

    深圳深圳商業(yè)項(xiàng)目案例商業(yè)項(xiàng)目案例金光華廣場(chǎng)中信城市廣場(chǎng)深圳商業(yè)項(xiàng)目案例深圳商業(yè)項(xiàng)目案例華潤(rùn)萬(wàn)象城金光華廣場(chǎng)金光華廣場(chǎng)地理位置地理位置,深圳人民南路中段,深圳人民南路中段距深圳地鐵距深圳地鐵囯貿(mào)大廈站囯貿(mào)大廈站僅約僅約161

    時(shí)間: 2021-06-23     大小: 1.67MB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)公司治理案例分析報(bào)告(44頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司治理案例分析報(bào)告(44頁(yè)).ppt

    1治理,就是要按規(guī)則出牌,萬(wàn)科企業(yè)公司治理目錄11公司概況公司概況22組織架構(gòu)演變組織架構(gòu)演變33現(xiàn)階段的三級(jí)管理體系現(xiàn)階段的三級(jí)管理體系44現(xiàn)階段的公司治理模式現(xiàn)階段的公司治理模式55公司治理結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)公

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 553.50KB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)公司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告.ppt

    1萬(wàn)科聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例萬(wàn)科聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例2一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)釋義一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)釋義二萬(wàn)科聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)代表案例二萬(wàn)科聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)代表案例1,1,深圳深圳因?yàn)樾湃?所以幸福因?yàn)樾湃?所以幸福20092009萬(wàn)科八盤(pán)聯(lián)動(dòng)萬(wàn)科八盤(pán)聯(lián)動(dòng)2,2,華南華南不同的

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 1.25MB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理程序及案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理程序及案例分析報(bào)告.ppt

    LOGO項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理前言前言圍繞營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合管理制度,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行概括與梳理,便于了解項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)管理程序,內(nèi)容提要內(nèi)容提要第一部分,市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分,市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第二部分,營(yíng)銷(xiāo)

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 24.72MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)跟盤(pán)策劃師工作手冊(cè).ppt 文檔

    房地產(chǎn)跟盤(pán)策劃師工作手冊(cè).ppt

    一策劃師的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)一策劃師的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)二嚴(yán)守五大工作準(zhǔn)則二嚴(yán)守五大工作準(zhǔn)則三必須掌握的工作內(nèi)容三必須掌握的工作內(nèi)容四四大工作計(jì)劃四四大工作計(jì)劃目錄目錄一策劃師的五個(gè)專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)一策劃師的五個(gè)專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)22大目標(biāo)大目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 465.50KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)“尋找紅人”微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)“尋找紅人”微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告.ppt

    20102010尋找紅人尋找紅人萬(wàn)科深圳地產(chǎn)項(xiàng)目試水微博營(yíng)銷(xiāo)萬(wàn)科深圳地產(chǎn)項(xiàng)目試水微博營(yíng)銷(xiāo)微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析一項(xiàng)目簡(jiǎn)介一項(xiàng)目簡(jiǎn)介二營(yíng)銷(xiāo)實(shí)況二營(yíng)銷(xiāo)實(shí)況三活動(dòng)總結(jié)三活動(dòng)總結(jié)微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析一項(xiàng)目簡(jiǎn)介一

    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 1.23MB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)公司偷面積的實(shí)用案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司偷面積的實(shí)用案例分析報(bào)告.ppt

    1偷偷面積方略淺析面積方略淺析2何為何為偷面積偷面積偷面積偷面積之常用方法之常用方法偷面積偷面積經(jīng)典案例經(jīng)典案例本文綱要,本文綱要,3一何為偷面積一何為偷面積概念詮釋概念詮釋,依據(jù),依據(jù),建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范建筑工

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 3.90MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)銷(xiāo)售基本知識(shí)與案例分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析培訓(xùn)課件.ppt

    房產(chǎn)基金anli分享1Contents1,1,房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)3,3,房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑2,2,房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析2基金的基本架構(gòu)基金的基本架構(gòu)基金

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 841.50KB     頁(yè)數(shù): 39

藝境小洋房地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析報(bào)告(67頁(yè)).ppt 文檔

    藝境小洋房地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析報(bào)告(67頁(yè)).ppt

    藝境案例分析為了一個(gè)美好的年代為了一個(gè)美好的年代策略研究部產(chǎn)品案例分析撰稿人,盧俊交流MSN,嘉定,南翔板塊嘉定,南翔板塊寶山,上大板塊寶山,上大板塊普陀,桃浦板塊普陀,桃浦板塊藝境藝境位于傳統(tǒng)寶山工業(yè)園區(qū)內(nèi)

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 48.06MB     頁(yè)數(shù): 67

房地產(chǎn)跟投項(xiàng)目協(xié)議模版(6頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)跟投項(xiàng)目協(xié)議模版(6頁(yè)).pdf

    廣州廣州,開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)有限公司,項(xiàng)目項(xiàng)目事業(yè)共贏責(zé)任書(shū)事業(yè)共贏責(zé)任書(shū)鑒于廣州,項(xiàng)目事業(yè)共贏方案具體詳見(jiàn)附件已經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò),本人作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)以下簡(jiǎn)稱管

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 559.27KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析報(bào)告.doc

    房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析案例1常熟市教育魔假中心房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告報(bào)告說(shuō)明一項(xiàng)目名稱常熟市教育度假中心房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估二委托方稱,常熟市教育度假中心法定代表人,住所,常熟市度假村聯(lián)系人,聯(lián)系電話,略三

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)售樓部包裝典型案例分析報(bào)告(51頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部包裝典型案例分析報(bào)告(51頁(yè)).ppt

    典型案例現(xiàn)場(chǎng)包裝參考典型案例現(xiàn)場(chǎng)包裝參考金地梅龍鎮(zhèn)金地梅龍鎮(zhèn)1小區(qū)入口標(biāo)識(shí)示范小區(qū)入口標(biāo)識(shí)示范2銷(xiāo)售中心外圍環(huán)境氛圍營(yíng)造銷(xiāo)售中心外圍環(huán)境氛圍營(yíng)造3現(xiàn)場(chǎng)指示系統(tǒng)的打造現(xiàn)場(chǎng)指示系統(tǒng)的打造4小區(qū)園林環(huán)境示范小區(qū)園林環(huán)境示范5項(xiàng)目外圍宣

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 16.40MB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)公司新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理案例分析報(bào)告.ppt

    新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理新形勢(shì)下的項(xiàng)目成本管理案例,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)隆鑫地產(chǎn)案例,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)隆鑫地產(chǎn)前言贅述前言贅述本次干部培訓(xùn)的目的和意義本次干部培訓(xùn)的目的和意義借鑒標(biāo)桿企業(yè)先行者的經(jīng)驗(yàn),大家共同參與建立起符合大漢實(shí)際情況的管理體系和制度,樹(shù)

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 11.17MB     頁(yè)數(shù): 77

房地產(chǎn)項(xiàng)目靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念操作說(shuō)明案例應(yīng)用分析.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念操作說(shuō)明案例應(yīng)用分析.ppt

    第第0頁(yè)頁(yè)交流內(nèi)容靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念厘定靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算操作說(shuō)明實(shí)際案例應(yīng)用常用的相關(guān)分析應(yīng)用第第1頁(yè)頁(yè)交流內(nèi)容靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念厘定靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算操作說(shuō)明實(shí)際案例應(yīng)用常用的相關(guān)分析應(yīng)用第第2頁(yè)頁(yè)靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念

    時(shí)間: 2021-01-08     大小: 3.55MB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)項(xiàng)目偷面積實(shí)用方略與案例分析(45頁(yè)).ppt 文檔
旭輝房地產(chǎn)公司項(xiàng)目跟投方案(適用跟投管理制度)(6頁(yè)).doc 文檔

    旭輝房地產(chǎn)公司項(xiàng)目跟投方案(適用跟投管理制度)(6頁(yè)).doc

    項(xiàng)目跟投方案本方案適用旭輝集團(tuán)項(xiàng)目跟投管理制度1跟投項(xiàng)目信息1,1項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,2014,地塊位于,北側(cè)緊鄰長(zhǎng)塔路,東側(cè)緊鄰塔園路,地塊周邊配套齊全,南側(cè)緊鄰南環(huán)西延線,預(yù)計(jì)年底通車(chē),宗地名稱四至規(guī)劃用途住宅商辦土地

    時(shí)間: 2022-06-17     大小: 94.54KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析報(bào)告.ppt(39頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法及案例分析報(bào)告(50頁(yè)).pdf 文檔
平安信托房地產(chǎn)項(xiàng)目融資案例分析報(bào)告(32頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)方案及案例分析(25頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)方案及案例分析(25頁(yè)).ppt

    贏在景觀地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及案例分析一一,何為景觀何為景觀1園林景觀概念2景觀發(fā)展簡(jiǎn)述3景觀的范疇二二,地產(chǎn)景觀價(jià)值營(yíng)造地產(chǎn)景觀價(jià)值營(yíng)造透過(guò)實(shí)例看透過(guò)實(shí)例看景觀景觀1設(shè)計(jì)理念的價(jià)值景觀設(shè)計(jì)與商業(yè)策劃互動(dòng)所帶來(lái)的價(jià)值提升2

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 2.58MB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)集團(tuán)三代房地產(chǎn)產(chǎn)品案例分析.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)三代房地產(chǎn)產(chǎn)品案例分析.ppt

    1n商業(yè)模式介紹n案例選取條件n主要案例介紹n案例總結(jié)借鑒n小結(jié)廣場(chǎng)三代產(chǎn)品比較分析報(bào)告概況n介紹集團(tuán)為國(guó)內(nèi)知名的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,由集團(tuán)開(kāi)發(fā)的廣場(chǎng)目前遍布全國(guó)如上海北京天津沈陽(yáng)呼和浩特等32個(gè)

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 2.69MB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)防水工程案例分析研究報(bào)告(57頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)防水工程案例分析研究報(bào)告(57頁(yè)).ppt

    防水工程案例防水工程案例工程管理部工程管理部防水工程案例防水工程案例第一部分,鋁合金幕墻工程滲漏第一部分,鋁合金幕墻工程滲漏第二部分,外墻滲漏第二部分,外墻滲漏第三部分,露臺(tái)和屋面節(jié)點(diǎn)第三部分,露臺(tái)和屋面節(jié)點(diǎn)第四部分,其它節(jié)點(diǎn)第

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 20.04MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)公司投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例分析報(bào)告(28頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例分析報(bào)告(28頁(yè)).pdf

    Page1凱德置地公司及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)例介紹王會(huì)干總經(jīng)理凱德置地中國(guó)控股集團(tuán)凱德置地中國(guó)投資有限公司凱德置地公司及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)例介紹王會(huì)干總經(jīng)理凱德置地中國(guó)控股集團(tuán)凱德置地中國(guó)投資有限公司嘉德置地集團(tuán)簡(jiǎn)介嘉德置地集團(tuán)簡(jiǎn)介凱德

    時(shí)間: 2021-08-27     大小: 2.17MB     頁(yè)數(shù): 28

世聯(lián)房地產(chǎn)代理大連客戶案例分析(116頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司客戶案例分析(58頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司客戶案例分析(58頁(yè)).ppt

    1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司客戶案例分析報(bào)告研究思路報(bào)告研究思路2各板塊訪談客戶匯總各板塊訪談客戶匯總樣本客戶情感價(jià)值特征分類(lèi)樣本客戶情感價(jià)值特征分類(lèi)附件附件報(bào)告總結(jié)報(bào)告總結(jié)樣本匯總說(shuō)明樣本匯總說(shuō)明不同區(qū)域及情感價(jià)值特征客戶交叉分析

    時(shí)間: 2021-06-29     大小: 3.27MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)項(xiàng)目工地施工安全事故案例分析培訓(xùn)課件(92頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告經(jīng)典案例.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告經(jīng)典案例.ppt

    什么是好,什么是壞無(wú)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)丌統(tǒng)一取決于你所站的角度那么耂慮到各個(gè)角度的因素又做到求同存已,就可以做出好東西小戶型高層洋房別墅綜合體工業(yè),旅游項(xiàng)目小戶型花樣年別樣城是花樣年集團(tuán)在惠州開(kāi)篇乊作,一期為20

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 10.11MB     頁(yè)數(shù): 51

深圳寫(xiě)字樓房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)典案例分析報(bào)告(71頁(yè)).ppt 文檔

    深圳寫(xiě)字樓房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)典案例分析報(bào)告(71頁(yè)).ppt

    銷(xiāo)售策略Part,以往頃目的成功經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為本頃目要迅速達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),必須做到以下幾點(diǎn),具有激勵(lì)性的傭金刺激,發(fā)動(dòng)中原全網(wǎng)絡(luò),集中攻盤(pán),具有激勵(lì)性的傭金刺激,發(fā)動(dòng)中原全網(wǎng)絡(luò),集中攻盤(pán),無(wú)利丌起早,針對(duì)這一特性我們可以制定一個(gè)

    時(shí)間: 2021-06-01     大小: 17.66MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程及高端城市綜合體案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程及高端城市綜合體案例分析報(bào)告.ppt

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程及高端城市綜合體案例分析2010,8開(kāi)篇思考白天鵝與黑天鵝溫水煮青蛙宇宙有多沉經(jīng)驗(yàn)的誤區(qū)邏輯的誤區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程尋找標(biāo)的項(xiàng)目項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目獲取項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 9.81MB     頁(yè)數(shù): 72

2019年Reits房地產(chǎn)信托基金案例分析報(bào)告.pdf 文檔

    2019年Reits房地產(chǎn)信托基金案例分析報(bào)告.pdf

    REITS案例分析香港REITs現(xiàn)狀香港REITs市場(chǎng)成立于2003年7月,2005年11月25日領(lǐng)匯0823成功上市,經(jīng)過(guò)8年的光景,現(xiàn)在香港共有10支REITS上市,分別是越秀房產(chǎn)信托基金0405陽(yáng)光房產(chǎn)0435睿富房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 497.29KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)眾籌案例分析及方案設(shè)計(jì)(13頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)眾籌案例分析及方案設(shè)計(jì)(13頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)眾籌案例分析及方案設(shè)計(jì)2014年10月8日目錄一萬(wàn)科蘇州公司房產(chǎn)眾籌二團(tuán)貸網(wǎng)房寶寶眾籌產(chǎn)品三Fundrise眾籌平臺(tái)一萬(wàn)科房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目一萬(wàn)科蘇州公司房產(chǎn)眾籌案例定位,借眾籌吸引客戶,同時(shí)分析客戶的購(gòu)買(mǎi)能力,進(jìn)而有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 241.04KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)商業(yè)綜合體案例分析(100頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)商業(yè)綜合體案例分析(100頁(yè)).ppt

    城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析20107什么是城市綜合體什么是城市綜合體定義,定義,城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會(huì)議文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互助益的能動(dòng)關(guān)系

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 7MB     頁(yè)數(shù): 100

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