進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)著裝制度Tag內(nèi)容描述：
1、發(fā)生事故后如何搶救傷員,排險(xiǎn),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告,二,第二級(jí)教育,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)容是,1,本單位施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí),2,本單位,包括施工,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),安全生產(chǎn)制度,規(guī)定及注意事項(xiàng),3,本工種的安全技術(shù)操作規(guī)。
2、題,解決質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量,每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單,并組織好復(fù)查,第二條第二條公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量,安全大檢查,進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量,安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按公司管理標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場(chǎng)制度,7,夜間施工報(bào)批規(guī)定,8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定7,項(xiàng)目部職工守則8,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度9,施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
4、5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場(chǎng)制度,7,夜間施工報(bào)批規(guī)定,8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定7,項(xiàng)目部職工守則8,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度9,施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
5、火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位,班組和個(gè)人給予處罰,6消防工作實(shí)行,預(yù)防為主,消防結(jié)合,的方針和,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),的消防管理原則,7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全員,8任何班組和個(gè)人不得堵塞。
6、長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū),5工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào),床號(hào)就位,未經(jīng)同意,不得更改,退場(chǎng)時(shí),必須到登記處注銷床號(hào),6愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾,剩飯,剩菜,必須扔到指定地點(diǎn),每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各。
7、查后,方可放行,6做好成品,半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為,7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,8加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的教育及管理工作,協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟,亂。
8、人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然,四,機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整,緊固,潤(rùn)滑,防腐,管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,五,安全教育要做到,聽(tīng),查,議,評(píng),肯定成績(jī),找出問(wèn)題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平,六。
9、要求,結(jié)合本公司實(shí)際,制訂本規(guī)定,11,職能,職能1111工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)提出,臨建設(shè)施需求計(jì)劃,辦公設(shè)施需求計(jì)劃,申請(qǐng),并上報(bào)主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購(gòu),負(fù)責(zé)臨建,辦公設(shè)施的搭設(shè),日常保養(yǎng),維護(hù)及管理,1122質(zhì)安科。
10、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況,2,項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案,規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn),考核及發(fā)證,建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)。
11、重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo),無(wú)錫市級(jí)文明工地?zé)o錫市級(jí)文明工地江蘇江蘇,集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司無(wú)錫分公司無(wú)錫分公司施施工工安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理各各項(xiàng)項(xiàng)制制度度目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3。
12、省級(jí)文明工地,項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場(chǎng)制度7,夜間施工報(bào)批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9,項(xiàng)目部職工守則10。
13、責(zé)任1,對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,2,貫徹,落實(shí)安全生產(chǎn)方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的全面安全技術(shù)交底,3,參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制,審查施工方案。
14、5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場(chǎng)制度,7,夜間施工報(bào)批規(guī)定,8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定7,項(xiàng)目部職工守則8,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度9,施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
15、全生產(chǎn)檢查制度十四,班組安全活動(dòng)制度十五,特殊工種管理辦法十六,文明施工管理制度十七,木模安裝安全技術(shù)措施十八,工地炊事員崗位職責(zé)一,施工用電管理制度為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,防止觸電事故發(fā)生,特定如下制度。
16、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管理制度,二,職責(zé)管理部門此制度歸,公司,zz項(xiàng)目部管理,三,管理規(guī)定,第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一,質(zhì)量管理制度1,嚴(yán)控資料原始性,真實(shí)性,正確性,完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)施工資料定期檢查或不定期抽查,若。
17、工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目成本控制,施工質(zhì)量,安全文明施工等工作規(guī)范化,制度化,專業(yè)化,二,適用范適用于,公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目,三,巡檢組織成立工地巡檢小組,組長(zhǎng),組員,巡檢內(nèi)容,成本控制,質(zhì)量進(jìn)度控制,安全管理,文明施工。
18、罰違章人100元次,3,不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事故,責(zé)任自負(fù),并罰款100,200元,4,酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理,5,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元次,6,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架,防護(hù)設(shè)。
19、年度績(jī)效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰明確,4,使在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,安全施工巡檢工作規(guī)范化,制度化,專業(yè)化,促進(jìn)各項(xiàng)目工程質(zhì)量及施工,安全管理水平的不斷提高,二,檢查范圍及要求,二,檢查范圍及要求,適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)。
20、保衛(wèi)制度十六,動(dòng)火審批制度一一,文明施工制度文明施工制度1,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī),環(huán)境,法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工2,認(rèn)真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控制程序,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性控制,3,施工現(xiàn)場(chǎng)中的禁止,警示等安全標(biāo)志,指揮和提。
21、包人按每人50元進(jìn)行累計(jì)罰款,發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款,職工每人200元,對(duì)勞務(wù)承包人按每人100元進(jìn)行累計(jì)罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500,1000元,職工食堂勞務(wù)承包人必須派專人值班,發(fā)生打架斗。
22、工程施工合同,專業(yè)分包和材料采購(gòu)等合同3,各總承包單位,專業(yè)包分單位,材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書,營(yíng)業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料,外地企業(yè)要有進(jìn)市,區(qū),許可或備案記錄,4,項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件5,特殊工種,電工,焊工,塔吊司機(jī),安全員等。
23、有效的質(zhì)量管理體系,包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上報(bào)監(jiān)理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)疏忽或能力無(wú)法滿足要求的,甲方,監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相應(yīng)人員或項(xiàng)目經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理發(fā)出通知三。
24、十一,集中休,停產(chǎn)檢修,4,主要提升設(shè)備,包括主鋼絲繩,尾繩,箕斗,罐籠等設(shè)備應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時(shí)申請(qǐng)更換,5,放假的檢修,提前編制檢修計(jì)劃及備件,材料計(jì)劃,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,檢修前十五天,公司組織檢修會(huì),進(jìn)一步落。
25、制度,66六,從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使六,從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度用管理制度,77七,職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度七,職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度,88八,職業(yè)危害和健康監(jiān)護(hù)管理制度八,職業(yè)危害和健康監(jiān)護(hù)管理制度,88九,職業(yè)危害。
26、展,根據(jù)有關(guān)法令,法規(guī),公司章程制定本章程,第二條公司安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,第三條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以下簡(jiǎn)稱,安全小組,是公司管理體制中的重要組成部分,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),依法保。
27、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括,施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度,例會(huì)制度,檔案管理制度,倉(cāng)庫(kù)管理制度,文明施工管。
28、會(huì)簽,3,與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度,質(zhì)量,管理方面的情況,檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施,5,檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)。
29、總項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,質(zhì)檢員一名,安全員一名,其職責(zé)為行使公司各職能部門的權(quán)力,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,以便于更好的控制工程的施工進(jìn)度,質(zhì)量,安全生產(chǎn),文明施工情況,公司在現(xiàn)場(chǎng)成立綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由項(xiàng)。
30、行周期和費(fèi)用開(kāi)支,可以獨(dú)立跟蹤和控制的任務(wù)或活動(dòng)都應(yīng)立項(xiàng),非銷售項(xiàng)目指公司計(jì)劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),市場(chǎng)調(diào)研,客戶公關(guān)和一般項(xiàng)目,其中一般項(xiàng)目指行政,管理部門提出的維修,管理,培訓(xùn),專項(xiàng)活動(dòng)等項(xiàng)目二,項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定詳細(xì)的項(xiàng)。
31、需要的材料,設(shè)備,儀器等勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng),組織開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn),制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施及時(shí)處理礦山存在的事故隱患,及時(shí),如實(shí)地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報(bào)告礦山事故,并積極組織搶救,22,安全管理人員。
32、決策人超越法定職權(quán)實(shí)施決策的,二,決策內(nèi)容違反法律,法規(guī)及國(guó)家政策的,三,決策人未按決策程序進(jìn)行決策的,四,決策人明知決策錯(cuò)誤,未及時(shí)采取措施加以糾正的,五,對(duì)應(yīng)由本人做出的決策進(jìn)行推諉或者拖延,不做決策的,第五條決策責(zé)任追究方式,一,責(zé)令。
33、人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,3,2建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程,3,3國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定,3,4建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程,3,5國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例,3,6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程,3,7建筑施工高出作業(yè)安全技。
34、化木模安裝節(jié)點(diǎn)控制,模板驗(yàn)收,拆模時(shí)間,模板安裝過(guò)程監(jiān)督記錄,三,混凝土,澆筑令,鋼筋綁扎過(guò)程監(jiān)督記錄,鋼筋隱蔽記錄,混凝土過(guò)程施工過(guò)程監(jiān)督記錄,澆筑過(guò)程控制要點(diǎn),樓板厚度控制,后澆帶混凝土的澆筑,混凝土線槽,樓板收面,混凝土的養(yǎng)護(hù)要點(diǎn),質(zhì)。
35、施工隊(duì)長(zhǎng)參加,例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔,施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍,3,施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總,例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行,4,各施工隊(duì),班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。
36、責(zé)對(duì)內(nèi),對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào),溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查,監(jiān)督,各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工成本情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí),2,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo),實(shí)施。
37、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求,符合JGJ462005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,采用TNS三相五線供電系統(tǒng)103,施工現(xiàn)場(chǎng)做到三級(jí)配電即,總配電箱,分配電箱,開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電和二級(jí)保護(hù),即總配電箱,開(kāi)關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器,4,總箱與。
38、生管理制度衛(wèi)生管理制度,16工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度,17防火消防安全措施防火消防安全措施,20,一,消防安全教育,培訓(xùn)制度,21,二,義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度,21,三,防火安全制度,21,四,動(dòng)火審批制度,22,五,電氣設(shè)備。
39、量員,安全員的配置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,5從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員,工長(zhǎng),質(zhì)量員,安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工,不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),6分包單位的任何人員必須尊重總包單位,業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無(wú)理頂撞,對(duì)業(yè)主,監(jiān)理單位人員的意見(jiàn)要求須及時(shí)。
40、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐,電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人50元罰款,3,未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)。
41、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場(chǎng)制度7,夜間施工報(bào)批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9,項(xiàng)目部職工守則10,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11,施工現(xiàn)。
42、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場(chǎng)制度7,夜間施工報(bào)批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9,項(xiàng)目部職工守則10,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11,施工現(xiàn)。
43、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病,項(xiàng)。
44、防水施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施及交底,班組班前講話記錄,表,警衛(wèi)人員值班,巡查工作記錄,用火作業(yè)審批表,各級(jí)檢查記錄,工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表,表,安全技術(shù)交底匯總表,表,安全技術(shù)交底表,表,安全日志,周檢記錄,半月檢記錄,月檢記錄,消防泵房管。
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