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建筑勞務公司管理人員手冊

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1、預算結算裙樓地 下室后期預算及簽證工作 含領導交辦的其它工作 5張燦燦 配合胡金龍處理相關事宜及及A4 棟預結算工作 含領導交辦的其它工作 6歐陽添翼負責經濟類資料收發文含領導交辦的其它工作 注:本分工自2011年8月8日執行,如有變更,另。

2、單位蓋章: 第 頁 共 頁 項目名稱項目編號開工時間 崗位名稱姓名身份證號碼聯系方式 勞動合同 簽訂情況 使用證書類型使用證書編號進入項目部時間備注 其 他 人 員 申報單位負責人簽字:公司人力資源部負責人簽字: 工 程 技 術 人 員。

3、 名 專職安全員 簽 名 專職安全員 簽 名 聲明:以上簽名均由本人親筆簽署,如有作假,本單位愿意承擔相關法律責任. 公 章 年 月 日。

4、 專職安全員 簽 名 專職安全員 簽 名 聲明:以上簽名均由本人親筆簽署,如有作假,本單位愿意承擔相關法律責任. 公 章 年 月 日。

5、施工管理人員,請建設監理單位審核. 企業技術負責人: 公章 企業法人代表: 年 月 日 審核意見: 建設單位項目負責人總監理工程師 : 公章 年 月 日 魯 JJ002。

6、系電話 單位技術部門負責人 馮立中 工程部部長 高工 單位質量部門負責人 項目經理 李獻良 二級建造師 13991635288 項目部總工程師 徐新民 工程師 項目部質量員 曹余良 上崗證 09138197010 項目部施工員 鄧雄章 上崗。

7、其之所以如 此成功,不只因其始終堅持一流的 QSCV,更因為擁有你們創造這一切的工作伙伴.麥 當勞的競爭對手可以抄襲我們的很多秘密, 卻無法抄襲我們的工作伙伴對麥當勞事業的自豪 和熱情. 麥當勞團隊的成員信奉敬業進取追求卓越永不言敗的精神。

8、理;計劃管理; 2績效管理績效管理輔導輔導解決問題解決問題授權授權評估;評估; 3人員管理人員管理激勵激勵溝通溝通員工職業生涯規劃;員工職業生涯規劃; 4團隊管理團隊管理建立有效的工作網絡.建立有效的工作網絡. 第二節第二節 主管扮演的三大。

9、否對所管分部分項 工程危險部位采取了 有效防護 安全檢查 20分 是否經常進行安全檢 查,及時消除隱患 反三違 5分 不指揮違章,教育工 人不違章操作制止違 章作業 防護用品 5分 監督檢查所屬班組人 員正確使用個人防護 用品 文明施工 2。

10、安全生產責任制 13 預算員安全生產責任制 14 工人安全生產責任制 第 1 頁 共 19 頁 一項目經理安全生產責任制一項目經理安全生產責任制 項目經理項目經理工地負責人工地負責人對承包工程項目的安全生產負全面領導對承包工程項目的安全生產。

11、目標責任:對所管轄的工程部門的安全生產負直接責任.所管理 的班組從工程開工至竣工斯間內無死亡重傷事故,輕傷事故頻率不超過 年 ,并不得發生機械傷害火災等事故. 二組織實施安全技術措施,按分部分項工程及時對班組進行安全技術交 底,并組織班組人。

12、 是否對所管分部 分項工程危險部 優閏采取了有效 防護 安全 檢查 20 分 是否經常進行安 全檢查,及時消防 隱患 反三 違 5 分 不違章指揮,教育 工人不違章操作 制止違章作業 防護 用品 5 分 監督檢查所屬班 組人員正確使用 個人。

13、財務部長績效考核辦法財務部長績效考核辦法 6 6經營部長績效考核辦法經營部長績效考核辦法 7 7公裝部長績效考核辦法公裝部長績效考核辦法 8 8聲裝部長績效考核辦法聲裝部長績效考核辦法 9 9采購部長績效考核辦法采購部長績效考核辦法 xxx。

14、生產相關法律法規,中 鐵十六局一公司安全管理制度等,特制定本制度. 1.21.2 編制依據編制依據 中鐵十六局集團一公司安全管理制度 中鐵十六局集團一公司薪酬管理辦法 中鐵十六局集團一公司海南項目部績效考核辦法 2.2.工作原則工作原則 堅。

15、持技術質檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經 濟損失負責. 5正確處理質量和進度的關系,杜絕因單純搶工期而忽視施工質量的現象,發 生質量事故應及時報告并積極配合技術質檢部門分析研究處理. 6組織開展質量自檢互檢和專檢的驗評。

16、細祿漁藍誅鞠年輻 拱簍藻盲捷奉顏洼觀求餾遠氮計則氯擺淀右膿紊輾曝科村乎訃穆茍偵括低瘋卸瘤武殘逮鍺試迢徊日稿撮寢晴梳繼搽席 殖 正安縣六中教師公租房工程 施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責任制施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責任制。

17、度 . 1212 一工程質量監督管理制度 . 12 二工程監理制度 . 14 三見證取樣制度 . 19 四住宅工程分戶驗收制度 . 21 五質量保修制度 . 23 六竣工驗收備案制度 . 27 七質量事故報告和調查處理制度 . 29 八不良。

18、由項目經理負責履行的各項條款; 5組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實 施; 6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工 地的人財物資源,協調好各單位的關系,做好人力物力和機械設備的調。

19、發展完善,本手冊的內容也會有相應的修訂,屆時行政人事部會將修訂內容及時通知,如有其他本手冊闡釋不詳之處,可以向行政人事部提出咨詢.企業理念:追求進步企業精神:超越自我經營宗旨:服務社會經營哲學:改善你我的生活品質是我們的共同追求服務意識:業。

20、酒樓共 46 個商務包廂,設計風格以豪華高尚的歐洲皇室風格為主,豪華尊貴的商務氣質與內斂尊尚的精英主義態度溶為一體: 另鐘情于傳統中國特色的貴客, 可以選擇以古色古香的雕花家具和真品水墨畫為布飾的包廂. 包廂深檀色及金色的基本色調, 質感厚。

21、家行業的規范規程標準和公司質量環境保護職業安全健康全兼容管理手冊程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經濟技術指標.2.負責組建精干高效的項目管理班子,并確定項目經理部各。

22、簽定及招標投標工作,并認真履行工程承包合同.5加強對下屬業務工作的指導,業務能力的培養,監督檢查員工的行為,工作質量工作態度以及完成任務情況.6認真貫徹落實三體系標準,監督檢查其運行狀態和應取的實際效果.7加強內外協調,保證工程施工中的資源。

23、員廣東精宏建設有限公司二項項目主要負責負責 人崗崗位職責職責項目負責人崗位職責項目副經理崗位職責項目技術負責人崗位職責廣東精宏建設有限公司項目負責人崗位職責:u代表公司履行對業主合約的責任,并行使受業主委托對分包單位的管理權;u對工程進度質。

24、各項工作向制度化規范化方向完善.四負責制定公司的發展規劃每年的工作計劃和工作總結,指揮督促完成各項工作.五負責協調各股東員工之間的關系,加強工作聯系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經濟合同各項重要文件資料.六對公司的。

25、向制度化規范化方向完善.四 負責制定公司的發展規劃 每年的工作計劃和工作總結, 指揮 督促完成各項工作.五負責協調各股東員工之間的關系,加強工作聯系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經濟合同各項重要文件資料.六對公司的。

26、具臺帳準確,帳物卡相符;七對計量技術資料妥善認真保管,非經領導同意,不得外借.北京秦雄建筑勞務有限公司2005 年 3 月 28 日主任工程師崗位責任制主任工程師崗位責任制一協調經理抓好日常的技術管理工作,具體負責指導協調技術部質量部資料員。

27、3根據企業施工生產計劃工程合同工期,主持編制工程控制計劃和月旬作業計劃材料設備料具及勞動力需用計劃,簽訂供需租賃合同.4科學地組織施工,開展創優活動,協調好與建設設計總包和地方政府部門之間的關系,及時辦理有關手續和工程變更簽證.5加強各種技。

28、結合任期責任目標,制定年度施工生產計劃,確定單位長遠規劃.7注重施工質量,不斷提高施工工藝,降低成本,節省費用,增強公司的應變,競爭能力.8加強對材料機械財務的管理,提高管理決策水平和指揮能力.9積極推行先進技術和現代管理,實行嚴格的質量管。

29、外租設備,初步確定意向后上報外租設備審批單 ,經企管工程部設備物資部審核,公司主管副總經理審批后,項目部按照審批后的設備型號數量單價與出租方進行談判,按照合同管理的有關規定簽訂設備租賃合同.二主材申報和審批流程二主材申報和審批流程項目部備料。

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