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商業地產改造養老醫院

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1、地屬性分析 二商二商業市場分析業市場分析 1. 零售商業發展歷程 2. 住宅及寫字樓市場分析 3. 商業競爭環境分析 三競爭對手分析三競爭對手分析 1. 競爭態勢分析 2. 重點競爭項目 四消費者需求分析四消費者需求分析 1.輻射商圈劃分 。

2、分析 一一. .為什么要舉辦招商活動為什么要舉辦招商活動 城中村是什么城中村是什么 位于城市中的村莊位于城市中的村莊 是城市化進程中被城市包圍是城市化進程中被城市包圍,但仍保留農但仍保留農 村集體土地與生活方式村集體土地與生活方式;卻無地可。

3、S WEALTH 項目工作方法論項目工作方法論 本案區域市場報告超鏈接本案區域市場報告超鏈接 本案區域市場報告超鏈接本案區域市場報告超鏈接 相似案例研究 關于本案定位 本項目整體工作策略 本項目商業規劃及商業 運作策略建議 項目整合包裝推廣。

4、 參考資料圖片 01 設計范圍 Design Range 2014 SUNAC AoCheng Landscape Renovation 2014融創奧城景觀改造方案 01 Site Analysis Ao Cheng Master Pla。

5、共享的地方; 項目商業定位核心元素 國際教育產業機構 國際療養產業機構 國際社區服務機構 云南首家國際專業化品牌社區 云南首個國際村落 國際產業聯合社區 4案名薦 貳 國際療養機構國際療養機構 5 國際療養產業定位 國際療養產業機構 康復療。

6、是深圳的市級綜合性商業街區全國電子第一街.一現狀:華強北商圈是深圳的市級綜合性商業街區全國電子第一街. 華強北商業區占地面積145萬平方米,建筑總面 積450萬平方米,以下是商業街區建筑功能構成: 華強北商業區占地面積145萬平方米,建筑總。

7、 四 產品項目定位 . 20 五 項目功能定位 . 25 六 項目主題定位 . 26 七 項目形象定位 . 27 八 項目目標客戶定位 . 28 九 項目目標消費者定位. 28 十 項目價格定位 . 29 十一 項目規劃建議 . 29 第四。

8、向世界的品牌 6 泛地產性質泛地產性質 7 形象核心:休閑街形象核心:休閑街 二 一期項目開發特性二 一期項目開發特性 1 一期戰略依據一期戰略依據 2 為昆明老街打造正義路門戶為昆明老街打造正義路門戶 3 一期基本策略一期基本策略 一 項。

9、線上電商增速超過20 0 100 200 300 400 500 600 北京 上海 廣州 深圳 重慶 天津 成都 武漢 杭州 無錫 沈陽 20122016年實體商業供應量 萬平斱米 實體商業丌僅面臨線上沖擊,線下競爭同樣激 烈,供應量如此。

10、合體, 項目勢必難于從已有綜合體競品中順利突圍.項目勢必難于從已有綜合體競品中順利突圍. 三個重點 1 住宅住宅非住宅非住宅 2 居民居民市民市民 非常觃地產項目非常觃地產項目 住宅癿推廣如何融入到綜合體癿規劃背景乊中. 非常觃地產客戶非常。

11、上電商增速超過20 0 100 200 300 400 500 600 北京 上海 廣州 深圳 重慶 天津 成都 武漢 杭州 無錫 沈陽 20122016年實體商業供應量 萬平斱米 實體商業丌僅面臨線上沖擊,線下競爭同樣激烈,供應量如此巨大。

12、能區金橋功能區張江功能區陸家嘴功能區保稅區功能區崇明三島未來輻射區直接輻射區直接競爭區成熟商業區滬崇蘇隧道1.1區位發展背景分析l浦東高橋鎮緊鄰外高橋保稅區和外高橋港區,口岸地位明確,l地塊位于外環線以內,與中心城區直線交通距離不遠,l近滬。

13、能區金橋功能區張江功能區陸家嘴功能區保稅區功能區崇明三島未來輻射區直接輻射區直接競爭區成熟商業區滬崇蘇隧道1.1區位發展背景分析l浦東高橋鎮緊鄰外高橋保稅區和外高橋港區,口岸地位明確,l地塊位于外環線以內,與中心城區直線交通距離不遠,l近滬。

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