房產(chǎn)廣告策劃Tag內(nèi)容描述：
1、際級(jí)舞臺(tái),中國(guó)聲音參與世界國(guó)際級(jí)舞臺(tái),中國(guó)聲音參與世界 王中軍在蘇富比以3.77 億元人民幣拍下梵高的 雛菊與罌粟花 隋建國(guó)盲人肖像在 紐約中央公園費(fèi)得曼廣 場(chǎng)揭幕 汪建偉個(gè)展汪建偉 時(shí)間寺在古根海姆 開(kāi)幕 表面上看,這是中國(guó)走向世界的時(shí)代。
2、企劃企劃 廣告職能廣告職能 職職 能能 項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉 銷售目標(biāo)和計(jì)劃制訂 階段營(yíng)銷計(jì)劃 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤 銷售數(shù)據(jù)管理分析 蓄客管理 SPPR計(jì)劃和組織 價(jià)格體系制訂 開(kāi)盤銷售模式選擇和實(shí)施 營(yíng)銷效果的評(píng)估 形象包裝的設(shè)計(jì) VIS設(shè)計(jì)制作 平面。
3、慕營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人,是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的高薪,豈知許多營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人卻處在繼續(xù)領(lǐng)高薪,還是自己當(dāng)老板這一艱難的選擇上,左右搖擺.他們對(duì)于自己做從事的行業(yè)或多或少的感悟,一路走來(lái)其中的酸甜自知.為此,營(yíng)銷策劃職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)變成了。
4、 策劃時(shí)間:2010年11月9日 目錄一前言3二市場(chǎng)分析.41營(yíng)銷環(huán)境分析42 消費(fèi)者分析.53 商品分析124 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.135 分析結(jié)論.14三廣告策略 .151目標(biāo)策略.152市場(chǎng)策略.163定位策略.19 4 媒體策略.205 。
5、銷策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人, 并對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃全過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)與控 制. 3.2 項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人營(yíng)銷策劃組主任制定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)施, 進(jìn)行營(yíng)銷策劃全過(guò)程的總結(jié). 3.3 營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃組負(fù)責(zé)編制實(shí)施跟蹤項(xiàng)目營(yíng)。
6、在活動(dòng)前活動(dòng)中活動(dòng)后對(duì)講座內(nèi)容向用戶進(jìn)行推廣推薦 手段 專業(yè)背景 話題設(shè)置 有策劃 從業(yè)故事 問(wèn)題預(yù)埋 有腳本 選擇鏈家 的原因 鏈家信息 植入 有備案 鏈家專家包裝 專業(yè)PGC式直播節(jié)目 直播互動(dòng) 直播計(jì)劃 主講人 時(shí)間:8月5日,15。
7、題 八入市前公關(guān)謀劃 1 總覽目標(biāo)總覽目標(biāo) 2 A為樓盤正式公開(kāi)銷售做好必要和詳盡的準(zhǔn)備. 3 B進(jìn)行入市前的信息預(yù)告,預(yù)熱市場(chǎng),制造局部供不應(yīng)求的樓盤形象. 4 C展示一個(gè)成熟穩(wěn)健和專業(yè)的發(fā)展商形象和樓盤形象. 2分期目標(biāo)分期目標(biāo) 分三期。
8、的定位與實(shí)施. 突發(fā)事件預(yù)防辦法. 目目 錄錄 前 言 活動(dòng)目的 策劃定位 活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 廣宣傳播規(guī)劃建議 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)人員分工及主要職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域分布 工作流程 開(kāi)盤典禮儀程 開(kāi)盤慶典主題文藝演出 活動(dòng)備份 美特公司工作組劃分 突發(fā)事件處。
9、艇 俱樂(lè)部游艇展 首府巡展 1國(guó)內(nèi)名校 夏令營(yíng) 2法國(guó)名校 游歷 1環(huán)城自行 車賽 2法網(wǎng)名將 溫州對(duì)陣 3法國(guó)足球 指點(diǎn)溫州 售樓部開(kāi)放系列活動(dòng)。
10、項(xiàng)項(xiàng) 目目 基基 本本 情情 況況 4040萬(wàn)占地面積,規(guī)模之大廣州罕見(jiàn);萬(wàn)占地面積,規(guī)模之大廣州罕見(jiàn); 機(jī)場(chǎng)高速旁,平沙村內(nèi),離市中心較遠(yuǎn);機(jī)場(chǎng)高速旁,平沙村內(nèi),離市中心較遠(yuǎn); 綠化面積約占五成,規(guī)模相當(dāng)大;綠化面積約占五成,規(guī)模相當(dāng)大。
11、風(fēng)景夏日景色 開(kāi)發(fā)商:高科地產(chǎn) 高科集團(tuán)旗下五大開(kāi)發(fā) 商之一高科地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目,時(shí)尚活力都 市生活典范,西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)精品生活區(qū). 宋都 陽(yáng)光國(guó)際杭州 位于杭州錢江新城2期一線臨江區(qū)域,是未來(lái) 杭州城市里不可多得的一線臨江樓盤.總建 筑面積3。
12、 泰盈 八千里占地約20萬(wàn) ,總建筑面積約66萬(wàn) 住宅50萬(wàn),商業(yè)5萬(wàn),底下車庫(kù)11萬(wàn),是 以美國(guó)中央公園為主題的生態(tài)型園林社區(qū). 城心70萬(wàn)平米中央生活區(qū); AF 6大分區(qū)組團(tuán); 蕪湖城市核心位置,擁享成 熟便捷生活; 市政府中山路步行街。
13、 一體. 富力灣 開(kāi)發(fā)商:富力集團(tuán) 4.2公里私家海岸線 2500畝原生山海,集休閑旅游度假養(yǎng)生 于一體的濱海綜合型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目. 保利世界貿(mào)易中心 開(kāi)發(fā)商:保利地產(chǎn) 廣州首個(gè)會(huì)展型復(fù)合經(jīng) 濟(jì)圈,匯集展館寫字樓星級(jí)酒店等高端 業(yè)態(tài)全球全能合。
14、風(fēng)情大社 區(qū),純粹歐洲品質(zhì)生活社區(qū),5000平米鄭州 最豪華商業(yè)會(huì)所. 美之域戰(zhàn)略合作 開(kāi)發(fā)商:美景置業(yè) 鄭東未來(lái)地鐵超值物業(yè), 實(shí)現(xiàn)開(kāi)盤1個(gè)月售罄 美景花郡戰(zhàn)略合作 開(kāi)發(fā)商:美景置業(yè) 鄭州時(shí)尚人居樣板,擁 有商業(yè)住宅的高尚生活住區(qū) 美景鴻。
15、商:蕪湖偉星 蕪湖豪宅新標(biāo)桿 城市中心聯(lián)排花園洋房高尚住區(qū) 圣地雅歌 蕪湖豪宅新標(biāo)桿,城市中心聯(lián)排花園洋房 高尚住區(qū),地中海浪漫風(fēng)情演繹. 鳳鳴湖鳳凰城 開(kāi)發(fā)商:蕪湖偉星 主城區(qū)70萬(wàn)平米夢(mèng)想社區(qū); 別墅多層高層商業(yè);擁有4200畝鳳鳴湖 。
16、報(bào)報(bào)廣廣設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 6 7 8 目目錄錄 LOGOLOGO 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 http: 總總體市體市場(chǎng)場(chǎng)分析分析 1 周周邊邊市市場(chǎng)場(chǎng)分析分析 2 杭州是個(gè)怎樣的市場(chǎng) 杭州人想要怎樣的房子 杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 LOGOLOGO 總體市場(chǎng)分析。
17、臺(tái)灣 4個(gè)地區(qū),你會(huì)怎么辦 之一之一 階段整合策略階段整合策略 4 微軟微軟windows 97全球推廣全球推廣 概念:Integrated Marketing Communications IMC 方式: 1美國(guó):采用最典型的媒介時(shí)代周刊。
18、始到三個(gè)半月的強(qiáng)銷,市場(chǎng)的推廣分為三個(gè)階段: 第一階段以嘀嗒的形象樹(shù)立為主宣傳方向; 第二階段以產(chǎn)品特點(diǎn)為主宣傳方向; 第三階段為配合銷售節(jié)點(diǎn)需要,進(jìn)行促銷時(shí)時(shí)更新. 持續(xù)三個(gè)月的強(qiáng)銷廣告推廣配合活動(dòng)廣播戶外大牌道旗圍擋影院 貼片等.迅速樹(shù)。
19、 4 5.廣告推廣流程 5 6.廣告執(zhí)行流程 6 7.房地產(chǎn)主要產(chǎn)品廣告投放表 7 8.房地產(chǎn)行業(yè)主要城市廣告投放表 8 9.房地產(chǎn)行業(yè)不同類型廣告主的廣告投放統(tǒng)計(jì)表 10 10.同類促銷物業(yè)賣點(diǎn)比較表 10 11.同類競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)戶外廣告選擇。
20、的目標(biāo)客戶了解肯定和接受這一切. 目 錄 第一章市場(chǎng)表現(xiàn) 第二章視覺(jué)表現(xiàn)研究 第三章推廣方式研究 第四章創(chuàng)意表現(xiàn) 第五章團(tuán)隊(duì)介紹 第一章市場(chǎng)表現(xiàn) 第二章視覺(jué)表現(xiàn)研究 第三章推廣方式研究 第四章創(chuàng)意表現(xiàn) 第五章團(tuán)隊(duì)介紹 CBD寫字樓市場(chǎng)表現(xiàn) 。
21、劃時(shí)尚篇:明星廣告 第十二章 廣告策劃財(cái)經(jīng)篇:廣告預(yù)算 第十三章 廣告策劃理論篇:整合營(yíng)銷傳播 第十四章 廣告策劃綜合篇:新聞廣告 第十五章 廣告策劃綜合篇:事件行銷 第十六章 廣告策劃綜合篇:廣告運(yùn)動(dòng) 第十七章 廣告策劃實(shí)戰(zhàn)篇:危 機(jī) 管。
22、修改,以利 我們更好的合作與更緊密的配合,促進(jìn)雙方的業(yè)務(wù)合作及發(fā)展. 作為希望贏得科技財(cái)富中心所信賴與支持的專業(yè)廣告代理商,我們深知機(jī)會(huì)的 寶貴和份量的輕重?cái)[在我們和我們所服務(wù)客戶面前的,既有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更有廣闊的 市場(chǎng)和發(fā)展的機(jī)遇,我們與。
23、天河花園整體策劃報(bào)告書 . 51 7. 明都明都. .錦繡苑行銷企劃案錦繡苑行銷企劃案 . 64 8. 北京房地產(chǎn)十大營(yíng)銷經(jīng)典回顧北京房地產(chǎn)十大營(yíng)銷經(jīng)典回顧 . 72 9. ESPRITESPRIT 濟(jì)南專賣店開(kāi)業(yè)形象策劃案濟(jì)南專賣店開(kāi)業(yè)形。
24、 2004 年推廣總計(jì)劃 鄭州健達(dá)世紀(jì)花園策劃案 國(guó)際企業(yè)中心一期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書 國(guó)際企業(yè)中心方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 國(guó)際企業(yè)中心南區(qū)及東區(qū)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 國(guó)際企業(yè)中心景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 安徽宣城敬亭香榭山景別墅策劃報(bào)告 成都華陽(yáng)濱河花園項(xiàng)目整體策劃 。
25、品 中低端住宅為市場(chǎng)主流,中小戶型普遍熱銷,大戶型銷售緩慢. 一本溪房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一本溪房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析一本溪房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 軟性配套軟性配套 園區(qū)配套設(shè)施及物業(yè)管理大多處于基礎(chǔ)階段,缺少物業(yè)管理 服務(wù)獨(dú)特點(diǎn)產(chǎn)品類型. 。
26、地產(chǎn)市場(chǎng)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第六部分第六部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第七部分第七部分 設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案 第八部分第八部分 收益與成本測(cè)算收益與成本測(cè)算 第九部分第九部分 開(kāi)發(fā)計(jì)劃開(kāi)發(fā)計(jì)劃 PART 1 地塊基本信息地塊基本信息 PART 2 東。
27、長(zhǎng)沙 2012怎么了 2012年,是調(diào)控持續(xù)年,是房企差錢年. 調(diào)控將會(huì)繼續(xù), 長(zhǎng)期的嚴(yán)厇調(diào)控政策造成全國(guó)性降價(jià)的小高潮, 投資被厈制,調(diào)控成果大家有目共睹. 耄一直被人低估的長(zhǎng)沙樓市, 經(jīng)歷兩年調(diào)控洗禮, 2012的長(zhǎng)沙 怎么樣了 一土地。
28、有創(chuàng)新意義的個(gè)性的及最具張力的價(jià)值,為項(xiàng)目的推廣提供強(qiáng)勢(shì)動(dòng) 力. 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 地理位置描述:溫江城南文化路中段與柳城大道交匯處;光華大道溫 江區(qū)末段;柳城公園與柳城賓館正對(duì)面. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):占地面積:1843面積單位:平方米。
29、02 年 11 月和 2004 年 12 月,分別在印尼雅加達(dá)與澳大利亞悉尼成功開(kāi)辦連鎖店.自 2003 年起,又 相繼投資 1 億元成立了一家速凍食品生產(chǎn)企業(yè). 公司現(xiàn)已形成了適合自身發(fā)展的管理體系和六大定位品種名 稱價(jià)格選址環(huán)境服務(wù)的理。
30、市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)估 五五 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 第三章第三章 本案目標(biāo)客戶分析本案目標(biāo)客戶分析 一一 本區(qū)域樓盤客戶分析本區(qū)域樓盤客戶分析 二二 本案客戶群分析本案客戶群分析 第四章第四章 項(xiàng)目定位分析與評(píng)價(jià)項(xiàng)目定位分析與評(píng)價(jià) 一一。
31、響和知名度; 四突出表現(xiàn)特有企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明顯的差異; 五賓館開(kāi)業(yè)期間為銷售淡季,有效的廣告能吸引眾多商務(wù)散客的光臨. 二廣告策劃的基本原則: 一提升賓館的優(yōu)秀形象和品牌含金量; 二廣告活動(dòng)要體現(xiàn)賓館與眾不同的實(shí)力; 三以節(jié)約費(fèi)用為原則。
32、華僑城品牌的理解對(duì)華僑城品牌的理解 背景: 1985年 華僑城成立之初,第一個(gè)國(guó)有子公司是華僑城園林公司. 1995年 華僑城將規(guī)劃目標(biāo)定位現(xiàn)代科技旅游商務(wù)區(qū) 1997年9月 華僑城A股上市,華僑城000069 2000年 華僑城的目標(biāo):建。
33、徹悟,并傳承六祖衣缽之時(shí),再回當(dāng)年之地, 看山又是山,看水又是水. 看山是山看山是山 , ,看水是水看水是水是感覺(jué).看山不是山是感覺(jué).看山不是山, ,看水不是水看水不是水是智識(shí).看是智識(shí).看 山是山山是山, ,看水是水看水是水是徹悟.這是看。
34、營(yíng)銷工作思考 持續(xù)加推 開(kāi)盤強(qiáng)銷 形象蓄勢(shì) 預(yù)熱蓄水 3 思考思考策略的核心策略的核心 2 2月月 4 4月月 5 5月月 3 3月月 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì) 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 121。
35、 置 氛 圍 布 置 7 效 果 評(píng) 估 效 果 評(píng) 估 10 PART1開(kāi)業(yè)活動(dòng)背景開(kāi)業(yè)活動(dòng)背景 目前西雙版納共有四星級(jí)酒店目前西雙版納共有四星級(jí)酒店35家,五星級(jí)以上酒店家,五星級(jí)以上酒店 1家.版納金地大酒店作為一家新開(kāi)業(yè)的五星級(jí)酒店。
36、 廣告策劃流程廣告策劃流程 JOYON REAL ESTATE PAGE 2 房地產(chǎn)廣告策劃概念房地產(chǎn)廣告策劃概念 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和 個(gè)案進(jìn)行分析,以決定廣告活動(dòng)的策略和廣告實(shí)施計(jì)劃,力求廣告 進(jìn)程的合。
37、布日期:3月21日周四 媒體名稱:赤峰日?qǐng)?bào)億翁市區(qū) 媒體版式:整版 媒體版位:末版頭版 來(lái)電數(shù)量:46組 來(lái)訪數(shù)量:17組 成交數(shù)量:5套住宅5套甲寫 投放目的: 以中央景觀王座概念拔高調(diào)性,釋放加推信 息,開(kāi)盤前強(qiáng)勢(shì)蓄客. 本周發(fā)布軟廣 。
38、富有創(chuàng)新精神的差異化 營(yíng)銷及成功的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,對(duì)于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐,也有著諸多的借鑒 意義.特步,在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)中特立獨(dú)行,一貫堅(jiān)持自己的道路:第一個(gè)鮮明的扛 起時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的大旗,獨(dú)特的理念和大規(guī)模的品牌推廣,造就了特步在全國(guó) 范圍內(nèi)知名度。
39、裝等賣場(chǎng)包裝 及導(dǎo)購(gòu)力構(gòu)建及導(dǎo)購(gòu)力構(gòu)建 4 4項(xiàng)目展示會(huì)及項(xiàng)目展示會(huì)及說(shuō)明會(huì)說(shuō)明會(huì) 5 5其它產(chǎn)品及社區(qū)組成部分專項(xiàng)定點(diǎn)營(yíng)銷其它產(chǎn)品及社區(qū)組成部分專項(xiàng)定點(diǎn)營(yíng)銷 促銷互動(dòng)渠道:促銷互動(dòng)渠道: 1 1促銷單位推出典藏單位等銷控行為促銷單位推出典。
40、造 價(jià)價(jià) 值值 商鋪投資收益率四種算法:商鋪投資收益率四種算法: 租金回報(bào)率法租金回報(bào)率法 租金回報(bào)率分析法租金回報(bào)率分析法 內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率法 簡(jiǎn)易國(guó)際評(píng)估法簡(jiǎn)易國(guó)際評(píng)估法 溝溝 通通 創(chuàng)創(chuàng) 造造 價(jià)價(jià) 值值 1租金回報(bào)率法租金回報(bào)。
41、靈魂點(diǎn) 7廣告要表現(xiàn)什么樣的格調(diào) 8預(yù)算限制媒體發(fā)布的特點(diǎn)及頻度 二發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的五個(gè)基本原則 1務(wù)實(shí)原則: 了解了該知道的訊息以后,再開(kāi)啟智慧思想.一定要有耐心去探求消費(fèi)者市場(chǎng)情況產(chǎn)品 的詳細(xì)說(shuō)明以及制定下來(lái)的廣告策略.不要讓客戶感覺(jué)到我們的。
42、帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶。
43、達(dá)占有率達(dá)1515左右,累積左右,累積 的的有效客戶數(shù)據(jù)庫(kù)已達(dá)數(shù)有效客戶數(shù)據(jù)庫(kù)已達(dá)數(shù) 萬(wàn)份萬(wàn)份. 19991999年年4 4月被北京市房月被北京市房 屋土地管理局評(píng)為首批屋土地管理局評(píng)為首批房房 地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)中介代理地產(chǎn)一級(jí)資質(zhì)中介代理公公。
44、生活的理由 孝敬給愛(ài)的理由 投資投資給未來(lái)的理由給未來(lái)的理由 自松北劃區(qū)時(shí),2003年房地產(chǎn)均價(jià)為1300 元,成了很多市民發(fā)生購(gòu)買行為的主要原因. 現(xiàn)在松北區(qū)的地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)透支了未來(lái)幾年 的投資價(jià)值,想投資尚需時(shí)間 居住給自己的理由 隨著。
45、三部分 整體推廣計(jì)劃整體推廣計(jì)劃 61 一推廣目標(biāo)61 二推廣總綱62 三推廣步驟62 第四部分第四部分 售前準(zhǔn)備售前準(zhǔn)備 81 2 一銷售工具82 二銷售賣場(chǎng)82 第五部分整體推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算第五部分整體推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算83 第六部分。
46、的正式推廣 評(píng)估階段:測(cè)定廣告投放的效率 一 準(zhǔn)備階段 1拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品 一般來(lái)說(shuō),從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開(kāi)發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是 開(kāi)發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開(kāi)始就介入項(xiàng)目的運(yùn)作,包括土地拿下 前后。
47、告的正式推廣 評(píng)估階段:測(cè)定廣告投放的效率 一 準(zhǔn)備階段 1拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品 一般來(lái)說(shuō),從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開(kāi)發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開(kāi) 發(fā)公司本身就有廣告部, 廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開(kāi)始就介入項(xiàng)目的運(yùn)作, 包括土地拿下。
48、潤(rùn).本節(jié)首先提出本項(xiàng)目投資的成本收益模型,然后,對(duì) 本項(xiàng)目商業(yè)房產(chǎn)潛在投資者投資決策的影響因素進(jìn)行分析. 1.1 1.1 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型 商業(yè)房產(chǎn)投資的總成本收益模型用凈現(xiàn)值公式表示為: n t n。
49、商業(yè)于一體的高 品質(zhì)綜合生態(tài)社區(qū). 二 市場(chǎng)環(huán)境分析 1 市場(chǎng)狀況分析 1. 九江房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模 九江是江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展僅次于南昌的城市,是江西重要的中心城市之一,該市有 2200 多年的 歷史,有江西北大門之稱.是江西唯一通江達(dá)海位于長(zhǎng)江,京。
50、南粵大地孕育了數(shù)百年之 久.中式甜品以新鮮水果藥材為主,兼具可口和養(yǎng)生的效果.此次廣告策劃案的主 要目的就是針對(duì)北方地區(qū),在北方地區(qū)普及滿記甜品,發(fā)揚(yáng)中國(guó)甜品文化. 二二市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 1市場(chǎng)概況 隨著人們生活水平的提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求。
51、隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的客觀要求. 一房地產(chǎn)廣告策劃 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上, 對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和個(gè) 案進(jìn)行分析,以決定廣告活動(dòng)的策略和廣告實(shí)施計(jì)劃,力求廣告。
52、高碑店區(qū)域,2018年5月在售項(xiàng)目最多銷售52套,限購(gòu)沒(méi)有松 動(dòng)情況下同比來(lái)看任務(wù)具有一定難度. Royal lineage in Chinese architecture 開(kāi)始前,我們就基礎(chǔ)條件進(jìn)行梳理目標(biāo)論 北京增值剛需改善外溢高層總價(jià)。
53、與業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫(kù) 一般來(lái)說(shuō) 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡(jiǎn)單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡(jiǎn)單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫(kù) 因?yàn)?房子是一個(gè)販買勱機(jī)全面 決策成因復(fù)雜癿高價(jià)值物業(yè) 在 一套房子消滅一個(gè)百萬(wàn)富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密。
54、前前 言言 為此,我們查閱了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)資料,先后對(duì)消費(fèi) 者廣州樓市做了調(diào)查研究,用了近30天的討論 分析. 為充分利用發(fā)揮碧桂園品牌資源優(yōu)勢(shì), 提升品牌附加值,帶動(dòng)華碧和今后的碧桂園樓盤銷 售,本次提案主要側(cè)重在品牌形象華碧上市推廣 的廣告。
55、帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶帶帶帶 帶 帶帶帶帶 帶帶 帶帶帶帶57帶 。
56、 秀場(chǎng)DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門,古典雅致 寓意府門大開(kāi) 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門入一路宮燈指引, 展示寓意來(lái)賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門影壁。
57、示 綠植展板 立體字 植景嘉賓可拍照 簽到處 園族樣式形氣 俱佳儀 禮儀服 奈花園系列 奈花園系列 奈花園系列 電子屏幕目宣傳背板 活動(dòng)布置圖 舞臺(tái)區(qū) 打幻臺(tái)效果 全景LED背景 綠植舞臺(tái)背景備 舞舞臺(tái)臺(tái)推推薦薦三三 舞臺(tái)綠植氛圍 流程總 。
58、選. 在這些較大型樓盤身上發(fā)現(xiàn):樓盤的生活配套設(shè)施同 質(zhì)性十分嚴(yán)重.你有的會(huì)所我有;你有網(wǎng)球場(chǎng)我有; 你有的泳池我有 結(jié)論:結(jié)論: 1樓盤硬件性的配套設(shè)施同質(zhì)性十分嚴(yán)重.樓盤硬件性的配套設(shè)施同質(zhì)性十分嚴(yán)重. 2小區(qū)盤配套逐步完善,大型名牌優(yōu)。
59、 秀場(chǎng)DIOR經(jīng)典服飾 戲劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段 現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造 公園府府字詮釋: 以府字打造形象門,古典雅致 寓意府門大開(kāi) 傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象 宮燈: 從府門入一路宮燈指引, 展示寓意來(lái)賓的身份尊貴. 和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象 府門影壁。
60、劃進(jìn)貨造成庫(kù)存積壓 4.特殊付款的失控 5.質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系,品質(zhì)保證 6.供應(yīng)商的承受能力,利益一致共同承擔(dān) 7.特定顧客需求的照顧,特色產(chǎn)品引進(jìn) 8.打破關(guān)系網(wǎng),透明度要強(qiáng) DM郵報(bào) 商品商品 價(jià)值價(jià)值 版面版面 成本成本 比例比例 價(jià)。
61、我們與禹洲一起,為新廈門人創(chuàng)造一個(gè)當(dāng)家大廈門當(dāng)家大廈門人居美夢(mèng)人居美夢(mèng) 在招商局,我們正在編織一個(gè)在招商局,我們正在編織一個(gè)贏世界玩生活贏世界玩生活的的迪拜式神話迪拜式神話 在臺(tái)灣街,我們要跟甲方一起,重奪在臺(tái)灣街,我們要跟甲方一起,重奪廈。
62、來(lái)說(shuō),所要解決的問(wèn)題就是公關(guān)活動(dòng)的 具體目標(biāo),它服從于樹(shù)立企業(yè)形象這一總體目標(biāo).在策劃時(shí),公關(guān) 活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容 3設(shè)計(jì)主題。
63、隨時(shí)會(huì)同潤(rùn)豪公司人員一起訪問(wèn)各地區(qū)經(jīng)銷商, 實(shí)際探討經(jīng)銷商在各地 區(qū)面臨的問(wèn)題,尋求解決改善的方法,并提出報(bào)告. 九定期與潤(rùn)豪公司企劃部及電視廣告影片公司開(kāi)會(huì)檢討廣告得失及改進(jìn) 會(huì)議. 十一年至少一次以上全面性的市場(chǎng)調(diào)查,提供潤(rùn)豪公司參考。
64、 五潤(rùn)豪汽水的商品概念架構(gòu) 六潤(rùn)豪汽水廣告企劃 1.潤(rùn)豪汽水的廣告概念 2.廣告策略的進(jìn)行及目的 3.訴求對(duì)象 4.訴求地區(qū) 5.表現(xiàn)戰(zhàn)略 6.媒體戰(zhàn)略含媒體預(yù)算 7.S.P 戰(zhàn)略 七潤(rùn)豪汽水廣告計(jì)劃過(guò)程圖 八建議事項(xiàng) 一飲料業(yè)市場(chǎng)概況 1。
65、influence for the first time and made a sound for the Yangshan brand. 向政府媒體相關(guān)客戶及業(yè)界圈層做出項(xiàng)目首次的正式亮相,提升項(xiàng)目品牌宣傳力度; 通過(guò)活勱,建立加強(qiáng)與政府。
66、和顧客的反應(yīng), 銷售的增長(zhǎng)比,銷售的產(chǎn)出比 工作細(xì)節(jié) 以A類商品為主,ABC類商品比應(yīng)以7:2:1的比例為宜; DM廣告商品的促銷價(jià)力爭(zhēng)達(dá)到主導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng),起到震撼消費(fèi)者的效果; 食品和非食品的版面比例大致為4:6,商品分類所占比重應(yīng)與銷售份。
67、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項(xiàng)目特點(diǎn)及市場(chǎng)定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區(qū)位。
68、 一廣告目標(biāo)一廣告目標(biāo) 二創(chuàng)意分析二創(chuàng)意分析 三策略核心三策略核心 四廣告活動(dòng)策略提案四廣告活動(dòng)策略提案 四四 媒介投放提案媒介投放提案 五五 活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃 六六 預(yù)算預(yù)算 一一 提案闡述提案闡述 此次廣告策劃案通過(guò)訴求此次廣告。
69、也可以通過(guò)墊付首付款的方式,加快銀行按揭加快資金到帳時(shí)間; 3鑒于項(xiàng)目中面積較大總價(jià)較高的戶型,部分客戶在選房之初就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理, 為了降低置業(yè)門檻抵除客戶潛意識(shí)的高總價(jià)顧慮,提高銷售速度; 4促進(jìn)銷售后簽約工作快速進(jìn)行的嘗試性手段. 計(jì)。
70、七 廣告效果評(píng) 估 6 一廣播收聽(tīng)率的評(píng) 估 6 二電視廣告的千人成本評(píng) 估 6 三市場(chǎng)占有率評(píng) 估 6 一 前言 環(huán)球奧特萊斯長(zhǎng)沙購(gòu)物中心位于湖南長(zhǎng)沙市政府重點(diǎn)打造 高收入人群聚集 的長(zhǎng)沙第一新經(jīng)濟(jì)區(qū)第一新居住區(qū)大河西先導(dǎo)區(qū)金星路與雷鋒路。
71、 人物特寫圍墻 遠(yuǎn)香湖號(hào) 香奈兒圍墻 風(fēng)格獨(dú)特 醒目 過(guò)目即不忘 綠地博墅 中式工筆畫風(fēng)圍墻 華潤(rùn)五彩城 多國(guó)語(yǔ)言大字報(bào)圍墻 原創(chuàng)符號(hào) 醒目 未所見(jiàn),才要見(jiàn) 先生的玫瑰園 原創(chuàng)漫畫人物圍墻 萬(wàn)科 自創(chuàng)南城一哥圍墻 表現(xiàn)形式 什么樣的 最醒目。
72、 精工體系產(chǎn)品 全生命周期戶型 專業(yè)定制服務(wù) 睿服務(wù)白精20條 專屬青年人的圈層專屬青年人的圈層 根據(jù)自身興趣尋找并發(fā)現(xiàn)不同的朋友圈 索屬于青年一代的生活方式 片區(qū)的文化陣地片區(qū)的文化陣地 定制廠區(qū)專場(chǎng)文化休閑活動(dòng) 加強(qiáng)周邊企業(yè)的文化建設(shè) 。
73、告車體廣告Dm 單乃至路牌廣告同時(shí)出擊,形成宣傳強(qiáng)勢(shì), 但無(wú)論何種媒體,其產(chǎn)品定位和廣告訴求均要保持較一致的形象,以達(dá)到較強(qiáng)的識(shí)別性. 3 廣告訴求應(yīng)采取情感訴求和理性訴求情感訴求和理性訴求相結(jié)合的方式,情感訴求要著重強(qiáng)調(diào)人性化,使消費(fèi)者 。
74、析 一婁底市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況 一20XX 年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資大幅增長(zhǎng). 20XX 年 18 月全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達(dá) 16457 萬(wàn)元, 同比 增長(zhǎng),是近年來(lái)增長(zhǎng)較快的. 二房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的三個(gè)組成要素即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土 地資金市場(chǎng)同步增長(zhǎng)。
75、改善,生活更加優(yōu)越便利 和諧. 錦繡天地,番禺市橋鎮(zhèn)的又一個(gè)大戶型高尚 住宅小區(qū)的推出,我司作為本地區(qū)一家專業(yè)的廣告公司,對(duì) 本地文化有非常深入的了解,現(xiàn)以專業(yè)廣告人的服務(wù)態(tài)度為 龍翔房地產(chǎn)發(fā)展有限公司提供錦繡天地的廣告策劃方 案,把錦繡天。
76、1 執(zhí)行甲方營(yíng)銷推廣策劃,以及關(guān)于本項(xiàng)目傳播策略和思路. 1.2.2 根據(jù)甲乙雙方商定的工作計(jì)劃進(jìn)行廣告創(chuàng)意平面文案設(shè)計(jì) 及公關(guān)活動(dòng)建議. 1.2.3 項(xiàng)目所需各類銷售工具的設(shè)計(jì)主要內(nèi)容見(jiàn)附件一 . 1.2.4 項(xiàng)目 VI 系統(tǒng)的整合設(shè)計(jì)主。
77、者, 促進(jìn)區(qū)域授權(quán).促進(jìn)區(qū)域授權(quán). 2 2分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪分析和探討南寧市場(chǎng)現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場(chǎng),成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對(duì)市場(chǎng)惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機(jī)事件進(jìn)行回應(yīng).面。
78、市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況 1 市屬于四線城市,房地產(chǎn)市場(chǎng)雖不是很成熟,但是有融城的美好前景;有高速 有效的物流體系;又據(jù)東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場(chǎng);有大批大型國(guó)有企業(yè) 這意味著 的誘人的市場(chǎng)和低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)所以,各大商家紛紛進(jìn)入。
79、作內(nèi)容如下: 1.2.1 執(zhí)行甲方營(yíng)銷推廣策劃,以及關(guān)于本項(xiàng)目傳播策略和思路. 1.2.2 根據(jù)甲乙雙方商定的工作計(jì)劃進(jìn)行廣告創(chuàng)意平面文案設(shè)計(jì) 及公關(guān)活動(dòng)建議. 1.2.3 項(xiàng)目所需各類銷售工具的設(shè)計(jì)主要內(nèi)容見(jiàn)附件一 . 1.2.4 項(xiàng)目 。
80、公司廣告部成功合作的關(guān)鍵.房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能最終得到理想的結(jié)果,其流程通常分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段:拿地,規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司廣告部確定預(yù)算尋找廣告公司實(shí)施階段:廣告公司了。
81、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創(chuàng)創(chuàng)意的啟意的啟發(fā)發(fā)策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標(biāo)標(biāo)l l是是指指標(biāo)標(biāo)l l指指引引方方向向沒(méi)沒(méi)有有。
82、維也納酒店 超值的住房環(huán)境超值的住房環(huán)境體貼的客房服務(wù)體貼的客房服務(wù)全國(guó)連鎖品牌形象全國(guó)連鎖品牌形象創(chuàng)世界品牌立百年偉業(yè)創(chuàng)世界品牌立百年偉業(yè) 宣傳訴求宣傳訴求 創(chuàng)世界品牌,從中國(guó)開(kāi)始.創(chuàng)世界品牌,從中國(guó)開(kāi)始.在全國(guó)范圍內(nèi)迅速提升在全國(guó)范圍內(nèi)。
83、significant impact on peoples soul, as is the case with real estate works.Jinhui Groups Baodi City Strategy, the same is。
84、 受去年房市火爆的副作用影響, 20 xx上半年,整體市場(chǎng)呈現(xiàn)疲軟; 20 xx年下半年的競(jìng)爭(zhēng)是板塊競(jìng)爭(zhēng).這是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果,也是南京房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷成熟的標(biāo)志.消費(fèi)趨勢(shì)消費(fèi)趨勢(shì) 按揭貸款分期付款被越來(lái)越多人接受,購(gòu)買的門檻降低 購(gòu)買人群趨。
85、它傳承了學(xué)識(shí)出仕的精神底蘊(yùn),融合了客家人聚族而居的府邸 文化,同時(shí)又是對(duì)中梁經(jīng)典產(chǎn)品首府系列的升級(jí)與超越.活動(dòng)思活動(dòng)思考考中梁地產(chǎn)作為首次進(jìn)入江西區(qū)域品牌 贛州市場(chǎng)對(duì)品牌識(shí)別度不高 知名度欠缺美譽(yù)度更無(wú)從談起首個(gè)項(xiàng)目的亮相,高調(diào)至關(guān)重要江督。
86、劇京劇昆曲黃梅戲經(jīng)典選段現(xiàn)場(chǎng)布置氛圍營(yíng)造公園府府字詮釋:以府字打造形象門,古典雅致寓意府門大開(kāi)傳達(dá)項(xiàng)目的品牌形象宮燈:從府門入一路宮燈指引,展示寓意來(lái)賓的身份尊貴.和項(xiàng)目新中式的產(chǎn)品形象府門影壁:打造傳統(tǒng)建筑形式,展示當(dāng)下古典建筑的魅力,同。
87、141廣告工作計(jì)劃.162廣告發(fā)布計(jì)劃.183公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃.204 經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配.22五效果預(yù)測(cè)效果預(yù)測(cè).23附錄消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷前前言言xx 創(chuàng)立于 1997 年, 是全國(guó)最大的綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一, 于2006 年進(jìn)入蕪湖市場(chǎng)。
88、地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)沉迷在10月以來(lái)的疲態(tài),不能自拔相較去年的日光盤比比皆是,和目前的開(kāi)盤去化僅10左右,我們感受到這個(gè)冬天,真的冷146 10 172 9 70 19 51029 95119 37003 66727 82730 47718 010。
89、141廣告工作計(jì)劃.162廣告發(fā)布計(jì)劃.183公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃.204 經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配.22五效果預(yù)測(cè)效果預(yù)測(cè).23附錄消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷前前言言xx 創(chuàng)立于 1997 年, 是全國(guó)最大的綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一, 于2006 年進(jìn)入蕪湖市場(chǎng)。
90、業(yè)品牌項(xiàng)目品牌市場(chǎng)營(yíng)銷在內(nèi)的全方位整合推廣服務(wù).服務(wù)范圍涵蓋地標(biāo)性豪宅商業(yè)綜合體高端商業(yè)等,積累了豐富的地產(chǎn)整合推廣與商業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn).地產(chǎn)實(shí)效傳播解決方案地產(chǎn)實(shí)效傳播解決方案我們的強(qiáng)項(xiàng)是全面整合傳播資源;致力于發(fā)現(xiàn) 品牌產(chǎn)品消費(fèi)者和社會(huì)環(huán)境之。
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