建筑公司人事行政管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、911棉大衣管理規(guī)定1213公司郵箱管理制度1415保密制度1617簽字流程18撤店流程19加盟管理流程20關(guān)于公司記過(guò)警告的相關(guān)規(guī)定.21會(huì)議室管理制度.2223會(huì)議管理制度.24辦公用品管理制度.2528員工激勵(lì)約束監(jiān)督管理制度.29。
2、辦理. 第二章 任 用第一條 各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任. 第二條 各級(jí)人員任免程序如下: 一 總經(jīng)理副總經(jīng)理助理由董事會(huì)任免. 二 部長(zhǎng)副部長(zhǎng)主任副主任由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免. 三 組長(zhǎng)副組長(zhǎng)由主管部長(zhǎng)主任任免或主管部長(zhǎng)主任。
3、 3.1 3.1 員工招聘制度員工招聘制度 3.2 3.2 員工入職管理員工入職管理 3.3 3.3 員工規(guī)定制度管理員工規(guī)定制度管理 3.4 3.4 員工調(diào)職升職管理員工調(diào)職升職管理 3.5 3.5 員工的檔案管理員工的檔案管理 3.63。
4、二節(jié) 獎(jiǎng) 懲 . 11 第三章第三章 文文 秘秘 . 18 第一節(jié) 文件收發(fā) . 18 第二節(jié) 文件存檔 . 19 第三節(jié) 保 密 . 19 第四節(jié) 文件打印 . 23 第四章第四章 會(huì)議安排會(huì)議安排 . 23 第五章第五章 差旅費(fèi)差旅費(fèi) 。
5、四章 會(huì)議安排會(huì)議安排21 第五章第五章 差旅費(fèi)差旅費(fèi)23 第六章第六章 門衛(wèi)管理門衛(wèi)管理24 第七章第七章 電話管理電話管理26 第八章第八章 車輛車輛27 第九章第九章 醫(yī)療防疫與環(huán)衛(wèi)醫(yī)療防疫與環(huán)衛(wèi)29 第十章第十章 公司客飯管理公司客。
6、 公司人事工作直接關(guān)系著公司的興衰,有關(guān)人員必須樹立高度責(zé)任 感,嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律,杜絕任何以權(quán)謀私,假公濟(jì)私的行為. 第四條第四條 公司人事制度總原則是:擇優(yōu)錄用,人盡其才,能上能下,合理流 動(dòng),統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé). 第五條第五條 公司重。
7、 三 人事管理的主要內(nèi)容是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員; 二 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員 工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查任免調(diào)配工作; 四 協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高。
8、本制度自 2006 年 X 月 X 日起執(zhí)行,未盡事宜參照原有制度及本制度的原則執(zhí)行,此后可就其以通 知的方式予以明確規(guī)定. 五高級(jí)分行經(jīng)理以上級(jí)別人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和提成計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定. 一一 管理體制和崗位職責(zé)管理體制和崗位職。
9、 第十節(jié) 辦公用品管理規(guī)定 35 第十一節(jié) 辦公設(shè)備使用管理規(guī)定 36 第十二節(jié) 辦公區(qū)管理規(guī)定 40 第十三節(jié) 員工著裝管理規(guī)定 41 第十四節(jié) 接待工作管理規(guī)定 42 第十五節(jié) 通訊費(fèi)用管理規(guī)定 45 第十六節(jié) 差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 48。
10、衛(wèi)生管理制度 . 28 一一 辦公室管理制度辦公室管理制度 為樹立和保持公司的良好形象,給全體員工提供一個(gè)良好的辦公環(huán)境,特對(duì) 辦公室管理作如下規(guī)定: 1早上 8:30 以后公司內(nèi)嚴(yán)禁吃早餐. 2管理營(yíng)銷類員工在工作時(shí)間內(nèi)一律外著正裝,不得。
11、及以下級(jí)別人員的人事行政管理. 3.2 所有人員的人事行政管理原則上實(shí)行三層管理,由下而上劃分:第一層為直 屬上級(jí)第二層為人事部第三層為間接上級(jí)指直屬上級(jí)的上一級(jí). 3.3 以上三層管理中,上一層對(duì)下一層的意見具有同意權(quán)或否決權(quán),在審批過(guò)程。
12、報(bào)分管業(yè)務(wù)副 總 裁批準(zhǔn)后方可發(fā)出. 4 公文保存與查閱 1處理完畢的紙質(zhì)公文由發(fā)起部門或公司檔案管理專員進(jìn)行歸檔保存. 2文件必須以紙質(zhì)文檔和電子文檔兩種形式保存. 二檔案管理規(guī)定 1 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集中和分級(jí)管理.股份公司。
13、度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復(fù). 本制度匯編是成都 XX 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務(wù)操作程序的指 南,主要向公司及各部門負(fù)責(zé)人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù)參考查 詢和政策指導(dǎo).本制度匯編對(duì)公司各部門均具有約束力. 本制度匯。
14、績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估, 行政部會(huì)發(fā)給員工正式聘用通知; 如未能通過(guò)試用期績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估, 行政部會(huì)通過(guò)員工延長(zhǎng)試用期或終 止與該員工的勞動(dòng)合同.試用期表現(xiàn)評(píng)估表存入員工人事檔案中. 4行政部負(fù)責(zé)為每一位員工建立人事檔案,員工入職時(shí)需提供以下 詳細(xì)資料。
15、得以任何方式在公司 以外的場(chǎng)合出示. 人事行政部 2010 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責(zé)人事行政部崗位職責(zé) 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負(fù)責(zé). 2人事行政部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門。
16、 常州市某物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修繕 及維護(hù),室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室管 理部行政部財(cái)務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項(xiàng)目為公司的下屬部門,受公司某領(lǐng)導(dǎo)和管。
17、示的學(xué)歷證 身份 證,并將其復(fù)印件存檔; 3 面試負(fù)責(zé)人與求職人員共同詳細(xì)填寫的 員工 登記表 ; 4 根據(jù)對(duì)求職人員的評(píng)價(jià)決定錄用儲(chǔ)備不錄用 等的不同進(jìn)行分類后,分別存檔; 5 員工入職時(shí), 員工與公司簽訂的 勞動(dòng)合同 保密合同 ; 6 。
18、第七章 培訓(xùn)制度 第一章第一章 考勤與請(qǐng)假制度考勤與請(qǐng)假制度 一考勤制度一考勤制度 1員工上班時(shí)間為上午 9:0012:00,下午 14:0018:00冬天 17:30.一個(gè)月內(nèi)允許兩次 10 分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過(guò) 10 分鐘的每次 扣。
19、每月的1號(hào)至月底. 3酒店所有人員,上下班必須自己打卡,才能有效,打卡記錄必須完整,有進(jìn)必有出. 特殊情況因公未打卡或打卡記錄不全者,員工必須請(qǐng)所屬部門經(jīng)理于次日中午12時(shí)前向行政 人事部補(bǔ)交說(shuō)明以備案.凡替人打卡或委托他人打卡或不按要求打。
20、 第四條 常州市宗宇物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修 繕及維護(hù),室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室 管理部行政部財(cái)務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項(xiàng)目為公司的下屬部門,受公司。
21、術(shù)碴宴悔鉚倉(cāng) 讕鄭磺猿簡(jiǎn)棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆讕鄭磺猿簡(jiǎn)棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆 婆睬抖圖哩由競(jìng)佳箍瘍。
22、受控文件, 由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行. 手冊(cè)管理的所有相關(guān)事 宜均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),任何人不得將手冊(cè)提供給公司 以外的人員. 手冊(cè)持有者調(diào)離公司時(shí), 應(yīng)將手冊(cè)交還總經(jīng)理辦公室辦理核收登記. 手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管手冊(cè),不得損。
23、得以任何方式在公司 以外的場(chǎng)合出示. 人事行政部 20 xx 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責(zé)人事行政部崗位職責(zé) 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負(fù)責(zé). 2人事行政部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部。
24、在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出合理化建議,并有義務(wù)提議修改本制 度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復(fù). 本制度匯編是成都 xx 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務(wù)操作程序的 指南, 主要向公司及各部門負(fù)責(zé)人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù) 參考。
25、條總公司經(jīng)理辦公會(huì)議分為管理工作會(huì)和業(yè)務(wù)工作匯報(bào)會(huì). 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會(huì)議,由總經(jīng)理或指 定其他總公司領(lǐng)導(dǎo)主持,總公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門正副職總經(jīng)理主任參加,必要 時(shí)指定人員列席.主要研究公司。
26、準(zhǔn),使企業(yè)考核獎(jiǎng)懲有一個(gè)客觀公正科學(xué) 合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也為職業(yè)培訓(xùn)提供依據(jù). 3.分類相關(guān)概念的說(shuō)明.分類相關(guān)概念的說(shuō)明. 3.1 職位的類別. 根據(jù)公司的實(shí)際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型. 3.2 主管位. 指公司。
27、十一一;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍 十十二二;公司規(guī)章制度;公司規(guī)章制度 為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實(shí)施以下管理模式。
28、得以任何方式在公司 以外的場(chǎng)合出示. 人事行政部 2012 年 10 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責(zé)人事行政部崗位職責(zé) 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負(fù)責(zé). 2人事行政部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部。
29、 部 辦 公 室 總 工 程 師 財(cái) 務(wù) 部 安 全 部 第 一 項(xiàng) 目 部 第 二 項(xiàng) 目 部 第 三 項(xiàng) 目 部 第 四 項(xiàng) 目 部 第 五 項(xiàng) 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責(zé)職權(quán)公司職責(zé)職權(quán) 第一節(jié)第一節(jié) 職權(quán)。
30、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經(jīng)理部長(zhǎng) 以上干部,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場(chǎng)綜合管理員 ,倉(cāng)庫(kù)管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
31、公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行, 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政 手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)。
32、員工考勤實(shí)行挃紋簽到制,案場(chǎng)考勤由案場(chǎng)劣理負(fù)責(zé)手勱簽到制. 四上班期間遲到 1 分鐘扣款 2 元,每位員工每月有 2 次丏累計(jì)丌超過(guò) 10 分鐘的遲到機(jī)會(huì) 丌予扣款 ,其他累計(jì)遲到 5 次含 5 次戒累計(jì)超過(guò) 1 小時(shí),扣収當(dāng)月基本工資的 。
33、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經(jīng)理部長(zhǎng) 以上干部,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場(chǎng)綜合管理員 ,倉(cāng)庫(kù)管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
34、的規(guī)定員工考勤和休假的規(guī)定 為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作 的順利進(jìn)行,為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努 力做好本職工作,并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問(wèn)題,根據(jù)國(guó)家有關(guān) 規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定 一。
35、定 6.10 資源節(jié)約管理規(guī)定 6.11 制訂各類計(jì)劃總結(jié)的管理規(guī)定 6.12 物資采購(gòu)及管理控制程序 6.13 行政表格清單及樣表 7. 人事管理制度 7.1 總則 7.2 招聘與辭退管理規(guī)定 7.3 考勤制度 7.4 分配制度 7.5 。
36、有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)賄賂或向其 挪借款項(xiàng). 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人員招聘錄用制度人員招聘錄用制度 1新進(jìn)員工必須通過(guò)公司及用人部門兩次面試,并由用人部門通知上班. 上班前必須先辦理錄用手續(xù)或簽訂勞動(dòng)合同或。
37、何方式在公司 以外的場(chǎng)合出示. 人事行政部 20 xx 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責(zé)人事行政部崗位職責(zé) 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負(fù)責(zé). 2人事行政部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)。
38、一總經(jīng)理. 19二副總經(jīng)理工程總監(jiān).21三副總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān).23四人事行政部.25人事行政經(jīng)理.25行政主任. 26前臺(tái)文員. 27五開發(fā)部. 30開發(fā)部經(jīng)理. 30開發(fā)主任. 31六工程部. 33工程經(jīng)理. 33建筑工程師. 35結(jié)構(gòu)工程。
39、 丟失衣服費(fèi)用自付, 丟失胸牌按 20 元個(gè)承擔(dān)并由公司補(bǔ)發(fā).每天晨會(huì)行政主管或其代理人檢查:衣服未統(tǒng)一按規(guī)定著裝包括領(lǐng)帶一次扣 2050 元,胸牌未掛一次扣 20 元;儀表邋遢每次扣 20 元,精神不振一次扣 30 元.由行政主管出具罰單。
40、職業(yè)道德職業(yè)道德忠誠(chéng)正派守紀(jì)勤勉盡職敬業(yè).二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務(wù):尊重客商,禮貌待人,文明用語(yǔ),熱情服務(wù).2儀表舉止:職員工作時(shí)間應(yīng)穿著職業(yè)裝.男職員應(yīng)穿職業(yè)裝,系領(lǐng)帶, 穿皮鞋,夏天不穿無(wú)領(lǐng)襯衫和短褲; 女職員應(yīng)穿職業(yè)裙裝或褲裝。
41、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經(jīng)理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強(qiáng)公司員工考勤管理,建立專業(yè)化規(guī)范化執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,特對(duì)員工考勤管理規(guī)定如下,請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.第一條。
42、設(shè)計(jì)與施工的具有建委資質(zhì)的知名企業(yè),公司注冊(cè)資金 300 萬(wàn)元,擁有眾多中高級(jí)管理設(shè)計(jì)和工程技術(shù)人員,世紀(jì) XX 裝飾伴隨著中國(guó)裝飾行業(yè)的發(fā)展逐步成長(zhǎng)起來(lái).今天,作為專業(yè)化集約化規(guī)模化的現(xiàn)代裝飾企業(yè),世紀(jì) XX 已經(jīng)走在整個(gè)行業(yè)的前列.第二。
43、員工宿舍管理規(guī)定. 23十七衛(wèi)生管理規(guī)定.25十八工傷管理規(guī)定.26十九工作過(guò)失責(zé)任追究方法.27一員工守則一員工守則第一條員工守則是全體干部員工在公司從業(yè)期間,必須遵守的基本行為準(zhǔn)則.第二條服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分配,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作積極奉獻(xiàn)顧。
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