房地產(chǎn)優(yōu)秀定位Tag內(nèi)容描述：
1、 通常滿足以下幾個(gè)條件: 1.1. 具有完善的功能具有完善的功能 2.2. 功能間布局合理功能間布局合理 3.3. 創(chuàng)新高附加值創(chuàng)新高附加值 4.4. 符合風(fēng)水習(xí)慣符合風(fēng)水習(xí)慣 Code of this report 3 Copyright。
2、利好; 2.規(guī)劃設(shè)計(jì)模式化,實(shí)現(xiàn)快速開(kāi)發(fā),快速銷售; 3.特別關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,充分利用每一寸土地; 4.不同的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷模式,具有不同的規(guī)劃特點(diǎn). 高速度 碧桂園核心競(jìng)爭(zhēng)力: 精品質(zhì) 低成本 7 碧桂園模式的優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)需具備哪些特質(zhì) 8 三碧。
3、保 施工安全 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序 無(wú)混亂堆場(chǎng) 一安全文明施工 施工安全通道防護(hù)到位 一安全文明施工 一安全文明施工 臨 邊 防 護(hù) 到 位 工 完 場(chǎng) 清 市 政 先 行 , 井 然 有 序 一安全文明施工 辦公區(qū)工人生活 區(qū)整潔美觀。
4、團(tuán)公司優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)明星班組選擇標(biāo)準(zhǔn)修訂第一章 總 則第一條 目的為了充分挖掘合作方的潛能,統(tǒng)一優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和明星班組的選擇標(biāo)準(zhǔn),特制定本標(biāo)準(zhǔn).第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目的總包分包和監(jiān)理.第三條 名詞。
5、優(yōu)秀工程后評(píng)估評(píng)比; 3未按期交付,不可參加優(yōu)秀工程后評(píng)估評(píng)比; 4內(nèi)容不真實(shí)0分,重新編寫(xiě). 評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1按時(shí)提報(bào)共3分,準(zhǔn)時(shí)或提前得3分,延誤一周內(nèi)得1分,其他情況的0分; 2語(yǔ)言通順,層次分明共3分,語(yǔ)言通順,層次分明,語(yǔ)言錯(cuò)。
6、的制定控制修訂和解釋.流程批準(zhǔn)者集團(tuán)人事運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該流程的審批和監(jiān)督.流程貢獻(xiàn)者集團(tuán)流程與信息部流程體系優(yōu)化中心指導(dǎo)流程體系的建設(shè),并參與流程文件的制定.活動(dòng)執(zhí)行者各一線地產(chǎn)公司員工關(guān)系專員負(fù)責(zé)該流程的日常運(yùn)營(yíng)。
7、的 2團(tuán)隊(duì)籌建 拓展思路 快速組建拓展團(tuán)隊(duì),搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團(tuán)隊(duì) 10月19日組建大客戶拜訪團(tuán)隊(duì) 10月20日20人電話營(yíng)銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵(lì) 拓展思路 目標(biāo)明確增加士氣提高效率 目。
8、可貴,但如何推介并讓客戶認(rèn)同實(shí)為重中之重 推廣造勢(shì)新廣告法的限制,節(jié)點(diǎn)不定戰(zhàn)線拉長(zhǎng)的費(fèi)用把控下,無(wú)法形成高舉高打之勢(shì) 大型活動(dòng)如后期沒(méi)有系統(tǒng)的推廣延續(xù),時(shí)效性較短,在節(jié)點(diǎn)不明確的情況下不宜舉辦 頻繁暖場(chǎng)被鄭州市場(chǎng)洗刷了十幾年的改善型客戶,認(rèn)。
9、終端用戶為移勱端累計(jì)活躍設(shè)備總數(shù) 單位:億臺(tái) 優(yōu)秀購(gòu)物中心會(huì)員體系調(diào)研 購(gòu)物中心在移勱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加注重大數(shù)據(jù)的采集 和運(yùn)營(yíng),O2O初見(jiàn)端倪 商場(chǎng)全場(chǎng)WiFi信號(hào)覆蓋 APP及微信應(yīng)用 Pos銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控 餐飲排號(hào)預(yù)訂點(diǎn)菜系統(tǒng) 停車系統(tǒng) 。
10、推售團(tuán)購(gòu)單位 目的 WWW.1C9U.COM 2團(tuán)隊(duì)籌建 拓展思路 快速組建拓展團(tuán)隊(duì),搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團(tuán)隊(duì) 10月19日組建大客戶拜訪團(tuán)隊(duì) 10月20日20人電話營(yíng)銷中心人員組建完成 目的 WWW.1。
11、力親和力 中低端項(xiàng)目:中低端項(xiàng)目: 氣勢(shì)氣勢(shì) 技巧技巧 說(shuō)服能力說(shuō)服能力 決定是客戶自己做出的,我們不能替代決定是客戶自己做出的,我們不能替代 服務(wù)意識(shí):讓客戶在接受服務(wù)過(guò)程中感到愉悅服務(wù)意識(shí):讓客戶在接受服務(wù)過(guò)程中感到愉悅 敬業(yè)精神:敬業(yè)。
12、10008200200 鋼筋網(wǎng)片 C20噴射混凝土, 厚100mm i0.3放坡 土釘 噴錨護(hù)壁 基底標(biāo)高 20土釘長(zhǎng)度為基坑深度的0.81.2倍 錨筋為202225, 土釘與地面夾角為垂直放坡時(shí)1015 比例放坡時(shí)25. 施工順序?yàn)?修坡。
13、全干涸了,最后一 個(gè)鱷魚(yú)也難耐饑渴最終死去.那只勇敢的小鱷魚(yú)呢,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的 跋涉后,終于找到一個(gè)水源豐富的池塘,生存下來(lái). 在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候,大多數(shù)鱷魚(yú)選擇了聽(tīng)天由命,坐以待斃,只有那 只小鱷魚(yú)正示危機(jī)并且果斷采取了行動(dòng),最終生存下來(lái)。
14、543210 1M1 n n PKP 參數(shù)參數(shù) 估算指標(biāo)估算指標(biāo) 指標(biāo)數(shù)據(jù)范圍指標(biāo)數(shù)據(jù)范圍 Pn 動(dòng)態(tài)價(jià)格 n 動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)年限 項(xiàng)目明年6月銷售,n值取1代入計(jì)算 K 可能誤差 3,3 1K 置信度綜合修正參數(shù) 0.97,1.03 M 多因素。
15、留人 氛圍留人 溝通留人 人力資源的價(jià)值體現(xiàn)人力資源的價(jià)值體現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定 目標(biāo)達(dá)成的主要戰(zhàn)術(shù) 組織能力確認(rèn) 組織能力模式構(gòu)建 制訂HR策略 設(shè)計(jì)組織及流程 監(jiān)管體系 HR 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 目標(biāo)目標(biāo) LINE MANAGER CEO 貫徹執(zhí)。
16、應(yīng)單位 市政配套單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 銷售代理單位 物業(yè)管理單位 金融機(jī)構(gòu) 客戶客戶 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)作是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),開(kāi)發(fā)商在其中處于核心地位,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)作是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),開(kāi)發(fā)商在其中處于核心地位, 聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并直接。
17、200 鋼筋網(wǎng)片 C20噴射混凝土, 厚100mm i0.3放坡 土釘 噴錨護(hù)壁 基底標(biāo)高 20土釘長(zhǎng)度為基坑深度的0.81.2倍 錨筋為202225, 土釘與地面夾角為垂直放坡時(shí)1015 比例放坡時(shí)25. 施工順序?yàn)?修坡成孔 安裃土釘灌。
18、目 在執(zhí)行過(guò)程中多數(shù)均沿襲集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn). 難能可貴的是,某些頃目在遵循常規(guī)動(dòng)作基礎(chǔ)上,結(jié)合城市特色頃目特色 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)以及時(shí)下流行元素,在常規(guī)動(dòng)作中,融入自己的思考不創(chuàng)新,創(chuàng)造出更符合 本頃目階段訴求,亦更契合城市特色的新式節(jié)點(diǎn)活動(dòng),更加囿滿的完。
19、3 目標(biāo)產(chǎn)生期待 集中營(yíng)難民5 目標(biāo)產(chǎn)生信念 朝拜,探險(xiǎn)隊(duì),望梅止渴,查的為可游海 目標(biāo)挖掘潛能 10公里長(zhǎng)跑,射箭 目標(biāo)產(chǎn)生遠(yuǎn)見(jiàn) 砌墻 不設(shè)定目標(biāo)常見(jiàn)原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對(duì)你的員工來(lái)講對(duì)你的員工來(lái)講 使他們知道該。
20、時(shí)是我手上有一個(gè)業(yè)主賣房子,業(yè)主的房子是處于市中心小房子,售價(jià)是200多萬(wàn),我在交易過(guò)程中就問(wèn) 了業(yè)主賣了以后有什么打算,對(duì)方回復(fù)想投資,我是建議業(yè)主留100萬(wàn)在手上,剩余的100多萬(wàn)買房子投資,業(yè) 主就詢問(wèn)我那在上海哪些區(qū)域投資購(gòu)房比較合。
21、3 目標(biāo)產(chǎn)生期待 集中營(yíng)難民5 目標(biāo)產(chǎn)生信念 朝拜,探險(xiǎn)隊(duì),望梅止渴,查的為可游海 目標(biāo)挖掘潛能 10公里長(zhǎng)跑,射箭 目標(biāo)產(chǎn)生遠(yuǎn)見(jiàn) 砌墻 不設(shè)定目標(biāo)常見(jiàn)原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對(duì)你的員工來(lái)講對(duì)你的員工來(lái)講 使他們知道該。
22、使乊成為潛在寵戶.返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問(wèn):作為一個(gè)資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績(jī)靠那些來(lái)支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護(hù)帶來(lái)癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會(huì)建立起強(qiáng)大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。
23、 information contained herein is subject to change without notice 執(zhí)行的漏斗執(zhí)行的漏斗 萬(wàn)達(dá)學(xué)院 Wan Da Institute 2011 WANDA Institute 。
24、 南北通透設(shè)計(jì) 戶型結(jié)構(gòu)方正合理,浪費(fèi)面積少 各功能空間尺度合理 各功能空間布局合理 戶型功能性設(shè)計(jì) CHAP1 CHAP1 CHAP2 CHAP3CHAP2 CHAP3 戶型優(yōu)點(diǎn)規(guī)律性闡述戶型優(yōu)點(diǎn)規(guī)律性闡述全明設(shè)計(jì)全明設(shè)計(jì) 般邊套均能做到。
25、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。
26、 第四節(jié)項(xiàng)目預(yù)算方案架構(gòu)4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤備戰(zhàn)策劃方案 邦 米,地鐵至國(guó)貿(mào)站約 8 分鐘;西側(cè)為東四環(huán)路;出小區(qū)向西 6 公 里即達(dá)京廣中心;其西南側(cè)的四惠橋是目前亞洲最大的立。
27、家大享 受; A02C03A02C03戶型戶型 4747 1 1房房2 2廳廳1 1衛(wèi)衛(wèi) 深圳星苑深圳星苑 4 深圳招商瀾園深圳招商瀾園 A A單元單元C C D D型型 82 82 1 1房房2 2廳廳2 2衛(wèi)衛(wèi) 戶型方正,戶型緊湊,公共。
28、 第四節(jié)項(xiàng)目預(yù)算方案架構(gòu)4: .6A BBCDEF 喬 奧巴塔G HIEI和喬治卡薩 第一篇房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤備戰(zhàn)策劃方案 邦 米,地鐵至國(guó)貿(mào)站約 8 分鐘;西側(cè)為東四環(huán)路;出小區(qū)向西 6 公 里即達(dá)京廣中心;其西南側(cè)的四惠橋是目前亞洲最大的立。
29、平面版式法則 01.01.邊距邊距 威廉威廉莫里斯的邊距設(shè)計(jì)莫里斯的邊距設(shè)計(jì) 1.2 1.441 1.728 1.441 1.728 1.2 19世紀(jì)著名設(shè)計(jì)師威廉莫里斯在 分析了大量?jī)?yōu)美書(shū)籍之后,總結(jié)除 了針對(duì)書(shū)冊(cè)等多頁(yè)構(gòu)成版面的漂 亮的。
30、與幫助,希望接下來(lái)通過(guò)一些問(wèn)題的交流給到各位啟發(fā)與幫助, 謝謝大家的時(shí)間.謝謝大家的時(shí)間. 營(yíng)銷總監(jiān)與經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)與經(jīng)理工作的區(qū)別工作的區(qū)別在哪里在哪里 以下標(biāo)準(zhǔn)你清晰嗎以下標(biāo)準(zhǔn)你清晰嗎 管理管理OROR專業(yè)專業(yè) 對(duì)內(nèi)對(duì)內(nèi)OROR對(duì)外對(duì)外 。
31、區(qū) 教養(yǎng)告訴貴族 生活必須對(duì)得起血統(tǒng)不 應(yīng)該委屈自己的棲息 實(shí)力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項(xiàng)卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風(fēng)情建筑. 高層樁基,全框架結(jié)構(gòu). 最高至 4.4米的挑空客廳. 。
32、值取向,已經(jīng)上升到代表一個(gè)城市的高度,上升到一個(gè)社會(huì)圈子的 命題,是羅源劃時(shí)代大作.也正因?yàn)槿绱?萬(wàn)豪城市廣場(chǎng)的誕生是受城市矚目的,更是令人 向往的,無(wú)論是置業(yè)和非置業(yè)者無(wú)論是富裕階層還是普羅大眾無(wú)論是地產(chǎn)界還是地產(chǎn)外 的各行各業(yè).萬(wàn)豪城市。
33、墻;出入境濾塵前廊過(guò)場(chǎng)參進(jìn)式大廳;暗碼電梯;網(wǎng) 絡(luò)遠(yuǎn)端控制系統(tǒng)全室電力自動(dòng)切換供應(yīng);高速資訊;恒溫空調(diào) 大樹(shù)大樹(shù)長(zhǎng)窗懸瀑長(zhǎng)窗懸瀑8686 坪坪8888 坪雙獨(dú)棟坪雙獨(dú)棟 2 征服,并擁有元首的智慧征服,并擁有元首的智慧 財(cái)富秘密的最高天平在。
34、路旁,10分鐘車程即可輻射松山湖范圍內(nèi)高端配套,無(wú)縫接駁五 大高速,項(xiàng)目?jī)?nèi)部打造一站式生活配套,囊括五星級(jí)泛會(huì)所U型商業(yè)街運(yùn)動(dòng)社區(qū)等.一期產(chǎn)品主要為90140的精裝洋房. 2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì):生態(tài)環(huán)境品牌精裝修小區(qū)配套智能化交付 劣勢(shì):二期。
35、股有限公司 匯總匯總菜單菜單 序號(hào)序號(hào)區(qū)域區(qū)域項(xiàng)目項(xiàng)目建筑建筑風(fēng)格風(fēng)格選址選址建筑建筑面積面積示范示范區(qū)面積區(qū)面積精裝精裝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)景觀景觀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)形狀形狀 1北京區(qū)域.北京使館壹號(hào)院現(xiàn)代臨時(shí)售樓處1540平米3590平米 硬裝:2400元平。
36、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫(xiě)字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。
37、目 在執(zhí)行過(guò)程中多數(shù)均沿襲集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn). 難能可貴的是,某些頃目在遵循常規(guī)動(dòng)作基礎(chǔ)上,結(jié)合城市特色頃目特色 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)以及時(shí)下流行元素,在常規(guī)動(dòng)作中,融入自己的思考不創(chuàng)新,創(chuàng)造出更符合 本頃目階段訴求,亦更契合城市特色的新式節(jié)點(diǎn)活動(dòng),更加囿滿的完。
38、威廉莫里斯的邊距設(shè)計(jì)莫里斯的邊距設(shè)計(jì) 1.2 1.441 1.728 1.441 1.728 1.2 19世紀(jì)著名設(shè)計(jì)師威廉莫里斯在 分析了大量?jī)?yōu)美書(shū)籍之后,總結(jié)除 了針對(duì)書(shū)冊(cè)等多頁(yè)構(gòu)成版面的漂 亮的邊距比,可以作為版式參考. 融創(chuàng)華北區(qū)域。
39、2014年GDP總量2009億元 GDP增幅7.5 全國(guó)縣級(jí)市排名第18 全省縣級(jí)市排名第4 人均GDP超2萬(wàn)美元 人均GDP已達(dá)發(fā)達(dá)國(guó)家水平 招商城 片區(qū) 蘇常公路 莫城鎮(zhèn) 三環(huán)高架 琴川 XX XXXX項(xiàng)目 南三環(huán)以南 蘇常公路以東 北。
40、 北京區(qū)域.北京 使館壹號(hào)院 現(xiàn)代 臨時(shí)售樓處 1540平米 3590平米 硬裝:2400元平米 軟裝: 700元平米 1300元平米 大面寬長(zhǎng)方形 2 北京區(qū)域.北京 售樓處標(biāo)準(zhǔn)化 法式 臨時(shí)售樓處 1340平米 700010000平米 。
41、展團(tuán)隊(duì),搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團(tuán)隊(duì) 10月19日組建大客戶拜訪團(tuán)隊(duì) 10月20日20人電話營(yíng)銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵(lì) 拓展思路 目標(biāo)明確增加士氣提高效率 目的 執(zhí)行方式 制定清晰明確的拓客流程。
42、瓏灣 南陽(yáng)恒大帝景南陽(yáng)恒大帝景 商丘恒大名都商丘恒大名都 園區(qū)DP2 恒大集團(tuán)中原公司 主題DP 春之 物語(yǔ) 鄭開(kāi)恒大未來(lái)城鄭開(kāi)恒大未來(lái)城 焦作恒大城焦作恒大城鶴壁恒大名都鶴壁恒大名都 南陽(yáng)恒大帝景南陽(yáng)恒大帝景 安陽(yáng)恒大綠洲安陽(yáng)恒大綠洲 鄭。
43、監(jiān)與經(jīng)理工作的區(qū)別工作的區(qū)別在哪里在哪里 以下標(biāo)準(zhǔn)你清晰嗎以下標(biāo)準(zhǔn)你清晰嗎 管理管理OROR專業(yè)專業(yè) 對(duì)內(nèi)對(duì)內(nèi)OROR對(duì)外對(duì)外 指揮指揮OROR帶領(lǐng)帶領(lǐng) 成本成本OROR利潤(rùn)利潤(rùn) 操盤操盤OROR拓展拓展 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)OROR個(gè)體個(gè)體 1 1營(yíng)。
44、mited 香港灣仔港灣道 26 號(hào)華潤(rùn)大廈 46F 46F,China Resources Bldg,26 Harbour Rd,WanChai ,Hongkong 電話 Tel:0085228772330 傳真 Fax:00852287。
45、P2恒大集團(tuán)中原公司主題DP春之物語(yǔ)鄭開(kāi)恒大未來(lái)城鄭開(kāi)恒大未來(lái)城焦作恒大城焦作恒大城鶴壁恒大名都鶴壁恒大名都南陽(yáng)恒大帝景南陽(yáng)恒大帝景安陽(yáng)恒大綠洲安陽(yáng)恒大綠洲鄭開(kāi)恒大未來(lái)城鄭開(kāi)恒大未來(lái)城恒大集團(tuán)中原公司亮化洛陽(yáng)恒大綠洲洛陽(yáng)恒大綠洲開(kāi)封恒大帝景。
46、地產(chǎn)對(duì)決之高手對(duì)決地產(chǎn)對(duì)決之高手對(duì)決高手布局,講究的是:通盤無(wú)妙手,只做半目勝房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)也進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代也進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代萬(wàn)潤(rùn),是一個(gè)良性發(fā)展的企業(yè)三道紅線均不踩線這就對(duì)營(yíng)銷人,這就對(duì)營(yíng)銷人,提出了更高的。
47、第四章項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)算第一節(jié)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)技法輸出第五章市場(chǎng)調(diào)研第一節(jié)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技法第二節(jié)實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)技法輸出第六章可比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力第二節(jié)掌控核心競(jìng)爭(zhēng)力第三節(jié)房地產(chǎn)品。
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