建筑工程公司施工隊(duì)伍管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、目工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到投標(biāo)文件的承諾標(biāo)準(zhǔn),祥云縣宏運(yùn)建筑工程有限公司 班組安全活動(dòng)制度一新工人必須經(jīng)過(guò)上崗前安全培訓(xùn)教育.二轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員,必須重新經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后才允許上崗工作.三嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度,每道施工工序作業(yè)前。
2、展項(xiàng)目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號(hào);業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理 為使承擔(dān)恒澤天城工程項(xiàng)目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項(xiàng)目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。
3、標(biāo)責(zé)任書的編制及簽署.22 三 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì).22 第四章第四章 項(xiàng)目資源管理項(xiàng)目資源管理.28 一 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理.28 二 物資管理.34 三 施工機(jī)械設(shè)備管理.61 三 監(jiān)視測(cè)量設(shè)備管理.70 四 工作環(huán)境管理.80 五 項(xiàng)目資金。
4、號(hào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).4 商品砼試配報(bào)告配送砼數(shù)量及強(qiáng)度等級(jí)需用計(jì)劃配送現(xiàn)場(chǎng)砼強(qiáng)度等級(jí)確認(rèn).5 管道線路走向標(biāo)高尺寸及坡度.6 電氣工程變配電位置方向及標(biāo)高尺寸.7 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的計(jì)算.8 其他工程重要部位和工序的施工.8.3 以上工程重。
5、3 工程測(cè)量概況包括工程項(xiàng)目地址占地面積及建筑面積建筑物平面尺寸及形狀特點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式及層次尺寸,建筑物高度與毗鄰建筑物的相對(duì)位置尺寸等內(nèi)容.7.4 編制依據(jù)包括施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件工程測(cè)量規(guī)范建筑變形測(cè)量規(guī)范工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案等。
6、項(xiàng)工程施工順序上進(jìn)行周密的安排,防止施工順序不當(dāng)或交叉作業(yè)造成相互干擾,污染和損壞施工過(guò)程產(chǎn)品.16.4 施工成本保護(hù)應(yīng)采取防護(hù)覆蓋封閉包裹等方式.保護(hù)措施內(nèi)容應(yīng)包括施工部位使用材料工藝方法節(jié)點(diǎn)大樣和驗(yàn)收要求等.16.5 施工成本保護(hù)措施或。
7、筑鋼結(jié)構(gòu)制作安裝等.4.4 現(xiàn)場(chǎng)特殊過(guò)程指工程主要使用功能,不能由后續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)方法加以驗(yàn)證,質(zhì)量缺陷在后續(xù)的服務(wù)或使用中體現(xiàn)的施工過(guò)程.如人工挖孔樁砼澆筑鋼結(jié)構(gòu)焊接地下室外墻屋面和衛(wèi)生間防水施工預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)等.4.5 現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)過(guò)程指對(duì)工。
8、工序樣板施工清單及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).5.5 樣板工程施工前,項(xiàng)目部工程管理部門應(yīng)編制樣板工程施工作業(yè)指導(dǎo)書.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)明確分項(xiàng)工程物資材料質(zhì)量要求操作人員工藝方法及施工設(shè)備要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).5.6 樣板工程作業(yè)前,項(xiàng)目部工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)。
9、筑與結(jié)構(gòu)工程的施工試驗(yàn)檢測(cè)包括地基承載力檢驗(yàn)樁基檢測(cè)鋼筋連接試驗(yàn)砂漿配合比試驗(yàn)砼配合比試驗(yàn)砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)節(jié)能性能檢測(cè)等.12.5 給排水及采暖工程的施工試驗(yàn)檢測(cè)包括給水管道通水試驗(yàn),給水消防管道壓力試驗(yàn)。
10、計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)圖紙法律法規(guī)施工規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和公司管理文件編制.18.4 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)精心編制.計(jì)劃內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)部門及管理崗位職責(zé)施工管理依據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作思路質(zhì)量管理與控制保證質(zhì)量技術(shù)措施質(zhì)量通。
11、 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員:各關(guān)鍵崗位人員二安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1負(fù)責(zé)審核向公司申報(bào)項(xiàng)目安全文明資金使用計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí),確保安全投入及時(shí)足額專款專用;2負(fù)責(zé)組織每月項(xiàng)目部各部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核。
12、測(cè)量精度,并做好測(cè)量記錄;工程竣工階段,做好竣工測(cè)量,及時(shí)準(zhǔn)確地提出測(cè)量成果,以滿足竣工驗(yàn)交的需要.3測(cè)量工作必須做好原始記錄,堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測(cè)量資料和測(cè)量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管,裝訂成冊(cè).4總承包施工的測(cè)量管。
13、置封存報(bào)廢計(jì)劃并按申報(bào)手續(xù)上報(bào)審批. 4 對(duì)在用器具進(jìn)行標(biāo)志管理,封存器具貼封存證.5 做好計(jì)量器具自檢修理調(diào)整等記錄.6 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)的宣傳,監(jiān)督并指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng),確保計(jì)量器具處于良好狀態(tài).7 對(duì)各大宗物料進(jìn)出。
14、監(jiān)督,后臺(tái)供料應(yīng)有黑板顯示各材料的用量,并按規(guī)范要求取樣.5 每天對(duì)養(yǎng)護(hù)池的溫度濕度進(jìn)行不少于3次的測(cè)定,并做好記錄.6 根據(jù)工程施工方案,工程的進(jìn)展部位,按規(guī)范對(duì)水泥鋼筋砂石子及時(shí)取樣送檢.7 對(duì)不合格的材料和試驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)。
15、計(jì)和業(yè)主提出辦理工程洽商時(shí),須經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理對(duì)變更洽商進(jìn)行評(píng)審后方能辦理,不能貿(mào)然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應(yīng)有建設(shè)設(shè)計(jì)和施工單位及工程監(jiān)理部門四方簽字.5洽商辦完后,經(jīng)辦人須及時(shí)將洽商文件送至資料員處存檔,并由。
16、衛(wèi)生習(xí)慣, 日常用品要放置整齊有序. 3宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面 亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng) 許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便. 4宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶碗筷柜,被褥要疊放整齊。
17、工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),其成員由施 工管理人員專兼職安全員及特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)組成. 二文明施工檢查 2.1 公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次. 2.2 各項(xiàng)目部每月檢查一次,每十天巡回檢查一次. 2.3 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)每周檢。
18、55年以下0 4技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無(wú)職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),工 作經(jīng)驗(yàn)5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。
19、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機(jī) 電 經(jīng) 理 施工隊(duì)長(zhǎng)職稱情況1分 施工隊(duì)長(zhǎng)工程管理資歷1分 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進(jìn)度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實(shí)名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。
20、參加工作時(shí)間 任勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)年限 近三 年施 工業(yè) 績(jī) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 承包范圍 建筑面積 平方米 所任職務(wù) 工程或個(gè)人所獲榮譽(yù) 該工程質(zhì)量安全文明施工情況: 考察團(tuán)意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團(tuán)意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團(tuán)意。
21、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務(wù) 費(fèi)結(jié)付 糾紛隱 患 是否存 在務(wù)工 人員工 資結(jié)付 糾紛隱 患 合計(jì) 填報(bào)人電話 勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 表格編號(hào) CSCEC1BLW11 具體說(shuō)明擬采取措施 月度考核分 。
22、全生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個(gè)工種安全 生產(chǎn)手冊(cè)或須知, 并做到每個(gè)職工人手一冊(cè), 特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn), 持證上崗. 4施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示警示等各種安 全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害. 5施工現(xiàn)場(chǎng)秘須做好防火防電防爆和。
23、 2 2施工現(xiàn)場(chǎng)防火施工現(xiàn)場(chǎng)防火 1工地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全防火工作,要將防火工作列入施工管理 計(jì)劃. 2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)易燃易爆材料倉(cāng)庫(kù)和生活 區(qū)域等. 3施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通無(wú)阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強(qiáng)巡邏. 4不準(zhǔn)在高壓線下面搭。
24、場(chǎng),確因工作需要進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所. 4準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章 制度,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮. 5嚴(yán)格執(zhí)行工地制定的人員進(jìn)出制度,外來(lái)人員進(jìn)入工地,必須實(shí) 行來(lái)訪人。
25、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對(duì)客戶的服務(wù)水平,結(jié)合 公司實(shí)際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工。
26、來(lái)函件等.經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議類嚴(yán)禁加蓋項(xiàng)目印 章. 四凡需加蓋項(xiàng)目章的,須由經(jīng)辦人填寫印章使用申請(qǐng)表,申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)包 括用印資料名稱資料編號(hào)若有所涉金額若有所涉時(shí)間 段若有用印份數(shù)用印時(shí)間等內(nèi)容,保證用印資料的可識(shí)別性 及可追述性.申請(qǐng)表經(jīng)辦部門負(fù)。
27、勱觃范,公司所屬員工須遵照扗 行. 5各刢度癿主管部門須加強(qiáng)所屬刢度癿日帯檢查考核,強(qiáng)化刢度癿扗行,維 護(hù)刢度癿權(quán)威,保持刢度癿完善. 6為丌斷完善公司各項(xiàng)刢度,各部門如遇相關(guān)刢度刢定丌吅理丌可操作需要 修訂增初匯編丨相關(guān)條款癿,可及旪通知。
28、支付管理制度 八 工程圖紙管理制度 第三節(jié) 竣工驗(yàn)收 一 工程竣工驗(yàn)收管理制度 第四節(jié) 相關(guān)記錄 第一節(jié)第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備 一一 施工準(zhǔn)備管理制度施工準(zhǔn)備管理制度 一一 概況概況 目的目的 規(guī)范項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作管理,保證項(xiàng)目。
29、準(zhǔn),使企業(yè)考核獎(jiǎng)懲有一個(gè)客觀公正科學(xué) 合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也為職業(yè)培訓(xùn)提供依據(jù). 3.分類相關(guān)概念的說(shuō)明.分類相關(guān)概念的說(shuō)明. 3.1 職位的類別. 根據(jù)公司的實(shí)際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型. 3.2 主管位. 指公司。
30、度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度。
31、6 六工程撤場(chǎng)控制 . 17 第三篇第三篇 安全管理安全管理 . 19 一安全管理控制 . 19 二建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理機(jī)制 . 22 三事故處理 . 23 第四篇第四篇 質(zhì)量技術(shù)管理質(zhì)量技術(shù)管理 . 28 一控制工程質(zhì)量 . 28 二指導(dǎo)工程。
32、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
33、的規(guī)定. 5施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度. 6施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防 發(fā)生電氣火災(zāi). 7發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救. 8負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí),提。
34、制度34 附件十一:質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查處理制度36 附件十二:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度39 附件十三:開工報(bào)告申請(qǐng)制度40 附件十四:施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設(shè)計(jì)制度 附件十六:試驗(yàn)管理制度 2 附件一: 施工。
35、規(guī)范和完善項(xiàng)目經(jīng)理部外管 工作,特制訂本制度. 2外管工作管理體系 外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分, 是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管 理,是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實(shí)處,必 須建立外管體系。
36、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識(shí)齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫(kù)標(biāo)識(shí)保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場(chǎng)使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。
37、度管理公司,要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)方法程序工作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 二二 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)。
38、在上崗前必須經(jīng)過(guò)文明施工及環(huán)境保護(hù)教育培 訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的工人,不得使用.所有參加施工人員經(jīng)常進(jìn) 行施工安全法紀(jì)和文明教育,增強(qiáng)文明施工意識(shí). 4. 正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,建立良好的社會(huì)關(guān) 系,搞好工地文明建設(shè).施工中必須有計(jì)劃組織職工。
39、應(yīng)包括部省市縣四級(jí)建設(shè)行政主管部門發(fā)布的文件以及企業(yè)頒發(fā)的文件. 3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)所使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件建立清單,指定專 人保管,以便隨時(shí)查閱使用. 1.2.2 建建設(shè)工程安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單設(shè)工程安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清。
40、意事項(xiàng) 14振動(dòng)臺(tái)使用維修規(guī)程 15標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱使用保養(yǎng)規(guī)程 16壓力機(jī)試驗(yàn)操作規(guī)程 二質(zhì)量管理制度二質(zhì)量管理制度 1質(zhì)量目標(biāo)管理制度 2樣板先行制度 3質(zhì)量檢查制度 4主要分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢驗(yàn)制度 5質(zhì)量評(píng)定制度 6質(zhì)量事故處理辦法 7質(zhì)量?jī)?yōu)劣。
41、操作違反勞動(dòng)紀(jì)律等違規(guī)違法行為的責(zé)令停工 整頓. 項(xiàng)目部施工單位對(duì)煤礦建設(shè)施工負(fù)建設(shè)安全主體責(zé)任.施工單位 要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)行全過(guò)程的安全質(zhì)量管理, 各項(xiàng)目部必須配備礦 井相關(guān)類型的礦建機(jī)電通風(fēng)地測(cè)等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人 員,健全和落。
42、的備案管理;3工程結(jié)算付款中,提供合格真實(shí)的竣工結(jié)算資料;4質(zhì)保金付款中,項(xiàng)目工程師確認(rèn)工程項(xiàng)目施工單位有無(wú)需說(shuō)明事項(xiàng)質(zhì)保金到期日金額簽署付款意見;5按月向財(cái)務(wù)部提供工程付款計(jì)劃;6按月向財(cái)務(wù)部成本部提供工程節(jié)點(diǎn)狀況,并審核工程進(jìn)度與施工質(zhì)。
43、部的現(xiàn)有資源, 盡量減少新增資產(chǎn). 在滿足工程質(zhì)量的前提下, 通過(guò)成本測(cè)算, 決定是否新購(gòu)加工市場(chǎng)租賃或內(nèi)部調(diào)劑.2.周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置或加工原則上由設(shè)備材料租賃公司負(fù)責(zé)采購(gòu)和加工,各單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自購(gòu)買或加工周轉(zhuǎn)材料.3.項(xiàng)目部如需加工或。
44、安保衛(wèi)制度治安保衛(wèi)制度.11門衛(wèi)制度門衛(wèi)制度.12衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生管理制度.13工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.14防火消防安全措施防火消防安全措施.15施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵防噪聲污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵防噪聲污染措施.16不擾民施工措施不擾。
45、財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度22221111材料管理制度材料管理制度25251212機(jī)械管理制度機(jī)械管理制度27271313后勤管理制度后勤管理制度29291414定額用工制度定額用工制度30301515計(jì)劃管理制度計(jì)劃管理制度32321616。
46、能定位一部門職能定位1全面貫徹執(zhí)行國(guó)家省市及上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策.2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo).3完成公司各項(xiàng)目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各項(xiàng)工作.二部門總職責(zé)二。
47、會(huì),創(chuàng)造更多的價(jià)值.施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須遵安全生產(chǎn)規(guī)章制度;工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位施工單位監(jiān)理公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)檢查.2 進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)。
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