建筑工程管理公司安全獎懲制度Tag內(nèi)容描述：
1、2消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規(guī)定的行為,責令相應部門改正,并對有關責任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰.1.3消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適應實際之處進行修改補充。
2、產(chǎn)文明施工,控制項目的質(zhì)量及安全風險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識,勇于承擔質(zhì)量與安全管理責任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項目.3。
3、小組組織.項目管理崗位人員的考核并入每月員工的績效考核.24.4 現(xiàn)場質(zhì)量目標階段考核應確保公平公正公開和有效.考核應采用公司規(guī)定的百分制計分表格.24.5 項目職能部門質(zhì)量目標階段考核結(jié)果分為優(yōu)良合格不合格三個等級.并執(zhí)行以下規(guī)定:1 階。
4、場生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行指導監(jiān)督管理,實施本制度. 2 分公司負責所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負責對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行指導監(jiān)督管理,有權(quán)對所管轄項目實施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 項目部。
5、 ,根據(jù)湖南建工集團公司安全生產(chǎn)獎懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長簽字:主管領導簽字:總經(jīng)理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務資產(chǎn)部一份,責任單位一份,責任個人一份。
6、管理工作.2.12.2職責2.12.2.1為適應公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,實行公司分公司項目經(jīng)理部的分級管理.公司工程管理部門應設置設備監(jiān)管處,配備專職的設備管理人員,負責施工機械設備的管控.分公司工程管理部門應設專職或兼職機械設備管理人員.各項目。
7、 長:項目經(jīng)理 副組長:項目副經(jīng)理技術負責人 成 員:各關鍵崗位人員二安全生產(chǎn)領導小組職責1負責審核向公司申報項目安全文明資金使用計劃并監(jiān)督落實,確保安全投入及時足額?？顚Ｓ?2負責組織每月項目部各部門和崗位的安全生產(chǎn)責任制和責任目標考核。
8、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎懲制度一總則1為認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。
9、售隊伍,為開發(fā)商創(chuàng)造價值為贏得口碑. 目的 3 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 獎勵 4 鼓勵員工按規(guī)范化流程操作 鼓勵員工按標準化動作執(zhí)行 鼓勵員工細致全面的精細化服務 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 處罰。
10、具體事實直接申報. 1.31.3 員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ;員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ; 1.3.1 品行端正工作努力有具體成效并能及時完成任務者; 1.3.2 熱心服務,表現(xiàn)積極,有優(yōu)良具體事實者; 1.3.3 愛護團隊榮譽。
11、受來訪來電的招商人員,首 問責任制是招商人員職權(quán)責明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任 制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商日記制度。
12、因工作需要不能簽到者,應提前向銷售經(jīng)理報告,得到批準后按 批準時間到崗簽到,不能提前報告者,應在事后主動向考勤負責人報 告,經(jīng)核實后由考勤負責人在簽到簿上如實登記.否則按遲到處理. 5房地產(chǎn)銷售人員實行每周六天工作制.由銷售副理按實際情況安。
13、A A 獎懲制度獎懲制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 210210 版版 本本 號號 A A 獎懲制度獎懲制度 。
14、章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制, 確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)客運服 務質(zhì)量得以保障.提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度. 一公司負責落實上級下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標 任務.每年由法人或。
15、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎懲細則安全生產(chǎn)獎懲細則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設施缺。
16、導安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質(zhì)量安全部負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負責職業(yè)健康安全培訓的管理. 3.4 工會負責對勞動防護用品的監(jiān)督管理,負責女職工未成年 工保護職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級機構(gòu)負責本制度在所轄范圍內(nèi)的實。
17、財務部規(guī)章制度 . 18 經(jīng)營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規(guī)定 . 21 門衛(wèi)值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規(guī)定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
18、1 1項目經(jīng)理安全目標管理職責項目經(jīng)理安全目標管理職責 1項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,應遵循認定的目標, 認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)和上級指 示,結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執(zhí)行情況. 2根。
19、禁違 章操作. 五定期檢查和檢驗施工用的器具,絕緣物品及勞動用品,不合格的 要集中回收,及時處理.還應隨時清理施工現(xiàn)場電箱內(nèi)的廢材料和有 礙施工用電的東西,排除不安全的因素. 六凡采用新材料新設備新工藝,必須對職工進行安全用電技術 教育,使。
20、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責:職責: 3.1. 綜合管理部負責監(jiān)督本制度的實施; 3.2. 總經(jīng)理負責所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負責記錄和歸檔; 4.4. 獎勵獎勵 4.1. 凡符合下。
21、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規(guī)定的行為,責令相應部 門改正,并對有關責任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰. 1.3 消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適 應實際之處進行修。
22、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調(diào)查處理制度. 。
23、權(quán)責明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn) 象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門。
24、及其完成情況;項目所發(fā)生的全部來往文件函件簽證 記錄鑒定證明;各項技術經(jīng)濟指標的完成情況及分析資料;項目已完成部分的進度技 術質(zhì)量成本安全情況;項目團隊建設及在項目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段等 內(nèi)容.詳見附表 第二章:檢查組成員及檢查。
25、組織編制符合合同要求的施工形象進度 總計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程量, 完成時間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發(fā) 現(xiàn)設計中存在的。
26、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn). 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。
27、方標準. 2.3 其它約定標準: 茲 工種 因做完水岸春天 263201 室豪紳嘉苑 373402461502 室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規(guī)定要求, 清理現(xiàn)場地面膩子粉塊粉灰,以及廢料等,監(jiān)理提示要求清除后,并未打掃. 有照片。
28、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設股份有限公司 3.3. 管理職責管理職責 3.1. 公司負責對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
29、援工作要求. 17 事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度. 18 安全事故報告和追究制度. 19 班前安全交底制度. 21 特種作業(yè)人員持證上崗制度. 22 文明施工環(huán)保水保管理制度. 24 施工現(xiàn)場用電管理制度. 25 施工現(xiàn)場消防管理制度. 。
30、全生產(chǎn)法律法規(guī)和標 準,結(jié)合本項目實際情況,特制定本辦法. 2認真貫徹落實安全生產(chǎn)法 建設工程安全生產(chǎn)管理條例 安全生產(chǎn)許可 證條例 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持安全 第一,預防為主,綜合治理的方針,深化安全專。
31、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國家及廈門市有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點,認真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事。
32、產(chǎn)安全的歸口管理部門,負責對分公司安 全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行挃導監(jiān)督管理,實施本制 度. 2 2 分公司負責所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負責對現(xiàn)場安全生產(chǎn) 進行挃導監(jiān)督管理,有權(quán)對所管轄項目實施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 。
33、包方及廠區(qū)內(nèi)非本企業(yè)人員. 2 職責 2.1 綜合辦公室是相關方安全管理的主管部門, 負責組織簽訂或?qū)徍烁黝惏踩珔f(xié)議或 合同,負責進行廠級安全培訓教育,負責作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,負責相關方事故的調(diào) 查或備案等工作. 2.3 采購部門負責承包方。
34、執(zhí)行對干部和員工的經(jīng)濟處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎勵 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
35、制度 二二安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)教育制度 三三安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度 四四安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)獎懲制度 五五工傷事故調(diào)查分析報告處理制度工傷事故調(diào)查分析報告處理制度 六六現(xiàn)場文明施工管理制度現(xiàn)場文明施工管理制度 安全技術管理。
36、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設股份有限公司 3.3. 管理職責管理職責 3.1. 公司負責對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
37、應包括部省市縣四級建設行政主管部門發(fā)布的文件以及企業(yè)頒發(fā)的文件. 3施工現(xiàn)場應對所使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件建立清單,指定專 人保管,以便隨時查閱使用. 1.2.2 建建設工程安全生產(chǎn)技術標準規(guī)范清單設工程安全生產(chǎn)技術標準規(guī)范清。
38、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明。
39、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
40、的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核, 督促項目部對相關方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù). 2考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關部門。
41、和國環(huán)境保護標準管理辦法 2.4國務院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定。
42、生產(chǎn)管理制度;監(jiān) 督檢查安全生產(chǎn)動態(tài);督促有關部門及時解決不安全問題;主持事故的調(diào)查和 預防會議. 3部門主管的職責:部門主管的職責:落實所管轄部門的負責人安全生產(chǎn)責任;主持會議確定,解 決本部門安全生產(chǎn)方面存在問題;監(jiān)督檢查本部門的日常安。
43、薪:加薪或晉級加薪一級; 1.1.5 特別獎:由公司給予實物或獎金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎勵條件:獎勵條件: 1.2.1 在公司經(jīng)營管理中,開拓進取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量,增 加經(jīng)營收入做出顯著成績,或有突出貢獻的。
44、安保衛(wèi)制度治安保衛(wèi)制度.11門衛(wèi)制度門衛(wèi)制度.12衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生管理制度.13工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.14防火消防安全措施防火消防安全措施.15施工現(xiàn)場防揚塵防噪聲污染措施施工現(xiàn)場防揚塵防噪聲污染措施.16不擾民施工措施不擾。
45、試驗室人員接受項目部的業(yè)務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業(yè)務與技術培訓,提高員工技能.2 職責范圍2.1 試驗室的職能1 接受上級試驗室的指導檢查和監(jiān)督;從事具體試驗檢測工作.2 貫徹執(zhí)行國家交通部有關規(guī)章制度標準規(guī)程和規(guī)范。
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