1、營戶解籌時間:2016年8月13日 5 投資戶解籌時間:2016年8月27日 工工作作類類別別子子類類別別工工作作內內容容完完成成時時間間責責任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點點 1媒介排期2016.6.12。

2、654,280 旭輝杭州彭浦項目1.8及2.2158,876 蘇州何山項目1.1170,000 建工南京奧南地塊2.75220,000 2014強排工作列表 房產公司 看中地塊 銷售部策劃公司 項目策劃 產品定位 開發計劃 設計部設計公司。

3、 産世 聯 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準備 二策劃報告 4 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 三組建銷售團隊三組建銷售團隊 1項目人數:按人均單產來安排銷售團隊的 總人數. 2人員分工:根據工作流程各人員特性進 。

4、播電臺 11 3 日報 晚報 13 4 晚報 13 5戶外廣告 13 三 廣告計劃表 13 四開盤活動方案 15 說明 15 道具 16 內容安排 17 現場準備 18 費用預算 18 營銷促進 19 第二篇第二篇 招商工作招商工作 20 。

5、用地許可證土地 使用證規劃許可證及開工證預售 房地產權證現房銷售情況下展示 代理機構營業執照委托銷售代理情況下展示 城市商品房預售管理辦法 商品房銷售管理辦法 銷售人員 持有 工裝 營銷策劃部 上崗證銷售人員公示欄 銷售代表名片 辦公用品 。

6、平方米三房:40套 套內86.85平方米三房:9套 套內91.71平方米三房:6套 套內125平方米四房:4套 5月份可售房源共計59套 5月份營銷工作總結 首次開盤房源明細 5月份營銷工作總結 5月份營銷節點回顧 2012年5月26日,南。

7、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

8、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

9、90意向戶型HA90 300元以內其他意向樓棟意向樓棟意向樓棟意向樓層 意向樓層 意向樓層 41101114267111216 67116152920 單價差距 意向戶型HA90 意向樓層 意向樓層 期望價格期望價格期望價格期望價格 期望價。

10、罰款,罰款單由策劃經理填寫,設計部經理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經理承擔; 文案定稿 設計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設計師 物料類型 規格尺寸 東陌映像。

11、76000076 商業300003占地上建面比例,取值010 物業用房及配套200002占地上建面比例,取值12 地地下下 地下建筑面積292842人防面積非人防面積 總車位數個9860含地上地下車位 地上車位數個986總車位數10 地下車。

12、經理 9簽訂合同策劃經理 10正式開展調研工作策劃經理 11完成提交調研報告策劃經理 12區域市場調研 項目所在地所在區域 或重點區域宏觀經 濟情況房地產市場供 需關系調研與預測 策劃經理 13重點項目調研 包括:項目定位,產品 特點,價格。

13、日5月24日5月25日5月26日5月27日5月28日5月29日5月30日5月31日6月1日6月2日6月3日6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日6月9日6月10日6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日6月16日6月17日6月1。

14、產品為主,線下圈層挖掘高端客戶,形成清晰有 效推廣脈絡 準備期 推廣渠道 入市均價4500元平米,消化30 形象品質,提升期均價5000元平米,消化40 證件現房,拔高期均價6000元平,消化30 整體均價5150元平米 70 套 65套 。

15、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

16、業客服保安團隊組建進場 四合合作作供供應應商商確確定定考考察察招招標標定定標標 五預預售售證證獲獲取取營營銷銷相相關關配配合合工工作作 六營營銷銷進進場場相相關關物物資資 辦公用品及設備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準準備備 銷售物料。

17、別子子類類別別工工作作內內容容完完成成時時間間責責任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點點 1媒介排期2020.6.12 談判完成2020.5.30 排期完成2020.6.12 2戶外廣告位采購2020.6.30。

18、客戶戶,外外資資需需要要蓄蓄客客8 8萬萬組組 工工作作思思路路前前期期籌籌備備團團隊隊建建設設外外展展外外拓拓 推推廣廣思思路路小小鎮鎮爆爆破破 1.1.團團隊隊組組建建 代理公司自銷 人員招聘 陸續到崗 培訓;考核 ;上崗 考核淘汰保持。

19、開會討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開會討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語 項目整體定位語建議 12項目定位語確定 13 推廣語 項目整體推廣語及各階段推廣語建議 14整體推廣語及各階段推廣語確定 15 LOGO LOGO。

20、別子子類類別別工工作作內內容容完完成成時時間間責責任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點點 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購2016.6.30。

21、AD 6 6產品規劃圖套數比例CAD 7 7產品戶型設計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。

22、 7產品戶型設計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶型圖CAD 1616風險提示CAD 17。

23、546474849410411412413414415416417418419420421422423424425426427428429430515253545556575859510511512513514515516517518 1 。

24、間間完完成成時時間間 1 前期重點工作 確定銷售代理公司1月20日4月15日老板批復 銷售團隊組 建 1確定全案廣告代理公司3月5日4月2日胡定祎簽訂合同簽訂合同 2確定廣告物料制作公司3月5日4月8日楊靜確定單位簽訂合同 3確定印刷物料制。

25、擬定審核時間推廣渠道的設置及其完成時間銷售道具的準備和完成時間營銷活動 的準備及完成時間營銷團隊的組建及其充實的時間等,其他微小環節的工作時間不再贅述,以當期該工作實際時間為準. 3目前本項目已處于二期,前期廣告設計公司部分廣告媒體公司戶外。

26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

27、 樓體包裝噴繪及安裝寶林 落地大旗 落地大旗主體制作完成伊斯達爾 落地大旗設計 黑弧 設計稿反饋及修正 設計稿確認發布萬科 落地大旗畫面制作 伊斯達爾 落地大旗實施到位 售樓處導引 導引設計定稿 萬科 導引安裝實施 圍擋更換 圍擋搭建方案 。

28、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。

29、細節細節 本報告是嚴格保密的. 世聯顧問世聯顧問 WorldUnion Consultancy 3 目錄:目錄: 顧問駐場工作內容顧問駐場工作內容 Part1Part1 客戶摸排的目的和步驟客戶摸排的目的和步驟 Part2Part2 客戶摸。

30、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

31、核對單; 3.如客戶姓名中出現未成年人,則需附未成年人戶口復印件. 客客戶戶與與房房源源信信息息確確認認單單 年年 月月 日日 編編號號: 客戶個 人資料 填寫 姓名性別證件類型 證件號碼聯系電話 通訊地址 購房資 料填寫 房號付款方式相關。

32、21 周邊道旗廣告位制作發布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規劃持。

33、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。

34、首頁頁焦焦點點圖圖我的保利城,夢想照亮城市 搜搜狐狐新新聞聞信信息息流流我的保利城,夢想照亮城市 新新浪浪樂樂居居頭頭條條寶寶PCPC硬硬廣廣 云云南南房房網網首首頁頁頭頭條條我的保利城,夢想照亮城市 昆昆明明樓樓市市原原創創頭頭條條UGC。

35、點 1媒介排期2016.6.12 判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位2016.6.30 形廣告點位定2016.6.12 形廣告合同2016.6.28 3電播段2016.6.30 4周旗2016.6.30 周旗。

36、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。

37、晚報 135戶外廣告13三 廣告計劃表14四開盤活動方案16說明 16道具 17內容安排 18現場準備 19費用預算 19營銷促進 20第二篇第二篇招商工作招商工作21一招商計劃 21一 招商機構 21二 招商對象 22三 招商原則 22四。

38、作計劃二期開盤前營銷工作計劃北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項目組依據二期房源產品及價格的提升與推售產品同客戶意向匹配度等綜合因素。

39、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

40、對以后項目開發的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調整.了解當地的建安成本政府收費項目和具體情況對項目進行成本框算了解當地的房地產市場狀況產品形式市場價格市場格局發展趨勢。

41、備工作計劃詳表4價格策略蓄客策略推售策略等確定5認籌及解籌方案6開盤前媒體計劃三三. .現場展示現場展示售樓處1售樓處風格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競標確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置軟裝5售樓處吊旗展板豎幅分區牌等制作包裝樣板房。

42、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

43、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

44、日10月4日10月5日10月6日10月7日10月8日10月9日10月10日10月11日10月12日10月13日10月14日10月15日10月16日10月17日10月18日10月19日10月20日10月21日10月22日10月23日一二三四五。

45、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環境及政策實時監控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統統籌籌方方案案開開盤盤前前工。

46、5月25日5月26日5月27日5月28日5月29日5月30日5月31日6月1日6月2日6月3日6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日6月9日6月10日6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日6月16日6月17日6月18日6月19。

47、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行新媒體及網絡媒體推廣網媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統輔助圖形應用規范等品牌推廣主畫面設計。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

50、要要蓄蓄客客8 8萬萬組組工工作作思思路路前前期期籌籌備備團團隊隊建建設設外外展展外外拓拓推推廣廣思思路路小小鎮鎮爆爆破破1.1.團團隊隊組組建建代理公司自銷人員招聘陸續到崗培訓;考核;上崗考核淘汰保持人員的持續招聘及培訓內業上崗廣告公司外。