建筑工程施工單位內(nèi)部承包制度Tag內(nèi)容描述：
1、請(qǐng)審批 1.安全生產(chǎn)許可證; 2.安全方針目標(biāo)和計(jì)劃; 3.項(xiàng)目安全管理制度; 4.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表; 5.項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖; 6.項(xiàng)目特種作業(yè)人員登記表; 普通建筑架子工 7.建筑起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; 8.作業(yè)人員平安卡。
2、朱興文 總監(jiān)總監(jiān) 我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及有關(guān)變更的要求,對(duì)人防部分的特種門(mén)門(mén)框 制作安裝,現(xiàn)已施工完畢,施工符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,敬請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn) 收. 附件共 頁(yè) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部章 :施工項(xiàng)目經(jīng)理部章 : 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理: 時(shí)間:時(shí)間: 監(jiān)理簽收。
3、月 20 日 完 成 工 程 設(shè) 計(jì) 合 同 約 定 各 項(xiàng) 內(nèi) 容 的 情 況 : 1 已 按 建 設(shè) 行 政 主 管 部 門(mén) 審 查 的 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 紙 完 成 . 2 已 完 成 了 合 同 中 約 定 的 各 項(xiàng) 內(nèi) 容 。
4、提供下申報(bào)文件資料,請(qǐng)予以審查. 1.專(zhuān)業(yè)承包分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)證書(shū); 2.專(zhuān)業(yè)承包分包單位中標(biāo)通知書(shū):工程施工合同; 3.專(zhuān)業(yè)承包分包單位關(guān)于本工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員的配備計(jì)劃文件資料及其技術(shù)職稱(chēng)資 格 證執(zhí)業(yè)書(shū)資格證書(shū); 4。
5、責(zé)人: 日 期: 年月日 實(shí)地考察日期考察人員 考察意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目章 總監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日。
6、 2最終分包結(jié)算書(shū)1 3分包結(jié)算送審表1 4每月預(yù)結(jié)算書(shū)及結(jié)算臺(tái)帳21 5預(yù)結(jié)算對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目工程任務(wù)單2 6工程量的分層預(yù)算書(shū)計(jì)算底稿 7設(shè)計(jì)變更簽證變更的計(jì)算底稿 8 超過(guò)分包合同工程量及合同總價(jià) 的原因說(shuō)明書(shū) 9周轉(zhuǎn)材料使用情況表 分包合。
7、在第四季度報(bào)表中填列;2請(qǐng)另書(shū)面寫(xiě)出本單位本期農(nóng)民工工作小結(jié),其中應(yīng)包括:不能量化的本期農(nóng)民工工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題,以及針對(duì)農(nóng)民工工作制定的措施和實(shí)施情況做好農(nóng)民工工作的意見(jiàn)和 建議等. 審核關(guān)系: 12627一季度二季度三季度,262。
8、備 機(jī)械設(shè)備種類(lèi)型號(hào)數(shù)量 分包商提供資料清單 公司簡(jiǎn)介 工程業(yè)績(jī) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)證書(shū) 安全生產(chǎn)許可證 特種作業(yè)許可證 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū) 工程所在地施工許可證 其他: 是否能提供保證金或履 約保函 是 否 是否存在惡意訴訟。
9、算勞務(wù) 費(fèi)金額 未結(jié)算勞務(wù) 費(fèi)金額 結(jié)算率 已支付勞務(wù)費(fèi) 金額 支付率 應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費(fèi) 金額 已結(jié)算勞務(wù)費(fèi) 金額 已支付勞務(wù)費(fèi)金 額 支付率 勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 勞務(wù)隊(duì)伍管理表格 在在施施重重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目勞勞務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)結(jié)結(jié)算算支支付付報(bào)報(bào)表表 填。
10、55年以下0 4技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無(wú)職稱(chēng)0 5管理人員管理能力4 管理能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),工 作經(jīng)驗(yàn)5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。
11、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機(jī) 電 經(jīng) 理 施工隊(duì)長(zhǎng)職稱(chēng)情況1分 施工隊(duì)長(zhǎng)工程管理資歷1分 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進(jìn)度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實(shí)名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。
12、業(yè)人員含隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)農(nóng)民工工資公示表 項(xiàng)目名稱(chēng)全稱(chēng) : 班組名稱(chēng): 年 月 序 號(hào) 姓名 工種 出勤 工日 日 工資 工資 總額 支出部分 未支付數(shù) 領(lǐng)款人簽字 備注 生活費(fèi) 預(yù)支費(fèi) 罰款 其它 本月實(shí) 際支付 申明: 此表登記勞務(wù)作業(yè) 人員。
13、參加工作時(shí)間 任勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)年限 近三 年施 工業(yè) 績(jī) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 承包范圍 建筑面積 平方米 所任職務(wù) 工程或個(gè)人所獲榮譽(yù) 該工程質(zhì)量安全文明施工情況: 考察團(tuán)意見(jiàn): 部門(mén): 簽字: 日期: 考察團(tuán)意見(jiàn): 部門(mén): 簽字: 日期: 考察團(tuán)意。
14、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務(wù) 費(fèi)結(jié)付 糾紛隱 患 是否存 在務(wù)工 人員工 資結(jié)付 糾紛隱 患 合計(jì) 填報(bào)人電話(huà) 勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 表格編號(hào) CSCEC1BLW11 具體說(shuō)明擬采取措施 月度考核分 。
15、信 證證 書(shū)書(shū) 考考 察察 情情 況況 考考 察察 項(xiàng)項(xiàng) 目目 考察情況考察情況 內(nèi)內(nèi) 容容 考考 察察 項(xiàng)項(xiàng) 目目 考察情況考察情況 內(nèi)內(nèi) 容容 營(yíng) 業(yè) 執(zhí) 照 有 注冊(cè)號(hào) 組織機(jī)構(gòu)代碼證 有 代碼 注冊(cè)資本金 萬(wàn)元 無(wú) 原由 企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)。
16、勞務(wù)隊(duì)施工,應(yīng)得報(bào)酬共計(jì) 元,已全部由勞務(wù)隊(duì) 結(jié)清,本人與項(xiàng)目部無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛,退場(chǎng)后本人發(fā)生的任何事情均與項(xiàng) 目部以及中建一局無(wú)關(guān),特此承諾. 承諾人: 年 月 日。
17、合同管理制度; 5工傷保險(xiǎn)制度; 6質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理制度; 7宿舍管理制度及衛(wèi)生用電防火治安等規(guī)章制度; 8食堂就餐制度; 9按月配合向總包方項(xiàng)目部提供出勤記錄,以便于總包方監(jiān)督管理. 2施工生活過(guò)程中團(tuán)結(jié)友愛(ài),不打架,不鬧事,不違。
18、方量 1000 萬(wàn)立方米 4工程開(kāi)工時(shí)間:2010 年 03 月 15 日前,以開(kāi)工通知書(shū)或甲方 通知書(shū)為起點(diǎn)計(jì)算. 5合同總工期為 560 天有效工作日 ,期間如遇大雨等無(wú)法抗 力的特殊天氣,工期可相應(yīng)順延. 第二條第二條 工程施工內(nèi)容及。
19、承包方必須采取一切有效措施保證,不得延誤.如不 能按批準(zhǔn)的計(jì)劃完成任務(wù),發(fā)包方有權(quán)劃分未完工程量給第三方承擔(dān),費(fèi)用在合 同價(jià)中支付,承包方必須無(wú)條件服從. 施工單位建議:竣工日期為硬性工期,承包方必須采取一切有效措施保證, 不得延誤.如不能。
20、第九章第九章 工傷工傷事故報(bào)告調(diào)查和處理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
21、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開(kāi)展施工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開(kāi)展施工 現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。
22、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃?rùn)n案實(shí)。
23、負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確落 實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理各負(fù)其責(zé)自 上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門(mén)各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書(shū),直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四條第四條。
24、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊(cè) 125 A10 施工日記另冊(cè) 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。
25、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門(mén)各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書(shū),直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。
26、 14 職工活動(dòng)室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財(cái)務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明。
27、第 1 號(hào)令和 2012 年 2 月財(cái)政 部與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和 使用管理辦法財(cái)企201216 號(hào)及山西省公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團(tuán)長(zhǎng)臨高速公路有限 公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)臨。
28、加工操作損耗率,并向 物資部門(mén)提供材料總量和單位工程材料損耗量.應(yīng)耗量須經(jīng)計(jì)算人 復(fù)核人審核人簽字;實(shí)耗量必須經(jīng)管庫(kù)員領(lǐng)料人材料主管簽字 確認(rèn). 2.3 材料供應(yīng)實(shí)行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團(tuán)有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實(shí)。
29、人 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書(shū),并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場(chǎng)材料。
30、全教育活動(dòng),以提高職工的安全意識(shí),提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落實(shí)到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
31、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
32、交設(shè)計(jì)施工單位執(zhí)行. 3開(kāi)工報(bào)告制度開(kāi)工報(bào)告制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí), 施工單位可提出 工 程開(kāi)工報(bào)告 ,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后審批. 4材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料。
33、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
34、工 特點(diǎn)和任務(wù),這些工地可能出現(xiàn)的安全事故有:人工挖孔樁 事故,建筑質(zhì)量安全事故,土方坍塌事故,氣體中毒事故, 架體倒塌事故,高空墜落事故,掉物傷人事故,觸電事故, 機(jī)械傷人事故. 三 本預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一二級(jí)編制, 公司總部設(shè)置。
35、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
36、總包的,由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一 管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并 組織實(shí)施. 6在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安消防責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱 患,應(yīng)及時(shí)采取措施,并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助處理. 7施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜。
37、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
38、服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見(jiàn)及建議.三繳納所分包項(xiàng)目工程保證金, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故不能履行合同主動(dòng)解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時(shí)轉(zhuǎn)為處罰金 .四自有預(yù)備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。
39、以下條款,雙方應(yīng)共同遵守執(zhí)行.第一條第一條工程概況工程概況1工程名稱(chēng):2工程地點(diǎn):3工程內(nèi)容:4工期:5工程造價(jià): 元. 人民幣:元.以工程決算為準(zhǔn).第二條第二條承包方式承包方式本工程實(shí)行企業(yè)內(nèi)部承包責(zé)任制和項(xiàng)目目標(biāo)管理制.乙方負(fù)責(zé)全面履行。
40、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實(shí)現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團(tuán)國(guó)內(nèi)所有區(qū)域 所有項(xiàng)目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評(píng)估三個(gè)方面 . 三三術(shù)語(yǔ)及定義。
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