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房地產(chǎn)項(xiàng)目公寓產(chǎn)品定位

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房地產(chǎn)項(xiàng)目公寓產(chǎn)品定位Tag內(nèi)容描述:

1、3東海國(guó)際公寓2016年2月底4月初廣告投放渠道及時(shí)間規(guī)劃DAA,4東海國(guó)際公寓24月工作計(jì)劃表DAA,23月推廣工作內(nèi)容執(zhí)行,1朋友圈推廣 222日中國(guó)十大超級(jí)豪宅頒獎(jiǎng)典禮 現(xiàn)場(chǎng)及宣講物料 3折頁(yè) 4飲品單,518樓品牌墻 6 自有渠道物。

2、熟悉公司產(chǎn)品熟悉公司產(chǎn)品 產(chǎn)品配置要求產(chǎn)品配置要求 利潤(rùn)價(jià)格要求利潤(rùn)價(jià)格要求 配置測(cè)算配置測(cè)算 方案測(cè)算方案測(cè)算 方案對(duì)比方案對(duì)比 戶配報(bào)審戶配報(bào)審 文件撰寫(xiě)文件撰寫(xiě) 報(bào)審要求報(bào)審要求 合理性評(píng)估合理性評(píng)估 戶配四部曲戶配四部曲 PART 。

3、部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開(kāi)盤(pán)一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自14年9月27日開(kāi)售至今只售出2套. 項(xiàng)目問(wèn)題。

4、定價(jià)原則12定價(jià)方式12本產(chǎn)品定價(jià)建議12第一章 產(chǎn)品定位分析一影響產(chǎn)品定位的因素1 土地價(jià)值分析l 產(chǎn)品地塊規(guī)則l 利于充分利用l 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 需求分析l 總需求較樂(lè)觀l 高品質(zhì)住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)l。

5、變成體系化的綜合競(jìng)爭(zhēng) 90平米以內(nèi)的剛需產(chǎn)品在一二線城市的占比超過(guò)40,是主力去化段.發(fā)達(dá)城市改善需求的比例高于欠發(fā)達(dá)城市, 鄭州改善型需求的比例有增加的趨勢(shì) 市場(chǎng)上產(chǎn)品無(wú)明顯創(chuàng)新及變革,更多在于完善和附加價(jià)值增加 品牌企業(yè)研究產(chǎn)品的三個(gè)方。

6、礎(chǔ)解析 . 1010 一項(xiàng)目地塊條件概要一項(xiàng)目地塊條件概要 . . 1010 二項(xiàng)目二項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) . 1010 2 2劣勢(shì)劣勢(shì) . 1111 3 3機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì) . 1212 。

7、群,最后以宗地具體規(guī)劃價(jià)值為綱對(duì)項(xiàng)目建 筑形態(tài)以及開(kāi)發(fā)順序進(jìn)行確定,如上為本次定位報(bào)告三個(gè)主要組成部分由于時(shí)間倉(cāng)促, 不詳之處還望諒解. 本體條件分析 京良 路 經(jīng)二 北路 緯四 路 經(jīng)一 北路 緯三 路 長(zhǎng)陽(yáng) 鎮(zhèn)政 府 本案 038 05。

8、大連帶狀 的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開(kāi)發(fā)商云集,堪比一把雙的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開(kāi)發(fā)商云集,堪比一把雙 刃劍.刃劍. 項(xiàng)目位于大連市中山區(qū)政府打造的未來(lái)中央商務(wù)區(qū)未來(lái)中央商務(wù)區(qū)東港商務(wù)區(qū); 西拓北進(jìn)的城市規(guī)劃中,填海。

9、09 匯報(bào)說(shuō)明 本報(bào)告針對(duì)新希望東大街項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)全國(guó)類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場(chǎng)未來(lái)的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過(guò)經(jīng)濟(jì)測(cè)算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細(xì)的營(yíng)銷策略報(bào)。

10、礎(chǔ)解析 . 1010 一項(xiàng)目地塊條件概要一項(xiàng)目地塊條件概要 . . 1010 二項(xiàng)目二項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) . 1010 2 2劣勢(shì)劣勢(shì) . 1111 3 3機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì) . 1212 。

11、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤(pán)主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動(dòng)空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

12、平方米 規(guī)劃占地面積:16389平方米 總建筑面積:63450.9平方米 其中 居住面積:22144平方米 商業(yè)面積:17239平方米 地下面積:24367.4平方米 項(xiàng)目基本狀況項(xiàng)目基本狀況 商住綜合物業(yè)商住綜合物業(yè) 專業(yè)地產(chǎn)資料大全 1。

13、項(xiàng)目將承擔(dān)撬勱漢峪片匙迚耄促迚東部升級(jí)之重仸 大濟(jì)南格局中癿城市主軸線 后全運(yùn)時(shí)代下癿東城新亮點(diǎn) 城市卙位 城市卙位 漢峪 片區(qū) 濟(jì)南東拓 章丑西進(jìn) 奧體文 単片區(qū) 王舍人 片區(qū) 高新片區(qū) 雪山 片區(qū) 唐冶 片區(qū) 彩石 片區(qū) 孫村 片區(qū) 圣。

14、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

15、金量 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 開(kāi)發(fā)難度開(kāi)發(fā)難度 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢 。

16、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買(mǎi)340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買(mǎi)260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車 位。

17、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過(guò)去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。

18、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

19、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

20、勢(shì)之下 2016第四季度第四季度 10月起調(diào)控階段月起調(diào)控階段 全國(guó)大范圍調(diào)控,東莞首次限購(gòu),深圳調(diào)控全國(guó)大范圍調(diào)控,東莞首次限購(gòu),深圳調(diào)控史上最嚴(yán)史上最嚴(yán) 思考在先思考在先 調(diào)控時(shí)代,調(diào)控時(shí)代, 適銷對(duì)路的產(chǎn)品,才能立于不敗之地適銷對(duì)路的。

21、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

22、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

23、體和戶型設(shè)計(jì)建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營(yíng)銷模式研究 營(yíng)銷案例研究 市場(chǎng)及消費(fèi)者行為研究 已有項(xiàng)目營(yíng)銷模式研究 本項(xiàng)目的營(yíng)銷方案 報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

24、宅售價(jià),市場(chǎng)缺乏品質(zhì)型公寓. 良慶區(qū)成為公寓產(chǎn)品供應(yīng)量最大區(qū)域. 公寓市場(chǎng)及典型項(xiàng)目公寓市場(chǎng)及典型項(xiàng)目分分析析 數(shù)據(jù)來(lái)源:克而瑞截止2017年12月31日 近12個(gè)月,南寧市公寓以去庫(kù)存為主,截至2018年3月31日,公寓庫(kù)存25萬(wàn) ,預(yù)計(jì)。

25、華南碧桂園錦繡香江廣 州雅居樂(lè)凱旋新世界等高端樓盤(pán)的業(yè)主. 私營(yíng)企業(yè)主戒高管,既有辦公需求,又有居住需求,涉及建筑教育 服裝貿(mào)易糧油日用品批發(fā)等各行業(yè). 本次共訪談20個(gè)客戶,有效樣本20個(gè). 客戶訪談 洋房 43 別墅 29 寫(xiě)字樓 21。

26、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷。

27、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。

28、0 七物業(yè)管理建議 . 11 第三章 價(jià)格策略 . 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則。

29、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂(lè)觀 高品。

30、觀微觀SWOT 分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項(xiàng)目各類型物業(yè)。

31、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

32、景 重 點(diǎn) 目標(biāo)客戶對(duì)地塊條 件的接受度 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開(kāi)盤(pán)一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自1。

33、競(jìng)爭(zhēng)格局寓整體市場(chǎng)表現(xiàn)及競(jìng)爭(zhēng)格局 對(duì)比分析 70年產(chǎn)權(quán)住宅性質(zhì)公寓 商務(wù)公寓 產(chǎn)權(quán)年限 70年 40年 政策限制 限購(gòu)限價(jià)限貸限簽限售 不限購(gòu)不限價(jià)不限貸不限簽不限售 首付 商貸首套房3成,公積金2成 5成,不能用公積金貸款 貸款年限 最長(zhǎng)。

34、體和戶型設(shè)計(jì)建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營(yíng)銷模式研究 營(yíng)銷案例研究 市場(chǎng)及消費(fèi)者行為研究 已有項(xiàng)目營(yíng)銷模式研究 本項(xiàng)目的營(yíng)銷方案 報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

35、體和戶型設(shè)計(jì)建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營(yíng)銷模式研究 營(yíng)銷案例研究 市場(chǎng)及消費(fèi)者行為研究 已有項(xiàng)目營(yíng)銷模式研究 本項(xiàng)目的營(yíng)銷方案 報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

36、及建筑教育服 裝貿(mào)易糧油日用品批發(fā)等各行業(yè). 本次共訪談20個(gè)客戶,有效樣本20個(gè). 客戶訪談 問(wèn)題:當(dāng)前政策限購(gòu)情況下,您考慮購(gòu)買(mǎi)哪種類型的物業(yè) 總結(jié):72的客戶考慮購(gòu)買(mǎi)洋房及別墅住宅產(chǎn)品,21的客戶考慮購(gòu)買(mǎi)寫(xiě)字樓. 問(wèn)題:需注冊(cè)法人購(gòu)買(mǎi)。

37、先 2004517 A2 取消編寫(xiě)計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書(shū)修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬(wàn)創(chuàng)公司銷售經(jīng)營(yíng)部 通過(guò) 未通過(guò)未通過(guò) 通過(guò) 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。

38、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

39、核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。

40、全地掙更多錢(qián)安全地掙更多錢(qián)發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長(zhǎng)期基業(yè)長(zhǎng)青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力1.1正確的判斷來(lái)自于專業(yè)的認(rèn)知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。

41、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

42、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。

43、還有東湖新地帶剩下的部分面積,三者合計(jì)面積大概在 8 萬(wàn)平方米左右.2建筑類型建筑類型:該片區(qū)住宅項(xiàng)目主要以多層小高層組成.中高層主要分布在太白路兩旁和東湖路的南端,如:君逸華府碧嶺華庭彩世界 東湖新地帶等. 多層 小高層主要分布在太白路以。

44、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。

45、2國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國(guó)家及城市對(duì)于購(gòu)房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)1過(guò)去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。

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公寓項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt(147頁(yè)) 文檔

    公寓項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt(147頁(yè))

    項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略啟動(dòng)期定位物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體定位啟動(dòng)期定位物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略項(xiàng)目營(yíng)銷策略第一階段第二階段第三階段工作內(nèi)容提交成果具體內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-10-01     大小: 6.75MB     頁(yè)數(shù): 147

世聯(lián)公寓項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

    世聯(lián)公寓項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt

    項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略啟動(dòng)期定位物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體定位啟動(dòng)期定位物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略項(xiàng)目營(yíng)銷策略第一階段第二階段第三階段工作內(nèi)容提交成果具體內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 9.84MB     頁(yè)數(shù): 147

海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt

    海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告報(bào)告思路報(bào)告思路認(rèn)知市場(chǎng)認(rèn)知市場(chǎng)分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場(chǎng)研究與分析市場(chǎng)研

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁(yè)數(shù): 112

“格林公寓”項(xiàng)目產(chǎn)品定位方案(11頁(yè)).doc 文檔

    “格林公寓”項(xiàng)目產(chǎn)品定位方案(11頁(yè)).doc

    1格林公寓暫定名項(xiàng)目定位及產(chǎn)品建議方案一市場(chǎng)產(chǎn)品特征,一市場(chǎng)產(chǎn)品特征,布心目前在售項(xiàng)目較少,藍(lán)堡公寓正處于熱銷中,理想新城2期下個(gè)月面市,東湖新地帶處于尾盤(pán)階段,通過(guò)對(duì)區(qū)域住宅項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查,區(qū)域市場(chǎng)具有如下特征,11建筑規(guī)模建筑規(guī)模

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 74.50KB     頁(yè)數(shù): 11

公寓別墅社區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品定位發(fā)展策略報(bào)告.ppt 文檔

    公寓別墅社區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品定位發(fā)展策略報(bào)告.ppt

    項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略啟動(dòng)期定位物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體定位啟動(dòng)期定位物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略項(xiàng)目營(yíng)銷策略第一階段第二階段第三階段工作內(nèi)容提交成果具體內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-10-09     大小: 6.75MB     頁(yè)數(shù): 147

房地產(chǎn)公司成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告.ppt

    中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告產(chǎn)品深化定位報(bào)告1內(nèi)容內(nèi)容頁(yè)碼頁(yè)碼商業(yè)部分商業(yè)部分P2P143住宅部分住宅部分P144P184酒店式公寓酒店式公寓P185P194商務(wù)酒店商務(wù)酒店P(guān)195P20

    時(shí)間: 2021-08-24     大小: 25.95MB     頁(yè)數(shù): 203

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開(kāi)放設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)值

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)百合公寓產(chǎn)品手冊(cè)(18頁(yè)).doc 文檔
濟(jì)南漢峪公寓地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策略報(bào)告(117頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目總從營(yíng)銷角度看產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總從營(yíng)銷角度看產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.pdf

    從營(yíng)銷角度看產(chǎn)品定位營(yíng)銷中心產(chǎn)品定價(jià)部?jī)?nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2兩個(gè)青蛙的故事小故事內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3了解,比什么都重要PART1PART1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳4產(chǎn)品定位調(diào)研內(nèi)容產(chǎn)品定位調(diào)研地塊調(diào)研區(qū)位及交通四至與景觀

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 6.04MB     頁(yè)數(shù): 73

東大街住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建議.ppt 文檔

    東大街住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建議.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2009本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,區(qū)域住宅的先驅(qū)引領(lǐng)者東大街項(xiàng)目定

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 15.24MB     頁(yè)數(shù): 206

房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁(yè)】.doc

    集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào),FTY,LC003產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 318.50KB     頁(yè)數(shù): 15

豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt

    故宮故宮頤和園頤和園后海恭王府后海恭王府系統(tǒng)的定位工作方法系統(tǒng)的定位工作方法豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類課程綱要課程綱要案例分析案例分析豪宅定位要素豪宅定位要素豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類豪宅為人,又因人而各有不同,豪宅為人,又

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 6.81MB     頁(yè)數(shù): 98

2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf

    市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析,主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,并找出差異性,具體項(xiàng)目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營(yíng)銷力度促銷投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場(chǎng)占率等等,調(diào)查人,部門(mén),調(diào)研地

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 212.10KB     頁(yè)數(shù): 2

2021房地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位、包裝方案(51頁(yè)).pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位、包裝方案(51頁(yè)).pdf

    地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享20210611Productpackagingandpromotioncasesharing案例借鑒世貿(mào)產(chǎn)品系定位與推廣11成為行業(yè)引領(lǐng)者,打造百年世茂成為行業(yè)引

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 3.04MB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁(yè)).doc

    產(chǎn)品建議書(shū)產(chǎn)品建議書(shū)目錄目錄第一章產(chǎn)品定位分析,一影響產(chǎn)品定位的因素,二產(chǎn)品市場(chǎng)定位描述,三目標(biāo)客戶群體描述,第二章產(chǎn)品功能定位建議,一整體規(guī)劃建議,二外觀設(shè)計(jì)建議,三戶型

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 89KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位報(bào)告.pdf

    中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿22014CRIC領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商報(bào)告框架對(duì)標(biāo)案例法龍頭企業(yè)發(fā)展企業(yè)最新產(chǎn)品策略客戶研究客戶置業(yè)偏好客戶消費(fèi)特征企業(yè)特色梳理產(chǎn)品特色梳理品牌價(jià)值梳理特有優(yōu)

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 5.20MB     頁(yè)數(shù): 109

房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃培訓(xùn)講義(118頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃培訓(xùn)講義(118頁(yè)).pdf

    PARTPART11PARTPART11房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 6.43MB     頁(yè)數(shù): 118

房地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目咨詢戰(zhàn)略產(chǎn)品定位報(bào)告(101頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目咨詢戰(zhàn)略產(chǎn)品定位報(bào)告(101頁(yè)).pptx

    鄭州,2015年2月綠都地產(chǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目綠都地產(chǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目產(chǎn)品定位研究管理概要12根據(jù)產(chǎn)品熱銷度及發(fā)展趨勢(shì),本次產(chǎn)品定位聚焦于研究小戶型剛需首次改善類的平層產(chǎn)品及物業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品化市場(chǎng)主流產(chǎn)品分析,市場(chǎng)主流產(chǎn)品分析,市場(chǎng)機(jī)會(huì)最大的兩類產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-02-10     大小: 5.18MB     頁(yè)數(shù): 101

寶安高爾夫城公寓項(xiàng)目產(chǎn)品定位及營(yíng)銷策略報(bào)告方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議報(bào)告(70頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報(bào)告(38頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報(bào)告(38頁(yè)).doc

    產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位報(bào)報(bào)告告營(yíng)銷管理部年月第一章第一章城市房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析城市房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析第一節(jié)第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響1宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響,2城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)投資的

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 1.01MB     頁(yè)數(shù): 38

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析報(bào)告(217頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析報(bào)告(217頁(yè)).ppt

    萬(wàn)科房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃萬(wàn)科房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃引子,萬(wàn)科的產(chǎn)品觀引子,萬(wàn)科的產(chǎn)品觀聚焦聚焦1個(gè)個(gè)客戶客戶客戶是誰(shuí)客戶是誰(shuí)清晰清晰2個(gè)個(gè)流程流程1從客戶到土地,從客戶到

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 27.14MB     頁(yè)數(shù): 382

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧(9頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開(kāi)放空間設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議方案書(shū)(71頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶細(xì)分和客戶價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品定位戶型配比設(shè)計(jì)方法手冊(cè)(67頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)樓盤(pán)項(xiàng)目宗地分析產(chǎn)品前期定位策劃方案(115頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)樓盤(pán)項(xiàng)目宗地分析產(chǎn)品前期定位策劃方案(115頁(yè)).pdf

    首開(kāi)長(zhǎng)陽(yáng)產(chǎn)品定位策劃報(bào)告前言,如何以17萬(wàn)體量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否要將市場(chǎng)不同層級(jí)客群需求兼容并收布局怎樣的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)首開(kāi)長(zhǎng)陽(yáng)8號(hào)地東側(cè)地塊,快速銷售的戰(zhàn)略任務(wù),同時(shí)又要取得與萬(wàn)科項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)地位本司認(rèn)為,萬(wàn)變不離其宗,宗地特點(diǎn)是

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 12.59MB     頁(yè)數(shù): 115

金地萬(wàn)博項(xiàng)目公寓產(chǎn)品定位建議方案.ppt 文檔

    金地萬(wàn)博項(xiàng)目公寓產(chǎn)品定位建議方案.ppt

    金地萬(wàn)博項(xiàng)目公寓產(chǎn)品定位建議5月25日第一部分,從客戶需求角度分析第二部分,從市場(chǎng)供應(yīng)角度分析第三部分,從同類案例角度分析第四部分,產(chǎn)品定位建議1訪談目的,針對(duì)金地萬(wàn)博項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)定位,我司對(duì)目標(biāo)客戶群體,就物業(yè)需求

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 3.14MB     頁(yè)數(shù): 19

大學(xué)科技園配套公寓項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告(97頁(yè)).doc 文檔
2017年金地萬(wàn)博項(xiàng)目公寓產(chǎn)品定位建議報(bào)告.ppt 文檔

    2017年金地萬(wàn)博項(xiàng)目公寓產(chǎn)品定位建議報(bào)告.ppt

    金地萬(wàn)博項(xiàng)目公寓產(chǎn)品定位建議2017年5月25日1訪談目的,針對(duì)金地萬(wàn)博項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)定位,我司對(duì)目標(biāo)客戶群體,就物業(yè)需求物業(yè)用途產(chǎn)品面積等方面迚行訪談,根據(jù)客戶需求迚行產(chǎn)品定位,以指導(dǎo)項(xiàng)目后期營(yíng)銷工作,2目標(biāo)客戶選取標(biāo)準(zhǔn)為,時(shí)

    時(shí)間: 2021-10-09     大小: 2.22MB     頁(yè)數(shù): 19

地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.doc

    第1頁(yè)共12頁(yè)產(chǎn)品建議書(shū)產(chǎn)品建議書(shū)第2頁(yè)共12頁(yè)目錄目錄第一章產(chǎn)品定位分析,3一影響產(chǎn)品定位的因素,3二產(chǎn)品市場(chǎng)定位描述,3三目標(biāo)客戶群體描述,5第二章產(chǎn)品功能定位建議,5一

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 100.50KB     頁(yè)數(shù): 12

深圳房地產(chǎn)品牌【東海國(guó)際公寓】項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品定位的思考培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品定位的思考培訓(xùn)課件PPT.pptx

    關(guān)亍產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部2016年3月銷售時(shí)流的淚,銷售時(shí)流的淚,一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的水一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的水所有所有庫(kù)存,庫(kù)存,問(wèn)題一定出在前策定位問(wèn)題一定出在前策定位90的創(chuàng)業(yè)失敗,的創(chuàng)業(yè)失敗,原因只有一

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 8.78MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁(yè))

    產(chǎn)品定位策劃程序產(chǎn)品定位策劃程序流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審

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房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc

    產(chǎn)品產(chǎn)品定位定位策劃管理策劃管理流程流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一流程目的流程目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策,完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品建議,本流程與概念設(shè)計(jì)流程同時(shí)運(yùn)行,互為輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 286.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁(yè)).doc

    產(chǎn)品建議書(shū)目錄第一章產(chǎn)品定位分析3一影響產(chǎn)品定位的因素3二產(chǎn)品市場(chǎng)定位描述3三目標(biāo)客戶群體描述5第二章產(chǎn)品功能定位建議,6一整體規(guī)劃建議6二外觀設(shè)計(jì)建議6三戶型設(shè)計(jì)建議7四配套設(shè)施建議7五裝修標(biāo)準(zhǔn)建議10六配套服務(wù)建議11七物業(yè)管理建議

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房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品決策培訓(xùn)課件(164頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品決策培訓(xùn)課件(164頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品決策課房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品決策課程程四大能力模型產(chǎn)品產(chǎn)品項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)能力開(kāi)發(fā)能力經(jīng)營(yíng)能力運(yùn)營(yíng)能力經(jīng)營(yíng)能力運(yùn)營(yíng)能力發(fā)展能力發(fā)展能力四大能力模型產(chǎn)品產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目公司公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力開(kāi)發(fā)能力項(xiàng)目項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 164

東莞海德樟木頭地塊公寓產(chǎn)品定位思考方案.pptx 文檔

    東莞海德樟木頭地塊公寓產(chǎn)品定位思考方案.pptx

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    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 4.65MB     頁(yè)數(shù): 50

南寧茂公寓產(chǎn)品定位報(bào)告方案.pptx 文檔

    南寧茂公寓產(chǎn)品定位報(bào)告方案.pptx

    01公寓市場(chǎng)及典型項(xiàng)目分析02SWOT分析及結(jié)論推導(dǎo)03目標(biāo)客戶標(biāo)簽04產(chǎn)品建議05公共區(qū)域及配套06銷售預(yù)測(cè)07C5地塊概念方案設(shè)計(jì)08現(xiàn)金流測(cè)算及開(kāi)發(fā)計(jì)劃公寓市場(chǎng)及典型項(xiàng)目分公寓市場(chǎng)及典型項(xiàng)目分析析0

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大連房地產(chǎn)東港項(xiàng)目產(chǎn)品前期定位規(guī)劃策劃方案(42頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目基于競(jìng)爭(zhēng)策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略(62頁(yè)).ppt 文檔
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