1、作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導視VI準備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發(fā)布會后宣微推大V 線下 一個主。

2、 也許在中國將成為也許在中國將成為 整個世界的整個世界的熱情沸點.熱情沸點. 哈爾斯塔特哈爾斯塔特 湖山小鎮(zhèn) 共鑒純境 五礦五礦 哈施塔特新品發(fā)布會哈施塔特新品發(fā)布會 始于奧地利哈爾斯塔特熱情靜謐之端 綻放舉世矚目的安逸向往 與世界共舞一曲。

3、方綜合體的挑戰(zhàn) 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環(huán),170畝 一共170畝,120畝商業(yè) 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區(qū)商業(yè),辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區(qū)商業(yè)去化周度。

4、可以,但是距離市中心有點遠. 且首期面市銷售的產(chǎn)品,非時代的產(chǎn)品 當項目地塊資源配套產(chǎn)品都是一樣的, 如何才能改變市場的看法,幫助項目實現(xiàn)更好的銷售 我們需要重新構建一個好的故事. 從三個維度重構項目故事 區(qū)位價值:重新占位 資源價值:重建。

5、3 4 5 13 14 7 8 9 20 23 26 29 32 45 44 46 47 35 未推出170套 已推出148套 推盤產(chǎn)品 產(chǎn)品形態(tài) 疊拼,負12F下疊,15F上疊 面積平米 下疊約110,上疊約114 推盤套數(shù) 148套12。

6、略篇戰(zhàn)略篇 . 1010 一大盤戰(zhàn)略. 11 二核心競爭優(yōu)勢構筑. 14 三項目整體運營戰(zhàn)略. 16 第三部分第三部分 定位篇定位篇 . 2020 一項目定位. 21 二形象定位. 21 三產(chǎn)品定位. 21 四目標客戶群定位. 22 五案名。

7、意見稿征詢意見稿 咸寧市梓山湖咸寧市梓山湖 賀勝賀勝 新城綠地系統(tǒng)規(guī)劃新城綠地系統(tǒng)規(guī)劃20142014 20302030年年 前 言 讓居民望得見山,看得見水,山水林田是一個生命共同體,人的命脈在田, 田的命脈在水,水的命脈在山,山的命脈在。

8、市場房地產(chǎn)市場 第四部分第四部分 調(diào)研初步判定總結調(diào)研初步判定總結 上海冠晟集團上海冠晟集團 GUANSHENG GROUP 金融金融交通交通傳媒傳媒房地產(chǎn)房地產(chǎn)建筑建筑 第一部分第一部分 城市環(huán)境城市環(huán)境 上海冠晟集團上海冠晟集團 GUA。

9、增至636萬方,平原新 區(qū)占比下降至23,加之部分區(qū)域價格回落,項目區(qū)域優(yōu)勢明顯降低; 環(huán)鄭州區(qū)域環(huán)鄭州區(qū)域20182018年供應圖年供應圖 鄭州市區(qū)商品房月度供銷價走勢鄭州市區(qū)商品房月度供銷價走勢 350 300 250 200 150 。

10、 5.16品牌發(fā)布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發(fā)聲市場發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域屬性區(qū)域屬性 人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預告預告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。

11、0套:貴快銷重點快速去化 什么人來買 成交客戶主要以廣佛客戶為主,占比84, 其中佛山52,廣州32,鶴山本地及江門市區(qū)僅占比6 客戶地圖 重點板塊:九江龍江番禺,客戶占比分別為 10.820.220.3. 其余版塊:沙坪樂從勒流南沙,客戶。

12、協(xié)助 謝光前 項目規(guī)劃圖及平面 圖相關的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項目沙盤分體戶。

13、 確定物業(yè)類型 結構布局及可行性分析, 將該項目建成金陽新區(qū)商品房項目,最終達到銷售均價在 3500 元平方米建筑 面積 ,同時將打造成新區(qū)的地標. 1.1.2 目標項目地塊基本規(guī)劃指標目標項目地塊基本規(guī)劃指標 本項目基本規(guī)劃指標: 土地面。

14、是一場爭奪淮南人心的攻心戰(zhàn). 在新的萬創(chuàng)國際和泉山湖品牌大旗指揮下, 在淮南山南這片戰(zhàn)場上,本案要做到的是 既傾城,又傾心 作戰(zhàn)總是以正兵來抵擋敵軍 用奇兵去奪取勝利 戰(zhàn)場上的正合奇勝可以以最小的犧牲贏得戰(zhàn)爭的勝利 而競爭中的正合奇勝則可以。

15、宅的 一次戰(zhàn)略轉變.萬科奠定第一墅商的市場地位,萬 科 青山湖必有擔負. 市場目標市場目標 從2007年拿地,歷經(jīng)三年時間,萬科對產(chǎn)品經(jīng)過了反復 的修改論證,在這塊城市中心稀缺資源上,打造最高 端的產(chǎn)品,萬科 青山湖倍受矚目,將成為2010。

16、區(qū)設計介紹沙盤前熱賣介紹沙盤前區(qū)位介紹沙盤前工程介紹萬元購鋪券派送 5售樓部后院售樓部后院 鏡頭拍攝旁邊的修建樓棟,置業(yè)顧問再提一下金茂的品質(zhì)和修建速度 6樣板間樣板間 老王以自己口吻介紹自己家的戶型; 置業(yè)顧問介紹戶型優(yōu)勢, 在售的其他戶。

17、業(yè)績. 傳遞項目信息收集和積累客戶資料 鎖定客戶 利用優(yōu)惠條件達成交易 樹立企業(yè)品牌形象 二銷售策略二銷售策略 本案在前期積累客戶量很少,欲使我們的項目在開盤期間能保證一定的成交量,達到井噴效果,并使業(yè)界及消費者樹立良好 的口碑效應,故某認。

18、10 4.1 施工準備工作 4.2 主要資源配置計劃 5 主要施工方案15 5.1 工程測量放線 5.2 降水處理 5.3 土方工程 5.4 樁基工程 5.5 基礎模板工程 5.6 基礎鋼筋工程 5.7 混凝土工程施工要點 5.8 鋼結構工。

19、21.2.2 可行性研究范圍可行性研究范圍.1.2.31.2.3 主要技術經(jīng)濟指標主要技術經(jīng)濟指標.1.2.41.2.4 可行性研究的結論可行性研究的結論.第第 2 2 章章 項目建設必要性和可行性項目建設必要性和可行性.2.12.1 項。

20、售成績共同努力3 第一部分認籌方案一認籌時間: 2006年 4 月 23日 8:302006年 4月 30 日 18:00 二認籌地點: 高能金域名都營銷中心三參與人:78 號樓意向客戶四認籌形式: 預交誠意金不售卡4 月 23 日 8:3。

21、的 認購登記,力爭積累盡可能多的客源并取得一定 的銷售業(yè)績. 1傳遞項目信息收集和積累客戶資料 2鎖定客戶 3利用優(yōu)惠條件達成交易 4樹立企業(yè)品牌形象 二銷售策略二銷售策略 本案在前期積累客戶量很少,欲使我們的項 目在開盤期間能保證一定的成。