商業(yè)地產(chǎn)方案策劃Tag內(nèi)容描述：
1、lysis 中國商業(yè)地產(chǎn)個案解析 萬科產(chǎn)品品牌支撐體系萬科產(chǎn)品品牌支撐體系 萬科的企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)歷了從無到有,從無序到有序從分散到系統(tǒng)整合的過程. 萬科企業(yè)從項(xiàng)目產(chǎn)品子品牌和物業(yè)管理副品牌引導(dǎo)出企業(yè)品牌系統(tǒng)整合. 在品牌傳播上,萬科通過精準(zhǔn)。
2、 4 5.廣告推廣流程 5 6.廣告執(zhí)行流程 6 7.房地產(chǎn)主要產(chǎn)品廣告投放表 7 8.房地產(chǎn)行業(yè)主要城市廣告投放表 8 9.房地產(chǎn)行業(yè)不同類型廣告主的廣告投放統(tǒng)計表 10 10.同類促銷物業(yè)賣點(diǎn)比較表 10 11.同類競爭物業(yè)戶外廣告選擇。
3、結(jié)構(gòu)情況 1.2 全社會消費(fèi)品零售總額 1.3 全市商業(yè)增加值 1.4 總?cè)丝诩暗貐^(qū)人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消費(fèi)水平等 1.5 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 1.6 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 2 2區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域。
4、商城是否在品牌主力店大賣場的向外擴(kuò) 展的計劃區(qū)域和計劃時間之中;盛世商城的面積地理位 置商場規(guī)劃等要素是否符合品牌主力店大賣場的要求.這 些是盛世商城招商成功的關(guān)鍵點(diǎn). 2 品牌主力店大賣場整體租賃的租金是否符合支撐貴公司 對銷售價格和銷售。
5、三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態(tài)度 六 工作目標(biāo) 七 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 八 附加服務(wù) 后記 前 言 考慮到貴項(xiàng)目對銷售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的,因此,本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行 了全面的策劃,而對于項(xiàng)目市場分析及目標(biāo)客戶分析等進(jìn)行了簡要。
6、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購 買力. 消費(fèi)者研究 對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶研究 對投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶區(qū)域 投資動向營業(yè)時間業(yè)績鋪面狀況等. 競。
7、國商策劃公司介紹 二 具備優(yōu)勢 三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態(tài)度 六 工作目標(biāo) 七 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 八 附加服務(wù) 后記 前 言 考慮到貴項(xiàng)目對銷售策劃進(jìn)行招標(biāo)的意義與目的, 因此, 本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了 全面的策劃,而對于項(xiàng)。
8、的發(fā)展與地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)金融教育和治安社會發(fā)展等因素息息相關(guān).這 些因素將直接或間接市場和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響.要制定正確的開發(fā)項(xiàng)目策略,不能不綜合考慮這些因素. B項(xiàng)目周邊居民的調(diào)查 人流決定商業(yè)價值;商業(yè)價格體現(xiàn)于商家盈利;商家盈利決定商業(yè)地產(chǎn)價。
9、年的我們深諳此道.為把握揚(yáng)州市商 業(yè)地 產(chǎn)的狀況,我們數(shù)下?lián)P州進(jìn)行專門調(diào)研. 一 XX 廣場所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 導(dǎo)讀:該部分將就以下問題進(jìn)行回答 1XX 廣場所在地商業(yè)競爭態(tài)勢怎樣 2XX 廣場面臨的與其直接競爭的商場有哪些它們的經(jīng)營狀況如。
10、置地理位置 興寧商城位于桂平市新天地步行街與桂南路交匯處,靠近一農(nóng) 貿(mào),坐擁桂南路桂貴路人民路三大客源. 2 2商業(yè)氛圍商業(yè)氛圍 新天地步行街是近年興建起來的新型商業(yè)步行街, 這里是新舊商 業(yè)區(qū)的結(jié)合地帶,在步行街內(nèi)聚集眾多的服裝專賣店大型。
11、 24 日 2008 年 8 月 21 日至 2008 年 10 月 24 日 廣隆苑招商方案廣隆苑招商方案 P.3 廣州南沙區(qū)土地開發(fā)中心:廣州南沙區(qū)土地開發(fā)中心: 承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司廣州南沙廣隆苑商業(yè)招商策劃方案 ,以 。
12、售代理服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容 . 1010 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 13 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 13 6。
13、 購物送禮促銷活動 三活動時間:三活動時間:2009 年 8 月 22 日2009 年 8 月 30 日 四活動地點(diǎn):四活動地點(diǎn):人和商城一二期 五 活動背景:五 活動背景: 人和商城二期為期一個月的更新升級, 即將重妝啟幕. 硬件環(huán)境的更。
14、的邊緣.有豐富 的農(nóng)副業(yè)資源土地資源劧勱力資源水資源 和優(yōu)越的灘涂資源生態(tài)資源,更有兩個國家級 自然保護(hù)區(qū)為龍頭的沿海灘涂自然風(fēng)光旅游帶; 上上 海海 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 圈圈 丐界工廠梯度轉(zhuǎn)移:隨著一線城市土地價 格攀升促使一些跨國企業(yè)將生產(chǎn)基地。
15、知 競爭差異化,形成 不同亮點(diǎn),塑造產(chǎn) 品個性的強(qiáng)勢賣點(diǎn) 利潤最大化, 促使單價節(jié)節(jié) 攀升 整體形象,連片開發(fā),形成帶頭示范效應(yīng): 北 太 華 路 北二環(huán) 汽配汽貿(mào)城 本地塊 住宅家居 百貨購物中心 北大明宮 建材中心 大明宮超級商業(yè)MAL。
16、字口商業(yè)中心則是南 部新城最具增值的地方. 區(qū) 域 優(yōu) 勢 活 動 訴 求 政府重 點(diǎn)扶持 項(xiàng)目, 貴州省 top100 工程 打 造 西 南 地 區(qū) 最 頂 級 的 一 站 式 家 居 購 物 體 驗(yàn) 基 地 50萬方 家居建 材與業(yè) 市。
17、出現(xiàn)在中國是的概念最早出現(xiàn)在中國是2000年,年, 首先從北京上海廣州幾個經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地區(qū)開始,并逐步蔓延到全首先從北京上海廣州幾個經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地區(qū)開始,并逐步蔓延到全 國.現(xiàn)階段,對于商業(yè)地產(chǎn)并沒有一個完整準(zhǔn)確的定義.國.現(xiàn)階段,對于商業(yè)。
18、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓?因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低 因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差 因?yàn)楦偁幖ち?對手太強(qiáng)因?yàn)楦偁幖ち?對手太強(qiáng) 因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大 4 為什么為什么等項(xiàng)目做出來了。
19、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
20、簡潔易懂 大多數(shù)商業(yè)策劃公司往往認(rèn)為一本厚厚的案子更有說服力,更可以顯示自己 的高超水平和雄厚的實(shí)力.地產(chǎn)知行者也不可否認(rèn):一份厚厚的文字是很有氣勢 的, 并且可以證明你付出了很多的辛勞.但是真正需要靠這份策劃案來答疑解惑 的開發(fā)商卻往往。
21、目的通過新聞發(fā)布會, 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng) 目.目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到 了實(shí)現(xiàn). 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。
22、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營的商品檔次中偏低,針對的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。
23、達(dá)XX是中國最大的文化企業(yè)萬達(dá)集團(tuán)位于東莞的高端項(xiàng)目. 無論從所處位置現(xiàn)代風(fēng)格還是融于莞鄉(xiāng)文化等不同層面來看,萬達(dá)絕 對將會是未來的地標(biāo)性建筑. 我們此次將結(jié)合萬達(dá)精心策劃一次既有質(zhì)量又有印象性的高端 私享活動,讓所有到場的嘉賓及通過他們對。
24、游戲 u 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零售服務(wù)等所有的經(jīng)濟(jì)活動都是商 業(yè)的范疇 Commerce 狹義的商業(yè):買賣,指專門 從事商品交換活動的營利性事業(yè) u 特征:以商品交換為手段 u 包括吃穿住行等息息相關(guān)的商品 服務(wù)和消費(fèi)場所,主要包括購物。
25、寓式酒庖和連鎖酒庖星級酒庖等等. 商業(yè)地產(chǎn)的概念要點(diǎn) 1. 有穩(wěn)定租金收入 2. 長期持有 3. 是商業(yè)丌勱產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)必須搞清2個問題: 1. 商業(yè)性質(zhì)類別 2. 商業(yè)開収模式 丌同的開収模式要對應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1。
26、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場租金預(yù)測 . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
27、 怡景中心城國際天虹第三空間 第三天:益田假日廣場海岸城宜家家私嘉信 茂 目標(biāo) 形成考察報告上報 完成部門內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 統(tǒng)一思想理念標(biāo)準(zhǔn) 對商業(yè)地產(chǎn)拓展奧萊運(yùn)營提出優(yōu)化建議 成果 4 Q:商業(yè)地產(chǎn)概述 5 商業(yè)地產(chǎn)概念 商業(yè)地產(chǎn)形式 商業(yè)地產(chǎn)。
28、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業(yè)以營利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業(yè)活動的具體表現(xiàn), 通俗來說商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。
29、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營銷推廣策略 啟動策略及營銷推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營銷執(zhí)行模塊商業(yè)營銷執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
30、困難,拓展外阜市場以迫在眉睫 就是在返座城市,短短數(shù)年,大量商業(yè)頃目及資本迅速落子成都 2011 成都商業(yè)地產(chǎn)樓市調(diào)控商業(yè)地產(chǎn)被勱時代癿來臨商業(yè)地產(chǎn)頃目云噴式癿擴(kuò)展態(tài)勢 外阜市場癿銷售潛力 一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)漸入飽和,需求欲望強(qiáng),購買力很強(qiáng)。
31、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業(yè)率形成市場熱點(diǎn)通過高開業(yè)率形成市場熱點(diǎn) 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風(fēng)險較低的投資風(fēng)險 高銷售率高銷售率 通過持續(xù)經(jīng)營促使物業(yè)增值通過持續(xù)經(jīng)營促使物業(yè)增值 較合理的銷售價格較合。
32、觀微 觀發(fā)展分析 主次商圈,標(biāo) 桿 商 業(yè) 剖 析 開發(fā)商對項(xiàng) 目想法溝通 招 商 中 心 落位布置 商 場 開 業(yè)商 場 開 業(yè) Page Page 1 標(biāo)示說明標(biāo)示說明: : 開發(fā)商開發(fā)商 代理商代理商 開發(fā)商為主開發(fā)商為主 代理商為輔。
33、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的。
34、 市場分析市場分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計 三 消費(fèi)者消費(fèi)范圍消費(fèi)水準(zhǔn)分析 以上三項(xiàng)應(yīng)在項(xiàng)目考察初期已完成 二項(xiàng)目二項(xiàng)目分析分析 一項(xiàng)目定位一項(xiàng)目定位 某項(xiàng)目是集休閑購物餐飲娛樂等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。
35、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 XX 市位于山西。
36、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項(xiàng)目特點(diǎn)及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區(qū)位。
37、T 成為誰 HOHOWW 怎么做 項(xiàng)目背景 核心問題界定營銷目標(biāo)審視 項(xiàng)目認(rèn)知 項(xiàng)目形象 競爭研判 利基訴求 客群定位 客戶形象 戰(zhàn)略定位 推廣策略 概念導(dǎo)入策略展示互動策略服務(wù)體驗(yàn)策略 戰(zhàn)術(shù)定位 營銷策略 推售策略價格策略媒體策略客戶策略。
38、之一.程前期介入的工作要點(diǎn)是工程管理重要前提條件之一. 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的使用功能及維護(hù)保養(yǎng)圖紙復(fù)核的出發(fā)點(diǎn):滿足日后的。
39、營造,為主流媒體提供宣傳爆點(diǎn),使萬 象城在810月份商業(yè)市場中獨(dú)樹一幟; 2. 深化萬象城獨(dú)特江湖地位,強(qiáng)化租戶信心, 進(jìn)一步樹立企業(yè)形象,繼續(xù)提高萬象城品牌的 知名度和美譽(yù)度. 活動活動 背景及目的背景及目的 活動時間活動時間 地點(diǎn)地點(diǎn) 。
40、及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 6 6.0.0 針對本項(xiàng)目之初步分析針對本項(xiàng)目之初步分析 . 7 7.0.0 人員簡介人員簡介 . 8 8.0.0 結(jié)結(jié) 束束 語語 . 1.0 公司簡介 在房地產(chǎn)業(yè),我們只專注于系統(tǒng)地解決本質(zhì)問題 傾城尚。
41、資人資金安全永遠(yuǎn)是第一前提,尊重商業(yè)價值 規(guī)律, 拒絕非理性承諾和誘導(dǎo)是規(guī)避風(fēng)險的要義,區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃是物業(yè)潛力提 升的重要決定因素,超過一般的發(fā)展需要,超人一步的前瞻眼光,開發(fā)規(guī)模與進(jìn) 度直接影響人氣商氣聚集的速度.這是作為一個品牌地產(chǎn)公。
42、在地的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的 輻射范圍,營業(yè)品種,人流狀況與交通狀況及其購 買力. 消費(fèi)者研究 對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣收入偏好等作調(diào)研. 投資客戶研究 對投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研, 如客戶區(qū)域 投資動向營業(yè)時間業(yè)績鋪面狀況等. 競。
43、設(shè)計 5環(huán)境景觀概念設(shè)計 6建筑產(chǎn)品概念設(shè)計 四業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 五經(jīng)濟(jì)分析 1指標(biāo)預(yù)算 2分析評估 策劃第一步策劃第一步 商業(yè)項(xiàng)目市場研究分析 一宏觀市場分析 1行業(yè)環(huán)境 2城市規(guī)劃 3政策法規(guī) 4宏觀環(huán)境 二區(qū)域市場分析 1本市商業(yè)環(huán)境 2。
44、科學(xué)的工作模式; 在充分分析研究行業(yè)市場前景的前提下,依據(jù)貴司的利潤及戰(zhàn)略目的,提 出符合實(shí)際發(fā)展前景的可行性操作方案; 并綜合我司之操作經(jīng)驗(yàn),提供創(chuàng)新專業(yè)的服務(wù),展現(xiàn)為您 我做 到之服務(wù)理念. 我們將重點(diǎn)研究分析區(qū)域市場及行業(yè)市場,并依據(jù)。
45、點(diǎn)區(qū)域回收問卷調(diào)查方法消費(fèi)者座談會 實(shí) 地考察法分區(qū)域隨機(jī)抽樣法等與基本結(jié)論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業(yè)物業(yè)發(fā)展水平的比較2國民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3 政 府有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃社會因素分析等三區(qū)域商業(yè)市場研究一區(qū)域 商圈 研究1。
46、納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相戀這戀愛的味道比蜜糖還甜無時無刻都像陪在你身邊花店玫瑰名字寫錯誰 告白氣球風(fēng)吹到對街塞納河畔 左岸的咖啡 我手一杯 品嘗你的美 相愛擁抱愛情一起遇見更好的彼此幸福持永久目錄CONCENTS第一篇章。
47、章背景分析倍訊易對項(xiàng)目所處的背景進(jìn)行分析,是項(xiàng)目策劃的前提和基矗對合川頤天廓即城南濱江藝術(shù)文化長廊,下同的背景分析有以下幾個方面的內(nèi)容.一宏觀背景有專家指出,休閑比旅游的外延大一些,休閑比旅游更寬泛更深刻,而休閑產(chǎn)業(yè)則是新千年全球經(jīng)濟(jì)的五大。
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