1、55萬平米,包括華 潤大廈萬象城君悅酒店幸福里. 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 萬 象 城 萬 象 城 營運(yùn)5年已成為深圳對外交往的一 張名片,成為全國購物中心行業(yè)的 領(lǐng)跑者;擁有6層商用樓面,近 300個大小不一功能各異的獨(dú)立 店鋪 深圳華潤。

2、本了解各種事基本了解各種事 件處理的基本規(guī)件處理的基本規(guī) 范程序范程序 加深員工的應(yīng)急加深員工的應(yīng)急 處理能力和技巧處理能力和技巧 目目 錄錄 一大風(fēng)和雷暴一大風(fēng)和雷暴 二火警的處理二火警的處理 三停電電力故障三停電電力故障 四漏水的處理四。

3、 sappinstalled0. 2.1.1 本預(yù)案所稱新型冠狀病毒肺炎是指: 根據(jù)國根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會網(wǎng)家衛(wèi)生健康委員會網(wǎng) 站站 2828 日凌晨發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案試行第四版日凌晨發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案試。

4、處理. 4用40 的囿鋼冷拔加工 5未注尺寸和要求按 GBT 3098.1 執(zhí)行. 6在端部加公司 logo. 工藝差異: 中聯(lián)重科:用40 的棒料先正火,使棒料組織細(xì)化并軟化后拉拔至39. 湖南某五金標(biāo)準(zhǔn)件公司直銷:用39 的棒料直接加工。

5、鍵受力部位,采用M308.8級高強(qiáng)度緊固螺栓,更安全 設(shè)計 安全 雙滾輪緊固螺栓 中聯(lián)重科:M30 行業(yè)伙伴:M24 t5角鋼 t6況彎成型角鋼 設(shè)計 安全 冷彎角鋼 中聯(lián)重科 行業(yè)伙伴 VS 標(biāo)準(zhǔn)節(jié)橫框采用6mm況彎角鋼,較t5槽鋼相比。

6、義 塔 機(jī) 組 成 命 名 規(guī) 則 Page 4 4 Page 4 塔式起重機(jī)定義 塔式起重機(jī)又稱塔機(jī)戒塔吊,是現(xiàn)代工程建設(shè)中一種主要的起重機(jī)械. 塔式起重機(jī)是臂架安置在垂直塔身頂部的可回轉(zhuǎn)臂架型起重機(jī). Page 5 5 Page 5 錘。

7、感器就會使消防 噴水泵噴水溫感玻璃球 噴頭 噴頭溫級 57 68 79 93 141 182 227 玻璃球色別 橙紅 黃綠 藍(lán) 紫 黑 本商場使用噴淋頭類型為本商場使用噴淋頭類型為 下垂型噴頭 下垂型灑水噴頭是使用最廣泛的一種噴 頭,下垂。

8、 警 器 ,以 便 發(fā) 出 火 警 警 報 ,并 運(yùn) 用 就 近 的 消 防 器 材 如 滅 火 器 消 防 栓 沙 袋 水 龍 頭 等 盡 快 將 火 撲 滅 或 控 制 火 勢 的 發(fā) 展 等 待 消 防 人 員 到 來 .對 電 器 。

9、二 路 供 電 . 檢 查 潛 水 泵 運(yùn) 轉(zhuǎn) 情 況 , 保 證 緊 急 狀 態(tài) 下 的 正 常 排 澇 能 力 . 4 . 安 全 部 負(fù) 責(zé) 廣 場 防 風(fēng) 防 雨 措 施 的 協(xié) 助 檢 查 , 查 看 各 公 共 區(qū) 域 下 水 。

10、方 人 員 到 來 處 理 . 4 唯 有 受 過 急 救 訓(xùn) 練 者 方 可 為 傷 員 急 救 , 預(yù) 防 處 置 不 當(dāng) , 加 重 病 情 , 承 擔(dān) 不 必 要 的 后 果 . 否 則 只 能 以 善 言 安 慰 商 戶 . 5 。

11、5如發(fā)覺氣體泄漏未能受控或廣泛擴(kuò)散, 在得到商場 物業(yè)經(jīng)理同意后報警及通知煤氣集團(tuán)報修. 6封鎖現(xiàn)場, 禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入. 在得到商場物 業(yè)經(jīng)理同意后,通知商場內(nèi)的其他商戶撤離. 7如發(fā)現(xiàn)傷員中毒者,先轉(zhuǎn)移到空曠開闊;空氣 流通新鮮地帶。

12、 勿 驚 慌 . 1 . 1 . 2 如 初 期 小 火 自 己 能 將 其 撲 滅 , 應(yīng) 當(dāng) 先 滅 火 后 報 警 . 1 . 1 . 3 如 火 情 難 以 撲 滅 時 , 應(yīng) 采 取 最 快 的 方 式 向 消 防 監(jiān) 控 中 心。

13、記 錄 被 盜 物 品 及 價 值 , 詢 問 商 戶 是 否 有 任 何 線 索 , 懷 疑 對 象 等 情 況 .運(yùn) 用 技 防 設(shè) 施 監(jiān) 控 錄 像 等 手 段 排 模 . 4 如 確 系 重 大 失 竊 事 件 或 商 戶 主 張。

14、 3 . 當(dāng) 班 領(lǐng) 班 接 通 知 后 , 應(yīng) 立 即 關(guān) 閉 漏 水 部 位 的 進(jìn) 水 閥 門 . 4 . 監(jiān) 控 人 員 應(yīng) 立 即 提 醒 工 程 人 員 在 事 發(fā) 后 需 馬 上 將 電 梯 開 至 事 發(fā) 區(qū) 域 以 上 。

15、理 和 安 全 主 管 , 同 時 穩(wěn) 定 其 情 緒 . 2 封 鎖 現(xiàn) 場 , 禁 止 無 關(guān) 人 員 圍 觀 , 避 免 任 何 人 觸 摸 現(xiàn) 場 物 品 , 包 括 自 殺 者 所 用 器 械 藥 物 等 . 3 任 何 人 不 。

16、線路采用 380220 三相五線制配電,各機(jī)具外金屬鋼管排柵的安全接地利用建筑基礎(chǔ)防 雷接地體,可靠連通,照明用電就在近配電箱內(nèi)引出. 二二 負(fù)荷確定負(fù)荷確定 1根據(jù)機(jī)具使用計劃表得知,本公寓小區(qū)機(jī)具使用總功率為 900kw 由計算得知,變。

17、氏清楚班級 長不能離崗. 七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,并及向工地負(fù)責(zé)人 報告. 施工現(xiàn)場安全管理制度 1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并 遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定. 2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作 第一責(zé)任人,要。

18、五應(yīng)急處置程序應(yīng)急處置程序 1當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)有人在影城內(nèi)發(fā)生踩踏事故時,立即通知值班經(jīng)理,同時盡可能予以 總負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理 張春年 副總負(fù)責(zé)人:副總經(jīng)理 屠傳義 營運(yùn)部:采取措施現(xiàn)場處理 值 班 經(jīng) 理 : 對 外 聯(lián) 系 , 組 織 現(xiàn) 場。

19、處置程序 1接到恐嚇電話的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,盡量記住對方聲音特征,如性別口音口頭語 等語音特征. 總負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理 張春年 副總負(fù)責(zé)人:副總經(jīng)理 屠傳義 臨時安全小組 值 班 經(jīng) 理 : 外 部 聯(lián) 系 場 內(nèi) 警 戒 , 搜 查 營 運(yùn) 部。

20、確保及時有序 科學(xué)地采取相應(yīng)有效措 施,迅速排除險情,減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案如下: 一 提高思想認(rèn)識 防火防盜防中毒是本項目部減少損失增加效益保證人身安全 和國家財產(chǎn)不受損失的重要一環(huán). 為此必須進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全消防 意識, 施工。

21、 場 負(fù) 責(zé) 人 : 對 外 聯(lián) 系 , 組 織 現(xiàn) 場 處 理 當(dāng) 班 安 保 主 管 : 通 報 情 況 , 實 施 現(xiàn) 場 處 理 . 當(dāng) 班 安 保 員 : 通 報 情 況 , 按 上 級 指 使 處 理 當(dāng)班員工通報鬧事情況 值班。

22、程序程序 1當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)斗毆及暴力事件,應(yīng)立即向上級匯報,簡要說明地點人數(shù)有無兇 器等.并盡力制止,防止事態(tài)擴(kuò)大. 總負(fù)責(zé)人:值班經(jīng)理 安保:勸阻斗毆現(xiàn)場保護(hù) 值 班 經(jīng) 理 : 對 外 聯(lián) 系 , 負(fù) 責(zé) 整 件 事 件 處 理 當(dāng) 班 。

23、主 管 余 同 坤: 組 織 商 管 員 支 援 現(xiàn) 安 保 員: 通 報 情 況 , 按 上 級 指 使 處 理 當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)失竊行為 四四應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的要求應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的要求 1對講機(jī)警棍 五五應(yīng)急處置程序應(yīng)急處置程序 1當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)有。

24、解決 放 映 經(jīng) 理 姚 有 兵: 了 解 情 況 查 找 成 員: 維 修 工 朱 成 先, 現(xiàn) 場 維 修 維修工通報發(fā)現(xiàn)管道堵塞情況 放映經(jīng)理姚有兵啟動管道堵塞應(yīng)急預(yù) 上報總經(jīng)理史嘯 1. 管道維修工具 2. 維修用阻攔桿 五五 應(yīng)急。

25、問題的解決后是否愿意再光臨本店, 這一原則和概念應(yīng)該貫穿整個顧客投訴處理的全部過程. 處理顧客投訴技巧 迅速原則:迅速地解決問題,如果超出自己處理的 范圍之內(nèi)需要請示上級管理層的,也要迅速地將解 決的方案通知顧客,不能讓客人等待的時間太久。

26、理企地關(guān)系的根本前提.對群眾中存在的一些問題,應(yīng)該用說服教育的方法,絕不能采取對立態(tài)度和過激方法.3尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣.要入鄉(xiāng)隨俗,我單位在施工進(jìn)場前要派人搞好社情鄉(xiāng)俗調(diào)查,使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,主動搞好與地方的關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié).只有真誠的尊重。

27、的標(biāo)高是否正確;加強(qiáng)工作責(zé)任心,做好自檢互檢工作.加強(qiáng)工作責(zé)任心,做好自檢互檢工作.4治理辦法治理辦法拆下預(yù)埋件,重新安裝到正確位置.拆下預(yù)埋件,重新安裝到正確位置.9.11 導(dǎo)管滲漏導(dǎo)管滲漏1現(xiàn)象現(xiàn)象用導(dǎo)管澆注混凝土?xí)r,管外泥漿向管內(nèi)滲漏。

28、表是指經(jīng)建設(shè)單位委托授權(quán),直接在工地現(xiàn)場代表建設(shè)單位對建設(shè)工程實施監(jiān)管,履行建設(shè)單位權(quán)利和義務(wù)的專業(yè)人員.第四條公司工程部負(fù)責(zé)全公司工地代表的內(nèi)部資質(zhì)管理工作,各子分公司的工程部負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)工地代表的日常管理工作.第五條各級工程部對于工。

29、災(zāi)隱患,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主防消結(jié)合的方針,提升建筑施工火災(zāi)防控能力,提高應(yīng)急救援水平,督促工程參建各方增強(qiáng)消防安全意識,落實消防安全責(zé)任,確保全市建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全.二組織領(lǐng)導(dǎo)成立以區(qū)住建委主任和消防大隊大隊長為組長,消防大隊全體監(jiān)督。

30、計.168配電室設(shè)計.189接地裝置設(shè)計.1810防雷設(shè)計.1911電氣安全和電氣防火技術(shù).1912觸電急救方案.2513應(yīng)急預(yù)案.261 1編制依據(jù)編制依據(jù)1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4620052建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB。

31、說視頻監(jiān)控系統(tǒng)大體可以分為三個部分:前端采集系統(tǒng)信號傳輸系統(tǒng)以及控制系統(tǒng).前端采集系統(tǒng)主要包括安裝在各個工地上的攝像機(jī);信號傳輸系統(tǒng)主要包括中間的視頻信號傳輸線路設(shè)備;控制系統(tǒng)主要包括終端顯示設(shè)備錄像設(shè)備控制設(shè)備等.三方案設(shè)計系統(tǒng)方案結(jié)構(gòu)前。

32、場.細(xì)顆粒的散體材料裝卸運(yùn)輸時,采取遮蓋措施,并做到沿途不遺撒揚(yáng)塵.施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)一到指定消納場所,嚴(yán)禁亂倒亂卸,現(xiàn)場設(shè)有灑水措施.3施工現(xiàn)場外不允許堆放材料,必須存放時報有關(guān)部門批準(zhǔn),辦理臨時占地手續(xù).4攪拌站或露天保溫材料堆放點的四。

33、用建設(shè)施工工地視頻監(jiān)控平臺,在施工工地安裝監(jiān)控攝像機(jī), 本地建設(shè)存儲平臺, 然后通過電信網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)娇h建筑工程安全質(zhì)量監(jiān) 督站監(jiān)控中心,實現(xiàn)對工地現(xiàn)場的24小時監(jiān)控.1.1工地現(xiàn)場監(jiān)控點設(shè)計方案1此方案采用的是現(xiàn)場通過無線AP傳輸?shù)慕Y(jié)構(gòu),此方。

34、受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作.通過這次演練,進(jìn)一步提應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力, 提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序搶險及安全撤離避讓, 最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失, 維護(hù)公司利益以及廣大員工生命財產(chǎn)的安全.三三 演練規(guī)。

35、人為成員.疾控監(jiān)督室負(fù)責(zé)演練的組織和效果評估.組長:副組長:現(xiàn)場指揮:成員:三演練時間地點演練時間:2014 年 9 月 26 日;演練地點:xxxx 項目工地.四演練前準(zhǔn)備工作演練前 12 天由主管部門向有關(guān)部門通報,以免引起不必要的恐慌。

36、防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作.通過這次演練,進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全.三三 演練規(guī)則:演練規(guī)則:防洪防。

37、很多,稍有疏忽,極易引起火災(zāi).有的材料易被引燃,有的材料受潮或長時間堆放后,還易發(fā)生自燃.3臨時線路多.容易跑電漏電施工現(xiàn)場用電量一般較大,臨時電氣線路縱橫交錯,容易因短路漏電產(chǎn)生火花或接觸電阻過大等而引起火災(zāi).4 施工周期短, 變化大一般。

38、項目部管理機(jī)構(gòu).本工程成立項目部安全小組,成員如下:組長:項目經(jīng)理副組長:項目安全負(fù)責(zé)人成員:現(xiàn)場由辦公室主任,工程師工長,質(zhì)檢員,后勤組,各施工隊長和專職安全員.3.各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任.本工程項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目的安全。

39、1演練時間:2014 年09 月 25 日16 : 0016 : 402演練地點:西圩村拆遷安置房二期工地3演練內(nèi)容設(shè)定:物體打擊事故.三演練組織機(jī)構(gòu)1演練領(lǐng)導(dǎo)成員總指揮: 王俊副總指揮:魏軍成員: 陳勇謝禮勇孫昌俊楊爾發(fā)王巖峰.2參加演練。

40、工程計量管理,滿足 xxxxxxxxx 的相關(guān)要求,制定本方案.二工程范圍本次實施圍擋范圍為一期圍擋.三工程籌劃及施工技術(shù)方案3.1 工程籌劃本工程圍擋按照高度 2.0m,磚砌圍擋總長 10000 米,1.0mm 厚的彩鋼板,后做方管骨架。

41、對外樹立良好的企業(yè)形象,加強(qiáng)工程計量管理,滿足 xxxxxxxxx 的相關(guān)要求,制定本方案.二工程范圍二工程范圍本次實施圍擋范圍為一期圍擋.三工程籌劃及施工技術(shù)方案3.1 工程籌劃工程籌劃本工程圍擋按照高度 2.0m,磚砌圍擋總長 1000。

42、度1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員班組長等均制定有完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由項目部同各分包班組簽定由關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任書的協(xié)議.2對職工進(jìn)行高空作業(yè)操作方法操作技術(shù)操作要點,防護(hù)用品等安全技術(shù)教育和高空墜落。

43、防爆安全設(shè)施.6九施工現(xiàn)場材料搬運(yùn)安全措施九施工現(xiàn)場材料搬運(yùn)安全措施.6十職業(yè)安全健康管理規(guī)定十職業(yè)安全健康管理規(guī)定.72一一. .工程概況工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)樓工程項目2地理位置長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi)3建筑面積。

44、3.2 施工方案:圍墻厚度一律采用240mm非粘土磚墻;圍墻內(nèi)外側(cè)要用砂漿抹平,刷白;臨街工程圍墻高度不低于2.5m,用砂漿抹平,外側(cè)距地面50cm 及距圍墻頂端30cm刷標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色帶,中間刷白色,非臨街工程圍墻高度不低于1.8m,內(nèi)外側(cè)采用。

45、5 高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案.7 防汛防臺防暑應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案.9 道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案.12 突發(fā)性停電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案.14火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一目的 火災(zāi)事故一旦發(fā)生,為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故。

46、二組織機(jī)構(gòu)及指責(zé) 由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作.具體分工如下: 1負(fù)責(zé)立即組織現(xiàn)場人員搶救傷員. 2負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理. 3負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院勞動等部門的聯(lián)系,說明詳細(xì)事故地點事故情況,并派人到路口接應(yīng). 4負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資。

47、突發(fā)事件的原則發(fā)事件的原則發(fā)事件的原則發(fā)事件的原則 常見的突發(fā)事件常見的突發(fā)事件常見的突發(fā)事件常見的突發(fā)事件和應(yīng)急處理程序和應(yīng)急處理程序和應(yīng)急處理程序和應(yīng)急處理程序 使各部門的員工使各部門的員工使各部門的員工使各部門的員工基本了解各種事基本。

48、確實能縮短工期.二冬季施工特點1冬季施工由于施工條件及環(huán)境不利,是工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié),尤以砼工程居多.2質(zhì)量事故出現(xiàn)的隱蔽性滯后性.即工程是冬天干的,大多數(shù)在春季才開始暴露出來,因而給事故處理帶來很大的難度,輕者進(jìn)行修補(bǔ),重者重來,不。