工程施工材料管理Tag內(nèi)容描述：
1、 試驗(yàn)編號(hào) 實(shí)測(cè)值 混合料 配合比 材料名稱 實(shí)測(cè)值 石 灰 檢驗(yàn)項(xiàng)目 原 材 料 質(zhì) 量 水 泥 試驗(yàn)編號(hào) 試驗(yàn)編號(hào) 最大粒徑mm SiO2Al2O3含量 壓碎值 集 料 石灰集料土 CaOMgO含量 設(shè)計(jì)配比 檢驗(yàn)項(xiàng)目終凝時(shí)間 實(shí)測(cè)值 。
2、網(wǎng)工程給排水強(qiáng)弱電燃?xì)獾仁┕? 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發(fā)建設(shè)過程中所有材料設(shè)備固定資產(chǎn)購(gòu)置等的招投標(biāo). 未盡事宜由招標(biāo)責(zé)任單位報(bào)公司共同商議確定. 二招標(biāo)責(zé)任單位:項(xiàng)目部項(xiàng)目單位文化 房產(chǎn)技術(shù)部材料部 三招標(biāo)組織:招標(biāo)委員會(huì)。
3、1 1:土的種類繁多,分類方法也較多,根據(jù)土的顆粒級(jí)配或塑性:土的種類繁多,分類方法也較多,根據(jù)土的顆粒級(jí)配或塑性 指數(shù)可分為碎石類土指數(shù)可分為碎石類土 漂石土塊石土卵石土碎石土圓礫漂石土塊石土卵石土碎石土圓礫 土角礫土土角礫土 砂土砂土 。
4、礎(chǔ)設(shè)施工程施工合同管理辦 法試行京建法法試行京建法2008138 號(hào),合理確定工程造號(hào),合理確定工程造 價(jià),降低人工材料等市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)給建設(shè)工程發(fā)包人承價(jià),降低人工材料等市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)給建設(shè)工程發(fā)包人承 包人帶來的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)發(fā)承包雙方的合法權(quán)。
5、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容三法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容 四風(fēng)險(xiǎn)分析與安全管理要點(diǎn)四風(fēng)險(xiǎn)分析與安全管理要點(diǎn) 五良好實(shí)踐五良好實(shí)踐 六典型缺陷六典型缺陷 七案例分析七案例分析 一前言簡(jiǎn)介一前言簡(jiǎn)介 一前言一前言 基坑支護(hù)工程是建筑施工中不可或缺的一種施工方。
6、工程屋面工程水暖及燃?xì)?工程通風(fēng)與空調(diào)工程建筑電氣 工程智能建筑工程電梯工程 室外工程分部工程及所屬分項(xiàng)檢 驗(yàn)批工程的驗(yàn)收及試運(yùn)行 2 記錄整理匯總施工技術(shù)資料, 工程移交建設(shè)單 位,建設(shè)監(jiān)理 承包單位辦理交 接手續(xù),工程進(jìn)入 保修期 對(duì)合。
7、地下下共共同同溝溝和和 過過街街地地下下通通道道等等 本本次次培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容主主要要包包括括:基基坑坑地地基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)地地下下室室. 一基坑工程 基坑工程的特點(diǎn) 基坑工程的分類 基坑工程的施工管理 小結(jié) 基基坑坑工工程程的的特特點(diǎn)點(diǎn) 1綜。
8、和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資管理綜合 考評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇以及物資的組織供應(yīng)活動(dòng);負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所 需材料的分類采購(gòu)供應(yīng)及對(duì)周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業(yè)務(wù) 管理;對(duì)有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素影響職業(yè)健康安全的物資供方,施加。
9、工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的指導(dǎo)檢查和管理. 3.3 工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)理單位施工單位的選擇評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)檢查和 管理. 3.4 項(xiàng)目采供部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位施工單位的選擇. 3.5 稽核管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各種變更的造價(jià)審核管理工作的指導(dǎo)檢查和 管理. 3。
10、甲指乙供和乙供物資驗(yàn)收指南. 7 五施工樣板確認(rèn)指南 . 7 六工程隱蔽驗(yàn)收指南 . 8 七工程簽證辦事指南 . 8 八質(zhì)量問題處理指南 . 8 九安全事故處理指南 . 9 十乙供物資核價(jià)辦事指南 . 9 十一進(jìn)度款申報(bào)辦事指南 . 9 十。
11、 此我公司要充分利用企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板制作安裝實(shí)力,密切與建設(shè)單位設(shè) 計(jì)監(jiān)理單位配合,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)編制更為詳盡的施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì), 制定詳細(xì)科學(xué)的加工工藝,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量檢查,以確保工程優(yōu)質(zhì)安全 按合同工期要求或提前完成. 本工程施。
12、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
13、料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點(diǎn).來料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗(yàn)確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測(cè)工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。
14、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度 3.1 采購(gòu)計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見 。
15、材料物資核算工作,加強(qiáng)材料物資管理,正確反映 各種材料在工程施工成本中的比重,施工項(xiàng)目一般可以按照材料物資在施工生產(chǎn)過程中的用途對(duì)其作如下分類: 1.主要材料 它是指用于工程施工并構(gòu)成工程實(shí)體的各種材料,包括黑色金屬材料如鋼材等 有色金屬材。
16、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
17、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因此進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標(biāo),生產(chǎn)日期,采用標(biāo)準(zhǔn)。
18、750停工報(bào)告管理規(guī)定5154停工令實(shí)施管理規(guī)定5557網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定5863重大施工方案和措施評(píng)審規(guī)定6466聯(lián)系單管理規(guī)定6769機(jī)組調(diào)試技術(shù)管理規(guī)定7076工程系統(tǒng)驗(yàn)收管理規(guī)定7781機(jī)組分部試運(yùn)行協(xié)調(diào)和管理規(guī)定8287整套啟動(dòng)。
19、各種變化情況的信息,并據(jù)以作出相應(yīng)的決策,及時(shí)傳達(dá)給各有關(guān)部門去貫徹執(zhí)行,這個(gè)過程叫做反饋 ;連續(xù)不斷反饋的信息叫做信息流 .工程建設(shè)管理者通過掌握信息流控制人流物流資金流的流向和流速,以保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).信息管理,就是通過收集傳播和運(yùn)用。
20、平方米,建筑層數(shù)為 2 層,建筑總高度為 20.9 米.綜合樓為框架結(jié)構(gòu)工程,建筑面積:4829.8 平方米,建筑層數(shù)為:地上 5 層.門衛(wèi)一為框架結(jié)構(gòu),建筑平面:24.5 平方米,層數(shù)為地上 1 層.門衛(wèi)二為框架結(jié)構(gòu),建筑平面:24.5 。
21、程名稱:材料一庫(kù)卷板裝車線工程2建設(shè)地點(diǎn):項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)3招標(biāo)范圍工期和質(zhì)量要求1招標(biāo)范圍:第一標(biāo)段:更換變壓器場(chǎng)地照明新接站臺(tái)庫(kù)照明等電氣施工第二標(biāo)段:1 耐火庫(kù)小橋加固2 5010t 門式起重機(jī)基礎(chǔ)施工及軌道安裝2工期: 6 月 22 日前完。
22、案及措施 63.1 施工測(cè)量 63.2 設(shè)備安裝工藝流程 93.3 工藝設(shè)備安裝方案103.4 豎爐保溫爐砌筑方案153.5 管道安裝方案163.6 鋼結(jié)構(gòu)工程方案193.7 變配電工程方案24第四章 工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制措施334。
23、第三人民醫(yī)院門診科研樓施工組織設(shè)計(jì)3綜合說明書綜合說明書一工程名稱全稱 :材料庫(kù)加層裝飾工程二 工程地址:浙江省紹興縣錢清鎮(zhèn)三工程范圍:室內(nèi)裝飾及安裝四施工工期:本工程甲方簽約同意認(rèn)可在第二天開始 88 日歷天竣工.五工程質(zhì)量:本工程按照國(guó)。
24、結(jié)時(shí)間強(qiáng)度安定性等,超過三個(gè)月重新取樣復(fù)試三砂石:檢驗(yàn)報(bào)告或復(fù)試報(bào)告抽樣復(fù)試400m3 或 600T四外加劑:1出廠合格證注明工程名稱使用數(shù)量2檢驗(yàn)報(bào)告3抽樣復(fù)試?yán)?防凍劑 500T五磚砌塊:1出廠合格證注明工程名稱使用數(shù)量2檢驗(yàn)報(bào)告3抽樣。
25、階段竣工驗(yàn)收四個(gè)階段.1.2.1.1 施工單位在接到圖紙以后必須進(jìn)行人力資金技術(shù)等充分準(zhǔn)備.根據(jù)工程預(yù)算和設(shè)計(jì)圖紙確定材料的數(shù)額品型規(guī)格等;根據(jù)工程量的大小工期和難易程度, 合理調(diào)配各種現(xiàn)場(chǎng)施工人員; 根據(jù)工藝流程確定技術(shù)裝備和施工員施工現(xiàn)。
26、設(shè)計(jì)16 噸吊車一臺(tái).建筑面積 1500M2,為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)庫(kù)房.室內(nèi)地坪0.000 標(biāo)高同原有建筑0.000,平面位置見總圖.本建筑為丙類庫(kù)房.設(shè)計(jì)使用年限 50 年.2.12.1 建筑特征:建筑特征:砌體工程:本庫(kù)房四面外墻1.5 。
27、為,明 確了直屬項(xiàng)目管理部各 職能部門與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部 的職責(zé),它是考評(píng)項(xiàng)目 經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的基本依據(jù) .1.3 本手冊(cè) 所指的施工項(xiàng)目管理是 指從簽訂建設(shè)工程施 工合同到項(xiàng)目回訪保 修的全過程管理.1 .4 施工項(xiàng)目管理是直施工。
28、而開挖的等而開挖的面積較大的深面積較大的深坑坑. 基坑支護(hù)基坑支護(hù) 圍護(hù)圍護(hù) 工程是指在開挖基坑時(shí),為了保證坑壁不致工程是指在開挖基坑時(shí),為了保證坑壁不致坍塌或過大位移而危及坑中主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)和周圍環(huán)境安全所坍塌或過大位移而危及坑中主體結(jié)構(gòu)基。
29、地面工程施工方案. 26第 7 章裝飾工程施工方案.27第 8 章安裝工程施工方案.29第 9 章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施.36第 10 章技術(shù)節(jié)約措施.46第 11 章安全和文明施工.47第 12 章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.51第 。
30、準(zhǔn)備及平面布置7第一節(jié)定位測(cè)量7第二節(jié)搭設(shè)臨舍8第三節(jié)修建臨時(shí)道路和場(chǎng)地8第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電線的布置9第五節(jié)消防設(shè)施的配備 10第六節(jié)通訊呼叫的配備 10第五章第五章 施工機(jī)械的選擇和布置施工機(jī)械的選擇和布置 10第六章與相關(guān)單位配合措。
31、習(xí)提升項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)營(yíng)理念,開拓思路,增強(qiáng)協(xié)調(diào)決策現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)與能力,匯總編制了工程項(xiàng)目管理手冊(cè)施工管理篇.每個(gè)項(xiàng)目部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷補(bǔ)充完善施工管理手冊(cè),并陸續(xù)匯總編制手冊(cè)技術(shù)管理篇.版本 ZNMQSGSCGL1。
32、目管理的主要職能部門,總工辦行政經(jīng)營(yíng)財(cái)審安全人事紀(jì)檢監(jiān)察等部室按其各自職責(zé)分別或協(xié)同管理.第四條我公司承建的所有工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和下屬公司承包責(zé)任制.第二章第二章工程項(xiàng)目責(zé)任主體及項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目責(zé)任主體及項(xiàng)目經(jīng)理第五條項(xiàng)目管理的。
33、凝土管樁基礎(chǔ),鋼筋砼框架結(jié)構(gòu).廠房 A 為六層,建筑面積 15112 ,首層高 6m,二層高 5m,其余層高 4.5m, 建筑高度29.45m.廠房 B 為三層,建筑面積 15606.6 ,首層高 4.5m,二層層高有 4.0 m 和 3。
34、瓶.12十三翻斗車.13十四潛水泵.13十五打樁機(jī)械. 14十六塔吊機(jī)械. 16十七插入式振動(dòng)器管理:17十八卷揚(yáng)機(jī)管理十八卷揚(yáng)機(jī)管理.19施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案一工程概況一工程概況.二編制依據(jù)二編制依據(jù)1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999。
35、泥堵塞嚴(yán)重,每年汛期來臨,一經(jīng)暴雨河道,河道洪水泛濫,不僅河道 兩邊600畝農(nóng)田經(jīng)常被淹,而且還導(dǎo)致梓里場(chǎng)鎮(zhèn)大部分居民房屋進(jìn)水,給梓里 場(chǎng)鎮(zhèn)429戶1320人的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅.梓里場(chǎng)鎮(zhèn)的洪水災(zāi)害已成 為歷年政府防汛部門和當(dāng)?shù)厝嗣袢骸?/p>
36、積 38410.28 m,共 3,建筑高度21.70m.3 號(hào)樓鋁合金加工車間建筑面積 10048.55 m,共 3 層,建筑高度 21.15m,4 號(hào)樓宿舍及食堂建筑面積 7121.55 m共 5 層,建筑高度 20.25m.樓房結(jié)構(gòu)類型。
37、序.13一室內(nèi)裝飾工程施工程序圖.13二施工流向.13第二節(jié)主要項(xiàng)目的施工方法.14一砌筑工程.14二天花吊頂工程. 17一天棚工程施工方法技術(shù)交底.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.二輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝.17三烤漆龍骨礦棉板微孔鋁方。
38、部分.安全管理措施是安全管理的方法與手段, 管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制.根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色.一落實(shí)安全責(zé)任實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制管理施工生產(chǎn)進(jìn)度成本質(zhì)量安全等目標(biāo)的責(zé)任.因此,必須同。
39、全符合規(guī)定的前提下,合理安排工序和科學(xué)組織協(xié)調(diào),使之與項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃相結(jié)合.負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:確保水電路的走向安全實(shí)用,有保護(hù)措施,設(shè)計(jì)要合理;確保所有電線必須穿管,施工要規(guī)范;確保水電材料的產(chǎn)品,材料要合格。
40、基礎(chǔ),鋼筋砼框架結(jié)構(gòu).廠房 A 為六層,建筑面積 15112 ,首層高 6m,二層高 5m,其余層高 4.5m, 建筑高度29.45m.廠房 B 為三層,建筑面積 15606.6 ,首層高 4.5m,二層層高有 4.0 m 和 3.5m,三。
41、理合法切實(shí)可行.2.目的:確保所建工程能按質(zhì)按量按進(jìn)度按成本控制點(diǎn)圓滿完成.3.依據(jù):a合同工期;b方案圖紙c設(shè)計(jì)周期d主材尤其是石材地磚板材水泥河沙天花板玻璃門油漆墻紙家具等供貨周期;e現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目及作業(yè)面大小.4.編制方法及必須明確的事項(xiàng)。
42、設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)方案;3企業(yè)年季月施工生產(chǎn)計(jì)劃;4集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)境控制體系文件;5國(guó)家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定辦法;6集團(tuán)公司工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定.2施工準(zhǔn)備1 施工手續(xù)準(zhǔn)備開工前,必須按開竣工管理辦。
43、要求如下:考核標(biāo)準(zhǔn)要求如下:一明確材料人員的職責(zé)義務(wù)與權(quán)力:具備相關(guān)的業(yè)務(wù)技能水平;具備優(yōu)秀的職業(yè)道德修養(yǎng) ;具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理的精神.二做到政令暢通,上傳下達(dá),工作踏實(shí),責(zé)任明確,遵守公司各項(xiàng)管理制度,人人有作為.三建立良好的項(xiàng)目材料管理程。
44、情況對(duì)工人進(jìn)行各種安全教育.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育, 實(shí)行培訓(xùn)考核上崗, 建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度.三班前安全活動(dòng)制度班前安全活動(dòng)由各專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)主持,在每天工作前進(jìn)行1015 分鐘班前安全活動(dòng).班前安全活動(dòng)主要講述當(dāng)天工作的安。
45、人進(jìn)行各種安全教育.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育,實(shí)行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度.三班前安全活動(dòng)制度班前安全活動(dòng)由各專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)主持,在每天工作前進(jìn)行 1015 分鐘班前安全活動(dòng).班前安全活動(dòng)主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底。
46、規(guī)范定要求墊保護(hù)層的每一處罰乙方 20 元.5在鋼筋質(zhì)量檢查過程中,有發(fā)現(xiàn)鋼筋驗(yàn)收不合格的延誤了澆筑時(shí)間每次處罰乙方 1000 元.6每道工序未按三檢要求報(bào)驗(yàn)的處罰 100 元次;7在筑砼時(shí)無人護(hù)筋提筋墊保護(hù)層,每次處罰 200 元,并責(zé)成。
47、對(duì)其所屬工地款項(xiàng)凍結(jié)中途更換施工隊(duì)罰款,所有損失均由施工隊(duì)按 2 倍承擔(dān).4施工人員要舉止穿著文明,禁止和客戶爭(zhēng)吵,由此造成客戶投訴視情節(jié)嚴(yán)重處以 501000 元的罰款.5施工人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品進(jìn)行妥善保護(hù),做不到位者處以 100 元的罰。
48、用價(jià)值的材料分揀出來,確定無價(jià)值后進(jìn)入垃圾站清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng).3所使用材料因保管不當(dāng)丟失的按原值 100扣款, 因使用不當(dāng)造成損壞或損失的按原值 50扣款.4物資主管根據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)備情況進(jìn)行發(fā)料,任何人不能隨意拿用材料,違者按材料原值 200進(jìn)行罰款。
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