建筑公司行政人員管理制度Tag內容描述：
1、種作業人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特 種作業人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規 程,并經有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作. 3.特種作業人員由企業每年進行一次復審教育和參加體 檢,由企業安全部門負責進行考核。
2、 1公文接收 2登記 1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進行拆封. 2按來文機關進行分組編號,填寫公文閱辦單 ,附在公文前面,并檢查來文的頁數附件 是否齊全,如不全應提出索補的建議,按照來文的急緩程度分急件和慢件,急件需特別說明. 3擬辦。
3、 是否有達到本職 務要求的專業知 識技能及經驗. 5服從性與 執行力 對所交付的工作 及任務能有效解 決,秉持高度執 行力及熱忱. 6溝通及協 調能力 在工作范圍內, 是否能達成有效 溝通解決工作問 題. 7溝通協調 能力 是否有效利用各 。
4、衛生管理制度 . 28 一一 辦公室管理制度辦公室管理制度 為樹立和保持公司的良好形象,給全體員工提供一個良好的辦公環境,特對 辦公室管理作如下規定: 1早上 8:30 以后公司內嚴禁吃早餐. 2管理營銷類員工在工作時間內一律外著正裝,不得。
5、準及其有關規定,特種作業包括: 1電工作業; 2金屬焊接切割作業; 3起重機械含電梯作業; 4登高架設作業; 3本辦法所稱特種作業人員是指直接從事特種作業的人員. 特種 作業人員必須具備以下條件: 1年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業和。
6、文字號為鄂建材司字20 號.主要用于向集 團公司及有關上級部門上報重要的請示報告,轉發集團公司的重要文件,下達 公司的重要決定通知通報和意見,批轉公司各部門的重要文件等. 2.1.1.2 總經理辦公會議紀要:對外發文字號為會議紀要20 號。
7、文字號為鄂建材司字20 號.主要用于向集 團公司及有關上級部門上報重要的請示報告,轉發集團公司的重要文件,下達 公司的重要決定通知通報和意見,批轉公司各部門的重要文件等. 2.1.1.2 總經理辦公會議紀要:對外發文字號為會議紀要20 號。
8、報分管業務副 總 裁批準后方可發出. 4 公文保存與查閱 1處理完畢的紙質公文由發起部門或公司檔案管理專員進行歸檔保存. 2文件必須以紙質文檔和電子文檔兩種形式保存. 二檔案管理規定 1 管理機構與職責 1統一領導集中和分級管理.股份公司。
9、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。
10、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
11、績效表現評估, 行政部會發給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績效表現評估, 行政部會通過員工延長試用期或終 止與該員工的勞動合同.試用期表現評估表存入員工人事檔案中. 4行政部負責為每一位員工建立人事檔案,員工入職時需提供以下 詳細資料。
12、 常州市某物業管理有限公司主要從事物業管理房屋修繕 及維護,室內外清掃服務,綠化養護服務.目前,公司設總經理室管 理部行政部財務部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規. 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司某領導和管。
13、示的學歷證 身份 證,并將其復印件存檔; 3 面試負責人與求職人員共同詳細填寫的 員工 登記表 ; 4 根據對求職人員的評價決定錄用儲備不錄用 等的不同進行分類后,分別存檔; 5 員工入職時, 員工與公司簽訂的 勞動合同 保密合同 ; 6 。
14、織架構及工作職責 呈文管理規定 為使酒店各部門行文規范化,提高整體辦公效率,特做 如下規定: 一 呈文文字表述應準確簡練通順標點正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內容明確.開門見山 提出本部門對所請示問題的處理意見,請酒店領導酌定. 三 。
15、司人才戰略,建立高效人才團 隊,培養人才梯隊,依照公司章程崗位責任制相關規定,依據公司法 勞動法的相關規定制定本制度. 第二條 行政人事部的工作由本部門經理負責并向總經理匯報工作. 第三條 公司各部辦,辦理行政事務;本公司員工的任用服務 承。
16、45 職能部門經理工作職責.50 附錄.53 制度簡介 為進一步提高物業管理水平,提升服務質量,根據各部實際工作情況及公司 質量管理體系文件的有關要求,特組織編寫了本制度. 本制度是各部門管理人員開展日常工作的規范性文件, 各部門所有工作。
17、 第四條 常州市宗宇物業管理有限公司主要從事物業管理房屋修 繕及維護,室內外清掃服務,綠化養護服務.目前,公司設總經理室 管理部行政部財務部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規. 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司。
18、術碴宴悔鉚倉 讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆 婆睬抖圖哩由競佳箍瘍。
19、受控文件, 由董事長批準頒布執行. 手冊管理的所有相關事 宜均由總經理辦公室統一負責,未經董事長批準,任何人不得將手冊提供給公司 以外的人員. 手冊持有者調離公司時, 應將手冊交還總經理辦公室辦理核收登記. 手冊持有者應妥善保管手冊,不得損。
20、 1崗位配置: 下設成本主管物資主管工程質量技術主管合約主管安全主管. 總經理 總工程師 副總經理 行政人事部 市場拓展中心 財務部 董事長 生產管理部 2主要崗位職責: 2.1 工程質量技術:生產協調設備質量專業分包勞務供方管理測量 試驗。
21、在執行過程中出現的問題提出合理化建議,并有義務提議修改本制 度匯編及向發生質疑的員工提供咨詢答復. 本制度匯編是成都 xx 物業管理有限公司行政政策和行政事務操作程序的 指南, 主要向公司及各部門負責人和行政管理人員提供日常操作的依據 參考。
22、條總公司經理辦公會議分為管理工作會和業務工作匯報會. 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會議,由總經理或指 定其他總公司領導主持,總公司其他領導及各管理部門正副職總經理主任參加,必要 時指定人員列席.主要研究公司。
23、則附則 . 1919 第二篇第二篇 實施細則實施細則 . 2020 第六章第六章 具體實施辦法和考評評分表設計具體實施辦法和考評評分表設計 . 2020 一高層管理人員一高層管理人員 . 2020 二部門負責人二部門負責人 . 2626 三。
24、財務部長績效考核辦法財務部長績效考核辦法 6 6經營部長績效考核辦法經營部長績效考核辦法 7 7公裝部長績效考核辦法公裝部長績效考核辦法 8 8聲裝部長績效考核辦法聲裝部長績效考核辦法 9 9采購部長績效考核辦法采購部長績效考核辦法 xxx。
25、準,使企業考核獎懲有一個客觀公正科學 合理的技術標準,同時也為職業培訓提供依據. 3.分類相關概念的說明.分類相關概念的說明. 3.1 職位的類別. 根據公司的實際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型. 3.2 主管位. 指公司。
26、備 部 辦 公 室 總 工 程 師 財 務 部 安 全 部 第 一 項 目 部 第 二 項 目 部 第 三 項 目 部 第 四 項 目 部 第 五 項 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責職權公司職責職權 第一節第一節 職。
27、十一一;項目部各主要崗位職責范圍;項目部各主要崗位職責范圍 十十二二;公司規章制度;公司規章制度 為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實施以下管理模式。
28、管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯 大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度 和決定. 二公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門個人做有損。
29、材料報廢或消耗超標以及經濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執行施工規范文明施工,如因違反操作規程或野蠻作 業而造成的一切責任。
30、 部 辦 公 室 總 工 程 師 財 務 部 安 全 部 第 一 項 目 部 第 二 項 目 部 第 三 項 目 部 第 四 項 目 部 第 五 項 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責職權公司職責職權 第一節第一節 職權。
31、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節第二節 管理人員工作規范管理人員工作規范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經理部長 以上干部,財務人員會計出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場綜合管理員 ,倉庫管路人員. 二管理人員必須嚴。
32、公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行, 以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政 手段經濟手段結合起來,培養。
33、員工考勤實行挃紋簽到制,案場考勤由案場劣理負責手勱簽到制. 四上班期間遲到 1 分鐘扣款 2 元,每位員工每月有 2 次丏累計丌超過 10 分鐘的遲到機會 丌予扣款 ,其他累計遲到 5 次含 5 次戒累計超過 1 小時,扣収當月基本工資的 。
34、由項目經理負責履行的各項條款; 5組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實 施; 6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工 地的人財物資源,協調好各單位的關系,做好人力物力和機械設備的調。
35、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。
36、有關人士或行號的饋贈賄賂或向其 挪借款項. 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人員招聘錄用制度人員招聘錄用制度 1新進員工必須通過公司及用人部門兩次面試,并由用人部門通知上班. 上班前必須先辦理錄用手續或簽訂勞動合同或。
37、成果文件的質量,實施專業造價人員自行校對項目負責人校核公司技術負責人審定的三級質量控制程序.第三條公司認可蓋有公司造價執業印章和審核負責人執業印章的造價咨詢成果文件.第四條凡無公司造價執業印章和審核負責人執業印章的的造價咨詢成果文件,一律視。
38、 丟失衣服費用自付, 丟失胸牌按 20 元個承擔并由公司補發.每天晨會行政主管或其代理人檢查:衣服未統一按規定著裝包括領帶一次扣 2050 元,胸牌未掛一次扣 20 元;儀表邋遢每次扣 20 元,精神不振一次扣 30 元.由行政主管出具罰單。
39、職業道德職業道德忠誠正派守紀勤勉盡職敬業.二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務:尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務.2儀表舉止:職員工作時間應穿著職業裝.男職員應穿職業裝,系領帶, 穿皮鞋,夏天不穿無領襯衫和短褲; 女職員應穿職業裙裝或褲裝。
40、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容.第二章 職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并實施。
41、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強公司員工考勤管理,建立專業化規范化執行力強的員工隊伍,根據中華人民共和國勞動法以及勞動合同法的相關規定,特對員工考勤管理規定如下,請全體員工嚴格遵照執行.第一條。
42、司實際需要的各項規章制度,盡心盡職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣泛聽取廣大干部職工的意。
43、設計與施工的具有建委資質的知名企業,公司注冊資金 300 萬元,擁有眾多中高級管理設計和工程技術人員,世紀 XX 裝飾伴隨著中國裝飾行業的發展逐步成長起來.今天,作為專業化集約化規模化的現代裝飾企業,世紀 XX 已經走在整個行業的前列.第二。
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