建筑公司資料員提成制度Tag內(nèi)容描述：
1、 20120415 實(shí)施 克拉瑪依市鑫塔物業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布文件編號(hào):XTWYGWSC2012克拉瑪依市鑫塔物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司護(hù)理員崗位工作手冊(cè)GBT19001:2008質(zhì)量管理體系要求GBT28001:2011職業(yè)健康安全管理體系要求。
2、責(zé)權(quán)限工作職責(zé)工作描述工程檔案資料管理認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作,保證工程技術(shù)檔案完整準(zhǔn)確,為工程進(jìn)行使用維護(hù)管理改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù).負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件資料,并整理分類編目后存檔.負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更。
3、 01004保密制度 01805公司印章管理制度 02306公司檔案管理制度 02607優(yōu)化合同付款會(huì)簽流程的規(guī)定 032二 財(cái)務(wù)08付款管理辦法 03609月度資金計(jì)劃管理規(guī)定 04510出差及外協(xié)工作制度 。
4、字的磅單方為有效磅單.如過(guò)磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動(dòng),以另行書(shū)面教授為準(zhǔn). 本授權(quán)書(shū)有效期:自授權(quán)日起至本工程完為止. 授 權(quán) 人 蓋章: 日期:20 年 月 日 附:被授權(quán)人的身份證復(fù)印件及簽字模 。
5、和整理;工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)外委施工試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的收集整理歸檔.20.4 進(jìn)場(chǎng)物資的出廠質(zhì)量證明書(shū)和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告應(yīng)建立物資分類管理臺(tái)賬進(jìn)行管理.20.5 進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件半成品的出廠質(zhì)量證明使用復(fù)印件時(shí),供貨單位應(yīng)加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位。
6、程分部子分部工程單位子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求及順序,制定項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃.21.4 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分:1 檢驗(yàn)批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項(xiàng)工程宜按主要工種材料施工工藝設(shè)備類別等進(jìn)行劃分;3。
7、簽合同的年份第幾個(gè)項(xiàng)目拼音租賃序號(hào)CSCEC4hn2011003YHGHYZZXQ租賃05 4報(bào)業(yè)主進(jìn)度款申請(qǐng)項(xiàng)目FKD號(hào) 5對(duì)業(yè)主簽證項(xiàng)目QZD號(hào) 6分包單位請(qǐng)款申請(qǐng)建四華南項(xiàng)目進(jìn)度款分包號(hào) 7分包單位簽證建四華南項(xiàng)目?jī)?nèi)簽分包號(hào) 8其他資。
8、字的磅單方為有效磅單.如過(guò)磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動(dòng),以另行書(shū)面教授為準(zhǔn). 本授權(quán)書(shū)有效期:自授權(quán)日起至本工程完為止. 授 權(quán) 人 蓋章: 日期:20 年 月 日 附:被授權(quán)人的身份證復(fù)印件及簽字模 。
9、料的完整性;靈活運(yùn)用有關(guān)政策 法規(guī),確保所擬合同的嚴(yán)謹(jǐn)性,使公司利益不受損失, 3工作內(nèi)容 1負(fù)責(zé)合同圖紙及技術(shù)結(jié)算資料的整理歸檔工作,建立登記 臺(tái)帳. 2熟悉合同法及有關(guān)政策法規(guī),并能靈活運(yùn)用. 3起草建筑工程承發(fā)包合同,建立通用合同文本。
10、情況,確需請(qǐng)假,必須先 報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審批,隊(duì)長(zhǎng)派員接管,手續(xù)交接清楚后,方可離開(kāi),但必須按時(shí)歸隊(duì). 5. 一般情況不在外留宿,特殊情況請(qǐng)示安管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn). 6. 安管員請(qǐng)假回家必須按時(shí)歸隊(duì),如有特殊情況應(yīng)向管理處主任進(jìn)行續(xù)假,否 則按曠工處理若因特。
11、 2. 集合時(shí)間:上班時(shí)間提前十五分鐘; 3. 集合目的:傳達(dá)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,交代上班移交本班應(yīng)跟進(jìn)的 事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,檢查人員的作裝儀容儀表,安排人員的崗位 及交代崗位的注意事項(xiàng); 4. 集合時(shí)注意事項(xiàng):每位員工進(jìn)入小區(qū)時(shí)應(yīng)首。
12、銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)人員 ,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 2組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測(cè)評(píng)人員調(diào)整; 3協(xié)調(diào)與公司其它部門(mén)之間的關(guān)系,做到上情下達(dá),下情上達(dá) ; 4制定銷售策略,制定提報(bào)廣告投放計(jì)劃方案; 5全面掌控銷售進(jìn)度,對(duì)銷售現(xiàn)。
13、場(chǎng)相關(guān)部門(mén)人員,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 2組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測(cè)評(píng)人員調(diào)整; 3協(xié)調(diào)與公司其它部門(mén)之間的關(guān)系,做到上情下達(dá),下情上達(dá); 4制定銷售策略,制定提報(bào)廣告投放計(jì)劃方案; 5全面掌控銷售進(jìn)度,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的房。
14、全面管理包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)人員 ,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 2組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測(cè)評(píng)人員調(diào)整; 3協(xié)調(diào)與公司其它部門(mén)之間的關(guān)系,做到上情下達(dá),下情上達(dá) ; 4制定銷售策略,制定提報(bào)廣告投放計(jì)劃方案; 5 全面掌控銷售進(jìn)度, 對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)。
15、發(fā)布日期:二九年七月二十四日 實(shí)施日期:二九年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)發(fā)布令 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 0.2 任 命 書(shū) 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針發(fā)。
16、人力資源 11 人員招聘錄用管理制度 063 12 員工入職離職管理制度 073 13 員工升降調(diào)職制度 082 14 員工薪酬保險(xiǎn)福利管理制度 086 15 考勤管理制度 089 16 休假管理制度 093 17 加班管理辦法 096 1。
17、皮鞋襪子都要仔細(xì)打點(diǎn),任何一個(gè)小細(xì)節(jié)的疏忽, 如深色西裝配一雙白皮鞋黑皮鞋里面配一雙白襪子,都會(huì)造成無(wú)可彌補(bǔ)的損失. 一旦被客戶看扁,以后再怎么努力都沒(méi)有用.相反,如果一個(gè)營(yíng)業(yè)員看起來(lái)神 清氣爽,格調(diào)高雅,眉宇間透露著自信的神采,有感染力讓。
18、資制度 1店長(zhǎng)行政主管: 工作職位 底薪元 提 成 店長(zhǎng) 見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)經(jīng)理 1000 店面團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)低于 4 萬(wàn)元,則提成店面團(tuán)隊(duì)純利潤(rùn)的 10 店面團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)超過(guò) 4 萬(wàn)元,店面團(tuán)隊(duì)純利潤(rùn)的 18提成 店長(zhǎng)經(jīng)理 1500 店面團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)。
19、保險(xiǎn)柜等,非責(zé)任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計(jì)算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價(jià)格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計(jì)算用表面積表簽約流程業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售需要留存的其他文件;B。
20、理部或個(gè) 人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家 社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說(shuō)明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說(shuō)明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
21、構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;最大限度地刺激與挖掘終端潛力; 健全信息反饋制度健全信息反饋制度,真正做到對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng);真正做到對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng); 二:導(dǎo)購(gòu)員組織機(jī)構(gòu)圖略二:導(dǎo)購(gòu)員組織機(jī)構(gòu)圖略 三:導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)。
22、1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見(jiàn); 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議; 4及時(shí)收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁。
23、間 修改頁(yè)碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20091 深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司 。
24、傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問(wèn)題的解決方案等; 4. 部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等; 5. 內(nèi)部管理資料各類報(bào)表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發(fā)管理發(fā)管理 1. 部門(mén)員工在收到文件。
25、直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障項(xiàng)目工程部的日常工作正常運(yùn)行,在集團(tuán)流程制度指導(dǎo)下,實(shí)施項(xiàng)目工程部日常行 政管理和工程資料圖紙文件檔案建立歸檔與備案工作. 5。
26、工程準(zhǔn)備階段文件工程準(zhǔn)備階段文件 二二監(jiān)理文件監(jiān)理文件 三三施工文件施工文件 四四竣工圖竣工圖 五竣工驗(yàn)收資料五竣工驗(yàn)收資料 一一工程準(zhǔn)備階段文件工程準(zhǔn)備階段文件 1.立項(xiàng)文件立項(xiàng)文件 2.建設(shè)用地建設(shè)用地征地征地拆遷文件拆遷文件 3.勘查。
27、以每間商鋪柜位首月租金以每間商鋪柜位首月租金總總金金 額計(jì)算額計(jì)算,計(jì)算公式為:當(dāng)月計(jì)算公式為:當(dāng)月業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)具體百分比具體百分比 注注:當(dāng)月總業(yè)績(jī)是指招商人員當(dāng)月以簽定的商鋪柜位租賃合同 為標(biāo)準(zhǔn),并已收齊該商鋪柜位應(yīng)繳的租金裝修費(fèi)及相關(guān) 費(fèi)。
28、并保留副件存 檔. 4嚴(yán)格檔案入庫(kù),認(rèn)真做好分類登記,對(duì)檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完 整無(wú)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng) 導(dǎo). 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關(guān)規(guī)。
29、文件的 歸檔整理; 6負(fù)責(zé)資料室圖書(shū)資料的借閱管理,并對(duì)借出文件資料負(fù)責(zé) 跟蹤和收回; 7負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)文件的審核流程,包括現(xiàn)場(chǎng)簽證設(shè)計(jì)變更等 其他需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)或人員審閱的文件; 8負(fù)責(zé)對(duì)離職或崗位調(diào)整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。
30、理工程往來(lái)的報(bào)告函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行 整理歸檔列清目錄;對(duì)資料文件往來(lái)做好編號(hào)登記,經(jīng) 工程部經(jīng)理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件建筑材料與設(shè)備 等資料. 5. 負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,認(rèn)真做好合同編號(hào)歸檔分發(fā)。
31、真做好分類登記,對(duì)檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于查找. 5資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無(wú)缺,發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo). 6嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度. 7按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)管理或銷毀. 篇二。
32、現(xiàn)場(chǎng)處 理小組進(jìn)行應(yīng)急處理. 工程技術(shù)部:協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,積極引導(dǎo)農(nóng) 民工通過(guò)訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益.負(fù)責(zé)召集用人單位相關(guān)負(fù) 責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突發(fā)事 件處置和恢復(fù)生產(chǎn)。
33、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 附件:附件: 發(fā)文登記表 收文登記表發(fā)文登記表 收文登記表 修改時(shí)間修改時(shí)間 修改頁(yè)碼修改頁(yè)碼 修改狀態(tài)修改狀態(tài) 。
34、兩方面含義: 一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī)一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī) 構(gòu)移交;構(gòu)移交; 二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)。
35、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購(gòu)等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進(jìn)市區(qū)許可或備案 記錄 4項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機(jī)安全員等人員上崗證 監(jiān)理。
36、0 處理小區(qū)的各種管理事宜,做好業(yè)主的溝通及處理投訴工作;611:0012:00 到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡視或檢查保安員換班吃飯情況與伙食情況;712:00 下班815:00 上班915:0016:00 到管理處管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視;1016:0017。
37、明確規(guī)定影像資料所應(yīng)反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求.2影像資料應(yīng)能切實(shí)反映采用新技術(shù)新工藝新材料新產(chǎn)品的工程的質(zhì)量控制狀況.3影像資料應(yīng)能反映駐場(chǎng)監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序等重點(diǎn)旁站內(nèi)容,以及監(jiān)理對(duì)涉及質(zhì)量安全檢驗(yàn)見(jiàn)證情況.4影像資料應(yīng)。
38、調(diào)職制度08214 員工薪酬保險(xiǎn)福利管理制度08615 考勤管理制度08916 休假管理制度09317 加班管理辦法09618 違章違紀(jì)處分管理制度09819 投訴與舉報(bào)處理程序10420 員工與公司利益沖突管理規(guī)定10621 項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲。
39、審表.17原材料構(gòu)配件檢驗(yàn)取樣見(jiàn)證單.18砼砂漿試塊取樣成型見(jiàn)證單19工程竣工報(bào)驗(yàn)單20房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)企管智庫(kù)企管智庫(kù)范文匯范文匯論文匯論文匯月工料機(jī)動(dòng)態(tài)表. 21工 程 停 工 報(bào) 審 表. 22監(jiān)理工程師通知書(shū).23工程暫停令。
40、部分質(zhì)量驗(yàn)收資料1 地基驗(yàn)槽記錄2 基樁工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3 地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6 特殊分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告7 線路敷設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告8 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)。
41、目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章竣工結(jié)算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專業(yè)分類一般分為建施結(jié)施水施電施環(huán)施等,再對(duì)各專業(yè)平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類管理.3收集整理施。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
