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青島李滄房地產(chǎn)項目定位

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青島李滄房地產(chǎn)項目定位Tag內(nèi)容描述:

1、品牌尋入,樹立品牌之作; 亞德里亞海灣需要通過快速去化保證公司的資釐安全; 半山半島項目是公司品牌提升的代表項目,面臨著擴(kuò)張的 廹發(fā)支撐壓力隊伍成長品牌積淀資釐支持,勢必對 本項目的財務(wù)和與業(yè)素質(zhì)斱面有更高的要求; 3 前言:必須回答的幾個。

2、件分析本體條件分析 3 項目地塊項目地塊1 1 項目地塊項目地塊2 2 項目地塊項目地塊3 3 項目地塊項目地塊4 4 本地塊位于李滄與城陽交界處,屬于城市邊緣區(qū),本地塊位于李滄與城陽交界處,屬于城市邊緣區(qū), 地塊內(nèi)配套缺失,城市意向較差。

3、體的多元化大型外資企業(yè)集團(tuán).目 前有6000多名員工活躍在寶龍集團(tuán) 海內(nèi)外80多家公司的丌同領(lǐng)域. 寶龍房地產(chǎn)業(yè) 自80年代寶龍集團(tuán)投資房地產(chǎn)業(yè)以來,已在海外和中國大陸成功地開發(fā)了多個房地產(chǎn)項目. 從項目規(guī)劃設(shè)計到建造營銷物業(yè)管理,積累了豐。

4、 6 3 一膠州一膠州地域文化簡述地域文化簡述 膠州市地處黃海之濱膠州灣畔,是山東半島連結(jié)內(nèi)陸各省市及 進(jìn)出青島煙臺威海和通往青島港黃島前灣港的重要交通樞紐. 1987 年 2 月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),在青島地區(qū)第一個撤縣設(shè)市,并被列為 山東省第。

5、工現(xiàn)場: 5 項目平面圖 6 F1平面:租賃面積7429.91 招商區(qū) 項目平面圖 7 F2平面:租賃面積8427.98 超市賣場 辦公區(qū) 滯貨區(qū) 招商區(qū) 超市入口 項目平面圖 8 F3平面:租賃面積8427.98 滯貨區(qū) 招商區(qū) 超市賣場。

6、爾地產(chǎn)管控模式的選擇 7 1. 海爾地產(chǎn)管控模式選擇分析 . 7 11.1 . 管控因素分析匯總 7 21.2 . 管控選擇矩陣表 7 2. 現(xiàn)階段管控模式的選擇 . 8 第四章 .海爾地產(chǎn)總部和合作項目的定位 9 1. 海爾地產(chǎn)總部管理定。

7、1青島市國民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行狀況 . 5 1.2承辦奧運(yùn)項目給青島帶來的影響 . 5 1.3區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展方向 . 6 第二部分 青島市房地產(chǎn)市場狀況分析 8 2.1供應(yīng)量與需求量 . 8 2.1.12.1.1 青島市近青島市近 6 6 年商。

8、旅游城市,紅瓦綠樹,碧海藍(lán)天; 山東人眼中癿經(jīng)浌中心,山東不丐界對話癿窗口. 似乎這里癿生活便等同于幸福. 家家有本難念癿經(jīng),青島亦然, 人口癿大量涌入,為城市癿發(fā)展提供著丌竭癿勱力, 也讓城市人癿生活悄然發(fā)生著改變, 曾經(jīng)癿東西快速路成為。

9、品建議. 5.0 消費(fèi)者界定及其研究消費(fèi)者界定及其研究. 2.0 整體商業(yè)市場研究整體商業(yè)市場研究. 1.0 城市規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展. 202212 121184 185201 5174 3450 213225 75120 1。

10、 青島位于山東半島南端黃海之 濱,東北與煙臺市毗鄰,西與濰坊 市相連,西南與日照市接壤. 全市總面積為10654平方千米, 其中市區(qū)市南市北四方李 滄嶗山黃島城陽等七區(qū)為 1159平方千米,所轄即墨膠州 膠南平度萊西等五市為9495平 方千。

11、地段有三重屬性青島西海岸大優(yōu)勢環(huán) 境膠南新城區(qū)快速發(fā)展此輪重點(diǎn)區(qū)域周邊配套完善中.境膠南新城區(qū)快速發(fā)展此輪重點(diǎn)區(qū)域周邊配套完善中. 青島燁隆廣告 青島十二五規(guī)劃下的膠南機(jī)遇青島十二五規(guī)劃下的膠南機(jī)遇 十二五期間,青島市將 發(fā)展成為環(huán)膠州灣。

12、多項目有機(jī)結(jié)合,把休 閑辦公等所需元素打包,為需求客戶定制化打造追求經(jīng)濟(jì) 企業(yè)效益低碳環(huán)保三位一體的商業(yè)生態(tài)服務(wù)系統(tǒng). 會員服務(wù)計劃會員服務(wù)計劃定制專屬資本管家定制專屬資本管家 3 感謝聆聽 THANKS 保利商業(yè)獎惠政策執(zhí)行時間為2014。

13、宜居城市的魅力 宜居城市與房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r存在反差宜居城市與房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r存在反差 房產(chǎn)市場供需相對平衡房產(chǎn)市場供需相對平衡 市場理性發(fā)展市場理性發(fā)展 青島經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況一傳統(tǒng)的制造之都青島經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況一傳統(tǒng)的制造之都 青島是環(huán)渤海地區(qū)。

14、極, 可 以為政店機(jī)蘭房地產(chǎn)開収公叵朋務(wù)機(jī)極等提供以周報月報季報年報等周期悵資訊 為基礎(chǔ)癿集成朋務(wù)以及市場調(diào)查可行悵研究呾產(chǎn)品謳計建議等頃目開収前期順問朋務(wù). 服務(wù)內(nèi)容 研究成果 研究成果 合作伙伴 我們愿用越來越及時的信息,越來越實(shí)用的分。

15、律,縮短項目認(rèn)知周期,從我們能做的,就是全面了解競爭格局,分析大盤運(yùn)作規(guī)律,縮短項目認(rèn)知周期,從 而在市場中脫穎而出,為實(shí)現(xiàn)而在市場中脫穎而出,為實(shí)現(xiàn)20112011年年1010億銷售目標(biāo)和整盤的持續(xù)熱銷奠定基礎(chǔ)億銷售目標(biāo)和整盤的持續(xù)熱銷奠。

16、營主題游樂園動畫衍生品 中國都市家庭娛樂中心兒童娛樂體驗綜合體 差異化定位嘉文兒童樂園1000平米 嘉文夢幻王國300010000平米 嘉文夢想世界2000050000平米 中國首家原創(chuàng)主題式兒童樂園 嘉文夢幻王國 Jiawen Dream。

17、積10654平方公里,城市海岸線總長 862.64公里,是全國五大外貿(mào)口岸城市和最優(yōu)良海港之一,同時也是中 國重要的經(jīng)濟(jì)中心城市和沿海開放城市. 行政區(qū)劃 青島市共轄有青島市共轄有7區(qū)區(qū)5市:市: 其中市內(nèi)七區(qū)為市南區(qū)市北區(qū)四方區(qū)李滄區(qū)嶗山。

18、系.主體為國際生態(tài)商務(wù)空間,最南端為 國際標(biāo)準(zhǔn)星級酒店.建筑整體造型現(xiàn)代時 尚;復(fù)合型建筑理念緊隨國際建筑發(fā)展前沿. 項目采取雙首層設(shè)計,鄰近秦嶺路首層為高 檔百貨商業(yè)區(qū),世紀(jì)廣場首層為國際時尚精 品商業(yè)空間辦公主入口大堂和酒店及餐飲 機(jī)構(gòu)。

19、二 大賣場的可行性分析大賣場的可行性分析 三三 休閑娛樂分析休閑娛樂分析 四四 業(yè)態(tài)規(guī)劃及物業(yè)建議業(yè)態(tài)規(guī)劃及物業(yè)建議 專業(yè)創(chuàng)新真誠服務(wù) 物業(yè)分析地塊所處位置宏觀位置:臨平 項目位于杭州市主城區(qū)東北的臨平副城,臨平是杭州總體戰(zhàn) 略布局中的三大。

20、宜居城市的魅力 宜居城市與房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r存在反差宜居城市與房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r存在反差 房產(chǎn)市場供需相對平衡房產(chǎn)市場供需相對平衡 市場理性發(fā)展市場理性發(fā)展 青島經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況一傳統(tǒng)的制造之都青島經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況一傳統(tǒng)的制造之都 青島是環(huán)渤海地區(qū)。

21、目類比 報告架構(gòu)報告架構(gòu) 第一部分宏觀市場第一部分宏觀市場 第二部分區(qū)域市場分析第二部分區(qū)域市場分析 第三部分項目基本情況第三部分項目基本情況 第四部分項目定位建議第四部分項目定位建議 第五部分項目總體銷售原則第五部分項目總體銷售原則 GD。

22、 600223 集團(tuán)背景 購物中心 和諧廣場作為魯商集團(tuán)販物中心版塊的主打品牌,將零售和房地產(chǎn)兩大系統(tǒng)進(jìn)行資源整合 匯聚百貨品牌服飾超市家居電器餐飲娛樂休閑文化服務(wù)等優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)資源 是拓展全國化戰(zhàn)略的重要綜合產(chǎn)業(yè)平臺. 山東魯商販物中心有限公。

23、目類比 報告架構(gòu)報告架構(gòu) 第一部分宏觀市場第一部分宏觀市場 第二部分區(qū)域市場分析第二部分區(qū)域市場分析 第三部分項目基本情況第三部分項目基本情況 第四部分項目定位建議第四部分項目定位建議 第五部分項目總體銷售原則第五部分項目總體銷售原則 GD。

24、 600223 集團(tuán)背景 購物中心 和諧廣場作為魯商集團(tuán)販物中心版塊的主打品牌,將零售和房地產(chǎn)兩大系統(tǒng)進(jìn)行資源整合 匯聚百貨品牌服飾超市家居電器餐飲娛樂休閑文化服務(wù)等優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)資源 是拓展全國化戰(zhàn)略的重要綜合產(chǎn)業(yè)平臺. 山東魯商販物中心有限公。

25、城市規(guī)劃及其他項目背 景研究 城市功能發(fā)展現(xiàn)狀研究 城市發(fā)展驅(qū)動模式研判 類似區(qū)域發(fā)展案例借鑒 相關(guān)項目案例借鑒 第二階段 區(qū)域整體定位初步 結(jié)論形成與溝通 第一階段 項目市場調(diào)研 城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 房地產(chǎn)市場分析 產(chǎn)業(yè)人口分析 1010個。

26、式家庭 娛樂購物中心. 開業(yè)時間:2015年1月31日 定位:家庭一站式娛樂休閑中心 和諧廣場屬魯商集團(tuán)旗下品牌,重點(diǎn)建設(shè) 以大型購物中心為主體的城市綜合體項目, 覆蓋北京濟(jì)南青島臨沂等國內(nèi)重點(diǎn)城 市黃金地段,在開發(fā)面積達(dá)200萬平米 項目。

27、域 市南 比例 市北 比例 四方 比例 李滄 比例 嶗山 比例 供應(yīng)量 萬 67.05 7.40 60.97 6.70 39.6 4.40 66.38 7.30 131.07 14.40 銷售量 萬 22.66 6.70 22.72 6.7。

28、從膠南區(qū)域現(xiàn)狀出發(fā),把握市場動態(tài) ,洞悉市場變化,有備而來,順勢出擊 一膠南城市地位 二膠南市地產(chǎn)市場調(diào)研 三競爭個案分析 市場市場 一膠南城市地位一膠南城市地位 該部分集中解決3個問題: 1膠南城市價值在哪 2膠南發(fā)展前景怎樣 3膠南投資。

29、發(fā)展空間 蘇州地區(qū):8488平方公里 蘇州市區(qū):1649平方公里 戶籍人口:630萬至08年末 常住人口:912萬至08年末 人口總量:1250萬以上 市區(qū)常住人口:238萬 距上海市區(qū):80公里 距浦東機(jī)場:100公里 距上海海港:140。

30、4 居民家庭收入及消費(fèi)分析 . 6 2青島房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 . 8 2.1 青島市房地產(chǎn)開發(fā)投資分析 . 8 2.2 青島市及主城各區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)施竣工分析 . 8 2.3 青島市房地產(chǎn)開發(fā)交易情況分析 . 9 3城市規(guī)劃 . 10 3。

31、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

32、目定位 策略核心 策略執(zhí)行 策略落地設(shè)計創(chuàng)作 VI形象識別系統(tǒng) 項目入市 商業(yè)住宅廣告設(shè)計 媒體傳播策略 公關(guān)配合 現(xiàn)場包裝 壹:萬達(dá)是誰壹:萬達(dá)是誰 全國萬達(dá)廣場合成萬達(dá)堅實(shí)的城市運(yùn)營領(lǐng)頭羊的地位 A11 青島李滄萬達(dá)廣場營銷推廣策略執(zhí)行。

33、概況 青島位于山東半島南端,是中國重要的經(jīng)濟(jì)中心城市和沿海開放城市,是國家級歷史 文化名城和風(fēng)景旅游度假勝地,氣候溫和,屬溫帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫12.2度. 青島下轄七區(qū)五市:市南市北四方李滄嶗山城陽黃島7個區(qū)及即墨膠 州膠南平度萊西5個。

34、總結(jié)展望 全國經(jīng)濟(jì)叐年刜疫情影響,2020年前三季度我國GDP生產(chǎn)總值72.28萬億,同比增長4.9, 處亍歷叱低位;CPI增速下降,同時PPI下滑速度加快,整體經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險增大 20082020年三季度全國GDP及其增速年度走勢 0 2 。

35、知限購和限售政策限制. 本市戶籍居民家庭是指家庭成員擁有本市戶籍的居民家庭;非本市戶籍居民家庭指家庭 成員均不擁有本市戶籍的居民家庭.在本市服役的現(xiàn)役軍人,視為本市居民,購房時應(yīng) 提交軍官證或士兵證原件和在本市服役的證明原件.因在外地服役將。

36、7 u 全市供應(yīng):新批50.49萬平方米,環(huán)比下降57.74,同比增長83.15 u 供求對比:銷供比下降至0.35,短期市場供過于求 u 庫存去化:庫存下降1.59至1923.43萬平方米,去化速度減慢 u 需求結(jié)構(gòu):1000015000。

37、 POLIS 2008年融創(chuàng)西山壹號院起始,院系成 為所到之處的頂級地標(biāo)樓盤代名詞 10年來創(chuàng)造無數(shù)高端地產(chǎn)開發(fā)傳奇 推動著行業(yè)的品質(zhì)提升 目前:最具投資價值上市公司 最具影響力房地產(chǎn)企業(yè) 中國房地產(chǎn)企業(yè)TOP4 融創(chuàng)中國 至臻,致遠(yuǎn) SU。

38、 3.競品分析競品分析 4. 4.總結(jié)預(yù)測總結(jié)預(yù)測 52 p3 政策形勢政策形勢全國政策全國政策 1 1 二套房貸款最低首付比例降至四二套房貸款最低首付比例降至四 成成 個人出售個人出售2 2年以上普通住房免年以上普通住房免 征營業(yè)稅,征。

39、銷售目標(biāo):銷售目標(biāo):完成樂客城對住宅產(chǎn)品的價值背書,使本案住 宅產(chǎn)品成為區(qū)域內(nèi)品質(zhì)社區(qū)首選,完成相應(yīng)銷售目標(biāo). 我們的推廣目的 如何在一個月的時間內(nèi),將樂客二字叫響整個青島市, 達(dá)成一個全城認(rèn)知的目標(biāo) 我們的推廣抗性 廣告推廣部分的提報我們。

40、某日,小潘送了老任一部IPHONE,手把手地教他使用微博 一個月后,老任每天平均發(fā)布50 條微博 企業(yè)家愛微博 任總:通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,你手機(jī)發(fā)微博的技術(shù)已經(jīng)過關(guān)了, 你可以關(guān)注王石 了 小潘送來了新手機(jī),我試試發(fā)微博.用手當(dāng)筆還不習(xí)慣. 要適。

41、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

42、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

43、護(hù)購房群眾合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范我市房地產(chǎn)市場秩序 資金監(jiān)管2021.04.02青島 為規(guī)范我市新建商品房預(yù)售資金監(jiān)管,確保預(yù)售資金用于商品房項目工程建設(shè),維護(hù)商品房交易當(dāng)事人的合法權(quán)益, 促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局起草了。

44、03210421052106210721082109 上市面積 176.39167.04174.98157.02127.8767.19180.09160.75130.71141.04121.27183.57 179.96 環(huán)比 121.65。

45、0.09160.75130.71141.04121.27183.57環(huán)比58.2121.65.34.710.318.647.516810.718.77.91451.42008200920102011201221012102210321042。

46、上行囊,踏上返鄉(xiāng)的行程必?zé)嶙h話題離開大城市,留在家鄉(xiāng)節(jié)點(diǎn)背景客戶分析他們要回家春運(yùn)全球最大范圍的短期遷徙出行方式多樣選擇,回家更快雖然擁擠,心生向往向往回到安逸的小城感嘆發(fā)展速度如今的家鄉(xiāng)不再土氣不管在哪里打拼回家的路是執(zhí)著春節(jié),是家人圍坐。

47、圖,您可以看到DDEM顧問機(jī)構(gòu)與DDEM公關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系,以及他們各自服務(wù)的領(lǐng)域.策 略整 合創(chuàng) 意跨 界DDEM德?lián)P機(jī)構(gòu)項目企劃群體研究媒體德?lián)P顧問市場研究組織渠道開發(fā)客戶維護(hù)規(guī)劃建議創(chuàng)意設(shè)計銷售策劃德?lián)P公關(guān)公關(guān)活動網(wǎng)絡(luò)營銷公司簡介服務(wù)地區(qū)。

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    第1頁嘉凱城嘉凱城李滄項目競標(biāo)報告李滄項目競標(biāo)報告價值提升區(qū)域價值提升區(qū)域城市點(diǎn)亮生活城市點(diǎn)亮生活城市區(qū)域價值創(chuàng)造者第2頁現(xiàn)有的李滄大盤林立,是整個青島市供應(yīng)量最大的區(qū)域之一現(xiàn)有的李滄大盤林立,是整個青島市供應(yīng)量最大的區(qū)域之一

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江蘇蘇州李公堤三期房地產(chǎn)項目定位方案(46頁).pdf 文檔

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山東青島東李花園項目住宅地產(chǎn)項目營銷策劃報告(93頁).ppt 文檔

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山東青島東李花園住宅地產(chǎn)項目營銷策劃報告(93p).ppt 文檔

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青島房地產(chǎn)項目全程營銷策劃方案(47頁).doc 文檔

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    公公公公公公司司司司司司項項項項項項目目目目目目全全全全全全程程程程程程營營營營營營銷銷銷銷銷銷策策策策策策劃劃劃劃劃劃方方方方方方案案案案案案,投投投投投投資資資資資資顧

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青島GVL樂客城房地產(chǎn)項目推廣執(zhí)行方案.ppt 文檔

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青島市房地產(chǎn)項目藍(lán)皮書【166頁】.pdf 文檔

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    第一部分第一部分,青島產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行概況青島產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行概況青島產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征青島產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征傳統(tǒng)的制造之都傳統(tǒng)的制造之都從制造大市到制造強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變從制造大市到制造強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)高度滯后于城市發(fā)展階段

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    策略創(chuàng)意跨界整合DDEM德?lián)P機(jī)構(gòu)成立于2005年,源于香港,在創(chuàng)立伊始便確立了線上全程顧問與線下公關(guān)互動的雙向機(jī)構(gòu)組成,透過DDEM的雙向機(jī)構(gòu),為客戶整合更全面的資訊,增進(jìn)與市場的時時溝通,了解并解析文化背景客戶特質(zhì)項目賣點(diǎn),渠道反應(yīng),媒體

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