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建筑工程公司監(jiān)理規(guī)章制度

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建筑工程公司監(jiān)理規(guī)章制度Tag內容描述:

1、9一生產經營管理制度10一工程質量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產管理制度18四工程計量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財務會計管理辦法試行40七關于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。

2、任人全額賠償.5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資料交接完畢后方可離職. .二勞動紀律管理1 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責.2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧。

3、9一生產經營管理制度10一工程質量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產管理制度18四工程計量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財務會計管理辦法試行40七關于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。

4、填寫的內容必須如實,力求詳細. 三監(jiān)理日志填寫內容分四類. 1 施工情況:當天施工內容工程會議主要材料機械勞動力出場等情況. 2 存在問題:工程質量和工程進度等. 3 問題處理:對提出的問題處理情況及結果;簽發(fā)的證書和單據備忘錄監(jiān)理通知單 。

5、制度餐旅費管理制度 八八合同管理制度合同管理制度 九九檔案管理制度檔案管理制度 十十保密制度保密制度 十一十一車輛管理制度公司車輛管理制度公司 十二十二公司公章管理制度公司公章管理制度 十三違紀十三違紀處理處理 十十四四公司的公休及調休公司。

6、度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現象和行為,人人有責監(jiān)督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術管理經營水平,不斷完。

7、注意勞逸結合,保護職工和身體健康. 技術員安全生產責任制技術員安全生產責任制 1嚴格按照國家安全技術規(guī)定規(guī)程標準編制設計施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施, 編制安全技術規(guī)程. 2編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類。

8、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執(zhí)行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執(zhí)行.財務科長后期補充完善財務手續(xù). 1材料。

9、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié) 任免任免 第三節(jié)第三節(jié) 離職離職 第四節(jié)第四節(jié) 獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章第三章 勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范員工。

10、覺遵守公司各項規(guī)章制度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現象和行為,人人有責監(jiān)督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術。

11、6 3財務經理崗位職責17 4政工經理崗位職責18 5安全設備經理崗位職責19 6預決算經理崗位職責20 7市場開収經理崗位職責21 8技術質檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。

12、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合計 項目負責人:物資負責人:核對人:編制人: 。

13、情 況進行不定期檢查,并據此進行周進度獎罰. 2項目部每月下發(fā)月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進 行檢查,并據此進行周進度獎罰. 二工程進度獎勵制度 1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完 成的,月進度檢查時,總包單位給予。

14、來函件等.經濟合同協議類嚴禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數用印時間等內容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經辦部門負。

15、規(guī)定執(zhí)行. 職工守則 一嚴格執(zhí)行中華人民共和國建筑法 建設工程質量管理條 例 吉林省建筑市場管理規(guī)定及質量監(jiān)督管理的相關政策 依法行政. 二全站人員要認真學習貫徹執(zhí)行建設部制訂的質監(jiān)人員職業(yè) 道德規(guī)范標準 ,嚴格按國家省市有關法律法規(guī)規(guī)定以。

16、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總 經理制定經營管理決策提供依據.暫設部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機,財務人員等. 二綜合部的工作內容與工作職責二綜合部的工作內容與工作職責 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。

17、平 第四條 公司內部依據不同層次不同類型的職工,實行不 同的工資分配制度. 1年薪制:指對企業(yè)經營者公司經理書記以年度為單 位,依據企業(yè)經營成果確定年度工資收入的工資制度. 2工薪制:指對施工工程項目的領導及管理人員,依據項 目管理的最終經。

18、斷提高業(yè) 務能力和監(jiān)理水平. 4堅持科學態(tài)度公正的立場和實事求是的原則, 公平的處理有關各方的爭議. 5各司其職各守其責,密切配合,同心協力,強 化集體意識和對工程建設的高度責任感和使命感. 6不收受被監(jiān)理單位的任何禮物禮金,不接受可 能導。

19、產負全面 領導責任.在領導企業(yè)經營生產工作中堅持安全第 一,預防為主的方針,處理好安全生產和其他各項 工作的關系.建立健全安全生產責任制度,群防群治 制度及安全教育培訓制度 防止傷亡和其它安全事故 的發(fā)生. 2 企業(yè)管理過程中, 自覺遵守國。

20、事管理制度第二章人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié)聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié)任免任免 第三節(jié)第三節(jié)離職離職 第四節(jié)第四節(jié)獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章勞動紀律管理制度第三章勞動紀律管理制度 第一節(jié)第一節(jié)員工日常行為規(guī)范員工日常行為規(guī)范 第二節(jié)第二節(jié)員工禮。

21、其規(guī)定. 第 3條 員工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛(wèi)生保護 享受社 會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守規(guī)章 制度和職業(yè)道德 等勞動義務. 第 4條 公司負有支付員工勞動報酬為員工提供勞動和生活條件 保護員工 合法。

22、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領導。

23、制度. 12 第六條第六條 安全技術交底制度安全技術交底制度. 12 第七條第七條 施工現場安全管理制度施工現場安全管理制度. 12 第八條第八條 環(huán)保水保管理制度環(huán)保水保管理制度. 13 第九條第九條 三同時制度三同時制度. 16 第十條。

24、轉崗的安全生產再教育,經考核,安 全生產技能合格方能轉崗. 6工程施工中采用新工藝新設備和新材料,對作業(yè)人員 要進行安全生產的技能培訓. 7每年進行一次安全技術知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內容: A貫徹國家有關安。

25、報廢或消耗超標以及經濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責任由當。

26、度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現象和行為,人人有責監(jiān)督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術管理經營水平,不斷完。

27、0.壓力容器安全管理制度 54 11.動力管線管理制度 61 12.臨時電氣線路安全管理制度 63 13.易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業(yè)衛(wèi)生管理制度 75 17.女工勞動保護管。

28、全生產法律法規(guī)和標 準,結合本項目實際情況,特制定本辦法. 2認真貫徹落實安全生產法 建設工程安全生產管理條例 安全生產許可 證條例 生產安全事故報告和調查處理條例等有關安全生產法律法規(guī),堅持安全 第一,預防為主,綜合治理的方針,深化安全專。

29、工程建設相關法律法規(guī)制定本公司管理制度. 第第 2 2 條條文山海聯建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中, 立足于技術創(chuàng)新,重視品牌形象,奉行安全第一質量第一信 譽第一,顧客致上的管理經營理念,不斷提高經營效益,把企業(yè) 做大做強. 第第 3 。

30、安全標準的應及時更換. 5登高和船倉作業(yè)時,更應謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守 八禁止十不吊. 7嚴禁班前班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡溜崗. 8協助好吊車司機及時準確地抓料. 9發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現場,并立即向領導匯報,認。

31、度六消防安全管理制度 七勞動防護用品發(fā)放制度七勞動防護用品發(fā)放制度 八職工傷亡事故報告及處理制度八職工傷亡事故報告及處理制度 九安全教育和培訓制度九安全教育和培訓制度 十對分包單位和安全設施所需材料設備及防護用品供應單位的管理制度十對分包單。

32、 第三條 聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程, 學校基建部門與承包單 位之間進行建設工程合同有關的聯系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘 請監(jiān)理單位的工程, 本辦法所列條例由基建部門實施管理職責. 第四條工程管理人員的工作職責如下: 1認真貫徹與執(zhí)行國。

33、總包的,由總包單位負責施工現場的統一 管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并 組織實施. 6在施工現場應建立治安消防責任制度,發(fā)現不安全隱 患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理. 7施工中發(fā)生質量安全事故,應按陜。

34、促進公司制度建設規(guī)范科學有序開展.2 2適用范圍適用范圍本辦法適用于公司規(guī)章制度建設.3 3術語和定義術語和定義3.1公司:黃河電力檢修工程有限公司.3.2管理制度:公司為實現依法治企,制定的全體員工共同遵守的辦事規(guī)程和行為準則的規(guī)范性文。

35、方案.二編制本制度的工作依據二編制本制度的工作依據1 中華人民共和國消防法2 中華人民共和國勞動法3 企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定4 國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定5 建設工程安全生產管理條例6 中華人民共和國安全生產法7 建設。

36、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。

37、后由建設單位發(fā)往各有關單位.第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術負責人擬寫,應征得設計建設單位和監(jiān)理單位同意,簽字生效后由建設單位發(fā)往各單位.第六條涉及分部分項工程的變更洽商如影響主體結構裝修標準 增減施工項目等較大變更洽商, 需。

38、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理.五督查工程技術人員施工員質檢員進行工程技術難點疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執(zhí)行自檢。

39、反公司各項規(guī)章制度的現象和行為,人人有責監(jiān)督和制止.二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情.三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多。

40、度等,指導施工生產按要求進行.并經常性地開展對施工人員的安全教育.4電焊工氣焊工等特殊工種均須持有效合格證件上崗,嚴禁無證上崗.5進入施工現場的所有施工人員均要接受安全生產教育,簽訂安全生產責任書.現場所有施工人員須配戴安全帽,高處作業(yè)系安。

41、的幅度.在企業(yè)發(fā)展的基礎上,逐步提高職工的工資水平.2堅持效率優(yōu)先兼顧公平的原則.克服攀比思想,真正發(fā)揮工資杠桿的激勵作用.3繼續(xù)實行工資總額的二次分配與各單位經濟效益掛鉤的控制原則.第三條工資總額的核定公司實發(fā)工資總額與企業(yè)綜合效益完成率。

42、決安全生產中的問題.三 認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況.四加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力.五嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技。

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    目目錄錄1管理目標2管理網絡圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標安

    時間: 2021-12-17     大小: 140KB     頁數: 83

建筑公司規(guī)章制度規(guī)范【34頁】.doc 文檔

    建筑公司規(guī)章制度規(guī)范【34頁】.doc

    建筑公司規(guī)章制度范本建筑公司規(guī)章制度范本為貫徹執(zhí)行百年大計,質量第一的建設方針特定本制度如下,項目經理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責,為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到,一認真貫徹執(zhí)行國家

    時間: 2021-12-17     大小: 39KB     頁數: 34

建筑公司規(guī)章制度15933(23頁).docx 文檔
湖南建筑工程公司安全生產管理規(guī)章制度(51頁).docx 文檔

    湖南建筑工程公司安全生產管理規(guī)章制度(51頁).docx

    安全生產管理規(guī)章制度編制,審核,批準,日期,年月日湖南建筑工程有限公司芷江東門公園項目經理部目錄安全生產管理規(guī)章制度第一條第一條安全例會制度安全例會制度,1第二條第二條安全教育培訓制度安全教育培訓制度

    時間: 2021-11-08     大小: 70.41KB     頁數: 51

建筑工程公司監(jiān)理日記(1頁).doc 文檔
建筑工程系教學管理規(guī)章制度(55頁).doc 文檔
榆林勝利集團建筑工程公司勞動保障規(guī)章制度(15頁).doc 文檔

    榆林勝利集團建筑工程公司勞動保障規(guī)章制度(15頁).doc

    勞動保障規(guī)章制度榆林勝利集團建筑工程有限公司府谷分公司榆林勝利集團建筑工程有限公司府谷分公司勞動保障規(guī)章制度第一章總則第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規(guī)規(guī)章的

    時間: 2021-11-04     大小: 30.50KB     頁數: 15

寧夏恒遠大建筑工程公司管理規(guī)章制度(29頁).doc 文檔

    寧夏恒遠大建筑工程公司管理規(guī)章制度(29頁).doc

    目錄目錄第一章綜合辦管理制度第一章綜合辦管理制度第一節(jié)綜合管理辦公室職責第一節(jié)綜合管理辦公室職責第二節(jié)綜合辦公室主任職責第二節(jié)綜合辦公室主任職責第三節(jié)辦公室文員職責第三節(jié)辦公室文員職責第四節(jié)公司印鑒管理制度第四節(jié)公司印鑒管理制度

    時間: 2021-11-04     大小: 55KB     頁數: 29

建筑工程承包公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程【20頁】.docx 文檔

    建筑工程承包公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程【20頁】.docx

    120安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程安全生產規(guī)章制度目錄一安全生產責任與目標管理企業(yè)各級安全生產責任制一安全生產責任與目標管理企業(yè)各級安全生產責任制二公司安全生產獎懲考核制度二公司安全生產獎懲考核制度三安全技術措施經費提取

    時間: 2021-11-15     大小: 33.17KB     頁數: 20

建筑公司財務規(guī)章制度(13頁).doc 文檔

    建筑公司財務規(guī)章制度(13頁).doc

    建筑公司財務管理制度為加強管理,嚴格財務開支手續(xù),規(guī)避風險,控制成本,提高經濟效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度,第一章財務開支管理一財務開支大計劃項目部收到業(yè)主撥款后,由項目部經理向建筑公司經理報告,出納報告財務科

    時間: 2021-06-04     大小: 128.50KB     頁數: 13

建筑工程建設企業(yè)管理規(guī)章制度(26頁).docx 文檔

    建筑工程建設企業(yè)管理規(guī)章制度(26頁).docx

    工工程程建建設設企企業(yè)業(yè)管管理理規(guī)規(guī)章章制制度度二二017017年年1212月月55日日第一章總則第一章總則第第11條條為加強本公司經營管理,建立和完善公司管理規(guī)章制度,保護公司人員財產安

    時間: 2021-11-11     大小: 34.20KB     頁數: 26

建筑工程質量監(jiān)督站規(guī)章制度總(31頁).doc 文檔

    建筑工程質量監(jiān)督站規(guī)章制度總(31頁).doc

    建筑工程質量監(jiān)督站規(guī)章制度一規(guī)章制度是規(guī)范和約束全站干部職工的行為準則,是簡化辦事手續(xù),方便用戶,提高工作效率,營造一個公平公開公正的競爭環(huán)境,所有干部職工都要遵守,二團結奉獻求實創(chuàng)新為質監(jiān)站精神,三在崗人員按崗位責任制各負其責

    時間: 2021-11-04     大小: 38KB     頁數: 31

建筑公司綜合部規(guī)章制度【148頁】.docx 文檔

    建筑公司綜合部規(guī)章制度【148頁】.docx

    一綜合部職責范圍一綜合部職責范圍一一綜合部的作用綜合部的作用綜合部是公司日常事務管理機構,也是公司總經辦與后勤服務中心的聯合機構,在總經理的領導下開展工作,根據總經理的指令,負責組織編制企業(yè)管理規(guī)劃,統籌公司行政管理工作,協調公

    時間: 2021-11-04     大小: 263.27KB     頁數: 133

建筑工程公司重大危險源旁站監(jiān)理制度和監(jiān)理方案6頁.doc 文檔

    建筑工程公司重大危險源旁站監(jiān)理制度和監(jiān)理方案6頁.doc

    商丘建業(yè)聯盟新城三商丘建業(yè)聯盟新城三2期工程期工程重大危險源旁站監(jiān)理制度和監(jiān)理方案重大危險源旁站監(jiān)理制度和監(jiān)理方案編寫,審批,河南方大建設工程管理有限公司商丘建業(yè)聯盟新城三2期項目監(jiān)理部年月日重大危險源旁站監(jiān)理制度和監(jiān)理方案重大危險源旁

    時間: 2021-12-13     大小: 42.55KB     頁數: 6

連云港建設監(jiān)理公司規(guī)章制度【17頁】.doc 文檔
建筑工程公司項目部公章管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑工程公司項目部公章管理制度(3頁).doc

    項目項目印章印章管理制度管理制度一為有效管理規(guī)范本項目部用章的申請及使用,項目部特制定本制度,二項目印章由公司指定的專人負責保管,未經公司批準不得隨意交由他人保管和使用,因故需變更保管人員或臨時交接,須經公司批準并嚴格辦理交接手續(xù)

    時間: 2021-09-23     大小: 19.50KB     頁數: 2

建筑工程公司分包單位工程進度獎罰制度(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司分包單位工程進度獎罰制度(2頁).doc

    項目工程進度獎罰制度項目工程進度獎罰制度工程進度管理在建設工程施工中占有舉足輕重的作用,涉及工程是否按期合同要求完成交付使用,直接關系建設工程施工合同合同目的和企業(yè)經濟效益的實現,根據本工程的施工進度要求,結合總包及分包合同的相關

    時間: 2021-09-23     大小: 13.50KB     頁數: 2

電力檢修工程公司規(guī)章制度管理辦法18頁.doc 文檔

    電力檢修工程公司規(guī)章制度管理辦法18頁.doc

    公司管理制度控制表制度名稱黃河電力檢修工程有限公司規(guī)章制度管理辦法制度編號版本簽發(fā)日期起草人部門審核主管領導審核簽發(fā)人是否修訂修訂制定或修訂的主要目的規(guī)范制度建設,明確制度建設的原則職責和程序,促進公司制度建設規(guī)范科學有序開展,解釋部門制度

    時間: 2021-12-13     大小: 102.50KB     頁數: 18

建筑公司項目部規(guī)章制度(24頁).doc 文檔
建筑公司項目部規(guī)章制度【24頁】.doc 文檔

    建筑公司項目部規(guī)章制度【24頁】.doc

    項目經理安全生產責任項目經理安全生產責任一認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策規(guī)程規(guī)定和上級指示決議,結合項目實際情況,制定貫徹措施并經常檢查執(zhí)行情況,二對本項目工程的安全生產負第一責任,必須把安全生產列為重要議事日程,在計劃布置檢查總結

    時間: 2021-12-18     大小: 32KB     頁數: 24

某建筑工程公司安全生產管理規(guī)章管理制度(新)【41頁】.doc 文檔
建筑工程公司監(jiān)理抽檢記錄(1頁).doc 文檔

    建筑工程公司監(jiān)理抽檢記錄(1頁).doc

    表監(jiān)監(jiān)理理抽抽檢檢記記錄錄編號,工程名稱抽檢日期承包單位監(jiān)理單位檢查項目,檢查部位,檢查數量,檢查結果,處理意見,項目監(jiān)理機構章,監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師,年月日年月日

    時間: 2021-01-22     大小: 21KB     頁數: 1

建筑工程公司施工監(jiān)理日志(2頁).DOC 文檔

    建筑工程公司施工監(jiān)理日志(2頁).DOC

    JLC004施工監(jiān)理日志施工監(jiān)理日志工程名稱,編號,工程名稱日期氣象情況最高氣溫0C最低氣溫0C風力專業(yè)施工情況記錄人存在問題包括工程進度與質量,記錄人,處理情況,記錄人

    時間: 2021-01-22     大小: 20KB     頁數: 1

建筑公司技術管理規(guī)章制度【87頁】.doc 文檔

    建筑公司技術管理規(guī)章制度【87頁】.doc

    十技術管理工程洽商管理辦法第一章總則第一條為加強工程洽商的管理,提高洽商的嚴肅性,使洽商更好地服務于施工質量與經濟效益,特制定本辦法,第二條工程洽商是施工設計圖紙的補充,與施工圖紙有同等重要作用,第二章洽商的辦理與使用第三條設計變更型

    時間: 2021-12-17     大小: 407.50KB     頁數: 87

建筑公司經營管理規(guī)章制度【89頁】.doc 文檔

    建筑公司經營管理規(guī)章制度【89頁】.doc

    經營管理機關及分公司工資管理暫行辦法第一章總則第一條為不斷提高機關工作人員的工作效率,體現監(jiān)控與服務職能二者的統一性,充分發(fā)揮現有專業(yè)分公司的專業(yè)特長,調動全體職工的積極性,促進公司綜合經濟效益的提高,結合機關和分公司管理的實際

    時間: 2021-12-17     大小: 383KB     頁數: 89

建筑工程公司盤點表.xls 文檔

    建筑工程公司盤點表.xls

    附件039第159頁中國建筑第四工程局有限公司盤點表項目,20年月項目負責人,物資負責人,核對人,編制人,第161頁中國建筑第四工程局有限公司項目物資盤點明細表物資類別,盤點時間,20年

    時間: 2021-09-23     大小: 34.50KB     頁數: 2

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